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從零開始學籌碼分布：短線操盤、盤口分析與A股買賣點實戰
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從零開始學籌碼分布：短線操盤、盤口分析與A股買賣點實戰

籌碼交易技術是股市博弈中的重要技術手段。為幫助讀者快速、系統地掌握這門技術，本書從技術視角、全局視角、基礎籌碼形態與含義、趨勢、主力動向、量價、籌碼形態綜合實戰、黑馬股籌碼形態等多個角度對籌碼交易技術進行了全方位、系統性的講解。籌碼交易技術看似簡單，但還是需要投資者對其進行系統和深入的學習，要知道同樣的籌碼形態可能蘊含著不同的信息。本書的任務就是揭示籌碼形態的本質，力圖將籌碼交易技術運用于復雜的股市實戰中，以幫助投資者打開獲利之門?！稄牧汩_始學籌碼分布：短線操盤、盤口分析與A股買賣點實戰》（第2版）以實戰講解為核心，內容由淺入深，既為投資者入門做好了鋪墊，也對多變的股市實戰進行了深層次的闡述，是一本可幫助投資者從入門到進階的實用性操作手冊。

楊金 ·金融/投資 ·9.1萬字

視覺錘
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視覺錘

定位理論的傳承和發展定位就是在消費者心智中找到一個空位，然后植入一顆釘子。視覺時代，搶占消費者心智的最好方法并非只用“語言的釘子”，還要運用強有力的“視覺錘”，視覺形象就像錘子，可以更快、更有力地建立定位并引起顧客共鳴。視覺形象和語言信息的關系好比錘子與釘子：要用視覺形象這把錘子，把你的語言釘子植入消費者的心智中。

(美)勞拉·里斯(Laura Ries) ·市場 ·7.2萬字

戰略中心型組織

戰略中心型組織

《戰略中心型組織》由兩位備受尊敬的管理大師羅伯特·卡普蘭和戴維·諾頓博士合著，他們所創立的平衡計分卡是有史以來強大的績效衡量體系，《戰略中心型組織》是該系列的第二本著作。本書不是在談論一種新的管理理論，而是對平衡計分卡理論做了更深入的闡釋和進一步的延伸。中國的組織可以通過對這一方法的本土化應用，有效地描述、衡量和管理戰略。

(美)羅伯特·卡普蘭 (Robert S.Kaplan)等 ·戰略 ·19.1萬字

非理性繁榮與金融危機（第二版）
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非理性繁榮與金融危機（第二版）

本書是諾貝爾經濟學獎得主羅伯特·席勒的經典經濟學著作。與《敘事經濟學》一道，構成了其以行為經濟學為主體的學術思想?！斗抢硇苑睒s與金融危機》從行為經濟學的視角出發，剖析了房地產行業是如何泡沫化，進而引發市場崩潰的。對于今天的中國來說依然具有很好的借鑒意義。次貸危機爆發前的10年間，不斷高企的房價使得人們非常自負，大多數人，包括評級機構在內，都認為房價不可能下跌。這種盲目樂觀的心態導致人們對于存在的風險以及潛在的高額債務視而不見。房地產泡沫，以及促使泡沫產生并擴大的心理因素，是這場危機的真正原因。席勒認為非理性繁榮是導致次貸危機的根源，也是歷史上反復出現的金融危機的癥結。如果人類不抑制自己的本性，就會催生經濟泡沫，也會被泡沫破裂傷害。人性的本能缺陷導致我們無法正確地管理風險，由此才引發了金融危機。面對這次巨大的危機，席勒提出了應對危機的短期解決方案，以及防范下一次危機的長期解決方案。通過政府的各項措施使經濟重歸正軌只是權宜之計，長期的變化應該使得金融體系在沒有政府干預的情況下運作得更好。

(美)羅伯特·席勒 ·金融/投資 ·8.3萬字

華與華正道
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華與華正道

走正道，很輕松，一生堅持必成功！單項咨詢費過千萬！《人民日報》推薦的“超級符號方法”現已登陸英美！332條正心術的不敗心法，309條立正學的實戰金句，現學現用！隨便翻翻就有收獲，仔細想想更覺深刻！超級暢銷書作者華杉新作，華與華二十年的企業管理經驗全覆蓋，涉及管理、經營、戰略、營銷、品牌方方面面，都是作者的真實思考、真實體驗、真實案例，用短小精悍的語言闡述至簡大道。翻開本書，了解橫掃中國市場20年的不敗心法！

華杉 ·一般管理 ·9.3萬字

管理架構師：如何構建企業管理體系
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管理架構師：如何構建企業管理體系

目前，制約我國企業持續健康成長的主要因素之一是管理薄弱和滯后。建立基礎性、整體性、結構性的管理體系（平臺），是企業解決管理問題的有效途徑。在此背景下，管理架構師這一概念應運而生。他們是企業管理體系的規劃者和設計者，同時也是踐行者、推動者及監督者。本書對企業管理體系作了全景式的掃描，為體系建設提供了路線圖和方案參照。主要內容包括：戰略性價值創造活動分類，流程體系架構（從一級流程到三級流程），基于流程分解的組織設計，以及組織單元之間的協同機制（權力機制、流程機制和交易機制）。以上各部分的順序，即為體系構建的邏輯。本書借鑒了華為、美的等優秀企業的管理經驗，吸納了管理學界最新的研究成果。全書整合性、實用性強，信息量大，內容扎實，文風清新，深入淺出，適合長期、反復閱讀。讀懂本書，幾乎可以理解整個企業。本書的讀者對象是企業各級、各類管理者，尤其是人力資源、組織發展、運營、流程、財務以及信息系統等職能管理者。還有一類讀者是管理咨詢師以及MBA學員。

施煒 ·一般管理 ·10.9萬字

管理三要：識人、管人、用人
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管理三要：識人、管人、用人

作者分別從管理三要素：“建班子”“定戰略”“帶隊伍”出發，系統性地闡述了管理的核心思想。管理的核心是“人”，建立分工合作的、融洽的人際關系是其重點；管理的對象是“事”，是充分利用各種資源以滿足人類物質和精神需要的“事”；管理的目的是“果”，是以高的效率幫助企業達到“低支出、高收入”的“果”。簡單樸實的理論，結合真實、生動的案例，將管理的心理學奧秘一一呈現給讀者。希望讀者朋友們讀完本書以后，能夠開闊視野和格局，提升管理智慧。

陳瑞武編著 ·一般管理 ·8.2萬字

商界局外人

商界局外人

約翰·馬龍20多年創造900倍收益、迪克·史密斯34年創造684倍收益、湯姆·墨菲29年創造200多倍收益……平均業績超杰克·韋爾奇7倍，超標準普爾20倍，他們用無可置疑的數據證明自己是最偉大的CEO。背景、行業、方法不同，但在對商業本質的把握上，他們出奇一致。既保守又十足顛覆，既謹慎又瘋狂，他們就是商界“局外人”。永遠用“局外”視角發現新機會，以理性為盔甲屏蔽行業的浮躁。商界局外人視資本配置為核心任務，以現金流為所有工作的根本目標。行業選擇標準、去中心化的組織體系、精明的避稅措施、靈活的資本籌措手段、簡潔明晰的決策方式……商界局外人堅定地固守自己的原則，而死去的同行卻不斷在他們腳下堆積，把他們推到前沿，成為行業的旗手。?

(美)威廉·桑代克 ·一般管理 ·11.8萬字

NASA的項目管理課：重塑影響項目成果的六大關鍵因素

NASA的項目管理課：重塑影響項目成果的六大關鍵因素

一本激發項目團隊創造力、實現高產出的新型項目管理策略書。從應用程序、抗病毒疫苗到航天發射器，世界上的大部分成果都是人們將其作為一個項目進行的。傳統的項目管理主要是運用專門的技能、工具和方法，對項目進度進行監測和管控，但根據NASA（美國國家航空航天局）總結的實踐經驗，這不是運行一個項目的正確方式。項目管理應從管理員工體力轉變為管理腦力，作者認為使項目成功的是團隊成員的協作、專業知識的有效共享以及提倡學習的組織文化和積極的工作環境等無形因素，而不是流程、工具。本書通過講故事的方式深入分析了六大無形因素（知識、學習、故事、文化、團隊、協作）對項目的影響，每個因素都附有配套方法論。作者分享了NASA所經歷的各種挑戰、成功和失敗的事例，包括挑戰者號航天飛機失事、NASA項目學院的創立、國際空間站項目的推進等，展示了NASA為解決項目管理問題而采取的有效措施和實踐經驗。

(美)愛德華·J.霍夫曼等 ·項目 ·8.4萬字

用制度管人，按規章辦事
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用制度管人，按規章辦事

制度與規章是企業生存與發展的保障，一個可以傳承下去的企業，絕對少不了制度。無視或者經常破壞企業制定的制度和管理規則，就會被別有用心的員工、競爭對手、客戶牽著鼻子走，企業就會一盤散沙，沒有凝聚力向心力。當下競爭激烈的市場環境下，一個企業有了制度，就有了公平，就意味著效率。而效率，則是企業的生命，是企業永葆生命力的良藥。所以，做為管理者，要改變通常慣用的“人治”，用規章制度來管理企業，通過正確的獎罰，激發員工的積極性。

王劍 ·一般管理 ·19.5萬字

最新章節 第43章 制度管人必須跨越的20大誤區(4) 2015-03-26 15:45:00
格魯夫給經理人的第一課（暢銷版）
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格魯夫給經理人的第一課（暢銷版）

《格魯夫給經理人的第一課》是硅谷科技企業人手一冊的管理圣經。本書從生產和管理的基本概念入手，深入淺出地講解了從開會、決策、規劃、組織架構，到員工招聘、培訓、激勵等方方面面的管理問題，對于組織的中層管理者具有高度的指導意義。

(美)安迪·格魯夫 ·一般管理 ·11.5萬字

微信、微博這樣玩才賺錢
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微信、微博這樣玩才賺錢

本書從微平臺的特色、相應的營銷模式的革新、由移動互聯引發的大數據思維、新興和傳統產業與微平臺的結合等方面著手，用簡潔的語言、豐富翔實的微營銷案例，闡述了微營銷的時代特色和營銷創新；以客觀、直接，具有指導意義的真實案例，詮釋了微營銷模式的魅力和前景；以具有代表性的成功案例，向人們展示了微營銷平臺上已經發生、正在發生和將要發生的商業奇跡。期望通過本書讓更多的個人和企業掌握更多在微營銷平臺上賺大錢的方法，同時也讓微平臺發揮出更加巨大的商業價值。

安杰 ·市場 ·13.8萬字

最新章節 第34章 玩微信 微博防忽悠守則 2015-07-22 16:43:47
從零開始讀懂領導學
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從零開始讀懂領導學

生活中大多數的成功者都是各行各業中擔當重任的人，他們獨特而又迷人，可以兢兢業業又能一呼百應。他們也許沒有過人的技術，也許沒有龐大的資源，但他們有著神奇的令所有人為之傾倒、讓所有人愿意追隨的魅力、素質和能力。正是這種魅力、素質和能力，注定了他是一位成功者！

魯克德編著 ·一般管理 ·18.1萬字

最新章節 第39章 附領導忌語50句 2014-12-11 14:30:55
Power BI商業數據分析
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Power BI商業數據分析

PowerBI是微軟推出的商業智能分析工具，它融合了數據準備、數據分析、數據可視化到報告協作分享的整個數據處理流程，幫助用戶上手數據分析。本書從實用的角度出發，結合作者本人的學習經驗，從最基礎的PowerBI架構和操作界面開始，先通過一個小示例體驗PowerBI的強大和便捷，然后按照數據處理的流程和難易程度，分別介紹數據準備模塊PowerQuery、數據建模以及PowerBI數據分析語言DAX、可視化圖表制作、豐富的交互方式和報表設計，最后用一個完整的分析示例帶讀者全面認識PowerBI數據處理流程。不論讀者是學生、職場人士還是自由職業者，不論從事的領域是運營、財務、人力、管理還是電商，只要在平時的學習和工作中需要處理大量信息，分析各種數據，你就適合閱讀本書學習PowerBI，即使之前沒有任何基礎，它也可以幫你快速上手，提升自身競爭力。

胡永勝編著 ·市場 ·7.9萬字

銷售團隊就該這樣管：五星評定銷售管理實戰指南

銷售團隊就該這樣管：五星評定銷售管理實戰指南

適合中國本土實戰的銷售管理系統工具書本書站在經營者的視角，結合中國本土企業的管理實踐，打開了企業銷售管理的“魔法盒”，層層解析了當下企業銷售管理過程中存在的認知和行為誤區，給出了一套銷售管理的系統框架和落地工具，獨創性地提出了“五星評定”這一管理系統，并給出了系統當中每一個子模塊的設計邏輯、原則、方法及工具。本書共分為兩部分。第一部分講述了五星評定管理法是如何在銷售管理實踐中一步步提煉總結出來的，并進一步闡述了五星評定管理法對于企業經營的意義；第二部分講述了企業應該如何設計五星評定管理系統以及該方法如何有效落地。作者以企業中很重要的銷售崗為例，回到銷售管理的本質，解讀了五星評定管理系統是如何解決銷售管理基本面的六大問題的，其中包括業績指標設計、過程管理設計、通關培訓設計、銷售秘籍設計、薪酬機制設計、人才通道設計。在本書結語部分，作者結合過去多家企業在導入五星評定管理法過程中出現的問題，提出了有效導入五星評定管理系統的四大步驟。

陳軍 ·市場 ·10.7萬字

中國推銷員最容易犯的101個錯誤
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中國推銷員最容易犯的101個錯誤

《中國推銷員最容易犯的101個錯誤》主要總結了推銷員在推銷過程中最容易犯的各種錯誤，并分析原因，告訴推銷員直接的工作方法和技巧，文中所介紹的推銷員常犯的錯誤，是在分析國內無數推銷前輩和推銷人員失敗教訓的基礎上得來的，可以讓推銷員引以為戒，避免犯錯誤，少走彎路，以便迅速踏上成功之旅。

張與馳 ·市場 ·14.7萬字

最新章節 第102章 圈地不種地，沒法形成固定的客戶群 2016-02-24 15:15:01
供應商全生命周期管理
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供應商全生命周期管理

本書是“SCAN專業采購四大核心能力”系列課程配套教材之一?！豆倘芷诠芾怼肥讋摗肮毯Y選漏斗”模型，引入經典PDCA管理理論，PDCA這一工作方法是質量管理的基本方法，也是企業管理工作的一般規律。本書強調供應商全生命周期管理（SLM），準入、選擇、評估、提升、退出都應當有規則、有管理；強調P（計劃）、D（執行）、C（檢查）、A（行動）循環往復，不斷反饋、調整、控制，再反饋、再調整、再控制，打造PDCA供應商全生命周期管理閉環。希望通過這本書，提高采購專業能力，助力采購由行家變大家。

宮迅偉 ·企業家 ·15.7萬字

豐田生產方式
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豐田生產方式

《豐田生產方式》是豐田汽車公司原副社長大野耐一的經典代表作，是全球公認的制造業生產管理教科書。大野耐一開創的豐田生產方式，是對曾經統治全球工業的福特式生產方式的重大突破，在全世界產生了深遠的影響。這本書系統揭開了豐田汽車公司保持卓越的秘密，涵蓋其及時化、自動化、看板方式、標準作業、精益化等生產管理的核心理念。作為精益思想的源頭之作，這本書揭示的是豐田汽車公司提高企業生命力的一整套理念和方法，尤其講述了當處于嚴峻的經濟低速增長時期時，企業如何通過人的努力和挖潛來保持低成本、高利潤的核心競爭力。其基本思想是，通過追求生產的整體化管理，實現產品制造的合理性控制和以品質至上為前提的成本節約，從而“實現精益生產，徹底杜絕浪費”。作為全球公認的制造業企業生產管理人士的經典標桿作品，《豐田生產方式》已成為國際通用的生產管理教科書。

(日)大野耐一 ·一般管理 ·8.7萬字

推銷員定律
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推銷員定律

指導個人成功與組織成長的完美手冊。本書收集了在推銷領域中廣泛應用的81個定律。這一些定律一部分是經濟學家、社會學家和心理學家經過長期研究和實踐發現的一些人類社會基本規則，一部分是推銷名家經過長期的工作總結并行之有效的真知灼見。它們如同人類智慧的一扇扇窗戶，通過它，可以了解紛繁復雜世界背后的真相，并掌握解決推銷工作中復雜矛盾的利器。這些定律堪稱推銷的黃金法則，曾改變過無數人的命運。閱讀它，你的命運也將隨之改變。

張宇浩 ·市場 ·15.5萬字

最新章節 第82章 刺猬理論 2014-12-01 17:00:43
1分鐘讀懂顧客心理
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1分鐘讀懂顧客心理

顧客的心理有多種，其中包括“求實惠”和“求便宜”的心理，對抱有這種心理的顧客，一般可以用價格和產品的質量來說服，重點指出自己產品的“物美價廉”，那么他們就很容易被打動。抓住顧客的“面子”心理，給顧客“面子”不要吝惜你的贊美之詞，這點對任何顧客都適用。另外顧客的求“效率”心理，求“舒適”心理，求“安全”心理，求“方便”心理等，在讀懂消費者心理的旅途中，本書將為您一一展現！讓您1分鐘之內讀懂顧客心理，打開顧客的錢袋！

牧之編著 ·市場 ·15.9萬字

最新章節 第37章 讀懂男性顧客的心理，讓男人樂意花錢(2) 2014-02-12 18:11:12

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