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王健平
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《帶隊伍(中基層管理者戰(zhàn)斗力法則)》主要從員工激勵方式出發(fā)，通過分析當(dāng)下管理者面臨的挑戰(zhàn)，層次清楚、條理分明地闡述了如何喚起團隊激情、描繪團隊愿景，并介紹了改變團隊現(xiàn)狀、設(shè)定團隊目標(biāo)的方法，在幫助管理者看到自身角色重要性的同時，還為管理者提供了打造階段性成果、明確內(nèi)部責(zé)任和利用期望信任激勵等實際工具。
王健平 ·一般管理 ·12萬字
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