采購全方位領導力
采購負責連接內外部資源，是數據交互的樞紐。采購人需要協調內外上下各方，達成公司目標，因此領導力至關重要。作為采購人，需要面對外部供應商、內部利益相關者、決策者和支持者4個方向，加上采購人自身修為，共5個維度。本書針對每個維度萃取出5個習慣，包括4個積極習慣（正向，增強領導力）、1個消極習慣（負向，削弱領導力），總結出“5S領導力模型”。本書介紹的每一個習慣都是一種外顯的行為，照著去做，可以將抽象的領導力變成隨時隨地可實踐提升的點滴行為，從優秀走向卓越。《采購全方位領導力》置身采購場景，描述外顯行為，是一本快速提升采購人領導力的指南、實用手冊。
·17.1萬字
