人才戰(zhàn)略：首席人才官的人才經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)伙伴與后梯隊(duì)時(shí)代
這是一本從首席人才官層面解構(gòu)人才經(jīng)營(yíng)的策略書，也是一本從業(yè)務(wù)管理者與人力資源雙視野布局人才戰(zhàn)略的工具書。人力資源并不等同于人力資源部，人才戰(zhàn)略也并不等同于人力資源部的戰(zhàn)略。對(duì)于一家企業(yè)而言，最重要的兩項(xiàng)資源就是“錢”和“人”。如何從企業(yè)層面經(jīng)營(yíng)人才、打通前后臺(tái)的人才價(jià)值鏈，驅(qū)動(dòng)“藍(lán)天之上”的力量來落地人才戰(zhàn)略，進(jìn)而凸顯人力資源工作的業(yè)務(wù)價(jià)值，是本書關(guān)注的核心。除了大量的人才管理實(shí)操工具、案例之外，本書還從商業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)角度出發(fā)提出了一些新觀點(diǎn)，直擊人才管理的本質(zhì)，如招聘甄選時(shí)的“羊群效應(yīng)”、人才內(nèi)部交流的“飛虎隊(duì)”“人才毛利率”、組織與人才的“良性博弈”等。
·14.5萬(wàn)字
