蘋(píng)果DNA喬布斯給中國(guó)CEO的10堂課
他讓蘋(píng)果公司獲得重生，進(jìn)而顛覆性地重塑了計(jì)算機(jī)、音樂(lè)、電影和電信產(chǎn)業(yè)。在一個(gè)人的職業(yè)生涯中，能改造一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)很了不起了，再造四項(xiàng)產(chǎn)業(yè)更是前所未有的，他就是蘋(píng)果前CEO史蒂夫·喬布斯。與那些對(duì)員工人性化管理的“天使”管理者相比，喬布斯更像個(gè)“魔鬼”。“喬布斯身上好像有一種誘人的光環(huán)，這種光環(huán)讓你忍受他的暴躁、多變，讓你凝聚在他的周?chē)衽`般為他工作。并且他總是有辦法讓你激情四射。”喬布斯就是有這樣的魔力，讓員工們心甘情愿地將“靈魂”交付給他。喬布斯為什么能夠擁有這樣的“魔力”？他是怎樣成為美國(guó)最偉大的商業(yè)領(lǐng)袖的？
·15萬(wàn)字
