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穿透：理順業務和組織的22個關鍵動作
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穿透：理順業務和組織的22個關鍵動作

本書是作者對自己兩次創業、服務各行業近百家優秀企業，以及在湖畔創業研學中心工作等經歷的總結。本書內容主要包括從實操的角度對使命、愿景、價值觀、文化等概念的深度解讀，對組織、人才、績效管理等機制的務實思辨。在此基礎上，重點探討戰略洞察、戰略制定、戰略拆解、戰略執行各個環節的關鍵動作及注意事項，以及如何設計持續增長飛輪，最終目的是幫助企業把業務和組織打穿打透，從而拿到結果，支撐企業穩定和高速發展。本書適合企業的創始團隊、中高層管理者、人力資源及組織發展部門的專家閱讀。

姜力 ·一般管理 ·19.9萬字

新出海藍圖：中國企業全球化的成功之道
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新出海藍圖：中國企業全球化的成功之道

本書聚焦于中國企業出海議題，深度剖析出海相關的歷史、現狀、策略與機遇。書中回顧了中國2000年的出海歷史，梳理了全球化發展階段及各國經驗教訓，為中國企業提供了參考。在出海世界觀部分，本書強調平視世界的重要性，探討了全球化商品特征與科技對全球化的主導作用，分析了文化對企業出海的影響。國別選擇上，本書詳細解讀了中亞、中東、印度等多個國家和地區的市場潛力、挑戰與機會。針對企業出海能力，本書指出中國企業要從本地化、海外考察、人才培養等方面逐步提升海外競爭力。此外，書中還討論了年輕一代的國際化視野、中國城市在全球化中的角色轉變、政府如何協助企業出海等議題。本書通過案例分析和數據支持，為企業提供了實用的出海策略和建議。本書為企業和個人提供了關于中國企業如何在全球化4.0時代把握機遇、應對挑戰的全面指導，是一本具有前瞻性和實用性的讀物。

黃淵普 ·一般管理 ·19.3萬字

網絡營銷：推廣與策劃（第3版·慕課版）
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網絡營銷：推廣與策劃（第3版·慕課版）

本書詳細介紹了網絡營銷基礎、網絡營銷方法體系、網絡營銷策略、網絡營銷策劃的相關內容。全書分為基礎篇、方法篇、策劃篇，共12個學習項目。第一篇為基礎篇，共3個項目，主要介紹了網絡營銷基礎知識、網絡營銷戰略、網絡營銷策略；第二篇為方法篇，共4個項目，從網絡推廣方法角度分別介紹了搜索引擎營銷、社會化媒體營銷、網絡視頻營銷、網絡廣告營銷；第三篇為策劃篇，共5個項目，包括網絡營銷策劃內涵、流程及策劃書撰寫，企業網絡矩陣搭建及推廣，產品營銷策劃，品牌營銷策劃、網絡輿情管理策劃。本書可作為應用型本科院校和高等職業院校網絡營銷課程的教材，也可作為從事網絡營銷相關工作的人員的參考書。

惠亞愛 喬曉娟主編 ·電子商務 ·18.8萬字

戰略之道：王志綱演講錄
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戰略之道：王志綱演講錄

“房地產不等于鋼筋加水泥。”“房地產開發要因時、因地、因人制宜?！薄靶±习遄鍪隆薄ⅰ爸欣习遄鍪小?、“大老板做勢”。“這是一個吃飽了撐著的時代！如果說過去三十年人們的目標是為了填飽肚子，今天的人們已經在開始考慮吃飽之后做什么。”無論是工作室內部沙龍，還是面向企業家的策劃報告會，亦或是面向地方政府的專業論壇，王志綱的演講總能引發行業震動，引領時代潮流。本書收錄了王志綱數1996-2014年間多場演講報告會的精彩內容。翻開本書，學會戰略時代里如何做企業、看世界。

智綱智庫(王志綱工作室)編著 ·市場 ·18.2萬字

從考核到激活：華為績效管理方法論
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從考核到激活：華為績效管理方法論

績效激勵管理在企業管理中具有非常重要的地位和意義，其本質是要讓全體“水手”與“船長”做到上下同欲，力出一孔，利出一孔，通過不斷創造價值，推動企業實現可持續發展。組織績效的實現需要個人績效的全力支撐，但一味的績效考核會讓組織和員工失去活力。本書從績效認知、組織績效、個人績效、績效激勵四個角度，詳盡闡述了如何在戰略目標牽引下，實現組織績效、個人績效、員工激勵的協同一致，同時結合具體的方法、工具和案例場景，全面解讀華為績效激勵的內核——如何全方位激活組織，驅動價值創造?？冃Ч芾淼慕K點不是評價，而是讓奮斗者成為企業的硬通貨。

李慶喜 孫科柳 ·一般管理 ·18.2萬字

數字化運維創新與實踐
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數字化運維創新與實踐

本書基于數字化運維的背景、概念和內涵，全面闡述了數字化運維的理念、方法和實踐。從數字化運維的標準建設出發，本書提出了一套具有可行性的數字化運維體系框架，包括頂層規劃、藍圖構建、IT流程管理與優化、運維數據治理與應用、立體化監控指標體系、運維可視化中心、資產管理與CMDB等，同時還考慮了安全運維以及業務連續性。本書結合不同行業尤其是制造業的案例，介紹了成功實施數字化運維體系的可行性技術、工具，為數字化運維的實踐提供了有價值的參考。對于企業管理者來說，是一本優秀的參考書。

陸興海等編著 ·一般管理 ·17.6萬字

薪酬管理實操從入門到精通（第3版）
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薪酬管理實操從入門到精通（第3版）

為了幫助從事或即將從事人力資源管理工作的廣大讀者更好、更快地學習了解人力資源管理的相關知識，本書細致講解了人力資源管理的一大模塊—薪酬管理的相關內容。本書把大量復雜的薪酬管理理念轉變成了簡單的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化，力求有效指導和幫助讀者做好薪酬管理實務工作。本書共11章，涵蓋薪酬管理理論、薪酬戰略與策略，薪酬基本組成要素，員工考勤，工資、獎金，崗位分析、崗位價值評估，薪酬調研分析、薪酬定位，薪酬模式、薪酬方案、薪酬管理制度，薪酬預算、調整與薪酬數據分析，崗位的薪酬設計，社會保險和住房公積金，AI在薪酬管理中的應用等內容。本書內容豐富，案例豐富，實操性強，特別適合薪酬管理從業人員、人力資源管理實務初學者、中小企業的管理者、大型企業的中層管理者、高校人力資源管理專業的學生、需要薪酬管理工具書的人員及對薪酬管理工作感興趣的人員學習使用。

任康磊 ·一般管理 ·17.6萬字

人力資源法律風險防控從入門到精通（第3版）
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人力資源法律風險防控從入門到精通（第3版）

本書內容涵蓋人力資源法律風險防控的各個方面，分析了在人力資源管理實務中可能遇到的各種法律風險，并通過大量具體案例分析，將理論知識轉變成可操作的方法。通過學習本書，讀者可以快速掌握處理人力資源相關法律問題的精髓，從而使法律風險管控工作變得簡單且容易操作。本書引用大量案例，兼具實用性、可讀性和可操作性。全書分為9章，主要內容包括員工招聘環節的法律風險防控、員工入職環節的法律風險防控、員工培訓環節的法律風險防控、員工在職管理的法律風險防控、員工離職環節的法律風險防控、企業規章制度相關的法律風險防控、員工保險福利管理的法律風險防控、特殊員工相關的法律風險防控、勞動爭議處理過程的法律風險防控等。本書適合企業各級人力資源管理從業人員、企業各級管理者、企業法務、高校人力資源管理專業或法律事務專業的學生、欲考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員、需要法律事務實務工具書的人員及其他對企業人力資源法律風險防控工作感興趣的人員。

任康磊 ·一般管理 ·17.2萬字

簡明財務分析：數據背后的商業模式與投資價值
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簡明財務分析：數據背后的商業模式與投資價值

為什么片仔癀作為藥企不投入研發還能持續增長？比亞迪的業績與市值差別巨大，這背后的問題何在？東方財富在體量上遠不如中信證券，何以能在市值上力壓一頭？財務分析是投資者的重要工具。從財務結果中識別企業盈利的核心驅動力，才能理解商業模式，評估競爭力，衡量風險，預測企業發展。本書作者深度研究超兩百家上市公司，結合過往財務經驗、投資經驗，提煉出一套簡明且易于操作的財務分析框架。本書分為三個部分。一、財務分析的底層邏輯：會計的非對稱性，即企業披露的會計信息顆粒度大，且信息形成過程包含大量的人為判斷，這決定了投資者在做財務分析時，不應過度關注精確的結果，而是要關注數字背后的趨勢、比例和變化。二、財務分析的工具與方法：投入產出分析“三板斧”、報表分析七看、非財務信息八問、財務預測四步法等財務分析方法，簡化了數據處理細節，在保證專業性的同時，降低了財務分析的門檻。三、財務分析實戰：財務分析實戰案例揭示了不同類型企業的商業模式和財務邏輯。本書以通俗的語言、豐富的案例和落地的方法，幫助所有投資者掌握財務分析的內在邏輯和方法，通過對歷史數據的分析洞察商業模式，尋找企業未來業績變動的驅動力，最終做出科學的投資決策。

饒鋼 ·會計/財務 ·16.9萬字

新媒體營銷（微課版·第2版）

新媒體營銷（微課版·第2版）

本書是國家級精品視頻公開課“價值營銷概說”、國家級精品資源共享課“市場營銷學”和國家精品在線開放課程“人人學點營銷學”的配套教材。本書系統介紹了新媒體營銷領域新的研究成果和發展趨勢，并有諸多創新之處。在結構安排上，本書分基礎篇、策略篇和工具篇，體系完備，適合個性化教學。本書共11章，包括：“新媒體營銷概述”“新媒體營銷思維”“新媒體營銷時代的用戶與消費者分析”“連接：流量池+產品”“體驗：游戲化營銷+內容營銷”“社群：裂變營銷+社群運營”“數據：大數據營銷”“進擊的‘雙微’——微博、微信平臺”“為優質‘種草’，為大眾求知——小紅書、知乎平臺”“視頻圈的兩座大山——嗶哩嗶哩、抖音平臺”“新媒體營銷的前沿應用”。

杜鵬 佟玲主編 ·電子商務 ·16.7萬字

數字化企業人力資源管理變革研究
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數字化企業人力資源管理變革研究

《數字化企業人力資源管理變革研究》是人力資源管理在數字化轉型方面的著作。本書首先對企業數字化轉型、數字化人力資源管理等基本概念的內涵進行研究和界定；其次，本書研究、歸納、總結了數字化人力資源管理的相關政策、信息資料、存在的問題及國內外研究現狀；再次，本書分析了數字化人力資源管理發展規劃，完善數字化人力資源管理相關理論，探究數字化人力資源管理影響因素，探討數字化人力資源管理影響機制；最后，本書對人力資源戰略規劃、工作分析崗位評價、人力資源招聘與人才測評、人力資源培訓、人力資源績效管理、人力資源薪酬激勵、核心員工知識共享、人力資源職業生涯與員工關系、員工福利與保障等數字化轉型變革展開了系統研究。本書可供人力資源管理數字化轉型的研究人員以及高校人力資源管理相關專業的師生閱讀參考。

呂君奎 李妍 李曉連等 ·一般管理 ·16.3萬字

大數據時代下的新媒體運營策略研究
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大數據時代下的新媒體運營策略研究

本書從為讀者提供實戰化啟發角度出發，系統化地為讀者講述大數據背景下的新媒體、大數據與新媒體的內容生產、大數據時代新媒體的運營途徑、大數據時代新媒體運營模式、大數據時代新媒體內容加工與發布、大數據時代手機新聞客戶端的編輯與運營、大數據時代新媒體的運營技巧等知識點。通過閱讀本書，讀者將熟練掌握大數據時代下的新媒體運營所需的實戰技能，對企業發展、個人工作能力提升及職場升遷具有重要意義。本書適用于從事新媒體運營工作的職場人士，同時適用于對新媒體運營感興趣的廣大讀者。

劉瀅 趙藝 韓婷婷 ·電子商務 ·15.5萬字

最新章節 第19章 參考文獻 2025-06-16 16:05:55
顧客為什么買了又買

顧客為什么買了又買

本書主要講述了麥當勞、百事等業務增長超2倍的營銷法則，作者萊斯利·贊恩被稱為“品牌背后的大腦”，幫助25家《財富》100強企業創造了超過50億美元的增量收入。丹尼爾·卡尼曼的《思考，快與慢》告訴我們，直覺是做出決策和判斷的幕后主使；萊斯利·贊恩在本書中顛覆傳統營銷邏輯，提出消費者95%的決策由無意識心理驅動，而非理性思考。作者以神經科學與行為經濟學為基礎，揭示品牌成功的關鍵在于塑造“品牌連接組”——消費者大腦中與品牌相關的神經網絡，通過觸發積極聯想，直接激活消費者的潛意識需求。如果你想讓別人信賴你推薦的東西，無論是服務、想法，甚至是你自己，你必須在直覺層面上與他們建立聯系：一個想法在大腦中占據的神經聯系越多，它的力量就越大?！额櫩蜑槭裁促I了又買》將神經科學與營銷學結合，提出可量化執行的“品牌連接組”概念，幫助企業以低成本滿足消費者需求，其價值不僅限于商業領域，還能夠為普通讀者在個人影響力塑造方面提供方法論。

(美)萊斯利·贊恩 ·市場 ·15.2萬字

最新章節 第13章 結論 2025-06-03 09:20:11
管理研究的思維方式：透過復雜的現象發現問題的本質（第2版）
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管理研究的思維方式：透過復雜的現象發現問題的本質（第2版）

當今不少大學生缺乏基本的方法論訓練，對管理研究也不甚了解，最突出的問題是不會像科學家一樣思考。本書為此聚焦管理研究的總體結構和思維方式，重點闡述的是如何提出問題、構建理論、提出假設和進行研究設計等，而不是具體的研究方法。本書通過介紹如何從社會現象中發現問題并提煉出科學問題，以假設推斷型研究為例系統討論了管理研究的基本過程，力圖指導學生發現問題、提煉問題、分析問題、解決問題，培養他們開展研究、創造知識的能力。此外，本書選用了一些文獻作為例子，建議結合這些文獻所探討的主要內容一起閱讀和學習。本書非常適合高等院校管理學、心理學、教育學與社會學等學科專業的高年級本科生、研究生，以及科研機構相關領域的研究人員閱讀。

賈明 ·一般管理 ·15萬字

關鍵IPO：成功上市的六大核心事項
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關鍵IPO：成功上市的六大核心事項

能夠成功上市的企業普遍滿足六大核心事項（也即關鍵要素）：持續盈利能力良好、財務核算標準規范、內部控制健全有效、企業經營合法合規、上市路徑選擇恰當以及信息披露公開透明，這些核心事項為企業順利通過審核并成功上市提供了堅實保障。作者結合多年輔導IPO企業的實務經驗，梳理了全面實行股票發行注冊制下企業IPO聚焦的重點問題，圍繞這六大核心事項展開了深入的分析和探討，提供解讀和有效實施的方案，幫助企業在尋求上市的過程中避免常見的陷阱。本書將幫助企業更好地把握IPO的核心關注要點，為成功上市打下堅實基礎。

張媛媛 ·會計/財務 ·14.9萬字

企業出海實戰手冊
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企業出海實戰手冊

本書分為兩大部分。在第一部分出海實戰方法論中，作者基于多年的企業出海咨詢經驗和對全球多個國家的調研，提出了十大出海方法論。第二部分全球市場掃描涵蓋了東南亞、南亞、中東、歐美、拉美、非洲等不同區域多個國家的市場情況，既可以幫助沒有出海的企業快速建立對全球市場的認知，同時也可以幫助已經出海的企業尋找到新的機遇。通過本書提供的“政治—經濟—社會”分析框架，企業可以迅速捕捉到目標市場的主要特征，找到具體的出海建議。本書適合各類企業的中高層管理者閱讀。

宋欣 周掌柜 ·一般管理 ·14.5萬字

商務禮儀
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商務禮儀

《商務禮儀》是遵循商務禮儀規范而編寫的，力求做到理論簡約、實務詳盡、圖文并茂。強調開放性，內容上求新并突出案例教學。本書分為六章。第一章為認識商務禮儀；第二章為商務人員職場形象與塑造；第三章為商務人員見面禮儀；第四章為商務接待拜訪禮儀；第五章為商務宴請禮儀；第六章為商務儀式禮儀。本書每章設置了思政園地、拓展練習和相關習題，適合普通高等職業院校學生作為教材選用，也可供對商務禮儀感興趣的讀者參閱。

岑人寧主編 ·商務溝通 ·14.5萬字

商業裂變：如何成為下一個華為
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商業裂變：如何成為下一個華為

在日新月異的商業環境中，如何把握住時代風口與未來的商機？華為近30年全球化歷程，堅守主航道業務并貼近客戶場景進行商業創新，最終多次穿越生死線。這表明，構建商業裂變地圖（也稱商業六宮格）——“裂變文化、戰略領先、投資管理、商業組織、商業管理、經營底座”，是中國企業追求全球領先過程中沉淀出的管理智慧與能力，融合吉姆·柯林斯飛輪效應的管理思想，不斷給企業飛輪添加燃料，從而獲得商業發展的力量。只有戰略領先才能商業領先，華為用自己的商業成功證明了商業裂變與商業增長的底層邏輯。本書通過深入闡述短期與中長期商業機會管理框架與決策機制，能夠幫助企業家、創業者、戰略規劃人員、商業管理者、營銷人員在企業內形成一套適應自身行業或企業本體的商業裂變內核。

余周 ·一般管理 ·14.5萬字

穿越周期：消費品企業的戰略破局
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穿越周期：消費品企業的戰略破局

本書從發展趨勢、時代紅利、戰略構建、實戰案例四大維度出發，揭示了消費品企業穿越周期、穩健發展的核心力量。首先基于產業視角，深度解構消費品行業發展的十大底層邏輯，揭示消費品市場的演進趨勢。其次，前瞻性地提出了消費品企業可把握的十大紅利，為戰略決策提供了機遇坐標系。再次，在戰略構建層面，為消費品企業提供了一套從10到1000的方法論，幫助消費品企業從戰略制定到落地執行，一步步走向“王者之路”。最后，為了將方法論落地到真實的商業世界，還提供了豐富的真實案例和行業領先企業的經驗分享。本書將幫助消費品企業在競爭激烈的市場中實現企業的持續增長和市場份額的擴展，完成戰略破局。

潘松挺 ·戰略 ·14.2萬字

股權信托實務：實現家族事業與財富的有序傳承
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股權信托實務：實現家族事業與財富的有序傳承

股權信托可以實現風險隔離、股權順利傳承、穩定公司控制權等多種功能，有助于公司持續經營，解決股權代持問題，增加融資渠道。本書針對婚姻、繼承等對上市公司股權的影響，圍繞股權信托實戰業務的難點，梳理分析了百余家中國上市公司的股權信托典型案例，拆解不同類型的股權信托架構，并根據不同企業在持股模式、上市前后以及境內外上市的不同情況，解析其信托模式、落地方式和法律要點。作者還對企業上市前后的股權信托落地，境內外不同信托模式下的稅費、登記以及相關法律法規要點等做了歸納總結，便于委托人根據自身情況制訂具體的股權信托方案。本書既可以作為高端理財和信托領域專業人士的案頭工具書和實操手冊，也可以幫助有相關信托需求的讀者更好地了解股權家族信托的作用并利用好這一財富管理工具。

鮑樂東 ·金融/投資 ·14.2萬字

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