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自叢書第一本出版至今已經8年。根據出版界發(fā)行慣例，一本書出版三年后似乎就很難進入主流銷售渠道，更談不上進行持續(xù)促銷。盡管如此，該叢書的銷售量在后面幾年中一直保持著穩(wěn)定。有的企業(yè)在老總的授意下大批量購買，用于內部管理人員的管理學習；而更多的是企業(yè)高管、企業(yè)中的職能管理人員自行購買，將該叢書作為指導企業(yè)或自己做好管理工作的實用手冊。

·53.8萬字

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餐飲企業(yè)規(guī)范化管理全書

本書以管理理論為引入點，重點以管理制度、工作規(guī)范、防偽職責和表格等實用工具的形式，全面而具體地介紹了餐飲企業(yè)規(guī)范化管理要點。全書分為餐飲概論、包括前期經營規(guī)劃、廚房管理、服務現場管理、原料采購管理、菜單設計管理、營銷管理、質量控制管理、成本控制管理等幾大板塊，全方位展示了餐飲企業(yè)實施規(guī)范化管理的各個方面與細節(jié)。

·54.4萬字

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從偶然到必然：中產階級充電必讀（全20冊）

本套裝共包含20冊：《切蛋糕：創(chuàng)業(yè)公司如何確立動態(tài)股權分配機制》《脫口而出，妙語連珠——令人終生難忘的即興演說術》《魔力四射：如何打動、親近和影響他人》《二元期權，教您賺錢》《好習慣Get，時間Max！》《做個侃爺：精于閑聊，施展魅力》《高收益的秘密：如何用高收益投資方案賺大錢》《魔力公眾演講：頂級演講者養(yǎng)成全書》《腦洞大開的文案魔法學》《人脈營銷之思維模式：決定成功的不是你的態(tài)度——而是你的思維模式！》《踏足火星：伊隆·馬斯克傳》《創(chuàng)意大師的習慣》《香港股票最佳交易策略》《敢冒險，你就是人生贏家》……

·88.3萬字

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三分管人七分做人大全集

高明的領導者以德帶人，一般的領導者以巧帶人，愚笨的領導者以力帶人。“管人”、“帶人”是一門學問，是一門藝術，更是一套高深的謀略。

·59.3萬字

品牌影響力系列套裝（6冊）

《奈飛文化手冊》是一本對奈飛文化進行深入解讀的力作。2009年，奈飛公開發(fā)布了一份介紹企業(yè)文化的PPT文件，在網上累計下載量超過1500萬次，被Facebook的CFO謝麗爾·桑德伯格稱為“硅谷重要文件”。本書是奈飛前CHO，PPT的主要創(chuàng)作者之一帕蒂·麥考德對這份PPT文件的深度解讀。各類企業(yè)打造自己的“奈飛文化”的行動指南。《奈飛文化手冊》通過特別的章節(jié)設計，方便企業(yè)管理者將之運用到自己的企業(yè)，打造屬于自己的“奈飛文化”。《打造真正的新產品》是成績斐然的創(chuàng)新專家丹尼斯·J.哈普特利潛心之作，他曾成功打造出年銷售額超10億美元的高利潤產品，幫助許多服務型企業(yè)創(chuàng)造了非凡的用戶體驗。哈普特利集合了他在創(chuàng)新領域十多年的潛心研究和實踐，在書中提出了一種全新的創(chuàng)新思路，一個簡明有效、即學即用的創(chuàng)新過程，讓一個艱巨的任務——創(chuàng)造能夠激發(fā)和維持高盈利增長的產品或服務，變得更容易。這個過程只有3個關鍵問題，層層遞進，可以引導創(chuàng)新者快速創(chuàng)造出用戶認可的新產品和新服務，而且成本低廉。從產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新到管理創(chuàng)新，小到設計一個新的水龍頭，大到設計一個新的餐廳管理系統……都可以運用這個過程。

·76.6萬字

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完勝資本1：公司投資、并購、融資、私募、上市法律政策應用全書（增訂4版）

在資本的時代，投資、并購、融資、私募、上市是任何一家現代公司都需要了解的。資金猶如公司的血液，對于公司的生存和發(fā)展是必不可少的，融資活動保證了公司正常經營，擴大投資等活動鎖必需的資金“血液”。任何公司的發(fā)展壯大，都離不開投資融資的雙輪驅動。本書為公司中高級管理人員、法務人員、從事投融資活動的專業(yè)人士及有興趣于投融資活動的讀者全面系統了解我國投融資法律政策的權威工具書。

·79.2萬字

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新零售來了，你是出眾，還是出局？（《商業(yè)評論》2018年合集）

2018年是繁忙的一年。在這一年里，《商業(yè)評論》奔波于各家新零售先鋒企業(yè)，采訪、撰寫案例，梳理它們推進、落地新零售的各種實踐，探尋新零售背后的商業(yè)邏輯……《商業(yè)評論》是由中國社科院主辦，阿里巴巴集團戰(zhàn)略投資的管理刊物，創(chuàng)刊于2002年。《商業(yè)評論》同時也是《MIT斯隆管理評論》（MITSloanManagementReview）的中國區(qū)獨家版權合作伙伴。創(chuàng)刊以來，《商業(yè)評論》秉承“理念引領，實踐落地”的定位，深耕中國優(yōu)秀企業(yè)，開發(fā)本土管理案例，并持續(xù)引入國際最前沿的管理理念，一直引領中國管理媒體行業(yè)，被管理界譽為“中國管理第一刊”。

·75.5萬字

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學管理，其實沒有那么難（全8冊）

本套裝集合《哈佛商業(yè)評論》中文版三年精選必讀文章，涵蓋了HBR大思路精選必讀、麥肯錫年度獎精選必讀、管理大師新思想集萃等若干精華文章。這些重磅文章將從領導力，戰(zhàn)略，公司治理，創(chuàng)新等多方面為你精解管理學，實現你與全球頂級CEO面對面交流的夢想，領略各家知名企業(yè)的創(chuàng)新歷程，讓你重新理解管理、創(chuàng)新以及領導力等新生的內涵。

·72.4萬字

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張維迎企業(yè)理論四書（套裝共4冊

張維迎，中國改革最前沿的經濟學家、企業(yè)制度和國企改革的理論權威、堅定的市場經濟主義者，現為北京大學國家發(fā)展研究院教授。1984年獲西北大學經濟學碩士學位；同年進入國家體改委中國經濟體制改革研究所；1994年9月獲得牛津大學經濟學博士學位。2011年，因對雙軌制改革的開創(chuàng)性研究獲得第四屆“中國經濟理論創(chuàng)新獎”。主要著作包括：《企業(yè)的企業(yè)家—契約理論》《企業(yè)理論與中國企業(yè)改革》《博弈論與信息經濟學》《市場的邏輯》、《理解公司》、《企業(yè)家——經濟增長的國王》等。

·99.6萬字

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新編常用企業(yè)管理制度全書：行政管理、財務管理、人力管理、營銷管理、企劃管理、品質管理：權威實用版（增訂3版）

據專家預測，未來的企業(yè)管理的目標模式是以制度化管理模式為基礎，適當地吸收和利用其他幾種管理模式的某些有用的因素。可見企業(yè)制度化管理模式在現今企業(yè)管理中的重要地位。《新編常用企業(yè)管理制度全書》正是適應企業(yè)制度化管理模式的要求，在分析、對比、綜合的基礎上，力求窮盡企業(yè)管理過程中所涉及的所有規(guī)章制度。

·53.7萬字

奇點系列（套裝6冊）

編輯推薦：“奇點系列”由《從0到1》《聯盟》《創(chuàng)業(yè)維艱》《支付戰(zhàn)爭》《重新定義公司》《重新定義團隊》6本書組成，是《人民日報》推薦的創(chuàng)業(yè)者必讀書。“奇點系列”向讀者傳達了來自美國頂尖企業(yè)家的管理思想，是改變世界的商業(yè)哲學，可讀性與實操性強，指導創(chuàng)業(yè)者們如何準備創(chuàng)業(yè)、如何創(chuàng)新、如何聯盟人才、如何解決重組之難、如何打造獨角獸公司等等。隨著“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”新引擎的發(fā)動，中國的億萬民眾必將迸發(fā)出巨大的動能，從“草根”創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)管理者，都可以從“奇點系列”中汲取來自全球領先的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)以及企業(yè)管理思想。

·80.8萬字

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國企改革歷程1978—2018

2018年正值改革開放40周年、貫徹黨的十九大精神開局之年，也是國務院國資委成立15年。國務院國資委改革辦組織編寫的《中國國資國企改革發(fā)展40年》，全面回顧了我國國資國企改革發(fā)展的歷程，系統總結了我國國資國企改革發(fā)展的歷史性經驗，深刻闡述了我國國資國企改革發(fā)展的理論體系，深入研究了我國國資國企改革發(fā)展的重大問題，具有政策性、權威性、脈絡性、系統性等多重特點。全書分成三篇：第一篇總論從歷史脈絡、歷史性成就、基本經驗、前景展望等四個方面專章介紹我國國資國企改革發(fā)展40年概況。第二篇分論按照改革完善國有資產管理體制、公司制股份制改革、建立健全和完善公司治理結構、深化三項制度改革、混合所有制改革、國有資本布局結構調整優(yōu)化、加強監(jiān)督防止國有資產流失、建立國有資本經營預算制度、剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題、堅持黨的領導加強黨的建設等專題分別論述了國資國企改革發(fā)展最重要的10個方面，并輔以30個案例。第三篇大事記則按照以時系事、一事一記的原則，順時記載了國資國企改革發(fā)展40年的各類大事、要事、新事。

·57.9萬字

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這樣開店才會賺大全集（超值白金版）

本書詳述了開店的流程及經營管理過程中會用到的方法及技巧、要規(guī)避的開店誤區(qū)等，相信對廣大讀者實現夢想、自立創(chuàng)業(yè)有一定的幫助。

·57.5萬字

打造創(chuàng)意組織系列（套裝5冊）

在《極度成功》這本書中，作者揭示了打造高績效、高凝聚力團隊的三個強信號，為打造一支具有超強的創(chuàng)新能力與問題解決能力，能夠不斷突破自我的團隊提供了行動路線圖。書中有大量的最新研究數據，可以幫助讀者更好地了解當下企業(yè)文化與團隊建設的重要作用。例如，根據哈佛大學對兩百多家企業(yè)的研究，一種強有力的群體文化將企業(yè)凈收益提高了；澳大利亞新南威爾士大學的研究團隊發(fā)現，團隊中負面角色的行為能夠令團隊績效降低。書中有很多可拿來即用的最新實踐方法。例如傳遞脆弱信號，構造脆弱環(huán)，讓參與者的合作性提升的方法等。作者使用書中的方法指導一支學生團隊參加作文競賽，學生們都取得了突破性的進步，證明了這一套方法不僅可以拿來即用，而且適合各種類型的團隊，能夠快速提升團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力。書中有最新的團隊評估方法。丹尼爾·科伊爾與沃頓商學院的人力分析小組合作開發(fā)了一套測試題，可以幫助團隊管理者評估團隊成員相互之間聯系的緊密度。

·64.9萬字

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新編常用企業(yè)管理制度全書：行政管理、財務管理、人力管理、營銷管理、企劃管理、品質管理：權威實用版（增訂版）

市場經濟中充滿著激烈與殘酷的競爭!擁有健全的企業(yè)管理制度!不僅可以使企業(yè)的運作效率大大增強，明確企業(yè)發(fā)展方向，樹立企業(yè)形象!還能規(guī)范企業(yè)資金管理，充分發(fā)揮員工的潛能以及更好地滿足客戶的需要!從而使企業(yè)做大做強做優(yōu)。從各大企業(yè)多年來的實踐可以得出!用建立健全制度的方式來管理企業(yè)!對規(guī)范企業(yè)管理具有很大的成效。用建立健全制度的方式來管理企業(yè)!換句話說!就是企業(yè)制度化管理模式!即按照一定的已經確定的規(guī)則來推動企業(yè)管理。據專家預測!未來的企業(yè)管理的目標模式是以制度化管理模式為基礎!適當地吸收和利用其他幾種管理模式的某些有用的因素。可見!企業(yè)制度化管理模式在現今企業(yè)管理中的重要地位。《新編常用企業(yè)管理制度全書》正是適應企業(yè)制度化管理模式的要求!在分析、對比、綜合的基礎上!力求窮盡企業(yè)管理過程中所涉及的所有規(guī)章制度。

·55.3萬字

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高盛帝國

究竟是一種什么樣的力量使高盛崛起為全球頂級投行？它如何能夠與眾多的合作伙伴合作并創(chuàng)造了巨大的財富？它如何能在眾多競爭激烈的業(yè)務中力拔頭籌？它如何在歐洲、亞洲、北美和南美一步步地登上領導者的位置？它如何成為IPO、并購、外匯交易、債券交易、股票經紀、衍生品、對沖基金、商品、私人股份投資以及房地產行業(yè)的領軍企業(yè)？作為為高盛提供戰(zhàn)略咨詢服務超過30年的專家，查爾斯?埃利斯與高盛現任和以前的多位合伙人保持著密切聯系。在本書中他深入描述了高盛歷史上最重要的時期，并通過揭示那些關鍵的人和事來講述成就高盛今日地位的豐富且引人入勝的故事。

·52.1萬字

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如何開一家賺錢的服裝店大全集（超值白金版）

本書不僅詳細闡述了服裝店選址、開業(yè)、命名、整體設計、進貨等必備的知識和流程，還介紹了服裝店的管理，提高盈利的技巧，對讀者有一定的啟發(fā)作用。

·52.4萬字

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私營企業(yè)經營全書

本書從經營和管理私企的實際需要出發(fā)，通過對一些著名或典型的企業(yè)經營成功或失敗的案例進行分析，總結出私營企業(yè)在經營管理中需要注意的問題。

·63.4萬字

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西點軍校22條軍規(guī)大全集

本書詳細闡述了西點22條軍規(guī)的具體內容，并通過對西點人及其案例的解讀，深刻剖析了每一條西點軍規(guī)所蘊含的深刻內涵和重要價值，以讓渴望成功的讀者獲知從平凡走向卓越的奧秘。

·51.1萬字

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新編常用企業(yè)管理制度全書：行政管理、財務管理、人力管理、營銷管理、企劃管理、品質管理（增訂5版）

本書為企業(yè)管理制度工具書，內容涵蓋組織機構管理、行政管理、財務管理、人才資源管理、營銷管理、企業(yè)策劃管理、品質管理等各大領域，讀者需要的企業(yè)管理制度全書，本書都收錄了。一書在手，檢索方便，輕松擁有海量管理制度范本，節(jié)省時間與精力，建立健全管理制度，提升企業(yè)運營水平，護航企業(yè)做大做強。

·50.2萬字

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管理是要系統的：企業(yè)管理實用指導手冊