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從考核到激活：華為績效管理方法論
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從考核到激活：華為績效管理方法論

李慶喜 孫科柳 著
更新時間：2025-06-12 16:43:20
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績效激勵管理在企業管理中具有非常重要的地位和意義，其本質是要讓全體“水手”與“船長”做到上下同欲，力出一孔，利出一孔，通過不斷創造價值，推動企業實現可持續發展。組織績效的實現需要個人績效的全力支撐，但一味的績效考核會讓組織和員工失去活力。本書從績效認知、組織績效、個人績效、績效激勵四個角度，詳盡闡述了如何在戰略目標牽引下，實現組織績效、個人績效、員工激勵的協同一致，同時結合具體的方法、工具和案例場景，全面解讀華為績效激勵的內核——如何全方位激活組織，驅動價值創造。績效管理的終點不是評價，而是讓奮斗者成為企業的硬通貨。

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上架時間：2025-06-12 16:31:28
出版社：電子工業出版社
上海閱文信息技術有限公司已經獲得合法授權，并進行制作發行

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