激活內部創新
如果等著企業家創新，我們就不會有手機、個人電腦或電子郵件。作者根據150多名內部創新者和領先專家的采訪以及對當今成功公司（從騰訊（Tencent）和亞馬遜（Amazon）到萬事達（Mastercard）和星巴克（Starbucks））的洞見，為從內部開啟創新提供了一個循序漸進的方法。他描繪了阻礙從內部創新的障礙，并提供了消除這些障礙的工具，詳細描述了有遠見的領導者如何在組織內部創建自由島，以激活現有員工的潛力，來打破初創者個人的固執己見。對于那些希望在不放棄工作的情況下改變世界的人來說，本書是一個實用的、鼓舞人心的指南。
·11.8萬字
