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手把手教你管好10人以下小團隊

本書從新晉管理者如何在崗位中站穩腳跟講起，通過分析人和事兩個方面，并結合相應的管理工具、工作場景展開論述，以期幫助讀者成為優秀的小團隊管理者。本書不但能讓讀者對管理產生系統的認識，而且可以幫助讀者提升管理實操能力。本書分為17章，涵蓋的主要內容有新晉管理者、先活下來、從目標到計劃、搭建團隊、工作安排、考勤管理、績效考核、激勵員工、薪酬管理、高效會議、制度建設、支持團隊的管理、研發團隊的管理、生產團隊的管理、銷售團隊的管理、創業團隊的管理、社群管理。本書通俗易懂、案例和工具豐富、實用性強，特別適合新晉管理者閱讀，也適合具備一定經驗的管理者學習。另外，本書還可作為企業內部的培訓教材。

·10.4萬字

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信用證單證實務

本選題旨在幫助單證人員更好地理解慣例，提高單證業務處理水平。選題內容深入淺出、角度多樣，體現了新穎性和實踐性。由于其內容均來自業務一線的實踐經驗總結，并經過了實際操作的檢驗，所以具有較強的實用性，目標是成為銀行同業以及進出口客戶了解實際業務和深化理論應用的重要參考書。全書共分為四篇：第一篇為基礎篇，主要介紹信用證，幫助讀者進行入門學習；第二篇為單據篇，重點介紹單據的種類及要點；第三篇為審單篇，包括審單秘籍與實操要點；第四篇為信用證單證實務，提出實際工作中的各方面問題和解決方案。第一篇、第二篇為基礎知識和普及；第三篇匯集了作者作為中國銀行審單一級能手的寶貴經驗，可以幫助讀者提高審單水平；第四篇是為作者近幾年關于國際結算實際業務操作的研究和建議，可以提升單證人員單證處理水平。

·7.1萬字

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把“賣”高手：顧問式銷售的實戰技術

本書是“影響時空管理叢書·頂尖銷售系統”之一。本書分為入門篇和實戰篇。入門篇講述顧問式銷售的基本概念，顧問式銷售對銷售人員的要求，以及成功運用SPIN技術的4個關鍵和4個階段等。實戰篇詳細講述銷售行為7階段和方案營銷法。本書內容注重實戰；論述深入淺出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多；不僅可以作為銷售人員提升銷售力的指導工具，而且也可以作為企業內部培訓銷售人員的培訓教材，同時也是大、中專畢業生進行職業化訓練與學習的輔導用書。。

·7.8萬字

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行政工作制度規范與流程設計

本叢書分為五個分冊，分別為《人力資源工作制度規范與流程設計》、《市場營銷工作制度規范與流程設計》、《行政工作制度規范與流程設計》、《財務工作制度規范與流程設計》、《生產工作制度規范與流程設計》，為讀者提供了在管理工作中所需要的制度范例和工作流程。通過最新流程圖的繪制方法，將每一個工作流程以最清晰、最簡單的方式呈現出來，使企業管理工作者可以得到最實用的工具。制度范例從現實工作中的細節入手，對每一項工作環節都作了切合實際的論述，使企業管理工作者可以從中得到具有可操作性的考評依據和培訓藍本。

·17.9萬字

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成功人士99個領導細節

在經濟快速發展的中國當代社會，粗放的經營和低效能的增長模式已經越來越別人們所放棄。從小事做起、從細節做起，已經成為社會各界人士的共識。《細節決定成敗》作為影響深遠的暢銷圖書，把“細節”理念深植入社會各階層的頭腦當中。可是《細節決定成敗》宣揚的是一種理念，卻沒有具體的方法和實踐方面的指導，市場上試圖填補這一空白的圖書甚多，但尚未形成規模化的實用性圖書，應該具有較大的市場空間。

·21.7萬字

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餐館盈利術：中小餐館利潤突破與管理細節大全

民以食為天，人要活著就得吃飯，餐飲業是個常青的行業，但并不是每個餐飲店都生意興隆。餐飲業的經營到底有什么秘訣呢？多個高速成長的餐飲企業告訴我們：餐飲業的競爭異常激烈，而決定餐飲店永續生存的關鍵，在于餐飲店所提供的附加價值。本書就是要告訴你餐館盈利的技術。我們從細節入手，清楚準確、細致入微地指出餐館經營中各個環節應注意的問題。為餐飲企業提供了最佳的解決方案，是有效增強餐飲企業競爭力的得力助手。

·18.2萬字

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小餐館這么做才能賺大錢

本書從科學、實用的角度出發，介紹了眾多簡單實用的餐飲店開張以及解決經營過程中所遇問題的妙招，其中包括店鋪選址、店鋪租賃及設計技巧、員工的管理、菜單的制作與設計、產品采購、財務管理、營銷宣傳、為顧客提供滿意服務以及如何打造個性化的餐飲店鋪等。

·16.7萬字

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一個廣告人的自白：紀念版

《一個廣告人的自白》在過往的廣告史上可能是對廣告人影響最大的一本，很少有廣告人沒有看過這本書，一直到現在應該還是，相信未來還是這樣。有些讀者不是廣告人，而是從事營銷工作，是廣告人的客戶，對他們來講，這本書應是最好地了解廣告業及廣告人的書。而且，就算你已經從事廣告業多年，仍可以偶爾拿出來看看，仍會對你有許多啟發。

·9.4萬字

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投資大師講的理財課

不是每個人都能成為理財的高手。理財高手是需要從多方面進行培養的。首先要懂得思維決定財富的道理，理財中一定要知道“你可以跑不贏劉翔，但你必須跑贏CPI（居民價格消費指數）”的道理；要善于把握理財技巧，讓自己真正品嘗到經濟增長給我們帶來的果實；要想成為理財高手就不能懶惰，懶惰的人只能是第三個仆人，永遠發不了大財；想做掌握了80％的財富的那20％的人中的一分子嗎？那就要學會理財；要懂得讓錢生錢，不要讓錢躺在銀行里睡大覺。

·18.3萬字

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與莊共舞:跟操盤高手學炒股

本書以莊家操盤的各個環節為主線，深入分析莊家坐莊的全過程，徹底揭密莊家在各個階段中的種種運作手法、盤口現象、技術特征、量價關系、操作技巧等，為散戶投資者提供了識莊、跟莊、擒莊，制定買賣策略，跟莊獲利的重要參考。

·6.8萬字

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人才盤點：盤出人效和利潤

如何用最少的人創造最大的價值，持續做大企業利潤？本書提出人才盤點整體運用框架與操作流程手冊，糾正一系列人才盤點中的理念與操作誤區，列明正確的人才盤點預期、原則、操作方法，讓人才盤點結果真正應用在人才管理的方方面面。本書在理論框架中穿插大量實戰案例，讓企業既能快速理解，又容易上手實踐。

·16.3萬字

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白手起家：擁有自己的餐飲店

本書從餐飲店前期申請注冊、選擇店址、布局裝修、營銷技巧、運營管理等多個方面闡述了如何開創一家屬于自己的特色餐飲店。

·13.5萬字

徐遠的投資課·實戰篇：投資案例實戰分析

為什么了解不少投資理論還是免不了被收割？為什么實戰那么難？因為現實中的投資產品及其背后機制的復雜程度，遠超過原理知識。因此，了解實戰知識、反思原理與邏輯，就成了在市場中成功搏殺的關鍵。作者結合自身實戰經驗和深厚理論研究背景，從經典實戰案例著手，從中行原油寶到貴州茅臺、科創板，再到特斯拉的股市神話與盛名之下的橋水基金等，分析其背后的機制與規律，將涉及的金融事件或產品本身、趨勢，以及與國際局勢之間的關聯、隱藏在背后的小規律等，一一析出。力求在有理有據且通俗易懂的敘事過程中，為投資者分享作者的學習積累。

·9.7萬字

商業模式2.0圖鑒：全球100家新創企業的成功之道

這是一個看似沒有“商業模式”的時代。成功的企業之間是否有什么相似之處？在本書中，從AmazonGo到拼多多，作者一一展示了100個新創企業的商業模式，破解了它們的成功秘密。這本書可以讓你了解當今最具生命力的新創企業的“奇妙結構”，同時帶你發現各家企業商業模式比較的內容和結果，讓你瞬間明白一家企業商業模式的特質和優劣勢。毫無疑問，本書是一部了不起的新時代商業寶典。

·7.6萬字

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郭臺銘與富士康

它與華為同年誕生，對街而立，銷售收入是華為的6倍。它做電腦，銷售收入是聯想的3倍。它就是富士康科技集團。在臺灣，它又叫鴻海。這是中國大陸第一本系統披露富士康經營秘籍的著述。本書揭開了關于富士康的種種迷團，讀者當可見微知著，一窺全球500強企業的成長真相。

·24.8萬字

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總經理提升領導能力的266項修煉

總經理自身修煉之路似乎永無止境。要知道，不懷著一顆虔誠的心去往西天，怎能后求取得到真經？不是一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香？總經理只有通過領導能力和索質的提升，并抵擋外界諸多誘惑的考驗，才能達到提高自己眼界的目的，而后，心中才會有大的格局，處事懂得靈活，人脈變得通達，屈伸因而隨心……如此，方能運籌帷幄，決勝于萬里之外，一出手便不同凡響。

·28.7萬字

價值投資五部曲

全書共3個部分10個章節，介紹了張磊的個人歷程、他所堅持的投資理念和方法以及他對價值投資者自我修養的思考，還介紹了他對具有偉大格局觀的創業者、創業組織，以及對人才、教育、科學觀的理解。書中包含大量珍貴資料，不僅有首次提出的7大高瓴公式，詳細拆解的10多個投資案例，還有11張精致手繪彩插和19張珍貴照片。

·86.7萬字

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阿里鐵軍系列（套裝共2冊）

本書作者“阿里軍校”首任校長李立恒，將自己長達十幾年銷售和管理一線的經驗進行沉淀和總結。書中首次披露了“阿里鐵軍”這個傳奇而又神秘的銷售團隊的整套訓練心法，以及他們極強的銷售思維及習慣。可以說這是一本阿里巴巴培養和訓練了上萬名鐵軍精英的實戰手冊。書中將銷售細分為挖需求、拋產品、解問題、提成交這四個基本步驟，對銷售新人的心智進行訓練，讓他們擁有銷售思維，再通過行為練習讓這種思維成為習慣，最終步步進階轉型成為Topsales。本書適用于任何階段的銷售，無論是新手還是正在遭遇瓶頸期的老銷售，讀完這本書都會有脫胎換骨的改變。這套訓練體系成功地為中供鐵軍培養了無數優秀的銷售員和優秀的管理干部，很多出身中供體系的優秀互聯網創業者，也都非常認可這套體系。可以說，中供鐵軍也是整個阿里文化價值觀的傳播者和布道者。對于想要了解阿里鐵軍歷史和秘密的讀者，本書也非常值得一讀。

·20萬字

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OKR工作法：谷歌、領英等頂級公司的高績效秘籍

如何激勵不同的團隊一起工作，全力以赴去實現一個有挑戰性的目標？硅谷的兩個年輕人漢娜和杰克，像很多人一樣，在萌生了一個創意后，就走上創業之路。但是，很快他們發現好的想法遠遠不夠，必須還有一套有效的管理方法確保夢想能實現。為了讓創業團隊生存下來，漢娜和杰克遭受了內心的苦苦掙扎和煎熬。他們患上“新奇事物綜合癥”，什么都想做，導致無法聚焦，同時需要不停地處理溝通問題。本書從這個險象環生的創業故事講起，圍繞一家創業公司的試錯、困惑、決斷和成長的全過程說明了OKR（ObjectivesandKeyResults，目標與關鍵成果）方法的基本原理和實施原則。

·6.1萬字

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耐心的資本

《耐心的資本》一書以機構投資者視角和私募基金視角，解讀長期投資的挑戰和前景。書中介紹了大量全球私募投資和機構投資案例，包括耶魯大學捐贈基金、黑石集團、凱雷基金、KKR集團、格雷洛克風投公司等，指出了長期投資面臨的巨大挑戰，并給出了具體的解決方案，比如如何選擇投資對象，如何正確評估基金業績，如何設立激勵機制，如何與股東和合伙人有效溝通，如何處理內部權力的高度集中和權力交接，等等。同時，預測了未來10年長期投資演變趨勢。這本書對于中國市場培育耐心資本具有實際的指導價值，不僅可以幫助機構投資者更好地長期管理基金獲得成功，為投資者創造超額回報，更可以幫助個人投資者拓展眼界，學習長期投資理念，以長期投資視角，在雙碳時代，抓住財富機遇。

·14.2萬字

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