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究竟是一種什么樣的力量使高盛崛起為全球頂級(jí)投行？它如何能夠與眾多的合作伙伴合作并創(chuàng)造了巨大的財(cái)富？它如何能在眾多競(jìng)爭(zhēng)激烈的業(yè)務(wù)中力拔頭籌？它如何在歐洲、亞洲、北美和南美一步步地登上領(lǐng)導(dǎo)者的位置？它如何成為IPO、并購(gòu)、外匯交易、債券交易、股票經(jīng)紀(jì)、衍生品、對(duì)沖基金、商品、私人股份投資以及房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)？作為為高盛提供戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù)超過(guò)30年的專(zhuān)家，查爾斯?埃利斯與高盛現(xiàn)任和以前的多位合伙人保持著密切聯(lián)系。在本書(shū)中他深入描述了高盛歷史上最重要的時(shí)期，并通過(guò)揭示那些關(guān)鍵的人和事來(lái)講述成就高盛今日地位的豐富且引人入勝的故事。

·52.1萬(wàn)字

會(huì)員

餐飲企業(yè)規(guī)范化管理全書(shū)

本書(shū)以管理理論為引入點(diǎn)，重點(diǎn)以管理制度、工作規(guī)范、防偽職責(zé)和表格等實(shí)用工具的形式，全面而具體地介紹了餐飲企業(yè)規(guī)范化管理要點(diǎn)。全書(shū)分為餐飲概論、包括前期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、廚房管理、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理、原料采購(gòu)管理、菜單設(shè)計(jì)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、質(zhì)量控制管理、成本控制管理等幾大板塊，全方位展示了餐飲企業(yè)實(shí)施規(guī)范化管理的各個(gè)方面與細(xì)節(jié)。

·54.4萬(wàn)字

會(huì)員

張維迎企業(yè)理論四書(shū)（套裝共4冊(cè)

張維迎，中國(guó)改革最前沿的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)制度和國(guó)企改革的理論權(quán)威、堅(jiān)定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主義者，現(xiàn)為北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授。1984年獲西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位；同年進(jìn)入國(guó)家體改委中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究所；1994年9月獲得牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。2011年，因?qū)﹄p軌制改革的開(kāi)創(chuàng)性研究獲得第四屆“中國(guó)經(jīng)濟(jì)理論創(chuàng)新獎(jiǎng)”。主要著作包括：《企業(yè)的企業(yè)家—契約理論》《企業(yè)理論與中國(guó)企業(yè)改革》《博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)》《市場(chǎng)的邏輯》、《理解公司》、《企業(yè)家——經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的國(guó)王》等。

·99.6萬(wàn)字

會(huì)員

物流企業(yè)規(guī)范化管理全書(shū)

本書(shū)以管理理論為引入點(diǎn)，重點(diǎn)以管理制度、工作規(guī)范、崗位職責(zé)與管理表格等實(shí)用工具的形式，全面而具體地介紹了物流規(guī)范化管理要點(diǎn)。全書(shū)分為物流概論、系統(tǒng)與信息、采購(gòu)、供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、配送中心、運(yùn)輸、國(guó)際物流、成本與質(zhì)量控制、內(nèi)部職能管理等幾大板塊，全方位展示了物流企業(yè)實(shí)施規(guī)范化管理的各個(gè)方面與細(xì)節(jié)。

·57.5萬(wàn)字

會(huì)員

三分管人七分做人大全集

高明的領(lǐng)導(dǎo)者以德帶人，一般的領(lǐng)導(dǎo)者以巧帶人，愚笨的領(lǐng)導(dǎo)者以力帶人。“管人”、“帶人”是一門(mén)學(xué)問(wèn)，是一門(mén)藝術(shù)，更是一套高深的謀略。

·59.3萬(wàn)字

奇點(diǎn)系列（套裝6冊(cè)）

編輯推薦：“奇點(diǎn)系列”由《從0到1》《聯(lián)盟》《創(chuàng)業(yè)維艱》《支付戰(zhàn)爭(zhēng)》《重新定義公司》《重新定義團(tuán)隊(duì)》6本書(shū)組成，是《人民日?qǐng)?bào)》推薦的創(chuàng)業(yè)者必讀書(shū)。“奇點(diǎn)系列”向讀者傳達(dá)了來(lái)自美國(guó)頂尖企業(yè)家的管理思想，是改變世界的商業(yè)哲學(xué)，可讀性與實(shí)操性強(qiáng)，指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾螠?zhǔn)備創(chuàng)業(yè)、如何創(chuàng)新、如何聯(lián)盟人才、如何解決重組之難、如何打造獨(dú)角獸公司等等。隨著“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”新引擎的發(fā)動(dòng)，中國(guó)的億萬(wàn)民眾必將迸發(fā)出巨大的動(dòng)能，從“草根”創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)管理者，都可以從“奇點(diǎn)系列”中汲取來(lái)自全球領(lǐng)先的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)以及企業(yè)管理思想。

·80.8萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)老板沉思錄

古老的中國(guó)在世界舞臺(tái)上日漸大放光彩，吸引全世界的眼球。勤奮智慧的中國(guó)人民，使中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)，走向世界各地。在金融危機(jī)的沖擊下，世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍不景氣。中國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然受到金融危機(jī)影響，但卻在沖擊中繼續(xù)前進(jìn)，成為拉動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。中國(guó)企業(yè)的集群化崛起是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的一個(gè)個(gè)助推器，而讓企業(yè)走向世界的是充滿(mǎn)非凡智慧的中國(guó)老板們。為此，在本書(shū)里，我們把中國(guó)老板的思想與智慧精華提煉出來(lái)奉獻(xiàn)給讀者，也奉獻(xiàn)給世界！

·50.8萬(wàn)字

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零售企業(yè)規(guī)范化管理全書(shū)

《零售企業(yè)規(guī)范化管理全書(shū)：最新管理工具、制度、表格與工作規(guī)范全書(shū)》以管理要點(diǎn)、管理流程、工作規(guī)范與管理表格等實(shí)用管理工具的形式，介紹了零售企業(yè)實(shí)施規(guī)范化管理的各個(gè)方面與細(xì)節(jié)，內(nèi)容涉及現(xiàn)代替零售概論、前期籌劃、形象設(shè)計(jì)與管理、商品管理〕物流倉(cāng)儲(chǔ)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、服務(wù)管理、衛(wèi)生與后勤管理〕安全與防損管理及內(nèi)部職能管理等幾個(gè)大版塊。《零售企業(yè)規(guī)范化管理全書(shū)：最新管理工具、制度、表格與工作規(guī)范全書(shū)》的突出特點(diǎn)是內(nèi)容詳實(shí)、全面、具體，易于操作，實(shí)用性強(qiáng)，是一本零售從業(yè)人員及管理人員不可多得的案頭必備參考工具。

·61.7萬(wàn)字

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管理是要系統(tǒng)的：企業(yè)管理實(shí)用指導(dǎo)手冊(cè)

自叢書(shū)第一本出版至今已經(jīng)8年。根據(jù)出版界發(fā)行慣例，一本書(shū)出版三年后似乎就很難進(jìn)入主流銷(xiāo)售渠道，更談不上進(jìn)行持續(xù)促銷(xiāo)。盡管如此，該叢書(shū)的銷(xiāo)售量在后面幾年中一直保持著穩(wěn)定。有的企業(yè)在老總的授意下大批量購(gòu)買(mǎi)，用于內(nèi)部管理人員的管理學(xué)習(xí)；而更多的是企業(yè)高管、企業(yè)中的職能管理人員自行購(gòu)買(mǎi)，將該叢書(shū)作為指導(dǎo)企業(yè)或自己做好管理工作的實(shí)用手冊(cè)。

·53.8萬(wàn)字

會(huì)員

如何開(kāi)一家賺錢(qián)的服裝店大全集（超值白金版）

本書(shū)不僅詳細(xì)闡述了服裝店選址、開(kāi)業(yè)、命名、整體設(shè)計(jì)、進(jìn)貨等必備的知識(shí)和流程，還介紹了服裝店的管理，提高盈利的技巧，對(duì)讀者有一定的啟發(fā)作用。

·52.4萬(wàn)字

會(huì)員

西點(diǎn)軍校22條軍規(guī)大全集

本書(shū)詳細(xì)闡述了西點(diǎn)22條軍規(guī)的具體內(nèi)容，并通過(guò)對(duì)西點(diǎn)人及其案例的解讀，深刻剖析了每一條西點(diǎn)軍規(guī)所蘊(yùn)含的深刻內(nèi)涵和重要價(jià)值，以讓渴望成功的讀者獲知從平凡走向卓越的奧秘。

·51.1萬(wàn)字

會(huì)員

這樣開(kāi)店才會(huì)賺大全集（超值白金版）

本書(shū)詳述了開(kāi)店的流程及經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中會(huì)用到的方法及技巧、要規(guī)避的開(kāi)店誤區(qū)等，相信對(duì)廣大讀者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、自立創(chuàng)業(yè)有一定的幫助。

·57.5萬(wàn)字

會(huì)員

領(lǐng)導(dǎo)方與圓大全集（超值白金版）

方圓之道，自古有之。具體到領(lǐng)導(dǎo)身上，更需要將方圓之法靈活運(yùn)用到實(shí)踐中。事實(shí)上，管理的任何環(huán)節(jié)都需要方圓之術(shù)。懂得了方圓之術(shù)，也就懂得了管理，甚至不需要管理，這正是本書(shū)所追求的至高境界。

·60.6萬(wàn)字

會(huì)員

優(yōu)秀管理者必讀指南（全15冊(cè)）

優(yōu)秀管理者必讀指南（全15冊(cè)）包含：《喬布斯的管理課》，《克里斯坦森：我只有一套理論》，《管理者晉升手冊(cè)》，《數(shù)字時(shí)代的快戰(zhàn)略》，《2014年度必讀文章》，《如何成為聰明的決策者》，《W.錢(qián)·金：從藍(lán)海戰(zhàn)略到藍(lán)海領(lǐng)導(dǎo)力》，《丹尼爾·戈?duì)柭合戎巧淘偾樯獭罚锻跽?法則》，《邁克爾·波特揭秘未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》，《躲開(kāi)陷阱——O2O電商突圍寶典》，《揭秘2015全球百佳CEO》，《績(jī)效管理大變革》，《危機(jī)公關(guān)：你不可不知的幾件事》，《醫(yī)改，就該這么改》。

·57.1萬(wàn)字

會(huì)員

如何開(kāi)一家賺錢(qián)的店大全集（超值白金版）

本書(shū)全面系統(tǒng)地介紹了如何成功經(jīng)營(yíng)一家店鋪的相關(guān)知識(shí)，充分吸收先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)技巧和理念，為那些準(zhǔn)備開(kāi)店的人提供基本的開(kāi)店知識(shí)儲(chǔ)備，也為那些已經(jīng)開(kāi)店，但由于各種原因經(jīng)營(yíng)不善而面臨困境的店主提供一些有價(jià)值的參考。

·53.6萬(wàn)字

會(huì)員

私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全書(shū)

本書(shū)從經(jīng)營(yíng)和管理私企的實(shí)際需要出發(fā)，通過(guò)對(duì)一些著名或典型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功或失敗的案例進(jìn)行分析，總結(jié)出私營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中需要注意的問(wèn)題。

·63.4萬(wàn)字

會(huì)員

從自媒體運(yùn)營(yíng)到粉絲經(jīng)濟(jì)（套裝共4冊(cè)）

《從自媒體運(yùn)營(yíng)到粉絲經(jīng)濟(jì)》(套裝共4冊(cè))從自媒體的定位，自媒體的內(nèi)容制作要點(diǎn)，自媒體的推廣，自媒體的品牌運(yùn)營(yíng)及維護(hù)，自媒體的贏利模式，自媒體的商業(yè)策略，自媒體的未來(lái)趨勢(shì)等要素出發(fā)，結(jié)合“羅輯思維”“餐飲老板內(nèi)參”“云科技”等成功自媒體的案例，詳細(xì)、深入地介紹了經(jīng)營(yíng)自媒體各方面需要注意的問(wèn)題以及解決策略。無(wú)論你是已經(jīng)擁有多個(gè)自媒體賬號(hào)的自媒體人，還是剛剛踏入這個(gè)行業(yè)的新手，抑或是接手了單位的企業(yè)自媒體，閱讀《從自媒體運(yùn)營(yíng)到粉絲經(jīng)濟(jì)》(套裝共4冊(cè))，都能讓你更快成長(zhǎng)，更快地適應(yīng)“自媒體江湖”的生態(tài)，成為自媒體運(yùn)營(yíng)高手。

·53.1萬(wàn)字

會(huì)員

德魯克管理系列三本套裝

《德魯克管理思想解讀》本書(shū)作者作為德魯克的學(xué)生和資深的德魯克研究者，以一流的德魯克管理思想研究成果為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界稱(chēng)道。作者以獨(dú)特的、多維度的、全方位的研究視角，全面解構(gòu)了德魯克管理思想的精髓與實(shí)踐價(jià)值，并對(duì)中國(guó)企業(yè)運(yùn)用德魯克管理思想提升企業(yè)管理水平提出了探索性觀點(diǎn)。本書(shū)中主要討論德魯克最重要的管理學(xué)思想，包括對(duì)德魯克歷史地位的評(píng)價(jià)、德魯克的管理學(xué)坐標(biāo)與維度、實(shí)踐性管理理論、目標(biāo)管理、經(jīng)營(yíng)理論與企業(yè)戰(zhàn)略、奧地利學(xué)術(shù)傳統(tǒng)對(duì)德魯克的影響、德魯克的管理學(xué)方法論等問(wèn)題，這些領(lǐng)域都是學(xué)習(xí)和理解德魯克管理思想的最重要的部分。本書(shū)作者力圖向讀者呈現(xiàn)德魯克管理思想的精義所在，勾畫(huà)出德魯克管理思想產(chǎn)生的特定歷史背景，以幫助讀者理清德魯克的思想脈絡(luò)，重構(gòu)德魯克的思想邏輯，并以歷史的眼光對(duì)其進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。可以這樣說(shuō)，現(xiàn)代管理學(xué)的條條道路出自德魯克，條條道路通往德魯克。德魯克管理學(xué)著述與現(xiàn)代管理學(xué)的每一個(gè)方面都連在一起。閱讀本書(shū)的每一個(gè)讀者都可以通過(guò)本書(shū)作者對(duì)德魯克管理思想的解讀，去重塑一個(gè)屬于自己的管理學(xué)世界，以指導(dǎo)自己的管理行為。

·53.1萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及應(yīng)用指南實(shí)務(wù)詳解（2020年版）

每個(gè)企業(yè)都會(huì)有不斷變化的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，而不同行業(yè)的企業(yè)又有各自的特殊性。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的出臺(tái)，使會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)有了一個(gè)共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)，各行各業(yè)的會(huì)計(jì)工作可在同一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。因此，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是會(huì)計(jì)人員從事會(huì)計(jì)工作的規(guī)則和指南。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及應(yīng)用指南實(shí)務(wù)詳解2020年版》以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)行的41項(xiàng)具體準(zhǔn)則，從邏輯圖解、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、解釋與應(yīng)用指南和經(jīng)典案例詳解四個(gè)方面進(jìn)行了全面、深入的解讀。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及應(yīng)用指南實(shí)務(wù)詳解2020年版》是一本綜合各類(lèi)權(quán)-威文件和重點(diǎn)難點(diǎn)解讀的專(zhuān)業(yè)圖書(shū)，是廣大會(huì)計(jì)從業(yè)人員學(xué)習(xí)準(zhǔn)則、運(yùn)用準(zhǔn)則的案頭工具書(shū)。既適合實(shí)務(wù)工作者按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》解決日常工作難題，也為會(huì)計(jì)理論工作者和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生提供了體系參考。

·66.1萬(wàn)字

會(huì)員

國(guó)企改革歷程1978—2018

2018年正值改革開(kāi)放40周年、貫徹黨的十九大精神開(kāi)局之年，也是國(guó)務(wù)院國(guó)資委成立15年。國(guó)務(wù)院國(guó)資委改革辦組織編寫(xiě)的《中國(guó)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展40年》，全面回顧了我國(guó)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的歷程，系統(tǒng)總結(jié)了我國(guó)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的歷史性經(jīng)驗(yàn)，深刻闡述了我國(guó)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的理論體系，深入研究了我國(guó)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的重大問(wèn)題，具有政策性、權(quán)威性、脈絡(luò)性、系統(tǒng)性等多重特點(diǎn)。全書(shū)分成三篇：第一篇總論從歷史脈絡(luò)、歷史性成就、基本經(jīng)驗(yàn)、前景展望等四個(gè)方面專(zhuān)章介紹我國(guó)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展40年概況。第二篇分論按照改革完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制、公司制股份制改革、建立健全和完善公司治理結(jié)構(gòu)、深化三項(xiàng)制度改革、混合所有制改革、國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、加強(qiáng)監(jiān)督防止國(guó)有資產(chǎn)流失、建立國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度、剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)等專(zhuān)題分別論述了國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展最重要的10個(gè)方面，并輔以30個(gè)案例。第三篇大事記則按照以時(shí)系事、一事一記的原則，順時(shí)記載了國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展40年的各類(lèi)大事、要事、新事。

·57.9萬(wàn)字

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