什么是高效工作？高效工作就是利用有限的資源（如時間、精力、物力等），取得最佳的收益，達到投入與產出的最佳比。也可以這樣認為，所謂高效，指在相同的時間里完成比其他人更多的任務，而且質量與其他人一樣，甚至更好。簡而言之，高效工作就是效率和效果的完美結合。市場的競爭，其實就是高效能人才的競爭。對于職場人士來說，如何成為高效能人才是一個亟須解決的問題。

雖然高效工作是時代所需，但并不是每個員工都具有高效的做事方法。相反，我們在職場中常常見到這樣的情況：

工作不動腦筋，每天只是按流程按部就班地工作；

心情不好或情緒不高時，不想做費腦筋的工作，或者閑扯聊天打發(fā)時間；

每天看似忙得不可開交，可是結果卻不盡如人意；

……

現實工作中凡此種種的低效率狀況不僅直接造成個人業(yè)績下滑，使個人在企業(yè)中難以立足，而且會影響整個企業(yè)的效益，使企業(yè)缺乏市場競爭力。

隨著全球化市場競爭加劇，企業(yè)的壓力也越來越大，為提高效率，企業(yè)都傾向于聘用那些辦事能力強、工作效率高的員工。事實上，人才是企業(yè)第一資源，在日常的管理工作中，我一直強調：要通過好的制度和管理，來提高人力資源的使用效率。對于現有的人才，管理者要營造良好的用人環(huán)境，強化以事業(yè)吸引人、環(huán)境溫暖人、待遇留住人、政策激勵人的觀念，讓管理充分為效率服務；對于干部隊伍建設，要堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰藴屎驼_的用人導向，注重實績，鼓勵開拓，真正把業(yè)績好、作風過硬、職工群眾信得過的人才選用到領導崗位上來。

從管理的角度來說，我與本書的另一作者中國績效管理研究院院長、中華講師網著名講師孫軍正老師有著相同的認識，他獨創(chuàng)的六維績效管理模式，也是我們企業(yè)目前踐行的績效管理模式，自使用該模式以來，企業(yè)員工的工作效率和整體的管理效率都得到了明顯提高。

在多年的管理工作中，我發(fā)現員工的工作效率，不僅決定自己的職業(yè)前途，也決定著企業(yè)的未來。如果員工都能高效率工作，這樣的員工必將成為卓越的員工，該企業(yè)必將成為一流的企業(yè)。因此，如何高效工作，成為企業(yè)卓越員工，是每個職場人士都要思考的問題。

沒有高效，就沒有競爭力。高效率讓你重塑人生，再造自我，成為自己的真正主人。針對當前職場的種種跡象，本書為廣大讀者開出了一劑改善低效率工作狀態(tài)的良方，通過本書可以幫助員工提升工作效率，同時提升企業(yè)的整體效率。在狹窄的競爭空間，要想展翅高飛，除了具備一身過硬的基本功外，還必須掌握這套高效工作法，這樣才可以讓你肋生雙翼，自由翱翔。

趙柄奎

中國平煤神馬集團物業(yè)服務中心黨委書記

2013年4月