之后，聯(lián)想最初的創(chuàng)業(yè)元老相繼從相應的位置上退了下來，為以楊元慶為首的一批年輕人提供了一個充分展現(xiàn)自我和追求成功的舞臺。

當然，在具體的操作中，吐故納新并不是輕而易舉之事。柳傳志回顧說：“最初起用新人，有點急躁冒進，出了一些問題。”早在1989年，一個被破格提用的年輕人抱著不純動機，企圖撈一把就走，在公司內部造成了惡劣影響。這件事的后果之一是，當時“大膽起用年輕人”的主張在公司內，特別是在...