5.2 堅(jiān)持開展高質(zhì)量的經(jīng)營分析會(huì),在過程中糾偏
- 從考核到激活:華為績效管理方法論
- 李慶喜 孫科柳
- 5472字
- 2025-06-12 16:43:08
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 結(jié)構(gòu)思考力Ⅱ:透過結(jié)構(gòu)看問題解決
- 上級(jí)關(guān)照與員工信任:三種歸因理論分析
- 昆山玉 燕歸巢:僑商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路
- 領(lǐng)導(dǎo)力21法則
- 經(jīng)營的哲學(xué):一位企業(yè)家的進(jìn)化筆記
- 薪酬管理:理論、方法、實(shí)務(wù)
- 卓越HR必備工具書:人力資源管理全程實(shí)操指南
- 領(lǐng)導(dǎo)三篇
- 中國式合伙人
- 一本書讀懂餐飲O2O(第2版)
- T型商業(yè)模式:揭示獨(dú)角獸企業(yè)的成功密碼
- 管理學(xué)教程
- TTT培訓(xùn)師必看三本套裝
- 高效激勵(lì):讓每個(gè)人都有高光時(shí)刻
- 怎樣選人、用人、留人、辭人