5.1 做好組織績效執(zhí)行與監(jiān)控,支撐經(jīng)營結(jié)果達成
- 從考核到激活:華為績效管理方法論
- 李慶喜 孫科柳
- 2095字
- 2025-06-12 16:43:07
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 從零起步到千億操盤
- 信任與交際:在華西班牙企業(yè)中的信任問題研究
- 沒有不可能(世界500強黃金培訓(xùn)課程)
- 精要主義
- 領(lǐng)導(dǎo)梯隊:成為創(chuàng)造價值的領(lǐng)導(dǎo)者(原書第3版)
- 管理的常識:讓管理發(fā)揮績效的8個基本概念(修訂版)
- 直覺:我們?yōu)槭裁礋o從推理,卻能決策
- 管理七絕
- 世界500強企業(yè)崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
- 店員易犯的88個錯誤
- 謙遜領(lǐng)導(dǎo)力:關(guān)系、開放與信任的力量
- 四川省應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
- 銷售團隊薪酬激勵設(shè)計與實施(全新修訂第二版)
- U形曲線:高質(zhì)量發(fā)展的底層邏輯
- 我國外籍人才引進與技術(shù)移民制度研究