第30章 左手期望右手信任(2)
- 帶隊伍:中基層管理者戰(zhàn)斗力法則
- 王健平
- 3964字
- 2015-08-12 10:03:25
魏經(jīng)理來到倉庫,他看見經(jīng)驗豐富的倉庫保管員老袁正在檢查貨物。于是他走過去對老袁說:“有你在倉庫工作就是讓人省心,要是多幾個你就好了。”老袁爽朗的笑了笑,魏經(jīng)理接下來向他提出了如何改進倉庫管理制度,怎樣培訓新員工等問題,請他談談自己對這些問題的看法。老袁仔細想了想,說出了自己的答案。魏經(jīng)理仔細地聽著,不時在自己的筆記本上記錄下要點。
案例中的這種贊美形式,不僅能夠帶來更容易為下屬接受的贊美...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
全書完
推薦閱讀
- 可設計的增長:管理者的思維設計工具箱
- 組合生產(chǎn)方式的理論與實踐
- 動蕩時代的管理(珍藏版)
- 變革:如何將不確定性轉(zhuǎn)化為機遇
- 決戰(zhàn)溝通:像商界精英那樣思考和行動
- 人性管理(十周年紀念版)
- 破局:打造人才供應鏈
- 平衡人生:職業(yè)人精細化管理
- 第一桶金
- 規(guī)則:用規(guī)則的確定性應對結(jié)果的不確定性
- 公司治理學
- 全面預算管理:讓公司指數(shù)級增長
- HR薪酬管理整體解決方案:共享價值分配新規(guī)則
- 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理必修課:從零經(jīng)驗到令人驚艷
- 股權(quán)激勵實施中經(jīng)理人機會主義行為:基于管理權(quán)力視角的研究