官术网_书友最值得收藏!

降本增效:用內(nèi)部控制提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
會(huì)員

2023年我國(guó)股票發(fā)行開(kāi)始全面推行注冊(cè)制,標(biāo)志著更多的企業(yè)有機(jī)會(huì)在資本市場(chǎng)上取得融資,這對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制也提出了更高的要求。在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中,中小企業(yè)更加迫切地需要建立適合自己的內(nèi)部控制體系,并利用內(nèi)部控制進(jìn)行降本增效,提升企業(yè)價(jià)值。本書(shū)從企業(yè)實(shí)操的角度完整地介紹了內(nèi)部控制的理論及實(shí)踐,涵蓋SOX法案及企業(yè)內(nèi)部控制的框架,以及具體操作流程層面的采購(gòu)環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)、成本控制、資金管理、人力資源管理、固定資產(chǎn)投資及其他投資管理;同時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算管理、稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)管理融入本書(shū)之中;并對(duì)ChatGPT如何協(xié)助內(nèi)部控制工作進(jìn)行了闡述;最后在延伸閱讀中提供了內(nèi)部控制評(píng)估報(bào)告編制等內(nèi)容,以協(xié)助企業(yè)內(nèi)部控制更好地落地。本書(shū)內(nèi)容通俗易懂,案例豐富,適合從事內(nèi)部控制工作的人員、企業(yè)家、企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)人員、高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師生閱讀。

財(cái)務(wù)小豆芽 ·一般管理 ·13.5萬(wàn)字

突圍:穿越低谷,韌性增長(zhǎng)
會(huì)員

《突圍:穿越低谷,韌性增長(zhǎng)》是一本寫(xiě)給管理者、創(chuàng)業(yè)者及其他想要提升業(yè)績(jī)的企業(yè)和個(gè)體的書(shū),圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)突圍”“鍛造競(jìng)爭(zhēng)力突圍”“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)突圍”“雙重動(dòng)力突圍”,從戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、人才及供應(yīng)鏈等多個(gè)維度,深入剖析了企業(yè)如何構(gòu)建堅(jiān)不可摧的韌性組織,在逆境中實(shí)現(xiàn)突圍,在變革中挖潛提效從而穿越低谷、持續(xù)成長(zhǎng)。韌性作為企業(yè)的生命基石,賦予企業(yè)在逆境中屹立不倒、在挑戰(zhàn)中逆境翻盤(pán)的能力。本書(shū)匯集了作者鮮活、可落地的調(diào)研案例和對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行業(yè)的深刻洞察,重點(diǎn)探討了企業(yè)在業(yè)務(wù)、工藝、機(jī)制、組織及技術(shù)等方面實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新增長(zhǎng)的有效方法和路徑,為企業(yè)指明了一條低風(fēng)險(xiǎn)、高增長(zhǎng)、可持續(xù)的發(fā)展道路,有助于企業(yè)不斷突破自我,勇探未知領(lǐng)域,開(kāi)辟增長(zhǎng)極,創(chuàng)造價(jià)值。

藺雷 吳易 ·一般管理 ·11.8萬(wàn)字

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:大宗商品價(jià)格、匯率、利率風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
會(huì)員

本書(shū)介紹了企業(yè)如何對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理,從而規(guī)避大宗商品、匯率、利率等市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的負(fù)面影響。本書(shū)首先介紹了什么是風(fēng)險(xiǎn),如何把握對(duì)沖和投機(jī)的根本區(qū)別,以確保正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念;然后對(duì)各種不同的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并介紹了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施;最后對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的實(shí)際操作問(wèn)題,進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,特別是針對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)踐中至關(guān)重要的財(cái)務(wù)處理、績(jī)效評(píng)估和業(yè)務(wù)制度等方面,提供了具體的指導(dǎo)。本書(shū)結(jié)合了成熟的理論體系,基于大量中國(guó)實(shí)際案例寫(xiě)就,內(nèi)容具體且實(shí)操性強(qiáng),有效針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況,不僅從理念和制度上,而且從具體操作上提供指南。本書(shū)能對(duì)企業(yè)和金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)人員,在各種管理培訓(xùn)、自學(xué)提高和實(shí)操參考中發(fā)揮重要作用。

汪滔 石建華 ·一般管理 ·18.8萬(wàn)字

人才復(fù)制:實(shí)現(xiàn)組織業(yè)績(jī)倍增的高效萃取法
會(huì)員

很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都會(huì)面臨人才瓶頸,包括人才數(shù)量的短缺和人才質(zhì)量的不足。人才瓶頸會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢,甚至?xí)?yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。但同時(shí),企業(yè)內(nèi)部很多優(yōu)秀人才的經(jīng)驗(yàn)并未得到充分的重視和開(kāi)發(fā),因此,企業(yè)大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)被浪費(fèi)了。本書(shū)介紹了一套經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐檢驗(yàn)的、有效的人才復(fù)制方法論。本書(shū)的核心在于,通過(guò)精準(zhǔn)定位企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)所需的關(guān)鍵任務(wù),運(yùn)用萃取方法幫助標(biāo)桿員工沉淀優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),將其轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的操作手冊(cè)或培訓(xùn)課件等。然后,通過(guò)訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的方式,幫助更多員工快速提升技能水平,實(shí)現(xiàn)人才的快速?gòu)?fù)制。為了讓讀者更容易理解和應(yīng)用這些方法,書(shū)中不僅詳細(xì)講解了操作過(guò)程的每一步,還通過(guò)大量的真實(shí)案例來(lái)展示如何將這些方法應(yīng)用到實(shí)際工作中。此外,書(shū)中還特別介紹了如何培養(yǎng)企業(yè)自己的經(jīng)驗(yàn)萃取師,幫助企業(yè)持續(xù)提煉和優(yōu)化自己的知識(shí)技能庫(kù),建立自己的內(nèi)部人才培養(yǎng)體系,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的人才支持。

羅依芬 ·一般管理 ·8.5萬(wàn)字

數(shù)字生態(tài):企業(yè)贏在未來(lái)的關(guān)鍵
會(huì)員

在當(dāng)今數(shù)字化浪潮中,企業(yè)幾乎不可避免地需要融入或自行打造數(shù)字生態(tài)。本書(shū)詳細(xì)地探討企業(yè)應(yīng)如何培育具備數(shù)字生態(tài)特質(zhì)的商業(yè)模式,涵蓋業(yè)務(wù)構(gòu)建的基本原則、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等方面,深入討論中臺(tái)戰(zhàn)略、平臺(tái)型組織架構(gòu)、S型曲線(xiàn)增長(zhǎng)以及生態(tài)戰(zhàn)略等概念。特別地,本書(shū)針對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下的數(shù)字生態(tài)構(gòu)建提出獨(dú)到見(jiàn)解,給出實(shí)用方法,呈現(xiàn)數(shù)字生態(tài)構(gòu)建藍(lán)圖,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供創(chuàng)新路徑和解決方案。本書(shū)旨在廣泛傳播構(gòu)建平臺(tái)驅(qū)動(dòng)型數(shù)字生態(tài)的核心理念與關(guān)鍵技術(shù),助力企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途上穩(wěn)步前行,引導(dǎo)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。本書(shū)可供志在構(gòu)建數(shù)字生態(tài)的企業(yè)的管理人員與咨詢(xún)顧問(wèn)等參考,也可為商學(xué)院的師生提供數(shù)字生態(tài)企業(yè)的實(shí)踐素材。

白濤 ·一般管理 ·12.2萬(wàn)字

人力資源管理的未來(lái)
會(huì)員

《人力資源管理的未來(lái)》一書(shū)主要探討人力資源管理在因外部環(huán)境飛速變化而遭遇巨大挑戰(zhàn)的背景下,如何打破傳統(tǒng)人力資源管理模式的局限性,順應(yīng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向,通過(guò)技術(shù)賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、員工體驗(yàn)、出海全球、突破邊界、生態(tài)協(xié)同、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)等方式進(jìn)行人力資源管理的變革,以提升組織效能,應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn),持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。本書(shū)討論人工智能等新技術(shù)給人力資源管理帶來(lái)的影響,包括企業(yè)如何進(jìn)行人力資源管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型,闡述了如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具與方法輔助人力資源決策。同時(shí)本書(shū)也探討了如何從員工體驗(yàn)出發(fā),通過(guò)更創(chuàng)新的賦能型領(lǐng)導(dǎo)力提升員工內(nèi)驅(qū)力、敬業(yè)度,激發(fā)組織活力。本書(shū)還探討了人力資源管理面臨的全球化問(wèn)題,以及人力資源管理如何突破組織邊界進(jìn)行更廣泛的生態(tài)協(xié)作賦能業(yè)務(wù)。最后還提示了HR應(yīng)對(duì)未來(lái)的關(guān)鍵勝任力與學(xué)習(xí)方法。本書(shū)對(duì)人力資源管理的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了多方位展望,內(nèi)容豐富,可為人力資源從業(yè)者提供轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路與方法。

徐剛 ·一般管理 ·15萬(wàn)字

關(guān)乎天下3:創(chuàng)業(yè)者從起步到成功的關(guān)鍵

“阿里媽媽”關(guān)明生寫(xiě)給創(chuàng)業(yè)者的定心與破局之作,集合二十年創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)與企業(yè)高管教練經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)當(dāng)下日新月異的經(jīng)濟(jì)與科技環(huán)境,創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)企業(yè)“從1到N”的發(fā)展?作者關(guān)明生結(jié)合早期阿里管理正規(guī)化的切身經(jīng)歷與心得,提醒廣大創(chuàng)業(yè)者,外部環(huán)境越是變化,越要向內(nèi)聚焦關(guān)鍵問(wèn)題。作者關(guān)明生認(rèn)為,當(dāng)下各種易得的紅利消失殆盡,未來(lái)必是嚴(yán)峻環(huán)境下的深耕與創(chuàng)新。面對(duì)難關(guān)時(shí),創(chuàng)業(yè)者要做好以下幾點(diǎn):確保自己能活下去,聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù),理性對(duì)待融資,開(kāi)誠(chéng)布公地與團(tuán)隊(duì)溝通,定一個(gè)切實(shí)可行的、人人都能為之做貢獻(xiàn)的目標(biāo)。本書(shū)保持了作者關(guān)明生一貫的簡(jiǎn)單直白、直擊要害的寫(xiě)作特點(diǎn),既有對(duì)一門(mén)生意生長(zhǎng)規(guī)律的深刻剖析,也有對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人成長(zhǎng)及內(nèi)在積累的方法探討。這樣的雙重視角,既為讀者提供了經(jīng)驗(yàn)參考,也賦予讀者自主思考的空間,以期讀者能結(jié)合自身遇到的問(wèn)題,從中獲得真正的幫助。

關(guān)明生 ·一般管理 ·6萬(wàn)字

QQ閱讀手機(jī)版

主站蜘蛛池模板: 望奎县| 聂拉木县| 长白| 盘锦市| 斗六市| 曲阜市| 房产| 宜都市| 海伦市| 清新县| 广平县| 伊川县| 富民县| 玛曲县| 南投县| 高淳县| 卢氏县| 维西| 鄂伦春自治旗| 靖西县| 涪陵区| 理塘县| 额敏县| 新竹县| 元朗区| 淳化县| 甘德县| 灵武市| 铜川市| 措美县| 云浮市| 启东市| 宿松县| 紫云| 临沧市| 洞头县| 富蕴县| 衡南县| 平山县| 黄冈市| 阿鲁科尔沁旗|