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為何制定了周全的計劃并嚴格執(zhí)行，卻還是發(fā)生了進度滯后或預(yù)算超支的悲劇？在這個充滿不確定性的時代，這種單向的、過度強調(diào)規(guī)范性的管理方式只會讓你止步不前。“Scrum之父”、《敏捷革命》作者杰夫·薩瑟蘭博士幫助你停止折騰，事半功倍。他開發(fā)了一套簡單的系統(tǒng)，讓團隊持續(xù)不斷地利用外部反饋信息去協(xié)調(diào)獨立思考的個體，實現(xiàn)團隊成員的自我組織和自我優(yōu)化，采用這種新思維可以將工作效率提高12倍。Scrum的誕生被盛贊為應(yīng)獲“管理學(xué)的諾貝爾獎”，已在全球500強企業(yè)及硅谷新創(chuàng)公司中掀起一場敏捷革命。

·13.4萬字

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跨界戰(zhàn)爭：商業(yè)重組與社會巨變

我們正處于世界變革的浪潮中，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)革命正在布局整個世界。傳統(tǒng)企業(yè)在衰變，大企業(yè)在裂變，小企業(yè)在巨變。跨界、互聯(lián)、強化、定制等現(xiàn)象不斷發(fā)生，最終導(dǎo)致我們的社會結(jié)構(gòu)、運作邏輯、商業(yè)秩序，等等將被一一顛覆。本書立足于時代變革的洪流，結(jié)合中國的發(fā)展階段和世界的格局動蕩，深刻剖析了這一系列變化過程，旨在引導(dǎo)中國企業(yè)走向更加光明的未來，幫助我們每個人在嶄新的時代里找到定位，在中國即將迎來的下一個快速發(fā)展的30年，走向復(fù)興和強大。

·14.1萬字

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AIGC培訓(xùn)師課程開發(fā)全攻略：MAP模型讓課程開發(fā)更高效

本書聚焦于AIGC（人工智能生成內(nèi)容）在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用，闡述如何利用AIGC提升課程開發(fā)效率與質(zhì)量，主要包括AIGC的基本概念、發(fā)展趨勢及其對企業(yè)培訓(xùn)的變革，揭示其在提升工作效率、改變工作方式和思維方式上的潛力。本書提出的MAP模型，即課程開發(fā)者能力地圖，可以指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師有效結(jié)合AIGC進行課程設(shè)計與開發(fā)。書中不僅介紹經(jīng)典理論，還詳解多種AIGC工具及技巧，如編寫高效提示詞，并通過案例展示AIGC在培訓(xùn)需求分析、課程設(shè)計、資料開發(fā)、教學(xué)互動、評估轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié)的應(yīng)用。本書面向企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、人力資源管理者，同時對職業(yè)培訓(xùn)師和職業(yè)院校教師有參考價值，旨在幫助讀者掌握AIGC應(yīng)用方法，提升課程開發(fā)效率，培養(yǎng)適應(yīng)“人機協(xié)同”的人才，并提供實踐項目和在線資源，助力快速落地AIGC在課程開發(fā)中的應(yīng)用。

·10.8萬字

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現(xiàn)代化視野下高新技術(shù)園區(qū)社會發(fā)展研究

高新技術(shù)園區(qū)在中國現(xiàn)代化建設(shè)中扮演越來越重要的角色，直接影響到我國現(xiàn)代化建設(shè)程。我國園區(qū)不再單純是高科技產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化的濟組織形式，而是以新型社會樣式存在，又特具現(xiàn)代性特征的園區(qū)社會實體。對園區(qū)社會的理解和認識是社會學(xué)一個的研究課題。從社會學(xué)理論視角認識園區(qū)社會特有雙重轉(zhuǎn)型的社會現(xiàn)實問題，揭示園區(qū)社會不同領(lǐng)域及不同方面的社會發(fā)展的共同規(guī)律，達到對園區(qū)社會更加清晰的理性認識，有助于解決園區(qū)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)或者可能出現(xiàn)的新況、新問題。從這個意義上說，對園區(qū)現(xiàn)代程中的濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)中存在的突出問題展開社會調(diào)查和實證研究，不僅有助于解決園區(qū)社會的發(fā)展難題，而且可以為園區(qū)社會堅持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供理論支持。本書以園區(qū)社會作為特定研究對象，以世界性的現(xiàn)代程作為時代背景，以當代中國現(xiàn)代化關(guān)鍵時期的園區(qū)建設(shè)驗為根據(jù)，從社會學(xué)視角考察園區(qū)社會在高科技產(chǎn)業(yè)化條件下形成和發(fā)展的規(guī)律，探究園區(qū)社會社會建構(gòu)以及良性運行等基本問題。

·17.8萬字

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團隊精神

打造執(zhí)行型企業(yè)文化，將執(zhí)行變成一種習(xí)慣！分析執(zhí)行不力的3大原因，掌握并實施執(zhí)行的10大步驟，真正不折不扣地拿到成果！時代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團隊。沒有人能依靠一己之力獲得某項事業(yè)的成功，唯有依靠團隊的力量，依靠他人的智慧，才能使自己立于不敗之地。建設(shè)一支有凝聚力的卓越團隊，已是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的一個基本條件。

·9.6萬字

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HR精英必備的心理學(xué)常識

本書作者作為一名HR從業(yè)者，全面介紹了HR工作中涉及的各種心理學(xué)知識，將重點定位在人力資源管理實戰(zhàn)中看人、識人的原理、技巧、方法，并以情景案例的形式，從員工的行為表現(xiàn)、情緒情感、團隊合作等方面進行分析，讓讀者更容易理解和掌握相關(guān)的心理學(xué)知識。緊緊圍繞人力資源管理實踐，將心理學(xué)知識經(jīng)過提煉與分析，以通俗易懂的文字表達出來，方便讀者理解和體會，更好地運用到工作中去。全書分為以下內(nèi)容：面試技巧，從應(yīng)聘者的聲音、面部表情、行為等判斷應(yīng)聘者對公司的印象以及誠實度；在職管理，通過具體案例解決新入職員工在工作中的表現(xiàn)，規(guī)范他們的行為，使其更加努力地投入到工作中來；離職管理：通過周到的詳談，使離職者能夠心態(tài)平和，減少訴訟案件的發(fā)生；行政管理者日常工作要細致入微，深入員工中去，發(fā)揮他們的專長，更好地服務(wù)于企業(yè)。

·13.1萬字

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這才是BI該做的事：數(shù)據(jù)驅(qū)動從0到1

本書以BI負責(zé)人的視角介紹BI分析師的核心工作和應(yīng)具備的核心技能，并分析BI創(chuàng)造價值的專題，理論和實例并重。全書分為四部分：第一部分（第1、2章）為BI概述與團隊組建，從介紹BI分析的基本概念說起，包含BI職責(zé)與數(shù)據(jù)驅(qū)動的概述，以及組建團隊時需要考慮的能力模型、團隊選型、團隊管理。第二部分（第3、4章）為BI體系搭建基礎(chǔ)知識，包括數(shù)據(jù)獲取與管理，指標體系的概念、設(shè)計模型與使用場景。第三部分（第5～9章）為BI創(chuàng)造價值專題，包括增長、價值主張、盈利、體驗、風(fēng)控五大專題。第四部分（第10、11章）為回顧與展望，從衣、食、住、行、學(xué)五個方面回顧數(shù)據(jù)已經(jīng)帶來的變化與未來可預(yù)期的變化，最后從進化的視角探討應(yīng)對人工智能范式轉(zhuǎn)移的策略。對于想要通過數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)、改善決策質(zhì)量的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者來說，本書應(yīng)該是一本非常實用的參考書。

·14.7萬字

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華為離職江湖：華為系創(chuàng)業(yè)版圖中崛起的30位門徒

這是本很“厚”的書，圍繞著30年·30人·30事展開，暗含了30多年華為精神的陶染與傳承，敘述了30位創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新與拼搏，描繪了30則奮斗故事的激勵與鼓舞。具體來說，作者從16萬華為離職人員當中精挑細選了30位自主創(chuàng)業(yè)的人士，分享了這30位人士從進入華為、離開華為到自主創(chuàng)業(yè)的心路歷程和精彩故事。這30位創(chuàng)業(yè)人士，涵蓋老中青，創(chuàng)業(yè)種類多，農(nóng)牧業(yè)、餐飲類、人文社科行業(yè)、高科技類行業(yè)等都包含其中，可以和各個年齡層、各行各業(yè)的讀者產(chǎn)生共鳴、予以指導(dǎo)。

·13萬字

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人力資源管理實操從入門到精通

全書覆蓋了人力資源管理全流程，涵蓋了人力資源管理各模塊對應(yīng)的操作方法和解決方案。全書對人力資源管理從業(yè)人員的崗位任職要求、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、工作分析和崗位管理、人員規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理及人力資源管理中的法律問題等人力資源管理工作中的常見的問題進行重點介紹并提供可行的實施解決方案。全書內(nèi)容豐富、語言生動、實操性強。適合初入職場的人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生和首次接觸人力資源管理實務(wù)的從業(yè)人員。同樣也可作為高等院校人力資源管理專業(yè)學(xué)生的案例或?qū)崉?wù)操作參考書籍使用。

·10.3萬字

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戰(zhàn)略管理：商業(yè)模式創(chuàng)新

本書對當代戰(zhàn)略管理學(xué)的基本概念、重要理論框架和主要學(xué)術(shù)流派進行了全面系統(tǒng)的呈示、解讀和評述。在內(nèi)容上，力求客觀原本地呈示戰(zhàn)略管理的精髓；在選材上，力求做到傳統(tǒng)與前沿并重，經(jīng)典與潮流共析；在寫法上，將重要知識點與現(xiàn)實世界中的商業(yè)案例緊密融合。本書適合作為企業(yè)管理者、MBA、EMBA的培訓(xùn)用書，也可作為戰(zhàn)略管理學(xué)的普及讀物。

·19.1萬字

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我們的成功可以復(fù)制

若非看破紅塵的世外高人，所有人都渴望成功。尤其是看到富豪榜上那一串串以億為單位計算的身價，欣羨、妒忌之余，相信很多人都會想，為什么是他們他們憑什么獲得這些金錢、榮譽和名聲是投機取巧還是理所應(yīng)當有人會說，是命運的選擇，巧合罷了，上帝擲骰子正好選中了他們。偶然因素固然不能排除，但是如果仔細審視每個成功故事，就會發(fā)現(xiàn)這些人成功的原因竟然是一些很簡單的要素——專注、執(zhí)著、夢想、冷靜、寬容、眼光……長期被成功學(xué)書籍灌輸?shù)奈覀儯X得這些詞語太浮于表面，絕非事實的真相。

·14.5萬字

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戰(zhàn)略視角的培訓(xùn)管理全景圖

作者結(jié)合近20年來自不同類型企業(yè)、企業(yè)不同發(fā)展階段和不同層級培訓(xùn)團隊的最佳實踐，凝練出一套簡單高效實用的方法論。該方法論以圖示的形式將培訓(xùn)管理全流程呈現(xiàn)在本書中。本書詳細解讀了從企業(yè)戰(zhàn)略視角進行培訓(xùn)管理的全流程，分上、下兩篇。上篇包括第一章到第四章，主要闡述了戰(zhàn)略視角的培訓(xùn)管理全景圖，完成了從企業(yè)戰(zhàn)略分析到培訓(xùn)體系構(gòu)建的全過程。下篇包括第五章到第十章，解讀了常見的六大類共13種項目案例與操作要點。后記是培訓(xùn)工作者的蛻變與成長，闡述了培訓(xùn)工作者的核心能力建設(shè)和成長階段，以及培訓(xùn)工作者的心性修煉。

·16.2萬字

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世界500強銷售總監(jiān)管理日志

《世界500強銷售總監(jiān)管理日志》介紹銷售總監(jiān)工作方法的工具書，書中全面解析了銷售總監(jiān)的工作技能，內(nèi)容涵蓋銷售總監(jiān)的綜合能力素質(zhì)要求、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌塑造、銷售渠道建設(shè)、客戶維護技巧、客戶行為心理學(xué)分析、管理溝通技巧、營銷推廣技巧、營銷活動策劃技巧、促銷技巧、服務(wù)技巧、團隊建設(shè)技巧等方面。書里運用了大量的管理學(xué)知識，集宏觀理論與微觀經(jīng)驗于一身，為大家深入淺出地分析了銷售總監(jiān)應(yīng)具備的觀念和技能。這本書具有很強的總結(jié)性，教讀者如何突破自我，完成從銷售員到銷售總監(jiān)的角色轉(zhuǎn)變，對于希望得到晉升的銷售員與剛成為銷售部門管理者的朋友，會有很大的幫助。

·8.6萬字

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基于多源數(shù)據(jù)的我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)政策效果評價研究

本書基于多源數(shù)據(jù)，綜合利用仿真模擬數(shù)據(jù)、政策文本數(shù)據(jù)、經(jīng)濟數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)，采用內(nèi)容分析法、多主體仿真、文本挖掘及實證分析方法系統(tǒng)全面地評價新能源汽車產(chǎn)業(yè)政策效果。本書的主要內(nèi)容包括新能源汽車產(chǎn)業(yè)政策效果評價基礎(chǔ)研究、產(chǎn)業(yè)政策對新能源汽車產(chǎn)業(yè)績效的影響效果評價以及基于公眾感知的產(chǎn)業(yè)政策效果評價。重點探討新能源汽車產(chǎn)業(yè)政策影響產(chǎn)業(yè)績效的作用機理、產(chǎn)業(yè)政策特征對產(chǎn)業(yè)鏈不同主體績效的影響，以及基于公眾感知的產(chǎn)業(yè)政策效果評價。

·9.2萬字

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領(lǐng)導(dǎo)能力改變世界

領(lǐng)導(dǎo)能力，簡而言之就是領(lǐng)導(dǎo)者率領(lǐng)部屬開展工作、推動工作和完成工作的本領(lǐng)。嚴格說來，領(lǐng)導(dǎo)能力不單是管人的能力，還包括影響人的能力；不單是激勵下屬的說教能力，更包括感化下屬的身教魅力；不是僅僅靠自己行動，而是號召大家一起行動。在不斷變化的新的形勢下，每位領(lǐng)導(dǎo)者都面臨著不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力的問題。

·10.9萬字

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規(guī)則：用規(guī)則的確定性應(yīng)對結(jié)果的不確定性

不管是蘋果、寶馬、豐田、可口可樂還是華為，每一家跨國公司背后都有說不完的創(chuàng)新故事，它們似乎是由一次次產(chǎn)品領(lǐng)先、一次次營銷創(chuàng)新贏得了市場，但往深一看，似乎又有著它們的“成功之路”，有的企業(yè)甚至把自己的方法論變成了咨詢業(yè)務(wù)，比如IBM的咨詢業(yè)務(wù)、豐田的豐田之道、惠普的惠普之道。華為作為中國走向世界的典范，花費近50億美元咨詢費學(xué)習(xí)了全世界的先進方法論，任正非先生曾在2014年“藍血十杰”頒獎典禮上表示，“華為之所以有這樣的成績，是因為過去十多年認認真真、恭恭敬敬地學(xué)習(xí)了西方管理體系”。彼得·德魯克也曾表達管理的本質(zhì)90%是相通的，本書試圖通過采訪華為前高管團隊，結(jié)合喬諾咨詢深度輔導(dǎo)成功的企業(yè)案例，剖析管理背后相通的“規(guī)則”，幫助更多有追求的企業(yè)用規(guī)則的確定性應(yīng)對結(jié)果的不確定性。

·14.3萬字

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新餐飲生存秘籍

在人們生活水平日益提升的今天，整個餐飲業(yè)也面臨一場大洗牌。餐飲業(yè)步入嶄新的發(fā)展階段，但總有一些傳統(tǒng)餐飲企業(yè)由于不能適應(yīng)變化而逐漸消失在大眾的視野中。同時，也不乏一批新銳餐飲品牌異軍突起，在市場中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。新時代的餐飲業(yè)如何抓住新機遇？如何做好一個餐飲企業(yè)的老板？餐飲企業(yè)應(yīng)該如何更好地挖掘用戶需求？餐飲企業(yè)如何讓產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為品牌競爭……本書針對當前許多餐飲業(yè)從業(yè)者關(guān)心的問題進行了詳細的分析講解。本書立足新餐飲的打造，以“消費升級下，品牌如何破局蛻變”為主題，提出“一個原則+四個維度”的新餐飲模式，分別從餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、品牌破局關(guān)鍵、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，以及未來餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢7個方面，對新餐飲的特點進行了深入解讀，是一本實用性較強的餐飲業(yè)指導(dǎo)性書籍。

·10.6萬字

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物業(yè)服務(wù)流程與工作標準（智慧物業(yè)管理與服務(wù)系列）

《物業(yè)服務(wù)流程與工作標準》一書由客戶服務(wù)流程與工作標準、秩序維護服務(wù)、工程維保服務(wù)、保潔服務(wù)、綠化服務(wù)內(nèi)容組成，可為物業(yè)管理者提供參考。本書強調(diào)實際操作技能與要求，對每項工作的業(yè)務(wù)流程、服務(wù)的規(guī)范與標準都進行了梳理、規(guī)范，尤其是明確各項服務(wù)人員的禮儀、禮節(jié)標準，使各項服務(wù)有章可循，使物業(yè)基層服務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得以提升。本書可作為物業(yè)公司基層培訓(xùn)的教材，物業(yè)公司也可運用本書內(nèi)容，結(jié)合所管轄物業(yè)的實際情況，制定有本公司特色的物業(yè)服務(wù)工作標準。

·4.8萬字

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做企業(yè)受歡迎的人：卓越員工的10項修煉

這本書是一個過來人的切身體會與真摯忠告，因此受益一生的學(xué)員多達100萬人！王琨老師10年前從實習(xí)生起步，一直以“做企業(yè)受歡迎的人”為自己的職場準則，一步步發(fā)展成為今天的集團公司總裁。雖然也是聊最為基礎(chǔ)的職業(yè)素養(yǎng)，但是和市面上假、大、空的套話書不同，這本書濃縮了作者獲得成功的心得感悟，也給出了非常中肯的真摯忠告。作為員工，只要你將書中的10種職業(yè)素養(yǎng)學(xué)以致用，你就能從平凡變?yōu)樽吭剑蔀槠髽I(yè)受歡迎的人！作為老板，參照書中的10項員工行為準則，你就能幫助員工點燃工作激情，全面提升自我，成為企業(yè)最需要的人！

·8萬字

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精益企業(yè)之質(zhì)量管理實戰(zhàn)（圖解版）

隨著工業(yè)4.0時代的到來，以及“中國制造2025”行動計劃的不斷推進，許多企業(yè)開始更加重視管理的精細化、精益化，希望通過實施精益管理提高生產(chǎn)質(zhì)量，減少浪費，降低成本。《精益企業(yè)之質(zhì)量管理實戰(zhàn)（圖解版）》圍繞企業(yè)質(zhì)量管理這一核心，從夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)、接單審單質(zhì)量控制、設(shè)計試產(chǎn)質(zhì)量控制、物料供應(yīng)質(zhì)量控制、生產(chǎn)制程質(zhì)量控制、質(zhì)量保證與出貨質(zhì)量控制以及質(zhì)量的持續(xù)改善等多個方面入手，對質(zhì)量管理的方法及細節(jié)作出了詳細的講解，給出了有效的執(zhí)行對策。同時，本書也針對特定問題給出了案例、范本，以供讀者參考。

·9.9萬字

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