cq9传奇电子在电脑上玩

本書是中國管理學派崛起的代表作。北京大學國家發展研究院陳春花教授及其團隊在過去10年深入一線實踐，探索數字化時代有利于價值創造的新組織模式，以及個體和組織未來的進化路徑。他們研究發現，生命的自然進化、人類的非凡進步，并非來自個體行為及競爭激發，其根本原因在于協同共生。只有多樣性、交互作用，才能產生新的價值，系統才能從無序到有序。本書探討了協同共生的效應，提出了協同共生的框架和管理模型，探索了數字技術如何通過協同共生重構了企業價值，并展示了小米、美的、騰訊（企業微信）、江蘇產業技術研究院、致遠互聯和海爾六家企業的管理實踐，它們是“協同共生論”的實踐基礎。要解決今天令人應接不暇的變化中所產生的問題，不僅需要我們自己做出徹底的改變，更需要創造出新的組織形式——更有意義的協同、更有價值的合作、更具責任的創造以及更具靈魂的機構。

·15.1萬字

會員

HR進化：新時代招聘管理與薪酬績效

人力資源管理直接影響公司的經營績效，對實施企業戰略、優化企業內部效能至關重要。企業外部經營優勢很容易被模仿，而完善的人力資源管理所帶來的競爭優勢卻很難被模仿。本書將從整體到局部，全面介紹人力資源管理的各個方面，其中包括人力資源規劃、招聘、績效、薪酬等內容。通過對概念、方法、案例等的講解，使讀者對人力資源管理有一個全面的認識。

·12.6萬字

會員

管理重啟與突破：互聯網時代效能管理法則

《管理重啟與突破：互聯網時代效能管理法則》圍繞面對移動互聯網時代的變革，企業如何更加關注人與人性，真正了解組織內外的每個人的需求；如何從純粹倡導效率的管理氛圍，轉向關注員工的效能（績效×能量）；如何采取創新組織的管理，實現扁平化賦能化管理；如何從管理者轉變成經營者，使組織獲得效益、擁有無限可能與生命力。《管理重啟與突破：互聯網時代效能管理法則》適合企業主、中層管理者、核心管理者，以及對企業管理感興趣的讀者閱讀。

·10.8萬字

會員

未來視覺日記

本書是匯集科學家、藝術家、設計師、人文學家和企業家的經歷和智慧，共同書寫關于未來、關于夢想的一本書。此書以學員和導師為主，通過文字和紀實照片的形式，講述個人憧憬未來的50多個故事。故事的重點不是商業成就，而是真實、勵志、感人、未來的人文故事，是用心做人做事的成長故事。本書匯集了中國的科學家、藝術家、設計師、人文學家和企業家的經歷和智慧，協力打造一本前所未有的未來視覺之夢！共同培養引領中國思想的企業家！

·10.4萬字

會員

從考核到激活：華為績效管理方法論

績效激勵管理在企業管理中具有非常重要的地位和意義，其本質是要讓全體“水手”與“船長”做到上下同欲，力出一孔，利出一孔，通過不斷創造價值，推動企業實現可持續發展。組織績效的實現需要個人績效的全力支撐，但一味的績效考核會讓組織和員工失去活力。本書從績效認知、組織績效、個人績效、績效激勵四個角度，詳盡闡述了如何在戰略目標牽引下，實現組織績效、個人績效、員工激勵的協同一致，同時結合具體的方法、工具和案例場景，全面解讀華為績效激勵的內核——如何全方位激活組織，驅動價值創造。績效管理的終點不是評價，而是讓奮斗者成為企業的硬通貨。

·18.2萬字

會員

中央企業創新行為研究

在以公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度下，國有企業在中國經濟發展中發揮著舉足輕重的作用，同時也是實施創新驅動發展戰略、實現創新型國家的主導力量。與地方國有企業相比，中央企業在經濟發展中承擔更為重要的研發和創新任務，已經成為國家科技創新的主力軍。此外，中央企業在公司治理、多元化經營、社會責任等方面也表現出與地方國有企業和民營企業不同的特征。鑒于中央企業是中國實施創新驅動發展戰略的重要推動者，本書在已有文獻的基礎上并結合中國特殊的制度背景，探究中央企業創新行為的影響因素和經濟后果，旨在為中央企業創新提供理論指導和經驗借鑒。

·8萬字

會員

誰說大象不能跳舞？（紀念版）

“藍色巨人”IBM成立于1911年，長期以來被視為計算機的代名詞，堪稱美國科技實力的象征。但是，郭士納在1993年剛剛接手IBM時，這家超大型企業因為機構臃腫和孤立封閉的企業文化已經變得步履蹣跚，虧損高達160億美元，正面臨著被拆分的危險，媒體評論稱其“一只腳已經邁進了墳墓”。在郭士納掌舵的9年間，IBM持續贏利，股價上漲了10倍，成為全球最賺錢的公司之一。在這部自傳中，郭士納第一次回顧總結了自己如何使IBM改天換地的輝煌歲月，既有只有CEO才能接觸得到的第一手內部資料，又有帶領一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟慮的管理思想。他將自己對管理、企業文化、企業規模與競爭力、企業轉型的種種真知灼見寓于生動的記述當中，豐富、翔實、推心置腹，對“傳統企業如何轉變為與世界經濟接軌的、務實而靈活的現代企業”作了最完美的詮釋。

·19.9萬字

會員

知識管理：企業財富的保險箱

本書系統、簡潔而通俗地對知識管理的理論、方法及最佳實踐個案進行了總結、梳理，并且結合國內各類組織知識管理的現實狀況與未來發展需求進行了實證分析。同時提供了權威的管理見解和方法，企業之間的競爭，知識的創造、利用與增值，資源的合理配置，最終都要靠知識管理來實現！

·16.4萬字

會員

戰斗2：阿里鐵軍銷售主管養成筆記

本書是一部根據阿里鐵軍真人真事改編的職場小說。主人公楊五力是萬千阿里鐵軍銷售員的代表，從他的故事中，我們可以看到阿里鐵軍的鍛造史、阿里六脈神劍的誕生及運用、阿里鐵軍內部的培訓體系、普通銷售員在阿里鐵軍的晉升路徑……楊五力加入阿里鐵軍一年后，因多次奪得區域銷冠，被提拔為上海東方明珠團隊主管。然而，銷冠不一定能當好銷售主管，楊五力遇到了新的挑戰。他的標準化管理非但沒有逼出團隊的業績，反而激起了團隊成員的對抗。這時，阿里鐵軍的培訓系統發揮了至關重要的作用。通過一系列培訓以及上級的悉心點撥，楊五力頓悟……

·17萬字

會員

工匠精神：成為一流匠人的12條工作哲學

這是一部從哲學角度闡述工匠精神的作品。無論你多么貧窮、多么富有，工作是一種需要，是你的立身之本、幸福之源，也是一門藝術。生活需要哲學，工作也是如此。作者總結了12條成為一流匠人的工作哲學，通過淺顯易懂的道理，讓讀者樹立正確的工作態度，把被動工作變為主動工作，從工作中獲得滿足感，不管在什么崗位，終成為對企業、對國家都有所貢獻的人，成為一個有價值的人。現在，我們比以往更需要工匠精神，更呼喚工匠精神的回歸。

·14.5萬字

會員

智能戰略

《智能戰略》，阿里巴巴創始人馬云推薦！《智能戰略》是阿里巴巴集團前總參謀長曾鳴教授，繼《智能商業》之后的全新力作。《智能商業》探討了未來的商業模式，即網絡協同和數據智能共同構成了新商業生態系統的DNA。在《智能戰略》中，曾鳴教授更進一步，討論了數據和網絡如何重塑商業戰略，并提供了如何組織企業、創造價值以及打造競爭優勢的新思路和可行方法。阿里巴巴作為智能商業的引領企業，它的成功初步驗證了智能戰略在互聯網時代的重要性。曾鳴教授基于對淘寶、支付寶、阿里云計算、菜鳥等公司的戰略探索與實戰經驗，在《智能戰略》中詳解了阿里巴巴獨特的商業演化路徑，并提出全新的戰略框架和組織原則。當商業變得智能，戰略和組織也必須智能智能戰略是vision和action間的持續迭代，而不是靜態計劃未來越不清楚，越需要努力去看，努力去試點、線、面的共同演化，要求從更高維度思考戰略定位，通過機器學習，實現自動決策創造，可獲得客戶實時數據的產品確定正確的戰略定位來獲得平臺和供應商的價值重設企業組織來凸顯人的意志和推動創造力。

·15.4萬字

會員

宏觀質量管理精品課程匯編

將武漢大學宏觀質量管理的精品課程的講義匯編成冊，旨在幫助希望了解和學習質量管理課程的人員更系統地學習與回顧。

·18.5萬字

會員

道德型領導：提升企業績效、團隊創造力與員工幸福感

“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。”企業應該摒棄這種“樓起樓塌”的宿命論，尋找實現組織可持續發展的道路。道德型領導是領導力理論體系中年輕而富有活力的研究領域。本書包含了中國情境下道德型領導對組織績效、團隊創造力和員工幸福感的有效性研究。這些研究表明道德型領導是實現組織、團隊和員工三方共贏的重要因素，為組織找到一條符合倫理道德的、可持續發展的道路。本書解釋了道德型領導的科學作用機制，可為企業管理者提升道德領導力和強化組織道德管理提供參考。

·15.1萬字

創業頭條：16位硅谷科技新貴的成功法則

全民創業的浪潮中，如何抓住共享經濟帶來的機遇？沒有營收模式還一直燒錢的公司，如何贏得投資人的青睞？一輪死、二輪死、N輪死的魔咒下，怎樣才能成功活下來？面對數十億美元的收購要約，創始人究竟應該如何抉擇？沒有資金又不懂技術，是否就無法分享互聯網創業的紅利？《創業頭條》一書將為你揭秘上述問題的答案。

·12.5萬字

會員

打造有吸引力的學習型社群

本書首先對社群的定位、準備和吸引粉絲方面等做了饒有趣味的介紹，從社群黏度的提升、社群知識的迭代與轉化和社群的持續發展等多個角度入手，對學習型社群的運營手段、運營模式、運營規律和運營經驗等進行了全方位剖析。從中國培訓師沙龍這個公益社群近十年成功運營的經驗中，為如何經營好學習型社群總結出了一套系統性的、具有實操價值的方法。并以此為基礎，擴展到知識管理、團隊管理、內容IP等領域，為有致于社團建設以及優質的知識內容創造者，提供可借鑒的經驗和快速復制的工具和方法。

·9.7萬字

絕佳提問：探詢改變商業與生活

在這本具有開創性的書中，記者和創新專家沃倫·貝格爾向我們介紹了一個非常簡單的但卻未被我們重視的工具，它的力量強大，可驅使商業和日常生活發生改變。其實，這個工具從我們兒時起就一直與我們相伴，它就是“探詢”。有深度的、有想象力和美妙的探詢能幫助我們鑒定并解決難題，幫助我們產生能扭轉局勢的想法，并且也能幫助我們追尋新機遇。所以，為什么我們總是不愿意去問“為什么”呢？

·16.3萬字

會員

組織理論

本書對組織理論的主要領域進行了梳理與述評，從理論評判、好理論特征以及組織理論的基本特點談起，涉及該領域經典、主流的理論與觀點，亦對目前組織理論的重要且前沿話題進行了闡述與分析，最后結合中國管理研究進一步探討了組織研究的發展路徑以及組織理論的發展趨勢。

·14.7萬字

會員

開家賺錢的餐廳：餐廳經營管理從入門到精通

開家餐廳，投資小，見效快！創業開餐廳是一個不錯的選擇，餐廳是一種適合年輕人投資經營的小型精品店，投資回報率較高。《開家賺錢的餐廳——餐廳經營管理從入門到精通》一書就是在這個投資小、見效快的基礎上，把開家餐廳的方方面面系統整理出來給新手創業者提供參考，幫助新手分析解決在經營前后遇到的各類問題，讓他們迅速從入門到精通，在短期內擁有一家屬于自己的、風格獨特的餐廳。

·9.2萬字

會員

蘋果DNA喬布斯給中國CEO的10堂課

他讓蘋果公司獲得重生，進而顛覆性地重塑了計算機、音樂、電影和電信產業。在一個人的職業生涯中，能改造一項產業已經很了不起了，再造四項產業更是前所未有的，他就是蘋果前CEO史蒂夫·喬布斯。與那些對員工人性化管理的“天使”管理者相比，喬布斯更像個“魔鬼”。“喬布斯身上好像有一種誘人的光環，這種光環讓你忍受他的暴躁、多變，讓你凝聚在他的周圍，像奴隸般為他工作。并且他總是有辦法讓你激情四射。”喬布斯就是有這樣的魔力，讓員工們心甘情愿地將“靈魂”交付給他。喬布斯為什么能夠擁有這樣的“魔力”？他是怎樣成為美國最偉大的商業領袖的？

·15萬字

會員

人力資源管理實操從入門到精通

全書覆蓋了人力資源管理全流程，涵蓋了人力資源管理各模塊對應的操作方法和解決方案。全書對人力資源管理從業人員的崗位任職要求、組織結構設計、工作分析和崗位管理、人員規劃、招聘管理、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關系管理及人力資源管理中的法律問題等人力資源管理工作中的常見的問題進行重點介紹并提供可行的實施解決方案。全書內容豐富、語言生動、實操性強。適合初入職場的人力資源管理專業畢業生和首次接觸人力資源管理實務的從業人員。同樣也可作為高等院校人力資源管理專業學生的案例或實務操作參考書籍使用。

·10.3萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

一般管理

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

協同共生論：組織進化與實踐創新