投币的捕鱼机怎么盗分

《馮侖：我的風馬牛哲學》是一本經濟管理書，同時也是一本創業教輔書。本書從馮侖的創業經營實踐出發，以萬通為依托，向人們講述了他在風云變幻的地產界締造的傳奇。書中針對許多關鍵問題，從企業文化、制度建設、領導者職能、品牌戰略、投資之道、人際關系、政商關系、企業困境和社會責任等方面進行了闡述和總結。與此同時，作者結合當前的經濟熱點和現實中的諸多問題，進行了更深層次的挖掘，將馮侖的思想闡釋的深入淺出、淋漓盡致。

·17萬字

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如何寫出短視頻爆款文案

短視頻時代，好的腳本總能在幾秒之間抓住用戶的注意力。對于賣貨商家、抖音運營實戰高手來說，優秀的短視頻帶貨文案就是印鈔機，就是撬動用戶下單的利刃。這是一本手把手教你寫出短視頻爆款文案的枕邊書。作者從爆賣賣點、購買理由、轉化畫面、創作靈感、創作實戰等五大層面全面拆解短視頻文案的創作秘訣，給你一套清晰完整的提升賣貨轉化率的思維系統，幫你持續產出爆款作品，靠內容賺到錢。如果說《爆款文案》是新媒體從業者的文案寶典，《如何寫出短視頻爆款文案》就是短視頻時代內容策劃者的文案寶藏書。

·7.9萬字

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華為能，你也能：IPD重構產品研發（第2版）

本書從IPD重構產品研發出發，針對企業在研發、產品、技術、變革等業務創新和管理創新中遇到的典型問題，闡述要解決這些問題必須遵循的核心思想，以及需要引入的方法論、工具、流程、組織和績效激勵方式等。

·19.8萬字

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經營十二條實踐（珍藏版）

“經營十二條”是日本企業界的代表人物、被譽為“經營之圣”的稻盛和夫先生所創立的企業經營哲學。稻盛和夫把自己創立京瓷、KDDI的經營要訣歸納為十二條基本原則，稱為“經營十二條”。這十二條基本原則是稻盛和夫先生關于企業經營本質的獨到性見解。本書是日本盛和塾資深塾生及優秀踐行者村田忠嗣先生從2001年起，20多年來學習稻盛和夫先生的“經營十二條”以及將其付諸實踐后積累總結的心得體會。村田先生根據自己的親身踐行體會，分享了“經營十二條”的踐行方法、要點。村田先生每年在日本、中國的盛和塾講授“經營十二條”的實踐經驗和體會，他的課贏得了企業家學員的一致好評，既生動形象又準確科學。

·8.7萬字

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產品經理從入門到精通

本書是0歲產品經理門書，從產品經理通識，用戶與需求，設計與分析，產品經理的招聘與求職，互聯網通識與軟實力等，七個章節，全面講述一個優秀的產品經理從0到1，從門到精通的必備基礎知識。既有知識與方法，也有流程與實戰，更有感悟與思考，適合想行做產品經理的新人們。本書是0歲產品經理門書，從產品經理通識，用戶與需求，設計與分析，產品經理的招聘與求職，互聯網通識與軟實力等，七個章節，全面講述一個優秀的產品經理從0到1，從門到精通的必備基礎知識。既有知識與方法，也有流程與實戰，更有感悟與思考，適合想行做產品經理的新人們。

·13.7萬字

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領導能力改變世界

領導能力，簡而言之就是領導者率領部屬開展工作、推動工作和完成工作的本領。嚴格說來，領導能力不單是管人的能力，還包括影響人的能力；不單是激勵下屬的說教能力，更包括感化下屬的身教魅力；不是僅僅靠自己行動，而是號召大家一起行動。在不斷變化的新的形勢下，每位領導者都面臨著不斷提高領導能力的問題。

·10.9萬字

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失落中的崛起：日本商業的突圍與重生

本書以日本經濟的兩次危機——二戰戰敗后和20世紀90年代經濟泡沫危機之后——為時間點，描述了日本二戰之后商業崛起的歷程，也記錄了泡沫經濟崩塌之后，日本企業家的自我救贖。在日本近代化之后最為悲壯的這兩次變革中，企業家們在廢墟中重建，在絕望中徘徊，然后選擇向前走。日本企業家對于造物的堅守，使得他們致力于對極致的追求，他們當然也有缺憾，但值得記憶。可以說，他們用一次又一次的努力，拯救了日本的經濟。

·14.3萬字

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結構思考力（全新升級版）

本書的核心理念源于芭芭拉·明托的《金字塔原理》，運用更符合中國企業及中國人的特點進行詮釋。從與原著相比較的角度，本書的定位傾向于一本金字塔原理的通俗版和本土版（案例以中國企業本土案例為主）。本書以金字塔原理這一工具的應用為框架，新增了作者的觀點，并以更通俗的方式從“結構思考”的角度向大眾傳遞結構思考力在思考和表達方面的理念及方法。全新升級版的基礎理論仍然圍繞結構思考力進行，但對展開的邏輯做了一些細微調整，最明顯的變化就是從第1版的五章變成了九章，以便幫助更多讀者更好地理解結構思考力。

·9.3萬字

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定位：企業利潤的GPS導航

本書圍繞定位的價值、如何定位以及定位的誤區陷阱等問題對"定位"展開全面、詳細地論述，并結合我國企業的現狀問題進行分析，指出目前我國企業的問題及出路，強調當人們的選擇越來越多時，企業必須找到自己獨特的價值，區隔其他產品，并將自己的品牌"釘"入消費者心中，搶占消費者的心智資源，使自己的產品成為消費者的首選。定位，是將自己的品牌定在消費者首選的位置，是在消費者心中的定位，其關鍵是找到自己產品的獨特價值。

·8.1萬字

平衡計分卡戰略實踐

《平衡計分卡戰略實踐》是卡普蘭教授和諾頓博士繼《組織協同》之后推出的重磅力作。《平衡計分卡戰略實踐》堪稱以平衡計分卡理論為核心進行戰略管理的集大成之作，引導企業構建并運行一套有效的從戰略制定到運營執行，從戰略監控再到戰略檢驗修正的閉環管理體系，同時還整合了兩位作者在管理領域中其他創見，如戰略開發、運營管理和改善、作業成本法等。很多高管和管理專家都認為這本《平衡計分卡戰略實踐》是有關戰略的顛覆之作。

·14.4萬字

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小本創業經營金點子：社區創業服務指導

《小本創業經營金點子：社區創業服務指導》精心挑選多個實用的創業開店項目，它們普遍具有成本相對較低、技術門檻不高、方便操作的特點，涉及餐飲、服飾、日常生活服務、時尚休閑等多個大類。從而體現出社區創業本錢小、易操作的優勢，規避了社區創業中不是繁華地段、客流稀少等弊病。翔實的內容方便創業者了解這些店的市場潛力、目標客戶、應具備的條件和相關基本知識等。一書在手，為您打開一扇創業的大門，輕輕松松地選擇一個好項目。

·10.4萬字

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期權36課：基本知識與實戰策略

這本書的目標讀者是剛開始學習期權以及有一定期權基礎，但又想提高實踐與理論相結合能力的朋友們，適合期權零基礎，同時希望靈活運用期權及策略進行對沖、套利和投機的人群。本書內容期權基本概念，到期權希臘字母及隱含和歷史波動率的理論和實際操作意義。通過深入介紹基本標的物和期權的組合策略等，并結合實例，進行生動的實戰思想講解。熟練地掌握期權可以讓你在這個市場上始終處于勝率更高的有利方，而不是被動地等待市場創造機會。熟練地操作期權可以讓你在變化的市場面前從被動轉為主動，可以在波動市場里更好地抓住方向來放大收益，在波動率極端的情況下通過期權組合保護你的頭寸不受影響，在方向不明確的市場里，通過各種操作主動賺取權益金，獲得穩定收入。希望大家在讀完本書后，能對期權的基本概念有一個基本的了解，也能夠熟練運用期權這個金融衍生工具為自己的投資更好的服務，最后希望大家早日實現財富自由，投資是一輩子的事情，希望本書在投資的道路上伴你前行。

·9.2萬字

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爆款內容方法論

什么樣的定位能夠脫穎而出？什么樣的選題能夠引爆流量？什么樣的人設能夠長久維持？什么樣的場景能夠促進完播？這是一本手把手教你從0到1打造爆款內容的圖書。作者休斯是多個粉絲數達百萬級的網紅幕后的操盤手，擁有一套打造爆款內容的方法論。在這本書里，休斯詳細分析了一般自媒體從業者存在的認知誤區，介紹了從自身資深經驗中總結出來的打造爆款內容的方法，同時，還分析了爆款內容常備的相關要素，即場景、人設、需求等，以及如何提出問題、尋找選題、擬定標題等細節的操作方法。這是一本自媒體從業者從新手成長為高手的實操指南。

·7.5萬字

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銷售人員必修課

銷售必修課是一個由內而外全面打造銷售精英的課程，這個課程可以讓你明白客戶拒絕你真正的原因在哪里，也能夠讓你通過客戶語言行為等因素確認客戶的想法是什么。如果你希望讓客戶很容易地購買你的產品，那么你得先學會如何讓客戶一下喜歡你；如果你希望讓客戶持久地信任你，那么你得讓客戶更好地認同你。與其說銷售必修課是一門銷售人員的課程，倒不如說這是一把讓你打開建立人際關系大門的絕佳鑰匙。銷售過程其實就是一個說服的過程，所以你可以使用課程中的經典技巧用于你生活和工作的各個領域。

·15.5萬字

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華為數據之道

本書共10章，內容從邏輯上可以分為四部分。第一部分為第1～3章。第1章以非數字原生企業在數字化轉型時面臨的挑戰為引導，闡述了數據驅動的企業數字化轉型理念，介紹了華為公司的數據治理框架；第2章從企業政策和架構協同的角度，介紹了企業級的數據綜合治理體系，理順了數據與變革、運營、IT之間的協同關系，明確了數據管理的責任主體在業務；第3章以數據特性的差異為維度，詳細闡述了不同類型數據的不同管理方式，明確了結構化數據、非結構化數據、外部數據、元數據的核心管理要點。第二部分為第4～6章，介紹了數據治理工作中的三項重點建設任務：信息架構、數據底座、數據服務。第4章介紹了信息架構的四個組件，給出了建設原則和核心要素，并引出了業務對象、過程、規則三項數字化的建設方向；第5章提出了數據底座建設的整體框架，分別介紹了數據湖和數據主題聯接兩個層次的建設實踐；第6章以自助、高效、復用為數據服務的目的，提出了對數據進行搜索、加工和分析的消費過程管理方案。第三部分為第7～9章，介紹了數據治理的三項關鍵能力：數據的全量感知、綜合質量提升、可控共享。第7章以數字孿生的全量、無接觸感知為目標，介紹了數據的硬感知和軟感知兩類能力；第8章基于PDCA框架，介紹了對企業業務數據異常的全面監控，從而助力數據質量綜合水平的提升；第9章介紹如何構建以元數據為基礎的數據安全隱私保護框架，如何建立動靜結合的數據保護與授權管理方案。第四部分為第10章。基于對“機器認知世界”的理解，我們提出了對數據治理未來的思考，暢想了AI治理、數據主權和數據生態建設。未來已來，讓我們共同努力，把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界。

·10.5萬字

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開店細節全書

把店開起來不難，但如果把店開火了卻不容易。一個店鋪就是一個小企業，正所謂麻雀雖小五臟俱全。要想生意興隆，就得把每個細節都做到位。

·18.2萬字

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第一次銷售就成功

新入職的營銷人員，對事業與人生有著美好的憧憬；有經驗的營銷人員，對成為銷售專家有著強烈的渴望。

·15萬字

投資者的敵人

投資者的敵人，是貪婪、恐懼與過度自信。因為貪婪，在業績好的時候，投資者會急功近利地承擔更大的風險。因為恐懼，一旦看到風險增加或者蒙受損失，投資者往往會急于止損退出。而因為過度自信，投資者往往無法區分實力與運氣，對自己和投資的認知非常有限。《投資者的敵人》從行為金融學出發，研究了個人企業、機構投資者在投資過程中，因為貪婪、恐懼與過度自信，而經常出現的行為偏差，包括為了高收益追逐泡沫，為了滿足高管的個人利益而忽視公司的長期效益，為了推高股價而故意誤導投資者和監管層等，并援引了豐富的研究案例進行補充說明。希望這本書可以幫助廣大企業家、政策制定者、投資者更好地認識自己，更好地認識自己的投資理念和投資策略，從而獲得更高的投資收益。

·15.2萬字

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醫藥營銷: 診所開發、維護與動銷

本書針對基層診所市場營銷所面臨的問題，主要從六個方面系統闡述基層診所市場營銷攻略。第一章為“診所理念攻略”，做好基層診所業務就要樹立做藥的理念。第二章為“診所營銷攻略”，做好基層診所業務必須要講究戰略戰術，掌握銷售策略和談單技巧。第三章為“診所開發攻略”，手把手教業務員如何高效開發基層診所。第四章為“診所動銷攻略”，挖掘基層診所做動銷活動的需求點，通過一系列動銷活動實現產品快速上量。第五章為“診所產品攻略”，每個企業的產品都各有特色，挖掘一個產品好的賣點可以事半功倍。第六章為“診所團隊攻略”，基層診所營銷團隊的高效打造。作者從第三終端診所一線市場積累了大量經驗，深知讀者們的需求。實戰是本書的主旨，只要用心去看，就能在基層診所市場中運用，能夠產生效益和價值。本書重點推薦給一線做基層診所市場的終端業務員，希望本書能夠助力診所業務起飛，在基層診所業務中不再迷茫。