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李華剛
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本書結合作者多年在民營企業工作的經驗，闡述了中國企業普遍存在的弊病，就是過分注重大的戰略布局，忽視了最基礎的細節管理，使得企業在發展不長的時間內紛紛虧損倒閉。對此作者提出“打好基礎再談其他的”的管理理念，作為解決問題的有效方法。
李華剛 ·一般管理 ·17.3萬字
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