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第42章 共繪藍圖——激勵員工心態法則(5)

之后,聯想最初的創業元老相繼從相應的位置上退了下來,為以楊元慶為首的一批年輕人提供了一個充分展現自我和追求成功的舞臺。

當然,在具體的操作中,吐故納新并不是輕而易舉之事。柳傳志回顧說:“最初起用新人,有點急躁冒進,出了一些問題。”早在1989年,一個被破格提用的年輕人抱著不純動機,企圖撈一把就走,在公司內部造成了惡劣影響。這件事的后果之一是,當時“大膽起用年輕人”的主張在公司內,特別是在...

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全書完
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