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國(guó)家為什么會(huì)破產(chǎn):大周期

這本書是橋水基金創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐站在全球政治、經(jīng)濟(jì)格局變化的重要節(jié)點(diǎn),針對(duì)迫在眉睫的債務(wù)問題與貨幣體系崩潰危機(jī),對(duì)世界提出的關(guān)鍵警示。通過對(duì)過去100年中35個(gè)貨幣市場(chǎng)的研究,他創(chuàng)造性地總結(jié)了人類歷史中反復(fù)上演的“大債務(wù)周期”及其發(fā)展必經(jīng)的五大階段,并進(jìn)一步指出,正是債務(wù)/信貸/貨幣/經(jīng)濟(jì)周期、內(nèi)部秩序和混亂周期、外部秩序和混亂周期、自然力量、人類的創(chuàng)造力這五大力量的相互作用,推動(dòng)了世界和平與繁榮、沖突與蕭條的整體秩序變化。在他看來,個(gè)體的生活與工作,組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行,以及國(guó)家與社會(huì)的興衰,只有在符合規(guī)律的情況下,才能更好地發(fā)展與進(jìn)化。在這本書中,達(dá)利歐探究的是信貸、債務(wù)對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治乃至國(guó)際秩序的周期性影響,他不僅直觀地展現(xiàn)了債務(wù)是如何導(dǎo)致國(guó)家破產(chǎn)乃至政體崩潰等危機(jī)的,更給出了“和諧的去杠桿化”的重要財(cái)政策略。更關(guān)鍵的是,達(dá)利歐在通過本書告誡世人,必須重視經(jīng)驗(yàn)與規(guī)律,不能因歷史上的重大危機(jī)從未在有生之年出現(xiàn)過就輕視了其深層力量,因?yàn)樗鼈兒苡锌赡芗磳l(fā)生。

(美)瑞·達(dá)利歐 ·金融/投資 ·16萬字

MBA一日讀2.0

在過去的二十年里,商業(yè)世界經(jīng)歷了翻天覆地的變化。2004年,《MBA一日讀》首次出版時(shí),谷歌剛剛上市,F(xiàn)acebook還只是哈佛校園里的一個(gè)社交實(shí)驗(yàn)。如今,我們已進(jìn)入一個(gè)由人工智能、區(qū)塊鏈和元宇宙驅(qū)動(dòng)的全新時(shí)代,商業(yè)的邊界被徹底重塑。世界正在變得越來越智能化、移動(dòng)化和互動(dòng)化,現(xiàn)在,時(shí)間已經(jīng)不能用天、周、月來計(jì)算,而是用毫秒來度量。數(shù)字經(jīng)濟(jì)改變了我們購(gòu)物、工作和社交的方式,數(shù)字經(jīng)濟(jì)基本上觸動(dòng)了我們的每一個(gè)日常活動(dòng)。在這樣一個(gè)更智能化、更全球化、更加緊密連接的時(shí)代,商業(yè)知識(shí)不再是MBA學(xué)生的專屬,而是每個(gè)人職業(yè)發(fā)展的必備技能——無論是醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)新者、科技公司的工程師、非營(yíng)利組織的管理者,還是中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,都需要掌握現(xiàn)代商業(yè)的核心邏輯。然而,傳統(tǒng)商學(xué)院的教育模式已無法滿足快節(jié)奏社會(huì)的需求,人們需要更高效、更靈活的學(xué)習(xí)方式。《MBA一日讀2.0》為他們講授了基本的商業(yè)原則,闡述了簡(jiǎn)單易懂的商業(yè)邏輯和世界知名商學(xué)院MBA課程中才會(huì)出現(xiàn)的重要概念,讓讀者能夠始終站在時(shí)代的前沿。自初版問世以來,《MBA一日讀》系列已影響數(shù)百萬讀者,形成了十分廣泛的讀者群,他們來自芝加哥醫(yī)學(xué)會(huì)、密歇根州醫(yī)學(xué)院、門薩學(xué)會(huì)、不動(dòng)產(chǎn)管理學(xué)院、美國(guó)運(yùn)通金融服務(wù)部門、非營(yíng)利管理解決方案服務(wù)公司和奧蘭治縣志愿者中心等機(jī)構(gòu)。

(美)史蒂文·斯特爾澤 ·MBA ·12.6萬字

最新章節(jié) 第19章 質(zhì)量管理體系 2025-07-31 15:55:54
慢生產(chǎn)力

我們目前極度忙碌的狀態(tài)是不可持續(xù)的,這種忙碌狀態(tài)也并不適應(yīng)個(gè)體和社會(huì)的發(fā)展。我們一直以來的工作方式已經(jīng)行不通了,極度忙碌的狀態(tài)只會(huì)將我們推向超負(fù)荷與倦怠。紐波特認(rèn)為,一定有一種方法,可以幫助人們從無休止的忙碌中解脫出來。他將這種方法命名為“慢生產(chǎn)力”。本書重新審視了知識(shí)工作者的工作方法,發(fā)現(xiàn)歷史上具有高創(chuàng)造力和影響力的哲學(xué)家、科學(xué)家、藝術(shù)家和作家都掌握著一種持久創(chuàng)作有價(jià)值作品的能力,而這種工作的智慧可能會(huì)徹底改變我們現(xiàn)行的工作方式。本書分為兩個(gè)部分。第一部分分析了我們當(dāng)下的工作現(xiàn)狀,提出了我們?cè)跀[脫工作負(fù)荷過重的過程中面臨的三個(gè)關(guān)鍵問題,并解釋了為什么“慢生產(chǎn)力”是自然而然的解決方案。第二部分提供了解決這些難題的有效建議和具體方法。從重新思考精力管理方式,到引入季節(jié)性變化,再到將績(jī)效目標(biāo)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量結(jié)果,本書提供了一個(gè)擺脫倦怠與超負(fù)荷的新工作框架,幫助人們以一種可持續(xù)的方式追求有意義的工作成果。

(美)卡爾·紐波特 ·一般管理 ·10.8萬字

最新章節(jié) 第10章 致謝 2025-08-12 11:15:02
獵變:破解創(chuàng)業(yè)、增長(zhǎng)與變革的密碼

本書是一本企業(yè)裂變?cè)鲩L(zhǎng)的方法論。黃小平總結(jié)了企業(yè)奮斗歷程中的思考與理念精華,系統(tǒng)介紹并深入解析了在企業(yè)創(chuàng)業(yè)、增長(zhǎng)的發(fā)展階段以及實(shí)現(xiàn)裂變式增長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)策略與方法論,為企業(yè)如何在數(shù)字時(shí)代的激烈競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)增長(zhǎng)提供了極有價(jià)值的參考與思路。書中從定位、認(rèn)知、管理、專業(yè)技術(shù)、文化、學(xué)習(xí)力、資本七個(gè)維度總結(jié)黃小平多年來的管理心法,全面構(gòu)建了企業(yè)進(jìn)化框架,提出七大核心策略:破解盲點(diǎn)、打破認(rèn)知、推動(dòng)行動(dòng)、專業(yè)至上、結(jié)果為王、持續(xù)學(xué)習(xí)、資本整合,針對(duì)獵頭企業(yè)的增長(zhǎng)痛點(diǎn),結(jié)合豐富實(shí)際案例,詳盡描繪出在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的過程中的增長(zhǎng)策略與底層邏輯,深入介紹以合伙制和信息化系統(tǒng)為核心的企業(yè)裂變?cè)鲩L(zhǎng)核心方法,為亟待破局的獵頭行業(yè),以及其他面臨困境的行業(yè)如何創(chuàng)新與變革、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)提供了系統(tǒng)的增長(zhǎng)認(rèn)知和方法論。

黃小平 ·一般管理 ·13.5萬字

找到你的真北
會(huì)員

什么是真北?一個(gè)人基于其內(nèi)心深處的信念、價(jià)值觀和原則所形成的獨(dú)特內(nèi)在指南針,指引其在領(lǐng)導(dǎo)過程中擁有清晰的目標(biāo),并保持正確的前進(jìn)方向。172位杰出領(lǐng)導(dǎo)者的真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)例從3個(gè)階段、5個(gè)領(lǐng)域和5個(gè)層面助你成為更具有全球智慧的新一代領(lǐng)導(dǎo)者。《找到你的真北》初版囊括了125位領(lǐng)導(dǎo)者的人生故事,2007年一經(jīng)推出,便立即成為商界經(jīng)典。現(xiàn)在,這本經(jīng)典之作經(jīng)過擴(kuò)充和更新,新引入了47位領(lǐng)導(dǎo)者的訪談。比爾·喬治認(rèn)為,新一代領(lǐng)導(dǎo)者更早接觸全球多元文化,并將多樣化的人生閱歷轉(zhuǎn)化為獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。他們更推崇工作與生活相融合的整體人生理念,堅(jiān)持在不同場(chǎng)景中保持真實(shí)自我。《找到你的真北》為新一代領(lǐng)導(dǎo)者提供了一套具體且全面的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃,并展示了如何規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)成功之路。本書能引領(lǐng)你找到自己的真北,在畢生征程中堅(jiān)守使命與價(jià)值觀,最終在凝聚共識(shí)和引領(lǐng)他人的過程中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

(美)比爾·喬治 ·一般管理 ·17.5萬字

AI引爆流量變現(xiàn)
會(huì)員

本書圍繞減輕IP打造任務(wù)壓力以及加速IP變現(xiàn)這兩個(gè)核心痛點(diǎn),在“建設(shè)與勢(shì)能”“傳播與營(yíng)銷”兩個(gè)模塊,從“品牌IP”“個(gè)人IP”“公域推廣”“私域營(yíng)銷”四個(gè)方面,講解了IP打造和變現(xiàn)中的20個(gè)常見場(chǎng)景,能夠有效幫助IP用戶、新媒體工作者、自媒體博主以及超級(jí)個(gè)體更輕松的在公域獲得精準(zhǔn)客戶、在私域打造高價(jià)值與高轉(zhuǎn)化的“流量陣地”。內(nèi)容方面,全書詳細(xì)闡述了從定位到內(nèi)容,從推廣到轉(zhuǎn)化,運(yùn)用AI助力提效增值、事半功倍的關(guān)鍵點(diǎn),旨在解決長(zhǎng)期痛點(diǎn),加速影響力與變現(xiàn)進(jìn)程。本書上篇主要介紹了AI在個(gè)人IP建設(shè)和IP打造中的應(yīng)用,包括品牌命名、簡(jiǎn)介、logo、文化、個(gè)人人設(shè)、簡(jiǎn)介、故事、產(chǎn)品、變現(xiàn)等方面的內(nèi)容。本書下篇主要介紹了AI在公域推廣和私域營(yíng)銷中的應(yīng)用,包括爆款拆解、仿寫、引流文案、海報(bào)設(shè)計(jì)、主題音樂、廣告視頻、朋友圈營(yíng)銷、公眾號(hào)營(yíng)銷、矩陣營(yíng)銷、定制營(yíng)銷、專屬助手等方面的內(nèi)容。

焱公子 水青衣 ·市場(chǎng) ·8.3萬字

復(fù)合成長(zhǎng):AI時(shí)代優(yōu)秀管理者的必修課

在AI重塑商業(yè)生態(tài)的時(shí)代,傳統(tǒng)管理能力面臨淘汰危機(jī),單一維度的經(jīng)驗(yàn)型管理者難以應(yīng)對(duì)技術(shù)的顛覆與復(fù)雜的挑戰(zhàn)。本書以“復(fù)合成長(zhǎng)”為破局之道,聚焦管理者如何通過技術(shù)、戰(zhàn)略、人文等多維能力的跨界融合與迭代升級(jí),在智能革命中構(gòu)建不可替代的領(lǐng)導(dǎo)力,引領(lǐng)企業(yè)突破“能力淘汰陷阱”。作者圍繞“復(fù)合成長(zhǎng)”主線,系統(tǒng)剖析了AI技術(shù)為管理領(lǐng)域帶來的深刻變革與全新挑戰(zhàn),從思維模式轉(zhuǎn)型、技能體系重構(gòu)、決策方式升級(jí)等方面,全面闡述了管理者的能力進(jìn)化路徑。重點(diǎn)解讀了復(fù)合決策力、復(fù)合戰(zhàn)略定力、復(fù)合學(xué)習(xí)力、復(fù)合協(xié)作力、復(fù)合影響力、復(fù)合品牌力及復(fù)合人脈力等核心能力模塊。書中融入了大量的企業(yè)案例,結(jié)合對(duì)話式建議與自我評(píng)估工具,強(qiáng)調(diào)理論落地性,幫助管理者從“經(jīng)驗(yàn)型管理者”轉(zhuǎn)型為“AI驅(qū)動(dòng)型領(lǐng)袖”。本書適合企業(yè)中高層管理者及致力于提升數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的職場(chǎng)精英,尤其適合面臨轉(zhuǎn)型壓力的傳統(tǒng)行業(yè)管理者、科技公司決策者,以及希望突破專業(yè)孤島、構(gòu)建復(fù)合能力體系的管理者。無論是尋求戰(zhàn)略升級(jí)、團(tuán)隊(duì)賦能,還是個(gè)人影響力突破,均可從書中獲得系統(tǒng)化的成長(zhǎng)方法論與實(shí)踐參考。

章玨 ·一般管理 ·13萬字

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