將能君不御,將工作中出問題有沒有可能呢?很有可能。在大的原則“御”了的情況下,出現一些問題也不值得大驚小怪,因為它終究是屬于局部性的問題。要幫助他、鼓勵他,總結經驗,改進工作,必要時領導還要攬一攬錯誤的責任。
將能君不御,還有一個問題需要說及,對將取得的成就不能產生妒意,不能采取不當行動,比如收回已下放的權力,或調動該將的工作,或故意設置事端為難該將等。
古人說,有人不用,謂之...
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全書完
將能君不御,將工作中出問題有沒有可能呢?很有可能。在大的原則“御”了的情況下,出現一些問題也不值得大驚小怪,因為它終究是屬于局部性的問題。要幫助他、鼓勵他,總結經驗,改進工作,必要時領導還要攬一攬錯誤的責任。
將能君不御,還有一個問題需要說及,對將取得的成就不能產生妒意,不能采取不當行動,比如收回已下放的權力,或調動該將的工作,或故意設置事端為難該將等。
古人說,有人不用,謂之...