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讓聽得見炮聲的人決策：任正非的華為管理之道

本書全面梳理、總結了任正非的管理思想、經商智慧，讓讀者可以深入了解到華為從2.4萬元起家，如何發展到2013年凈利潤達210億元，從產品營銷到技術營銷再到文化營銷，華為做得有條不紊。全書以任正非的視角來精彩解讀，囊括了華為的成功法則，將任正非的管理精髓逐一解析，毫不保留的剖析任正非的華為管理管理之道。

·12.6萬字

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摩根財團之皮爾龐特的隱權力

講述摩根財團的發家史，就是皮爾龐特的成神史。喬治·皮博迪，這個偉大的吝嗇鬼，他做為羅斯柴爾德的秘密合作者為摩根財團的發展奠定了基礎。朱尼厄斯讓“摩根”成為了這個偉大財團的名字，紳士的他卻因一局豪賭，給摩根插上了飛翔之翅。皮爾龐特不是一個遵規蹈距的繼承者，他率性而自由，在他眼里，沒有什么是不能突破的，唯一可以相信的只有自己的直覺。憑借他的“魯莽”，摩根財團成為華爾街的當然王者，成為眾多行業的規則制定者，成為金融風暴中屹立不倒的中流砥柱，那一刻，政府只是一個背景，總統只是一個仆人……

·17.9萬字

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股票作手回憶錄

本書描述了華爾街巨熊杰西·利弗莫爾精彩的股市操作生涯。書內歷久彌新的真知灼見，對投資人深具啟發作用，也使得這本書成為經久不衰的投資經典。杰西?利弗莫爾在二十世紀初投身股票市場和大宗商品市場，曾經數次賺進和賠掉數百萬美元，他對市場價格動向所持的觀點和敏銳的分析，用在今天，與他首次執行它們時，同樣準確。本書深入淺出地講述了每一位投資人都有的動機、態度和感覺，成為有史以來探討市場操作的引人入勝且歷久不衰的經典佳作。

·18.6萬字

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視頻號爆款攻略

《視頻號爆款攻略》是在短視頻領域整體上已經“大局初定”的大背景下，聚焦短視頻從業者最后一個風口——微信視頻號的書籍。本書從底層邏輯、規則、拍攝、剪輯、策劃、運營和變現等不同維度，力求對微信視頻號進行全方位、多角度的解析，讓更多想要獲得短視頻最后一波紅利的從業者對微信視頻號既能有較為透徹的了解，還能從中找到一些方便發力的抓手。讓對微信視頻號并不是很熟悉的新人，既能看得懂，還能做得對；不僅能夠做對，還能做好；不僅能做好，還能持續地做好。不僅能讓爆款成為常態，還能把因爆款而來的流量有效地變現。

·7萬字

資源革命：如何抓住一百年來最大的商機

未來15年，發展中國家將有25億人進入中產階級，新增的人口、中產階級的擴張不可避免地消耗著越來越稀缺的水、石油、天然氣、鋼材等資源，傳統智慧已經斷言：地球上的資源即將枯竭。然而，全球頂尖咨詢公司麥肯錫卻得出完全相反的結論：資源枯竭，是一百年來最大的商機！前兩次工業革命是勞動力革命、資本革命。這一次，問題出在資源。本書分析了正在進行中的資源革命，讓你看清未來：3D打印、物聯網、無人駕駛汽車，這三者將如何改變全世界的工業？建筑業正在進行模塊化革命，太陽能發電很快就會普及……從找工作到找投資——哪個領域的人才最吃香？投資的最佳時機是何時？世界最頂尖咨詢公司麥肯錫的答案，都在本書里。

·14.5萬字

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順豐傳

《順豐傳：如何在逆境中順勢而為》360度全景展現順豐的發展之路及創始人王衛的奮斗歷程。王衛白手起家、摸爬滾打，從底層一路逆襲，將順豐由只有幾個員工的小公司，打造成逾20萬人的商業帝國。他創造了無數個行業第一，卻始終低調專注，每天持續工作十幾個小時，既神秘又充滿感召力，成為無數中小企業管理者學習的標桿。從書中可深入了解順豐不斷變革的商業發展史，以及窺見王衛獨到的管理哲學，有助于中層管理者提升個人領導力，實現組織和員工的協同進化，在變局中共同成長。

·7.1萬字

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劉瀾極簡管理學：成就管理者的四大心智模式

本書基于作者劉瀾在北京大學匯豐商學院開設的獨樹一幟的管理學課程，不追求面面俱到，而是集中火力重點突破，分析管理者需要回答的最重要的問題，比如：管理者最重要的能力是什么？管理者管理什么？等等。因為，對這些問題的回答，是管理者的心智模式的關鍵。有些知識是我們思想的底層結構，它們比別的知識更重要，這些知識就是心智模式。每個管理者都有自己的心智模式，比如，你可能認為：有職位的人才是管理者，管理就是管理下屬……等等。但是，卓有成效的管理者擁有更為有效的心智模式，他們認為：每個人都需要成為管理者，管理不僅是管理下屬，還包括管理上司、管理平級……本書將管理知識的精華，濃縮為學習心智、問題心智、關系心智、要事心智四個專題，薈萃了管理者如何學習管理、解決問題、管理關系、管理要事的重要模式。我們學習管理，就是學習更為有效的心智模式，讓我們不僅可以更有效地思考管理，而且可以更有效地行動。

·11.6萬字

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不懂財務就當不好經理

化經理人財務概念，提高經理人財商的書，它能幫助你掌握必備的財務知識和技能。通過閱讀《不懂財務就當不好經理·全新修訂大全集（超值金版）》，你將有以下收獲：全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告，非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通，樹立成本控制意識，掌握內部控制方法，強化財務管理意識，提高企業運作效率，學會使用預算等財務管理工具加強內部管理，運用財務思維視角運作企業，并尋求提升運營績效的方法。

·18.8萬字

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最受歡迎的哈佛管理課

本書濃縮了哈佛商學院管理大師最經典最有價值的領導經驗，通過決策、戰略、思維、團隊管理、激勵、創新與變革、領導魅力的修煉等一系列關鍵問題組建出一個清晰簡明的領導力框架，幫助管理者解決管理中遇到的困難和疑惑，提高管理水平，開拓管理思維和思路，積累管理經驗和方法，提升團隊執行力和高效率。領導者可以借助這個框架成功領導你的團隊，邁向成功，走向卓越，同時使自己成為一個具有杰出管理才能的實力精英。

·17.8萬字

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華為飽和攻擊營銷法

華為是研究中國企業的*樣本。華為的成功，不僅僅是管理的成功、研發的成功，更是其強悍營銷能力的成功──2019年銷售額高達8500多億元、連續多年高速成長、把自己的銷售經驗復制到從B端到C端的多個領域。華為銷售的核心，就是飽和攻擊營銷法。本書以華為多行業的成功營銷實踐為例，深度解讀華為的經典銷售理論和實踐方法，提出適合多數行業的“飽和攻擊營銷模型”，分別從機會、價值、信息、品牌信任度四個方面闡述企業成功做好營銷的本質邏輯。該模型能夠幫助企業和營銷人員優化現有銷售模式，用精確的過程管控和高強度的營銷手段多路徑、多梯次達成營銷，創造卓越的銷售業績。作者供職華為近20年，歷任基層銷售、金牌講師及銷售戰略顧問，對華為從始至今的營銷實踐和銷售戰略有深刻的思考，并親歷華為走向*企業的全過程。本書帶你從內部人士的角度了解華為營銷，學會華為強悍而獨特的飽和攻擊營銷方法。

·14萬字

技術的本質（經典版）

《技術的本質》（經典版）是布萊恩·阿瑟所創建的一套關于技術產生和進化的系統性理論。本書是打開“技術黑箱”的鑰匙，它用平實的語言將技術本質的思想娓娓道來。構建了關于技術的理論體系，闡明了技術的本質及其進化機制。技術思想領域的開創性作品。

·14.2萬字

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定力

變局時代，全球化進入深度調整期，企業的經營環境瞬息萬變，許多管理者也在幻象中迷失，陷入焦慮與彷徨。面對不確定，管理者該如何找回自我，從而帶領組織走出逆境，超越周期？本書從管理的基本主題出發，圍繞不確定、逆境、周期以及戰略定力，從戰爭和歷史的維度提煉出變局時代管理的底層邏輯。幫助讀者提升戰略決策的能力、應對困境的能力以及駕馭周期的能力。從而走出組織發展的低谷，找回自身定力和長期主義信仰，重建決策體系，化被動為主動，實現逆境突圍。

·13.5萬字

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操盤手記：KDJ指標技術分析入門與實戰精解

KDJ指標是一種常用的超買超賣類指標，其建立在威廉指標的基礎之上。KDJ指標融合了移動平均線速度上的觀念，形成了比較準確的買賣信號依據。因KDJ指標能夠比較迅速、快捷和直觀地研判行情，因此，被廣泛應用于股市的中短期趨勢分析中。它同時也是期貨和電子現貨等投資市場上很常用的技術分析工具。本書從實用性的角度出發，介紹了利用KDJ指標時可采取的操盤策略，然后分別講解了KDJ買入、KDJ賣出、KDJ+K線、KDJ+MACD、KDJ主力等操盤形態與實戰技巧，以期讓投資者真正學會運用KDJ指標，并熟練駕馭KDJ指標進行交易。

·8.5萬字

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每天學一點管理藝術

本書就是一本供你用心參悟、細細品味的圖書！書中結合真實、生動的實例，將經過實踐檢驗的種種管理技巧展示給你，為你解決在管理過程中最有可能遇到的各種難題，使你在每天的輕松閱讀中迅速提升自己的管理能力，幫助你在最短的時間內成為一名卓越的管理者。本書內容豐富，涵蓋了管理領域的各個方面，包括溝通技巧、獎懲原則、管人用人、建立團隊、提高執行力等，使讀者做到一書在手，即可全面掌握現代管理理論，熟練運用現代管理技巧。書中既有技巧指導，又有案例解讀，’可操作性強，是本不可多得的管理者參考用書。

·19.7萬字

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項目管理基礎（第五版）

本書自初版上市以來，風靡全美，暢銷20萬冊，幫助幾代項目經理人迅速掌握項目管理的精髓。這次的修訂版本對內容進行了全面升級，對項目管理的實操過程中出現的新問題進行重點闡釋，因此更加實用，可以幫助你從頭到尾規劃與執行項目管理。本書提供的是一套快捷學習項目管理的方法，從項目管理最基本的四大限制條件（質量、成本、時間、范圍）開始，然后規劃方案、制定計劃、完成項目，以step-by-step的方式，說透一名優秀的項目經理該如何運用各種方法解決問題，最終交出漂亮的成績單。作者曾為美國管理協會主持過一門研討課，名為“非項目經理的項目管理要點”，在非傳統項目經理人、主題專家、發起人中引發巨大反響，學員包括銷售經理、行政人員、營銷策劃以及采購主管等背景迥異的人群。本書內容雖然權威、專業，行文卻深入淺出，每一章都含有生動的案例以及習題，方便讀者迅速汲取知識，即使是非項目經理人也能輕松上手，大幅提升項目成功率。

·9.1萬字

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怎么懲罰，員工才合作怎么獎勵，員工才積極

有效獎懲是管理工作的核心要求，管理正是通過物質和精神上的各種褒獎或懲斥，促使員工形成正向積極的心理狀態和規范的職業行為。所以，脫離了有效獎懲也就談不上有效管理。本書是一本系統闡釋獎懲策略的實踐指南。書中用鮮明的觀點、大量的事實、案例以及全面的實踐技巧，揭示了如何通過獎懲喚起員工積極的心理反應、如何通過獎懲強化員工的職業規則，如何平獎懲的當前意義和長遠影響等共七個方面的內容。

·11.9萬字

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如何開公司（實用操作版）

開公司創業是讓大家感覺熱血沸騰，無限神往的事情。可是，如何開辦一家公司，我們都需要做好哪些準備工作呢，這正是本書要回答的問題。創業的未來具有很大的不確定性，誰也不知道將來會遇到怎樣的困難和險阻。所以，作為一個創業者，首先要具備的就是過硬的心理素質，敢于直面未來的勇氣以及對于創業目標的執著。

·12萬字

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產品經理從入門到精通

本書是0歲產品經理門書，從產品經理通識，用戶與需求，設計與分析，產品經理的招聘與求職，互聯網通識與軟實力等，七個章節，全面講述一個優秀的產品經理從0到1，從門到精通的必備基礎知識。既有知識與方法，也有流程與實戰，更有感悟與思考，適合想行做產品經理的新人們。本書是0歲產品經理門書，從產品經理通識，用戶與需求，設計與分析，產品經理的招聘與求職，互聯網通識與軟實力等，七個章節，全面講述一個優秀的產品經理從0到1，從門到精通的必備基礎知識。既有知識與方法，也有流程與實戰，更有感悟與思考，適合想行做產品經理的新人們。

·13.7萬字

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任正非談商錄

華為作為中國商界的傳奇，成功的內部運營模式長期不為世人所知。它就像是一個蘊藏豐富的寶藏，而其最大的財富就是企業運營和管理的經驗，讓很多懷揣創業夢想的人趨之若鶩。本書從多方面入手，敘述了任正非經營管理華為的策略、方法、手段，即他帶領華為從創業走向業界巨頭的方方面面的經驗。總之，它可以讓人了解到一個全面的華為，又可以讓人掌握到一個世界級企業的成長經驗。

·16.9萬字

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經營十二條實踐（珍藏版）

“經營十二條”是日本企業界的代表人物、被譽為“經營之圣”的稻盛和夫先生所創立的企業經營哲學。稻盛和夫把自己創立京瓷、KDDI的經營要訣歸納為十二條基本原則，稱為“經營十二條”。這十二條基本原則是稻盛和夫先生關于企業經營本質的獨到性見解。本書是日本盛和塾資深塾生及優秀踐行者村田忠嗣先生從2001年起，20多年來學習稻盛和夫先生的“經營十二條”以及將其付諸實踐后積累總結的心得體會。村田先生根據自己的親身踐行體會，分享了“經營十二條”的踐行方法、要點。村田先生每年在日本、中國的盛和塾講授“經營十二條”的實踐經驗和體會，他的課贏得了企業家學員的一致好評，既生動形象又準確科學。

·8.7萬字

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