游戏王人鱼公主

本書一共10章，分為3篇，從方法論、實踐和底層邏輯3個維度對工業數字化轉型進行了全方位講解。第一篇系統方法（第1~4章）首先對數字化進行了追本溯源，探討了廣義數字化和狹義數字化的本質；然后介紹了工業數字化轉型的各種常規路徑，以及數字化如何與工業化融合；最后提出了基于復雜系統控制論的工業數字化轉型方法論，也就是本書的核心。第二篇敏捷實踐（第5~8章）將系統方法應用到具體的業務實踐，討論了典型工業場景中敏捷迭代的數字化轉型實踐。對于數字化的業務架構和設計，要透過現象從業務本質出發，并通過數字化技術賦能業務變革與創新，同時借鑒最小作用原理，沿著“最速降線”進行迭代，找到推動變革最省力的路徑，逐漸推進數字化、智能化的廣度和深度。通過低成本試錯和快速反饋迭代，找到適合自身戰略的數字化轉型路徑。第三篇探討與展望（第9和第10章）從哲學底層探討了驅動數字化和智能化的底層動力，分析了未來智能化趨勢，并在此基礎上展望了在智能社會，個人應該如何準備，才能安身立命。

·15.4萬字

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學習觀察：通過價值流圖創造價值、消除浪費（典藏版）

本書是全球從事精益改善的企業與專業人士幾乎人手一本的工具書，介紹精益改善的一個重要工具——價值流圖。書中以企業的案例帶領讀者一步一步繪制價值流圖，從而認識企業的價值流，找出過程中不合理的等待與浪費，使用PDCA的方法去解決問題，縮短產品與服務的交付時間，減少不必要的庫存，增加現金流，提高產品質量并提升客戶滿意度。本書中添加了中國企業的價值流圖案例，加強其本土化，希望幫助廣大的中國企業動手去繪制價值流圖，化浪費為價值，進一步提升競爭力。

·4.1萬字

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有效管理：一位管理實踐者的成長筆記

本書源自作者2018年至2023年的管理筆記。作者是一位擁有豐富實戰經驗的企業管理者，從事具體管理多年，接觸過各類復雜的管理難題。難能可貴的是，他堅持記錄每日的管理思考，通過不斷地反思、總結，形成了獨到的實踐管理洞見。本書集中論述了“有效管理”這個話題，同時圍繞微觀管理、高質量的基礎管理展開，把實踐管理中的手感和手藝部分提煉總結出來，呈現了不一樣的管理細節。它既是一位管理實踐者的成長筆記，也是展示具體、微觀等管理活動的思考結晶。

·12.5萬字

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營銷革命4.0：從傳統到數字

營銷1.0是工業化時代以產品為中心的營銷，這個時代的營銷被認為是一種純粹的銷售、一種關于說服的藝術。營銷2.0是以消費者為導向的營銷，企業追求與顧客建立緊密的關系，不但提供產品的使用功能，更為消費者提供情感價值。營銷3.0是以價值觀驅動的營銷，它把消費者從企業“捕捉的獵物”還原成“豐富的人”，是以人為本的營銷。營銷4.0以大數據、社群、價值觀營銷為基礎，企業將營銷的重心轉移到如何與消費者積極互動、尊重消費者作為“主體”的價值觀，讓消費者更多地參與到營銷價值的創造中來。本書以5A（了解、吸引、問詢、行動、擁護）方法論為核心，強調尊重客戶的良性需求，注重互動與情感連接，完全契合數智化營銷的底層邏輯。希望你能從中獲得啟示和靈感。

·7.7萬字

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管理學研究的悖論

《管理學研究的悖論》是北京大學國家發展研究院馬浩教授的又一力作，書中凝聚了他多年來對管理學研究的深刻洞察與深入思考。馬浩教授認為，管理學研究本質上是一個平凡的職業，既不崇高，亦不卑微，它關乎管理學研究者的日常，與世俗生活并無二致。馬浩教授在管理學領域辛勤耕耘四十余年，力求在學術探索中展現獨特風范，不負時代重托。他以嬉笑怒罵、針砭時弊的文風，風趣、詼諧而又不失文采地剖析了管理學研究的現狀以及面臨的挑戰，為讀者呈現了一個真切詳實而又盎然多姿的管理學研究天地。

·10.4萬字

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共生理念：組織范式的轉變

五百年前，現代世界體系誕生，以利益最大化為目標的科層化組織涌現，但今天這類組織卻面臨解體或轉型的挑戰。傳統組織出路何在，未來組織形式何如？本書綜合哲學與管理學等多學科視角，圍繞如何整體認識世界、組織如何發揮功能以及組織的演化路徑展開。作者深入闡述了工業革命以來組織形式的演變，并立足于數智革命驅動現代世界體系結構轉型的時代背景提出了與工業時代不同的組織管理觀，強調組織需要適應外部環境的變化，實現內外協同共生。在組織新舊交替的轉折點上，本書旨在幫助讀者理解組織的深層變化，感知自身的行動選擇及其影響，并呼吁讀者與世界共生，共同尋求創造性的貢獻，推動組織與社會的共同進步。

·10.4萬字

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數智重生：戰略求變與組織煥新

本書提供企業轉型應變的戰略共創與拆解落地的集體修煉方法論，提出“三看一瞧”與“想做、可做、能做”的分析框架，幫助組織領導層找到企業十年的戰略轉型定位，再利用“WHO-WHAT-HOW-WHICH”凝煉三年內企業可以打磨成功的創新業務和第二曲線規劃，最后通過目標、策略、工作任務、指標拆解企業每一年的戰斗分工，鑄就全員舍我其誰、積極有序的創新精神，以及以結果為導向的文化價值觀，最終達成用“一張圖、一顆心、一場仗”戰略引導的組織動態能力修煉。

·13.8萬字

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企業低碳人力資源管理

本書主要從低碳理念與人力資源管理交叉融合的視角探討企業落實“雙碳”政策的路徑，為新時代背景下的人力資源管理提供了實踐指導。首先，本書簡要介紹了企業低碳人力資源管理的背景和基本概念，并與傳統人力資源管理進行了比較。其次，本書詳細討論了企業低碳人才戰略、人才盤點和職位分析等。再次，本書系統闡述了企業低碳人員招聘、培訓與開發，以及績效管理、員工激勵、薪酬管理、職業生涯規劃等。最后，本書從低碳管理實踐和前沿入手，介紹了企業低碳人力資源管理的發展趨勢。本書注重學生思維的轉變，不僅設計了引例、實踐案例等欄目，引導學生從企業低碳實踐中獲得啟發，還通過學習鏈接欄目開闊學生的視野。

·12.1萬字

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文淵·管理學系列：創新創業基礎（第2版）

全書基于數智時代背景，從創新創業基礎理論、思維和能力三個層面展開，不僅蓋了認識創業、創新基礎、創業者、精益創業、創業機會、可行性分析、商業模式、創業團隊、創業融資企業創建與成長等核心內容，還融人了社會創業等新內容。針對創業項目選擇、創業團隊組建、創業計劃編寫、創業融資、初創企業管理等初創團隊可能遇到的問題，本書提供了系統的理論知識和相關解決方案。全書還涌蓋了行業前沿企業和初創企業實踐等大量案例，設計了本章要點行動學習、思維訓練、問題回顧和參考文獻等配套內容，可以幫助讀者高效拓展創業知識和提升創新創業能力。

·21.5萬字

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IPO公司風險信息披露與資本市場資源配置效率研究

本書以上市公司招股說明書全文作為分析對象，使用文本分析和機器學習的方法，對IPO公司風險信息進行科學度量，并構建IPO公司風險信息披露的治理評價體系，對IPO公司風險信息披露進行特征事實描述，在此基礎上通過大樣本檔案式研究IPO公司風險信息披露對資本市場資源配置效率的影響，豐富了風險信息披露和公司IPO研究領域的文獻，為提高股票發行效率、提高風險信息披露質量、發揮市場配置金融資源的作用提供理論支撐和經驗證據。

·14.7萬字

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文淵·管理學系列：供應鏈管理

本教材結合國家重大戰略需求和科學前沿探索需求，突出課程思政目標，通過引導案例、延伸案例和討論案例分析等方式，介紹了供應鏈管理的基本知識，包括戰略、設計、采購管理、庫存管理、生產管理、營銷管理、流管理；提出了打造有競爭力的供應鏈的基本框架，包括供應鏈整合、供應鏈治理、供應鏈領導力、供應鏈韌性與安全、綠色供應鏈；設計了構建供應鏈生態的基本邏輯，包括數字化供應鏈、供應鏈金融和平臺供應鏈管理。本教材幾乎涵蓋了供應鏈管理的全貌，致力于提升讀者供應鏈管理的意識與能力。

·52.3萬字

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智慧供應鏈管理

本書系統介紹了智慧供應鏈管理的基本概念和基本理論，并詳細闡述了新興技術驅動智慧供應鏈運作的全過程。本書包括以下內容：智慧供應鏈基本理論和發展歷程、世界各國智慧供應鏈的政策體系及其演化、智慧供應鏈關鍵技術、智慧供應鏈組織變革、智慧物流管理、智慧庫存管理、智慧采購管理、智慧營銷管理、智慧風險管理、智慧質量管理、智慧供應鏈績效管理、智慧供應鏈應用等。本書引入大量實際案例，聚焦大數據、區塊鏈、云計算等新興技術驅動智慧供應鏈運作的機理，層層深入地闡釋企業構建強大、智慧、安全供應鏈體系的商業邏輯。

·33.8萬字

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保衛財富：黃金投資新時代（財之道叢書）

面對不確定性，我們如何保衛自己的財富？一本如何進行黃金投資的實戰書！黃金是一種備受人們喜愛的投資品。黃金的耐用性、便攜性、可分割性和內在價值，都決定了其被人們廣泛青睞，并且奠定了其在當今財富配置中的重要地位。本書在梳理黃金的貨幣、債券、商品三大屬性變遷以及黃金期現貨市場形成和歷史演變的基礎上，系統性、全局性地討論了黃金價格走勢的影響因素。本書是一本致力于幫助投資者搭建黃金多維度分析框架，以及指導投資者如何進行黃金投資的實戰書。本書適用于金融和非金融從業人員，以及政府部門、高校研究者和所有關注黃金走勢的人士。

·15.8萬字

峰值體驗2

商業競爭的本質是用戶決策的爭奪，而決勝點就在“峰值體驗”的設計。全新迭代的《峰值體驗2》，以科學方法論直擊企業經營盲區，教會你如何用“關鍵時刻（MOT）”撬動用戶行為，讓品牌在關鍵觸點持續引爆用戶決策。本書提供一套從洞察到落地的完整工具鏈：峰值體驗設計方法論：從“人貨場”底層邏輯出發，拆解消費者的十大關鍵時刻、七大底層情緒與十大決策障礙，精準鎖定高價值MOT。品牌增長四大畫布：洞察畫布、落地X畫布、品牌輪、產品畫布，將戰略轉化為可復制的動作。B2B與電商破局指南：打破“貨架思維”，用“高效、省錢、出結果”的第一性原理重構B2B價值鏈；破解線上六大誤區，從流量競爭升級為體驗競爭。本書用消費市場底層邏輯和最新一線實戰案例，手把手教你設計出讓用戶“上癮”的商業系統。存量時代，與其爭奪市場，不如重新定義戰場，用峰值體驗，把偶然成交變為必然復購。

·9.9萬字

出海破浪：中國企業的全球征途與制勝策略

中國企業正在以前所未有的速度和規模走向世界，其中，民營企業成為中國企業出海的重要力量。這些企業在積極布局出海戰略時，迎來更深層次的壓力和推動力。很多企業在復雜環境的沖擊下快進出海，倉促中準備不足。如何成為一個有競爭力的全球化企業，成為擺在它們面前的現實難題。這本書直面企業痛點，在分析出海新趨勢的基礎上，通過分析多家出海企業的成功經驗或失敗教訓，圍繞產品出海、渠道出海、品牌出海、供應鏈出海、人才出海、文化出海、組織出海等方面，提出清晰、具體、可執行的出海戰略，幫助中國企業實現有競爭力的出海。

·10.3萬字

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人力資源管理基礎與實務（微課版）

本書共分9章，以人力資源管理流程為主線。首先介紹了人力資源管理的基本概念，接著對人力資源管理的主要模塊，即人力資源規劃、招募與選拔、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、員工關系管理等內容進行了比較深入的介紹和剖析，同時介紹了人力資源的基礎工作“工作分析”，并補充了職業生涯規劃方面的知識。本書還通過實際的案例分析和討論對人力資源管理實踐提供科學指導，課后習題涉及人力資源管理師（三級、四級）考試的一些內容。本書框架結構設計合理，內容翔實，力求將理論與企業的實踐相結合。本書適用于高職院校工商管理、市場營銷、電子商務等專業的學生，也適用于對人力資源管理感興趣的廣大學員。

·15.3萬字

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新媒體營銷：定位、策劃和關鍵技能（慕課版）

隨著網絡消費群體規模的擴大和人們消費習慣的變化，新媒體營銷逐漸成為市場營銷的主流方式之一。本書以新媒體營銷實踐應用為寫作導向，先介紹新媒體營銷的基礎知識，新媒體營銷的用戶定位、內容定位，新媒體營銷策劃，再介紹新媒體營銷的主要技能，包括文案寫作技能、圖文排版技能、音視頻處理技能、直播技能，最后介紹新媒體營銷數據分析。本書可作為應用型本科院校和高等職業院校網絡營銷課程的教材，也可作為從事網絡營銷相關工作的人員的參考書。

·10.1萬字

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YouTube：視頻之王的崛起之路

本書深度揭示了YouTube估值千億美元的運營法則、技術秘密和幕后故事，詳細描述了YouTube從一個幾乎無法維持運營的初創企業，到被谷歌收購，給谷歌帶來了難以估量的強大推動力，再到一步步成為視頻行業巨頭，它講述了YouTube從初創到發展壯大的全歷程，極具故事性，通俗易懂。“很少有人知道這家公司是如何運作的——誰負責運營？做了怎樣的決定？為什么這些決定事關重大？”本書就是為了彌補這一缺失而寫的，也是作者創作初心所在。硅谷首席科技記者馬克·伯根，通過采訪300多名曾親身經歷YouTube發展歷程的人士，歷時兩年創作而成，如果你想要了解YouTube，這本書不容錯過。

·26.1萬字

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財務共享應用實驗教程：基于金蝶EAS平臺

本書以金蝶EAS財務共享服務平臺為基礎，結合企業最新案例業務，對企業財務共享中心組織從初始搭建到建立完成并實現共享業務全過程過程進行專業講解。內容包括了應收共享、應付共享、費用共享、固定資產共享、出納總賬報表共享等五個模塊的財務共享業務處理流程的學習。書中還介紹了實訓練習的相關業務流程，可用作不同學習方式來使用。本書主要以企業案例為導向，分為四個篇章，首先介紹了財務共享的理念及EAS財務共享的發展與功能；第二個篇章結合案例介紹了企業組織架構的搭建、業務流程的學習以及企業財務共享服務中心的建立；第三個篇章在前述案例基礎上，以應收共享、應付共享、費用共享、固定資產共享、出納總賬報表共享等五個模塊分別進行共享業務流程的學習；第四個篇章是脫離組織架構的搭建直接進行共享任務練習的簡要業務流程實訓模塊。

·8萬字

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數字經濟時代下企業數字化轉型與高質量發展路徑研究

本書圍繞企業數字化轉型及其高質量發展展開研究，重點介紹了數字經濟時代的數字化變革以及企業的發展與破局、企業數字化轉型的機遇與挑戰、企業數字化轉型的頂層設計、企業數字化轉型的技術支撐、企業數字化轉型如何驅動商業模式創新、企業數字運營如何賦能全價值鏈升級、數字化人力資源如何助企業軟實力提升、數字化財務如何助企業價值提升、企業高質量發展的實現路徑等方面內容。本書可作為企業進行數字化轉型和實現高質量發展的參考用書，對參與企業數字化轉型的相關人員具有一定的指導意義。

·18.4萬字

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工業數字化轉型：系統方法與敏捷實踐