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員工激勵100問
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員工激勵100問

作者用他管理企業(yè)的親身經(jīng)歷，分享員工激勵管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，解決普遍存在于企業(yè)中“員工平庸”之惑。本書通過大量統(tǒng)計(jì)調(diào)查，精選出企業(yè)管理者最關(guān)注的100個實(shí)施員工激勵中的關(guān)鍵問題，并一一進(jìn)行詳細(xì)解答。每一個問題都結(jié)合生動的案例，深入淺出地詳細(xì)講解，為企業(yè)管理者提供了如何利用員工激勵打造一支高效能的員工團(tuán)隊(duì)的方法。書中的內(nèi)容簡潔易懂，適合中國的中高層管理者學(xué)習(xí)參考，同時為初創(chuàng)業(yè)者和有志于從事管理行業(yè)的人，提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

閆偉 ·一般管理 ·12.6萬字

德魯克經(jīng)營管理的本質(zhì)
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德魯克經(jīng)營管理的本質(zhì)

德魯克被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，他洞察事物的本質(zhì)，將管理學(xué)全面系統(tǒng)化。德魯克的名言被眾多成就斐然的企業(yè)家、享有盛名的管理學(xué)者頻繁引用。作者從領(lǐng)導(dǎo)力的角度對德魯克的經(jīng)典進(jìn)行重新梳理和解讀，并將其工作中運(yùn)用德魯克經(jīng)營管理學(xué)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉。內(nèi)容清晰簡潔、通俗易懂。本書的出版能夠幫助讀者更好地實(shí)踐德魯克經(jīng)營管理的本質(zhì)，使組織和個人產(chǎn)生驚人的變化。

(日)國貞克則 ·一般管理 ·6.2萬字

卓越中層管理：從基層到總經(jīng)理的高效進(jìn)階法
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卓越中層管理：從基層到總經(jīng)理的高效進(jìn)階法

本書共計(jì)十二章，從中層領(lǐng)導(dǎo)的角色定位、素質(zhì)修煉、工作開展、決策藝術(shù)、口才提升、溝通技巧以及與上下級的關(guān)系處理等方面解答勝任中層領(lǐng)導(dǎo)的要訣，助其理順晉級之路。本書沒有過于深奧的理論，而是在剖析和歸納中，提出公司中層領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際管理工作中經(jīng)常面臨的普遍性問題，并嘗試尋求探索創(chuàng)新性的理念和解決問題的方法。同時，本書也選取了很多實(shí)用的案例，通過具體案例與理論相結(jié)合來闡述管理的方法和技巧，非常具有實(shí)用性。

王興旺 ·一般管理 ·16.6萬字

小企業(yè)也能活100年
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小企業(yè)也能活100年

這是一本能讓中小企業(yè)活下去，且能活100年的企業(yè)管理書。作者馮鵬程曾在中國外運(yùn)、勁霸男裝等知名企業(yè)任高管，因卓越的管理實(shí)踐理論被對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)聘為副教授。陳建勛為美國麻省理工大學(xué)的管理學(xué)博士，兩位作者將理論和實(shí)踐，東方和西方完美融合，逐層講透了我國中小企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營、營銷，財(cái)務(wù)、制度管理的生死兩面。理性、科學(xué)地分析了正處在前有行業(yè)巨頭打壓，后有后起新秀追趕的中小企業(yè)的現(xiàn)狀及突圍方法，總結(jié)出了50個拿來就能用，用了就能見效的絕招。

馮鵬程 陳建勛 ·一般管理 ·18萬字

分股合心：股權(quán)激勵這樣做
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分股合心：股權(quán)激勵這樣做

本書圍繞股權(quán)激勵，用深入淺出的形式和易于理解的語言，通過豐富的案例，詳細(xì)介紹了相關(guān)知識和實(shí)行方法，全書包括：什么是股權(quán)激勵股權(quán)激勵的八種模式股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)“七步成詩法”股權(quán)激勵體系如何實(shí)施上市及非上市公司的股權(quán)激勵國有及民營企業(yè)的股權(quán)激勵內(nèi)容全面、生動，方便讀者理解，讓您能夠較快也較為容易地了解上手，并更好地開展工作。

段磊 周劍 ·一般管理 ·15.2萬字

卓越員工高效工作法
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卓越員工高效工作法

什么是高效工作？高效工作就是利用有限的資源（如時間、精力、物力等），取得最大的收益，達(dá)到投入與產(chǎn)出的正比。也可以這樣認(rèn)為，所謂高效，指在相同的時間里完成比其他人更多的任務(wù)，而且質(zhì)量與其他人一樣，甚至更好。簡而言之，高效工作就是效率和效果的完美結(jié)合。市場的競爭，其實(shí)就是高效能人才的競爭。對于職場人士來說，如何成為高效能人才是一個亟須解決的問題。

趙炳奎 孫軍正 ·一般管理 ·9.3萬字

最新章節(jié) 第15章 附錄：卓越員工高效工作法從辦公室開始 2018-09-10 15:08:20
幸福企業(yè)：基于積極心理學(xué)的幸福體系構(gòu)建指南
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幸福企業(yè)：基于積極心理學(xué)的幸福體系構(gòu)建指南

積極心理學(xué)的創(chuàng)立順應(yīng)了新時代人們追求美好生活的大趨勢。本書認(rèn)為，積極組織行為是企業(yè)構(gòu)建幸福體系的重要部分，企業(yè)追求幸福是一個長期追求、永不間斷的過程中的某一段?！斑^程方法”和“PDCA循環(huán)”與積極心理學(xué)的跨學(xué)科結(jié)合應(yīng)用，是構(gòu)建企業(yè)幸福體系的必然選擇。本書第1章提出了構(gòu)建企業(yè)幸福體系的五個關(guān)鍵分目標(biāo)，列出了構(gòu)建幸福體系的所有關(guān)鍵要求；第2章展示了積極心理團(tuán)體輔導(dǎo)基于過程方法和PDCA循環(huán)的示意圖，提出了在馬丁·塞利格曼的PERMA模型的五個元素的基礎(chǔ)上，增加第六個元素“過程”形成新的“PERMAP”模型；第3章提出了一種基于積極心理團(tuán)體輔導(dǎo)構(gòu)建積極組織行為的過程方法模型；第4章應(yīng)用積極心理學(xué)理論基于過程方法和PDCA循環(huán)提出了一個構(gòu)建企業(yè)幸福體系的途徑；第5章和第6章提供了企業(yè)構(gòu)建幸福體系的實(shí)踐案例，展示了積極心理學(xué)在不同層次的應(yīng)用場景，認(rèn)為積極心理學(xué)必須扎根于企業(yè)實(shí)踐才有生命力和實(shí)際意義。本書適合于積極心理學(xué)愛好者、積極心理團(tuán)體輔導(dǎo)實(shí)踐者、企業(yè)健康管理工作者，以及致力于幸福企業(yè)構(gòu)建的管理者等廣大讀者閱讀。

李晴昊 張馨文 楊坤 ·一般管理 ·12.1萬字

數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估指南
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數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估指南

本書源于實(shí)踐，針對數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的現(xiàn)狀、問題進(jìn)行深入分析，提出構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估生態(tài)、創(chuàng)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估生態(tài)圈的理念，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估全流程可信、可監(jiān)控、可追溯的目標(biāo)。同時，本書著重介紹了數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估生態(tài)的構(gòu)建，涉及數(shù)據(jù)資產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管類機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估類機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)類機(jī)構(gòu)及數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估聯(lián)盟，并詳細(xì)介紹了各機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)，使數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估變得切實(shí)可行。本書主要面向數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估產(chǎn)業(yè)的機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員，包括經(jīng)營決策者、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)人員及各類科研單位研究人員等，同時也可供數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估工作者及相關(guān)研究人員使用或參考。

中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院編著 ·一般管理 ·11.3萬字

數(shù)字化時代下的高校實(shí)驗(yàn)室管理
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數(shù)字化時代下的高校實(shí)驗(yàn)室管理

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，許多數(shù)字化工具也逐漸被應(yīng)用于高校實(shí)驗(yàn)室管理。本書主要介紹數(shù)字化時代對高校實(shí)驗(yàn)室管理的影響和挑戰(zhàn)、數(shù)字化時代下的高校實(shí)驗(yàn)室管理概述、高校實(shí)驗(yàn)室信息化平臺建設(shè)、數(shù)字化時代下的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理、實(shí)驗(yàn)室管理數(shù)據(jù)的處理和應(yīng)用、數(shù)字化時代下的實(shí)驗(yàn)室管理人才培養(yǎng)、數(shù)字化時代下的實(shí)驗(yàn)室管理模式、數(shù)字化時代下的實(shí)驗(yàn)室管理創(chuàng)新與案例、結(jié)論。以期加強(qiáng)與教學(xué)、科研、人力資源等部門的合作與協(xié)調(diào)為我國的高校實(shí)驗(yàn)室管理工作提供指導(dǎo)和幫助。

賴力 ·一般管理 ·7.5萬字

稻盛和夫的實(shí)學(xué)：經(jīng)營與會計(jì)
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稻盛和夫的實(shí)學(xué)：經(jīng)營與會計(jì)

對于每一位想要認(rèn)真經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營者而言，《稻盛和夫的實(shí)學(xué)：經(jīng)營與會計(jì)》中稻盛先生歸納的“會計(jì)七原則”，可謂條條精辟、字字珠璣，同時也是我們經(jīng)營者正確經(jīng)營企業(yè)的指針。同時，“會計(jì)七原則”也是引進(jìn)“阿米巴經(jīng)營”的前提。事實(shí)上凡是引進(jìn)阿米巴并最終取得成功的企業(yè)，無不貫徹執(zhí)行了這七條原則。

(日)稻盛和夫 ·一般管理 ·5.8萬字

企業(yè)社會責(zé)任、營銷戰(zhàn)略與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造
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企業(yè)社會責(zé)任、營銷戰(zhàn)略與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造

本書基于產(chǎn)品市場和資本市場雙重視角來剖析企業(yè)社會責(zé)任的市場競爭效應(yīng)和價(jià)值效應(yīng)，并進(jìn)一步考察營銷戰(zhàn)略杠桿（廣告投入、研發(fā)投入和營銷能力）如何影響到企業(yè)社會責(zé)任市場競爭效應(yīng)和價(jià)值效應(yīng)的發(fā)揮。書稿共分六章，分別從總的研究導(dǎo)論、研究文獻(xiàn)、理論分析與研究框架、企業(yè)社會責(zé)任的市場競爭效應(yīng)、企業(yè)社會責(zé)任的市場價(jià)值效應(yīng)、主要研究結(jié)論、理論與管理啟示及研究局限對企業(yè)社會責(zé)任，營銷戰(zhàn)略與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行研究分析。對于企業(yè)積極履行企業(yè)社會責(zé)任，并將其融入中國本土的商業(yè)和社會環(huán)境以至提升企業(yè)社會責(zé)任的市場競爭效應(yīng)和價(jià)值效應(yīng)具有重要意義。

胡兵 ·一般管理 ·9.4萬字

人才盤點(diǎn)：盤出人效和利潤
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人才盤點(diǎn)：盤出人效和利潤

如何用最少的人創(chuàng)造最大的價(jià)值，持續(xù)做大企業(yè)利潤？本書提出人才盤點(diǎn)整體運(yùn)用框架與操作流程手冊，糾正一系列人才盤點(diǎn)中的理念與操作誤區(qū)，列明正確的人才盤點(diǎn)預(yù)期、原則、操作方法，讓人才盤點(diǎn)結(jié)果真正應(yīng)用在人才管理的方方面面。本書在理論框架中穿插大量實(shí)戰(zhàn)案例，讓企業(yè)既能快速理解，又容易上手實(shí)踐。

李祖濱 湯鵬 李銳 ·一般管理 ·16.3萬字

企業(yè)員工知識貢獻(xiàn)動機(jī)內(nèi)化機(jī)制及效果研究
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企業(yè)員工知識貢獻(xiàn)動機(jī)內(nèi)化機(jī)制及效果研究

本書以動機(jī)為切入點(diǎn)展開對個體知識貢獻(xiàn)行為的研究，基于自我決定理論構(gòu)建理論模型，并提出相關(guān)的研究假設(shè)。研究表明，支持性的外部環(huán)境通過滿足個體的基本心理需求促進(jìn)了其知識貢獻(xiàn)動機(jī)的內(nèi)化，隨著相關(guān)動機(jī)自主程度的提高，個體的知識貢獻(xiàn)績效也將得到提升。這一研究成果豐富了我們對于個體動機(jī)及行為的認(rèn)識，有助于管理者改善組織的知識管理實(shí)踐。

劉燦輝 ·一般管理 ·15.4萬字

做項(xiàng)目，就得這么干：漫畫項(xiàng)目管理實(shí)踐
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做項(xiàng)目，就得這么干：漫畫項(xiàng)目管理實(shí)踐

本書通過漫畫的形式闡述了項(xiàng)目管理各階段的基本理論和知識，本書將具體的企業(yè)案例分別融入各章的內(nèi)容之中，使每章的基本理論與項(xiàng)目中所遇到的現(xiàn)實(shí)問題有機(jī)地融合在一起，并針對項(xiàng)目中的現(xiàn)實(shí)問題在每章結(jié)尾處給出相應(yīng)的對策。本書既可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科生的教材、MBA教材，也可以作為從事項(xiàng)目管理工作的人員以及參加各類項(xiàng)目管理資格認(rèn)證考試人員的參考書。

郭致星 ·一般管理 ·4萬字

領(lǐng)導(dǎo)力3.0
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領(lǐng)導(dǎo)力3.0

新經(jīng)濟(jì)時代，面對復(fù)雜多變的環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)者需要注入新的能量，升級領(lǐng)導(dǎo)能力，成為領(lǐng)袖型人才。楊思卓先生歷二十年潛心研究、數(shù)百場課程錘煉、數(shù)萬名企業(yè)家學(xué)員檢驗(yàn)，推出全新闡釋六維領(lǐng)導(dǎo)力模型的《領(lǐng)導(dǎo)力3.0》一書，以響應(yīng)各界領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型升級的熱切需求。《領(lǐng)導(dǎo)力3.0》將西方管理理論、東方領(lǐng)導(dǎo)智慧與當(dāng)下領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐深度融合，是中國領(lǐng)導(dǎo)力研究的前沿性、開創(chuàng)性成果，是企業(yè)家及其他領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)以致用的修煉指南。

楊思卓 ·一般管理 ·8.6萬字

中層勝任力：中層管理者的12項(xiàng)修煉（修訂3版）
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中層勝任力：中層管理者的12項(xiàng)修煉（修訂3版）

本書從自我管理、輔導(dǎo)員工、做事管人、授權(quán)控權(quán)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)、高效執(zhí)行、善用激勵、精力管理、情緒疏解、領(lǐng)導(dǎo)能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等角度展開內(nèi)容，分享一些基本的管理原則、規(guī)律、方法、技能，讓中層管理者有規(guī)可循，旨在“領(lǐng)新中層入門，為老中層補(bǔ)課”，助力中層管理者完成由“中間”到“中堅(jiān)”的蛻變，實(shí)現(xiàn)由“中層”到“高層”的跨越。

王超 ·一般管理 ·13.2萬字

管理三經(jīng)
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管理三經(jīng)

管人、管事、管財(cái)這三大要素是相互依托和相互作用的關(guān)系，即，事業(yè)因用人得當(dāng)而發(fā)達(dá)，財(cái)富因創(chuàng)新思維而無限聚斂，最終推動了企業(yè)的日益繁榮——如西方經(jīng)濟(jì)學(xué)開山鼻祖亞當(dāng)·斯密所說，一個人在追求私利滿足的過程中，卻無意推動了社會的進(jìn)步；同理，企業(yè)的管理者、尤其是那些中小型私營公司的管理者們，他們?yōu)樽非髠€人財(cái)富無限增長的內(nèi)驅(qū)動力，都直接推動了社會的進(jìn)步，也促進(jìn)了人類追求幸福的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

王道之 ·一般管理 ·18.5萬字

最新章節(jié) 第44章 百變魔方：四兩撥千斤的技巧(2) 2016-01-15 16:44:42
民宿客棧怎樣做：策劃·運(yùn)營·推廣·管理
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民宿客棧怎樣做：策劃·運(yùn)營·推廣·管理

《民宿客棧怎樣做——策劃·運(yùn)營·推廣·管理》一書對于民宿客棧從開店策劃到運(yùn)營、推廣的方方面面進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。民宿客棧策劃：民宿客棧的認(rèn)知；市場調(diào)研；投資分析；項(xiàng)目定位；規(guī)劃設(shè)計(jì)；開業(yè)籌備。民宿客棧運(yùn)營：搭建團(tuán)隊(duì)；合理定價(jià)；完善服務(wù)；保障安全；控制成本。民宿客棧推廣：品牌推廣；自媒體平臺推廣；線上平臺推廣；文案推廣；KOL推廣。民宿客棧加盟：加盟的基本認(rèn)知；選擇加盟品牌；考察加盟項(xiàng)目；評估加盟費(fèi)用；簽訂加盟合同；識別加盟陷阱。本書圖文并茂，穿插大量的實(shí)戰(zhàn)案例，內(nèi)容涵蓋了民宿客棧開店策劃、運(yùn)營、推廣的方方面面，實(shí)用性非常強(qiáng)，可供創(chuàng)業(yè)投資及民宿客棧的管理者、從業(yè)人員，以及新入職的大中專學(xué)生，有志于從事民宿客棧管理的人士學(xué)習(xí)參考。

江美亮編著 ·一般管理 ·10.5萬字

激活內(nèi)部創(chuàng)新
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激活內(nèi)部創(chuàng)新

如果等著企業(yè)家創(chuàng)新，我們就不會有手機(jī)、個人電腦或電子郵件。作者根據(jù)150多名內(nèi)部創(chuàng)新者和領(lǐng)先專家的采訪以及對當(dāng)今成功公司（從騰訊（Tencent）和亞馬遜（Amazon）到萬事達(dá)（Mastercard）和星巴克（Starbucks））的洞見，為從內(nèi)部開啟創(chuàng)新提供了一個循序漸進(jìn)的方法。他描繪了阻礙從內(nèi)部創(chuàng)新的障礙，并提供了消除這些障礙的工具，詳細(xì)描述了有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者如何在組織內(nèi)部創(chuàng)建自由島，以激活現(xiàn)有員工的潛力，來打破初創(chuàng)者個人的固執(zhí)己見。對于那些希望在不放棄工作的情況下改變世界的人來說，本書是一個實(shí)用的、鼓舞人心的指南。

(美)凱哈·克里彭多夫 ·一般管理 ·11.8萬字

權(quán)力：為什么只為某些人所擁有（經(jīng)典版）

權(quán)力：為什么只為某些人所擁有（經(jīng)典版）

美國前總統(tǒng)克林頓、張瑞敏、張亞勤、高紅冰、網(wǎng)大為、李開復(fù)、徐小平、毛大慶、陳勁聯(lián)袂推薦。斯坦福大學(xué)著名組織行為學(xué)教授集30多年經(jīng)驗(yàn)之大成，驚世駭俗的顛覆之作。徹底顛覆人們對權(quán)力的看法——世界從來都不是公正的，你想擁有的一切只有靠你自己去爭取。本書堪稱普通人在強(qiáng)權(quán)社會中的生存指南，為每個人指出了通往權(quán)力和事業(yè)成功的真正路徑。在你獲取權(quán)力的道路上，有三大障礙：相信這個世界是公正的，相信現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)力知識和成功人士的說教，而第三大障礙，就是你自己。在書中，作者為你破除偶像和傳統(tǒng)的神話，讓你了解到關(guān)系才是永恒的王道。

(美)杰弗瑞·菲佛 ·一般管理 ·14.2萬字

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