官术网_书友最值得收藏!

電子商務(wù)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)（微課版·第2版）

電子商務(wù)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)（微課版·第2版）

本書(shū)共11章，第1～5章介紹了電子商務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)概念、開(kāi)發(fā)方法、建模語(yǔ)言、開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)及電子商務(wù)項(xiàng)目管理；第6～8章介紹了電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃、分析與設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容；第9～10章介紹了電子商務(wù)系統(tǒng)實(shí)施的內(nèi)容及步驟，并對(duì)系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)行了說(shuō)明；第11章介紹了11個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，以電子商務(wù)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)為主。本書(shū)可作為高等院校電子商務(wù)、跨境電子商務(wù)等專(zhuān)業(yè)相關(guān)課程的教材，也可作為從事電子商務(wù)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)等工作的人員的參考書(shū)。

胡雷 黃紅麗主編 ·電子商務(wù) ·19.8萬(wàn)字

組織學(xué)習(xí)（完整紀(jì)念版）

組織學(xué)習(xí)（完整紀(jì)念版）

一家企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，不在于它是否擁有獨(dú)特的人才、稀有的資源，而在于它是否擁有優(yōu)異的學(xué)習(xí)能力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)更應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的外在環(huán)境，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持高成效、高優(yōu)勢(shì)。正如本書(shū)作者克里斯·阿吉里斯所說(shuō)：“在市場(chǎng)中的成功越來(lái)越取決于學(xué)習(xí)?！边z憾的是，大多數(shù)人并不知道怎么學(xué)習(xí)，甚至那些被認(rèn)為是善于學(xué)習(xí)的人，也并不真的善于學(xué)習(xí)。究竟如何才能進(jìn)行卓有成效的學(xué)習(xí)？答案就在本書(shū)中。本書(shū)是組織學(xué)習(xí)領(lǐng)域的經(jīng)典著作，它主要論述了組織學(xué)習(xí)理論的四個(gè)核心問(wèn)題：什么是學(xué)習(xí)型組織？組織可以通過(guò)哪種方式學(xué)習(xí)？哪種學(xué)習(xí)是有效的？組織怎樣才能培養(yǎng)理想的學(xué)習(xí)能力？通過(guò)這四個(gè)問(wèn)題，書(shū)中闡明了組織學(xué)習(xí)和組織發(fā)展的重要聯(lián)系，以及組織學(xué)習(xí)的障礙和有效性，并在案例的基礎(chǔ)上提供了關(guān)于學(xué)習(xí)切實(shí)可行的建議，相信對(duì)很多企業(yè)組織及組織管理層會(huì)有很大啟發(fā)。

(希)克里斯·阿吉里斯等 ·一般管理 ·19.2萬(wàn)字

戰(zhàn)略中心型組織

戰(zhàn)略中心型組織

《戰(zhàn)略中心型組織》由兩位備受尊敬的管理大師羅伯特·卡普蘭和戴維·諾頓博士合著，他們所創(chuàng)立的平衡計(jì)分卡是有史以來(lái)強(qiáng)大的績(jī)效衡量體系，《戰(zhàn)略中心型組織》是該系列的第二本著作。本書(shū)不是在談?wù)撘环N新的管理理論，而是對(duì)平衡計(jì)分卡理論做了更深入的闡釋和進(jìn)一步的延伸。中國(guó)的組織可以通過(guò)對(duì)這一方法的本土化應(yīng)用，有效地描述、衡量和管理戰(zhàn)略。

(美)羅伯特·卡普蘭 (Robert S.Kaplan)等 ·戰(zhàn)略 ·19.1萬(wàn)字

偏差

偏差

本書(shū)作者奧利維耶·西博尼多年來(lái)一直致力于提升決策品質(zhì)，他曾在麥肯錫咨詢(xún)公司擔(dān)任決策顧問(wèn)長(zhǎng)達(dá)25年。他發(fā)現(xiàn)，很多公司的商業(yè)決策乃至戰(zhàn)略決策竟然都是錯(cuò)誤的。在有大量的“前車(chē)之鑒”，且數(shù)據(jù)證據(jù)表明這些決策大概率會(huì)導(dǎo)致失敗，甚至?xí)?lái)災(zāi)難性后果的情況下，很多決策者依然會(huì)重蹈覆轍。認(rèn)知心理學(xué)方面的研究發(fā)現(xiàn)，這些決策錯(cuò)誤是由認(rèn)知偏差導(dǎo)致的，會(huì)讓決策者誤入歧途，掉進(jìn)決策陷阱。因此，在這本書(shū)中，西博尼利用數(shù)十個(gè)引人入勝的案例，展示了認(rèn)知偏差如何經(jīng)常導(dǎo)致我們所有人陷入9個(gè)常見(jiàn)的決策陷阱的，甚至包括那些知名商業(yè)巨頭。并將常見(jiàn)的認(rèn)知偏差按照邏輯歸為5種更容易記住的類(lèi)別。西博尼認(rèn)為，避免認(rèn)知偏差陷阱的好方法是在你的組織中構(gòu)建一個(gè)有效的決策架構(gòu)，而不是重復(fù)使用那些讓管理者一次又一次失敗的老“去偏見(jiàn)”技術(shù)。這是一套利用集體智慧幫助決策者做出決策的技術(shù)和流程體系，并提供了3大類(lèi)共40種具體的決策技巧。這是從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)和認(rèn)知心理學(xué)的發(fā)展中提煉出的可操作的工具，可以幫你做出有效決策。

(法)奧利維耶·西博尼 ·戰(zhàn)略 ·16.9萬(wàn)字

創(chuàng)造性破壞的力量

創(chuàng)造性破壞的力量

本書(shū)是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家菲利普·阿吉翁等人對(duì)創(chuàng)新的全景式前沿分析。本書(shū)運(yùn)用熊彼特增長(zhǎng)范式解析了當(dāng)下經(jīng)濟(jì)中的重大謎題，包括可持續(xù)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)、不平等的根源、競(jìng)爭(zhēng)和全球化、健康和幸福的決定因素、技術(shù)革命、長(zhǎng)期停滯、中等收入陷阱、氣候變化以及如何從沖擊中復(fù)蘇等。基于這些分析，作者認(rèn)為，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)釋放的“創(chuàng)造性破壞”的力量，是實(shí)現(xiàn)繁榮的強(qiáng)大發(fā)動(dòng)機(jī)，是過(guò)去兩百多年來(lái)給我們帶來(lái)空前發(fā)展的根本所在，更是未來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的不二法寶。作者也指出，自由市場(chǎng)體制并不完美，也會(huì)出現(xiàn)失靈，因此，我們需要構(gòu)建“政府—市場(chǎng)—民間社會(huì)”的均衡關(guān)系，在激勵(lì)創(chuàng)新的同時(shí)，將“創(chuàng)造性破壞”帶來(lái)的社會(huì)沖擊最小化，確保在位創(chuàng)新者不會(huì)在成功之后阻礙后來(lái)的創(chuàng)新。只要?jiǎng)?chuàng)新不竭，更公平和更具包容性的社會(huì)繁榮就能實(shí)現(xiàn)。

(法)菲利普·阿吉翁 賽利娜·安托南 西蒙·比內(nèi)爾 ·企業(yè)家 ·16.8萬(wàn)字

數(shù)智革新：中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

數(shù)智革新：中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

“數(shù)智革新楊五環(huán)”與“組織能力的楊三角”“市場(chǎng)化生態(tài)組織”一脈相承助推中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)數(shù)字科技越來(lái)越成為引領(lǐng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的重要?jiǎng)恿?，?shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)也已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識(shí)。如何在大趨勢(shì)下把握發(fā)展機(jī)遇，革新組織架構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略，順利推進(jìn)企業(yè)的數(shù)智革新，從而達(dá)到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)，是組織和領(lǐng)導(dǎo)者們亟須思考與探索的主題。但是，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)比想象中要難很多。為什么要轉(zhuǎn)型？從哪里切入？如何落地？很多企業(yè)的踐行過(guò)程體現(xiàn)出了對(duì)這三個(gè)框架性問(wèn)題的困惑。在本書(shū)中，楊國(guó)安教授通過(guò)調(diào)研眾多優(yōu)秀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)的實(shí)踐，提出了企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)框架——“數(shù)智革新楊五環(huán)”，即戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)重構(gòu)、科技賦能、組織升級(jí)、變革領(lǐng)導(dǎo)力這五大環(huán)節(jié)。“數(shù)智革新楊五環(huán)”是作者提煉出的通用性路線(xiàn)圖，可以為企業(yè)探索自己的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑提供思路，讓企業(yè)根據(jù)自己所處的發(fā)展階段、行業(yè)屬性、組織能力等，建構(gòu)適合自己的發(fā)展藍(lán)圖，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)。

楊國(guó)安著 和陽(yáng)整理 ·企業(yè)家 ·14.9萬(wàn)字

如何打造活力組織

如何打造活力組織

活力組織是指能夠超越經(jīng)濟(jì)周期和組織興衰規(guī)律的約束，通過(guò)建立共同的發(fā)展價(jià)值觀(guān)，建立系統(tǒng)的活力運(yùn)行機(jī)制，從而保持對(duì)環(huán)境的敏感性和適應(yīng)性，在困難環(huán)境或變革下，均能持續(xù)取得成功的組織。每一個(gè)管理者的使命都是打造一個(gè)活力組織。這個(gè)使命比實(shí)現(xiàn)短期的增長(zhǎng)更加重要，因?yàn)樗粌H可以讓企業(yè)在創(chuàng)新與變革中隨機(jī)應(yīng)變，還可以讓企業(yè)在波譎云詭的時(shí)代變化中屹立不倒。本書(shū)既提供了構(gòu)建活力組織的總體框架，也提供了一套可行的操作指南，覆蓋了組織從戰(zhàn)略到執(zhí)行的所有重要環(huán)節(jié)，幫助組織以八大活力引擎重新煥發(fā)生機(jī)：活力組織的引擎1：創(chuàng)建共同愿景，共享價(jià)值創(chuàng)造；活力組織的引擎2：戰(zhàn)略落地，構(gòu)建戰(zhàn)略控制點(diǎn)；活力組織的引擎3：流程設(shè)計(jì)，產(chǎn)生高效的工作內(nèi)容；活力組織的引擎4：效率與創(chuàng)新，設(shè)計(jì)二元化組織結(jié)構(gòu)；活力組織的引擎5：人即績(jī)效，選拔多元化高潛能人才；活力組織的引擎6：建立人才通道，驅(qū)動(dòng)有序的人才流動(dòng)；活力組織的引擎7：績(jī)效管理，重構(gòu)基于戰(zhàn)略的績(jī)效系統(tǒng)；活力組織的引擎8：文化變革，建設(shè)二元化組織文化。此外，書(shū)中還提供了大量實(shí)用性的工具和方法，并提供了很多翔實(shí)的案例，能為企業(yè)管理者，戰(zhàn)略、組織和人才資源領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)工作者及咨詢(xún)顧問(wèn)提供幫助。

逄增鋼 徐漢群 ·一般管理 ·14.8萬(wàn)字

反烏合之眾：跳出羊群，逆向獲利

反烏合之眾：跳出羊群，逆向獲利

在投資市場(chǎng)上，大眾的心理、情緒與行為，往往會(huì)因?yàn)槭艿蕉喾N因素的影響而偏離事實(shí)，這也是大多數(shù)人投資虧損的主要原因之一。本書(shū)作者在華爾街有數(shù)十年的投資經(jīng)驗(yàn)，在本書(shū)中，他從投資者的思維訓(xùn)練開(kāi)始，闡述了投資者如何不被資本市場(chǎng)的各種亂象和眾人的觀(guān)點(diǎn)所干擾，學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的各種沖擊，比如銀行倒閉等突發(fā)事件引發(fā)的短期金融恐慌，機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)人士對(duì)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)的預(yù)測(cè)，媒體和機(jī)構(gòu)散布的各種消息及政府發(fā)布的經(jīng)濟(jì)政策等引發(fā)的市場(chǎng)波動(dòng)。本書(shū)適合各類(lèi)金融市場(chǎng)投資者閱讀，也適合希望提升獨(dú)立思考能力的普通人閱讀。

(美)肯尼斯·L.費(fèi)雪 (美)伊麗莎白·戴林格 ·金融/投資 ·14.6萬(wàn)字

網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)與管理（視頻指導(dǎo)版·第3版）

網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)與管理（視頻指導(dǎo)版·第3版）

本書(shū)以淘寶平臺(tái)為主要依托，以網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)與管理為核心，系統(tǒng)、全面地介紹了開(kāi)店、裝修、推廣等的基本方法和技巧，沿著“網(wǎng)上開(kāi)店概述→商品發(fā)布與管理→網(wǎng)店管理→網(wǎng)店圖片的拍攝與處理→網(wǎng)店裝修→網(wǎng)店搜索引擎優(yōu)化→網(wǎng)店?duì)I銷(xiāo)和推廣→網(wǎng)店內(nèi)容運(yùn)營(yíng)→網(wǎng)店客服與客戶(hù)運(yùn)營(yíng)→網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析→移動(dòng)網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)”這一線(xiàn)索展開(kāi)分析與實(shí)踐。本書(shū)可作為高等院校電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)課程的教材，也可作為電商培訓(xùn)班的教學(xué)用書(shū)以及網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)人員和電商企業(yè)基層人員的自學(xué)參考書(shū)。

白東蕊 張鵬主編 ·電子商務(wù) ·14.4萬(wàn)字

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)（微課版·第3版）

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)（微課版·第3版）

本書(shū)突出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐應(yīng)用，采用項(xiàng)目任務(wù)式的形式詳細(xì)介紹了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)知識(shí)。全書(shū)共12個(gè)項(xiàng)目，主要內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)分析、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、軟文營(yíng)銷(xiāo)、音視頻營(yíng)銷(xiāo)、直播營(yíng)銷(xiāo)、社交媒體營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)店?duì)I銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析等，以幫助營(yíng)銷(xiāo)人員更好地利用各種渠道和方法開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。本書(shū)可作為職業(yè)院校網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)課程的教材，也可作為網(wǎng)店店主及其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者的參考書(shū)，還可作為相關(guān)培訓(xùn)課程的培訓(xùn)教材。本書(shū)可作為高等職業(yè)院校網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)課程的教材，也可作為網(wǎng)店店主及其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者的參考用書(shū)，還可作為相關(guān)培訓(xùn)課程的培訓(xùn)教材。

李光明 黃永春主編 ·市場(chǎng) ·14.2萬(wàn)字

跨境電子商務(wù)物流

跨境電子商務(wù)物流

本書(shū)是一本面向跨境電子商務(wù)物流的初學(xué)者的理論與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的實(shí)用教材。本書(shū)共8章，包括跨境電子商務(wù)物流概述、跨境電子商務(wù)物流信息技術(shù)、跨境電子商務(wù)物流采購(gòu)、跨境電子商務(wù)物流倉(cāng)儲(chǔ)、跨境電子商務(wù)物流運(yùn)輸、跨境電子商務(wù)物流發(fā)貨、跨境電子商務(wù)海外倉(cāng)、跨境電子商務(wù)通關(guān)等內(nèi)容，并包括多個(gè)課堂實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，全面展示了跨境電子商務(wù)物流各個(gè)方面的情況。本書(shū)可作為高等院校跨境電子商務(wù)、電子商務(wù)、物流管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的跨境電子商務(wù)物流課程的教材，也可供從事跨境電子商務(wù)相關(guān)工作的人員學(xué)習(xí)使用。

鄒益民 隋東旭主編 ·電子商務(wù) ·14萬(wàn)字

顧客為什么購(gòu)買(mǎi)：顧客購(gòu)買(mǎi)行為背后的秘密

顧客為什么購(gòu)買(mǎi)：顧客購(gòu)買(mǎi)行為背后的秘密

在這本極具開(kāi)創(chuàng)性的書(shū)中，作者將《思考，快與慢》的框架結(jié)合決策科學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、神經(jīng)科學(xué)等學(xué)科的最新研究發(fā)現(xiàn)，解釋了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為。作者提供了將決策科學(xué)應(yīng)用于營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的實(shí)用框架和指南，以指導(dǎo)你進(jìn)行更有效的品牌管理，從戰(zhàn)略到執(zhí)行再到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。通過(guò)大量的品牌案例與圖片，作者展示了如何將這些知識(shí)運(yùn)用在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)上，從而大幅提升產(chǎn)品的差異化、信息的可信度，以及品牌的辨識(shí)度，讓消費(fèi)者在不知不覺(jué)中選擇你的產(chǎn)品和品牌。營(yíng)銷(xiāo)、廣告、研發(fā)、設(shè)計(jì)、公關(guān)等領(lǐng)域工作者，以及任何對(duì)顧客購(gòu)買(mǎi)行為背后秘密感興趣的人，都不應(yīng)錯(cuò)過(guò)這本書(shū)。本書(shū)為原書(shū)第2版，增添了新的案例和內(nèi)容。

(英)菲爾·巴登 ·市場(chǎng) ·13.8萬(wàn)字

軟文營(yíng)銷(xiāo)（AIGC版）

軟文營(yíng)銷(xiāo)（AIGC版）

軟文營(yíng)銷(xiāo)在提升企業(yè)品牌形象、擴(kuò)大品牌曝光度、引導(dǎo)消費(fèi)者決策、降本增效等方面發(fā)揮著重要作用。本書(shū)以數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代為背景，從軟文內(nèi)容策劃、寫(xiě)作和傳播等多個(gè)角度深度講解軟文營(yíng)銷(xiāo)的策略與方法。本書(shū)共7章，分別是認(rèn)識(shí)軟文營(yíng)銷(xiāo)、軟文內(nèi)容策劃、軟文寫(xiě)作攻略、AIGC輔助軟文寫(xiě)作、新媒體平臺(tái)軟文寫(xiě)作、軟文營(yíng)銷(xiāo)案例解析、軟文的傳播與營(yíng)銷(xiāo)效果。本書(shū)內(nèi)容新穎，案例豐富，可作為高等院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、廣告學(xué)、網(wǎng)絡(luò)與新媒體等專(zhuān)業(yè)相關(guān)課程的教材，也適合文案策劃人員、新媒體營(yíng)銷(xiāo)人員等相關(guān)從業(yè)人員閱讀學(xué)習(xí)。

段麗梅 李治國(guó)主編 ·市場(chǎng) ·13.3萬(wàn)字

短視頻營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)（微課版）

短視頻營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)（微課版）

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，短視頻營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為一種重要的營(yíng)銷(xiāo)手段。本書(shū)共7章，包括短視頻營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)、短視頻營(yíng)銷(xiāo)與策劃、短視頻營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)、短視頻運(yùn)營(yíng)與策劃、短視頻運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)、短視頻營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析、短視頻營(yíng)銷(xiāo)案例分析。本書(shū)將帶領(lǐng)讀者全面了解短視頻營(yíng)銷(xiāo)的奧秘，從理論到實(shí)踐，從行業(yè)案例到實(shí)戰(zhàn)攻略，讓讀者輕松掌握短視頻營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí)和技能。本書(shū)可作為高等院校網(wǎng)絡(luò)與新媒體、數(shù)字媒體技術(shù)、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與直播電商等專(zhuān)業(yè)相關(guān)課程的教材，也適合對(duì)短視頻感興趣或有意從事短視頻行業(yè)的個(gè)人、想通過(guò)短視頻進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)工作人員學(xué)習(xí)參考。

白月華 宋曉晴主編 ·電子商務(wù) ·13.1萬(wàn)字

信托的邏輯：中國(guó)信托公司做什么

信托的邏輯：中國(guó)信托公司做什么

這本書(shū)著眼于中國(guó)信托公司的信托產(chǎn)品和信托服務(wù)，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是金融視角，即融資金融、投資金融、服務(wù)金融，結(jié)合信托制度，而不是以后者為本位；二是市場(chǎng)立場(chǎng)，立足中國(guó)現(xiàn)實(shí)階段金融市場(chǎng)供求關(guān)系，尊重實(shí)踐及其背后的邏輯，而不是假設(shè)場(chǎng)景或者無(wú)視場(chǎng)景；三是競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，探尋金融機(jī)構(gòu)和金融服務(wù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的規(guī)律和邏輯，從中尋找使信托制度得以發(fā)揚(yáng)光大的可能性。這本書(shū)強(qiáng)調(diào)中國(guó)金融信托產(chǎn)品和服務(wù)的功能和作用，強(qiáng)調(diào)金融機(jī)構(gòu)的價(jià)值觀(guān)念、戰(zhàn)略和能力，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的實(shí)踐性。與一般市場(chǎng)言論相比，書(shū)中觀(guān)點(diǎn)不再單純強(qiáng)調(diào)信托制度的功能和作用，無(wú)意強(qiáng)調(diào)信托公司行業(yè)（或者其他金融子行業(yè)）長(zhǎng)期存在的必要性和必然性，也不愿夸大金融監(jiān)管許可的長(zhǎng)期決定作用。

王道遠(yuǎn) 周萍 翁兩民 賀洋 ·金融/投資 ·12.5萬(wàn)字

區(qū)塊鏈賦能：能源電力物資供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型

區(qū)塊鏈賦能：能源電力物資供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型

區(qū)塊鏈作為我國(guó)大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施之一，能夠促進(jìn)物資供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的融合共享，為資產(chǎn)密集型企業(yè)打造高效協(xié)同的智慧物資供應(yīng)鏈提供解決方案。本書(shū)通過(guò)能源電力物資供應(yīng)鏈和區(qū)塊鏈兩條脈絡(luò)，將物資供應(yīng)鏈的產(chǎn)生與發(fā)展、物資供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“雙鏈融合”的理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，分析了物資供應(yīng)鏈的產(chǎn)生背景與發(fā)展現(xiàn)狀，以及能源電力領(lǐng)域不同專(zhuān)業(yè)的物資供應(yīng)鏈特點(diǎn)、能源電力物資供應(yīng)鏈面臨的新任務(wù)及其數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀與新問(wèn)題；介紹了區(qū)塊鏈對(duì)物資供應(yīng)鏈的賦能作用、在物資供應(yīng)鏈中的應(yīng)用場(chǎng)景，提煉了區(qū)塊鏈與物資供應(yīng)鏈相融合的“雙鏈融合”行動(dòng)方案；介紹了華能集團(tuán)物資供應(yīng)鏈建設(shè)的背景、發(fā)展歷程、實(shí)施“雙鏈融合”的實(shí)踐路徑與配套體系，以及華能集團(tuán)在“雙鏈融合”的實(shí)踐過(guò)程中形成的成果。本書(shū)適合企業(yè)管理者、區(qū)塊鏈從業(yè)者、供應(yīng)鏈從業(yè)者閱讀，也可以作為高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)師生的參考用書(shū)。

華能能源交通產(chǎn)業(yè)控股有限公司 ·供應(yīng)鏈 ·11.9萬(wàn)字

社群營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)（微課版）

社群營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)（微課版）

本書(shū)系統(tǒng)地介紹了當(dāng)前常用的社群營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)方法、技巧和策略。全書(shū)共8章，分別為社群營(yíng)銷(xiāo)概述、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)社群、社群用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、社群活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、社群品牌化運(yùn)營(yíng)、社群營(yíng)銷(xiāo)推廣、社群團(tuán)隊(duì)管理以及社群商業(yè)變現(xiàn)等。本書(shū)內(nèi)容全、案例豐富，實(shí)用性強(qiáng)。本書(shū)可作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、企業(yè)管理類(lèi)、商務(wù)貿(mào)易類(lèi)、電子商務(wù)類(lèi)等專(zhuān)業(yè)的教材，也可作為社群營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)教材，還可作為從事社群營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的人員的自學(xué)書(shū)。

李蘭青 周怡主編 ·市場(chǎng) ·11.5萬(wàn)字

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售不僅僅是一種技術(shù)或工具，它更代表了一種思維方式的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變要求銷(xiāo)售人員和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員更加注重?cái)?shù)據(jù)分析在決策過(guò)程中的關(guān)鍵作用，以此提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)詳盡闡述了DMSO模型如何在提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)效能方面發(fā)揮顯著作用；深入剖析了銷(xiāo)售招聘與培訓(xùn)領(lǐng)域的創(chuàng)新策略和行之有效的方法；闡明了在贏得潛在客戶(hù)之后，如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析來(lái)指導(dǎo)銷(xiāo)售活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的增長(zhǎng)。此外，本書(shū)從銷(xiāo)售績(jī)效回顧的視角，對(duì)銷(xiāo)售行為與關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)進(jìn)行了透徹的分析。本書(shū)主要適合銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、數(shù)據(jù)分析師、企業(yè)管理者，以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師生閱讀和使用。

韓三普 ·市場(chǎng) ·11.1萬(wàn)字

流程思維

流程思維

本書(shū)獨(dú)特之處在于結(jié)合數(shù)智時(shí)代的新技術(shù)發(fā)展和商業(yè)邏輯演變，提煉流程管理理論背后的思維模式，并輔以大量的實(shí)踐案例。通過(guò)系統(tǒng)理論+實(shí)踐指南的方式，幫助企業(yè)管理者和未來(lái)管理者打造崗位勝任的基本素養(yǎng)和能力。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S導(dǎo)圖，快速梳理知識(shí)邏輯；豐富的企業(yè)案例，深入實(shí)際場(chǎng)景分析；清晰的方法指導(dǎo)，結(jié)合理論學(xué)以致用。全書(shū)共3個(gè)部分，第一部分介紹什么是流程思維；第二部分借助流程思維認(rèn)知企業(yè)商業(yè)邏輯；第三部分運(yùn)用流程思維構(gòu)建問(wèn)題解決能力。幫助組織加強(qiáng)客戶(hù)導(dǎo)向服務(wù)意識(shí)、提升系統(tǒng)協(xié)同效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力；幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)“有序、高效”，提升成就感、拓展視野；幫助商科學(xué)生培養(yǎng)新的思維理念和思維方式。

葛新紅 王玉榮 ·一般管理 ·10.8萬(wàn)字

鑄就

鑄就

1985年，羅蘭士從紐約來(lái)到香港，開(kāi)始研究亞洲市場(chǎng)。1991年，羅蘭士在香港創(chuàng)立了高觀(guān)投資有限公司。截至2021年，高觀(guān)投資以每年14.3%的速度持續(xù)增長(zhǎng)，這一驕人的增長(zhǎng)記錄證明了其發(fā)現(xiàn)和投資亞洲優(yōu)秀企業(yè)的能力。這也引發(fā)了兩個(gè)重要的問(wèn)題：高觀(guān)投資是如何成功的？高觀(guān)投資如何能確保未來(lái)的成功？在《鑄就》中，羅蘭士和高觀(guān)投資的管理團(tuán)隊(duì)以細(xì)膩的筆觸詳述從未披露過(guò)的高觀(guān)投資框架，以及高觀(guān)投資30多年發(fā)展歷程中的精彩故事、波折經(jīng)歷、有趣的人物和公司、慘痛教訓(xùn)與歡樂(lè)時(shí)刻。本書(shū)內(nèi)容分為四大部分。第一部分：熊市。1997—1998年亞洲金融危機(jī)期間，高觀(guān)投資歷經(jīng)的浮沉，以及總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第二部分：高觀(guān)投資框架。介紹高觀(guān)投資理念、商業(yè)操作以及安全邊際。第三部分：高觀(guān)投資在中國(guó)（1985—2021年）。追溯20世紀(jì)80年代以來(lái)，高觀(guān)投資在中國(guó)三個(gè)不同時(shí)期的投資經(jīng)歷。第四部分：高觀(guān)投資之聲。高觀(guān)投資委員會(huì)成員圍繞重要投資課題分享洞見(jiàn)。

(美)羅蘭士 ·金融/投資 ·10.6萬(wàn)字

QQ閱讀手機(jī)版

主站蜘蛛池模板： 阿拉善左旗| 宜城市| 民县| 宜昌市| 扎鲁特旗| 邵阳县| 叶城县| 桐柏县| 虎林市| 郧西县| 南投市| 赣榆县| 富宁县| 深州市| 香河县| 光泽县| 浦县| 张北县| 梅河口市| 镇远县| 贵州省| 卓尼县| 斗六市| 安顺市| 宣威市| 白玉县| 忻城县| 大余县| 龙泉市| 青海省| 天峨县| 平阳县| 清苑县| 锦屏县| 周宁县| 贺兰县| 玉环县| 临高县| 青海省| 周口市| 保山市|