今日财神方位打麻将怎么坐

作者根據(jù)自身10余年深度參與華為全球化的經(jīng)驗(yàn)，以及20余年見證中國企業(yè)出海的經(jīng)歷，梳理中國企業(yè)全球化五大發(fā)展階段的特點(diǎn)與痛點(diǎn)，通過大量企業(yè)案例分析，首次歸納總結(jié)出中國企業(yè)全球化可借鑒的十大模式和十大理念。通過5W2H法化繁為簡(jiǎn)地分享了如何進(jìn)行全球化戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。關(guān)于國際化人才管理，以及海外主管，到底是用中方人員，還是用本地人做一把手，作者給出了獨(dú)特的見解。同時(shí)對(duì)跨文化管理、合規(guī)管理和ESG的建議也可以幫助出海企業(yè)規(guī)避很多問題。最后通過深入剖析明基、天合光能、比亞迪、TCL、大疆、名創(chuàng)優(yōu)品等知名企業(yè)的出海策略，從戰(zhàn)略到落地、從過去到未來全面展現(xiàn)中國企業(yè)全球化已經(jīng)取得的經(jīng)驗(yàn)，供有出海需求的企業(yè)參考。

·13.6萬字

會(huì)員

華為從不浪費(fèi)經(jīng)驗(yàn)：讓知識(shí)資產(chǎn)變現(xiàn)為可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力

一個(gè)企業(yè)最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。很多企業(yè)家都明白，學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。然而，他們往往傾向于從外部尋找標(biāo)桿，通過高昂的培訓(xùn)和咨詢費(fèi)來獲取先進(jìn)的管理理念和技術(shù)。向外學(xué)習(xí)固然重要，但企業(yè)不能僅僅依靠“外取”來發(fā)展。外部經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為每個(gè)企業(yè)可使用的方法需要投入漫長(zhǎng)的時(shí)間、人力和物力，高昂的成本對(duì)于一些中小企業(yè)來說基本不可能實(shí)現(xiàn)。華為能夠花10年時(shí)間，耗費(fèi)40億元，引入IBM顧問啟動(dòng)研發(fā)流程變革，這當(dāng)然是一種非常有效的學(xué)習(xí)方法。然而，不是每個(gè)企業(yè)都有華為的能力和預(yù)算，更不是每個(gè)企業(yè)都和華為有相同的業(yè)務(wù)模式。在學(xué)習(xí)華為的主題之下，我們也需要找對(duì)學(xué)習(xí)方法。當(dāng)大家執(zhí)著于照搬華為“外取式”的變革方法時(shí)，本書作者則從“內(nèi)萃”角度提出了“華為賦能法”。作者認(rèn)為實(shí)踐和實(shí)踐基礎(chǔ)之上的總結(jié)復(fù)盤比從外部學(xué)習(xí)更為重要，卻時(shí)常被忽略，這就相當(dāng)于企業(yè)內(nèi)部的實(shí)踐案例，更容易復(fù)制和落地。善于利用這樣的案例不僅更具針對(duì)性，而且?guī)缀跏橇愠杀镜摹Ｆ髽I(yè)不僅生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)，還生產(chǎn)知識(shí)和人才。華為作為案例學(xué)習(xí)和實(shí)踐的先行者，其全方位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和特色值得深入探討和學(xué)習(xí)。

·10.6萬字

會(huì)員

重來3：做得更少，但賺得更多

有沒有過那種瞬間：辦公室安靜得只能聽到瘋狂的鍵盤敲擊聲，你卻精神恍惚，效率低下，甚至打字聲都覺得吵鬧。你已經(jīng)加班一個(gè)星期，而此時(shí)工作群消息還在不斷彈出。你該怎么辦？這本書的每一個(gè)字都在解救你。工作狂是一種傳染病。超長(zhǎng)工作時(shí)間、過度忙碌和極少睡眠，并不是打工人的榮譽(yù)勛章，高效比高產(chǎn)更重要。美國傳奇科技公司Basecamp創(chuàng)始人賈森·弗里德與戴維·海涅邁爾·漢森以近20年管理實(shí)踐為根基，拒絕傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)思維，顛覆流行的管理觀點(diǎn)，有意識(shí)地選擇了一種“冷靜”的企業(yè)文化，用54人團(tuán)隊(duì)服務(wù)全球10萬企業(yè)的真實(shí)案例，展現(xiàn)小而美的企業(yè)生存之道。冷靜，意味著盈利能力。本書洞察了現(xiàn)代企業(yè)的八大癥結(jié)——快速擴(kuò)張、無效加班、目標(biāo)綁架、“頭腦風(fēng)暴”會(huì)議泛濫、共享日程表陷阱、虛假“企業(yè)文化”、過度承諾和無節(jié)制群聊，并通過“40小時(shí)工作制”“拒絕KPI”“非實(shí)時(shí)溝通”“利潤(rùn)優(yōu)先于規(guī)模”等具體策略，幫助管理者和打工人找到擺脫瘋狂忙碌的路徑，用“冷靜”思維重建職場(chǎng)規(guī)則。

·6.5萬字

會(huì)員

持續(xù)成交：讓生意10倍增長(zhǎng)的會(huì)員制

會(huì)員制是被各類商家廣泛運(yùn)用的營銷方法，同時(shí)它的重要性和系統(tǒng)性卻是被忽視的。作者在自己的經(jīng)營過程中，以會(huì)員制為中心，不斷探索會(huì)員制的底層規(guī)律和應(yīng)用技巧，逐漸形成了一套完整的會(huì)員制經(jīng)營方法論。本書能夠幫助企業(yè)正確地認(rèn)識(shí)會(huì)員制系統(tǒng)，充分地運(yùn)用會(huì)員制方法，形成自己的基于數(shù)字化工具支持的、能夠持續(xù)迭代升級(jí)的會(huì)員體系，從而實(shí)現(xiàn)營收收入和綜合利潤(rùn)的雙重增長(zhǎng)。

·11.1萬字

會(huì)員

企業(yè)社會(huì)責(zé)任、營銷戰(zhàn)略與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造

本書基于產(chǎn)品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)雙重視角來剖析企業(yè)社會(huì)責(zé)任的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)和價(jià)值效應(yīng)，并進(jìn)一步考察營銷戰(zhàn)略杠桿（廣告投入、研發(fā)投入和營銷能力）如何影響到企業(yè)社會(huì)責(zé)任市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)和價(jià)值效應(yīng)的發(fā)揮。書稿共分六章，分別從總的研究導(dǎo)論、研究文獻(xiàn)、理論分析與研究框架、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的市場(chǎng)價(jià)值效應(yīng)、主要研究結(jié)論、理論與管理啟示及研究局限對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，營銷戰(zhàn)略與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行研究分析。對(duì)于企業(yè)積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，并將其融入中國本土的商業(yè)和社會(huì)環(huán)境以至提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)和價(jià)值效應(yīng)具有重要意義。

·9.4萬字

會(huì)員

小團(tuán)隊(duì)管理

本書闡述了我們?nèi)绾蚊嫦蛭磥聿⒄嬲A得未來的組織形式和管理技能，如何管理小團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效能運(yùn)轉(zhuǎn)。在本書中，作者不僅闡述了小團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、與大企業(yè)的差異、管理的誤區(qū)以及在不同情景下管理的要點(diǎn)，而且結(jié)合國內(nèi)外市場(chǎng)、文化的對(duì)比，就實(shí)施具體的組織改造給出了非常實(shí)用的建議。無論是小團(tuán)隊(duì)管理的難點(diǎn)，還是管好小團(tuán)隊(duì)需要注意的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作者都為我們進(jìn)行了專業(yè)而到位的分析，指明了方向，提供了操作原則。

·12.2萬字

會(huì)員

上市公司價(jià)值成長(zhǎng)之路

上市公司是資本市場(chǎng)的基石。中國上市公司質(zhì)量很大程度上決定了我國資本市場(chǎng)的發(fā)展質(zhì)量，也是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的晴雨表。本書將上市公司分為三大類：大消費(fèi)，包括海天味業(yè)、美的集團(tuán)、愛爾眼科等；高端制造，包括科大訊飛、比亞迪等；新能源新材料，包括長(zhǎng)江電力、萬華化學(xué)等。通過對(duì)作者精心挑選的17家上市公司，著重分析其成長(zhǎng)路徑及經(jīng)驗(yàn)，并通過將這些成功的上市公司經(jīng)驗(yàn)予以分析論證，以期為我國上市公司成長(zhǎng)助益，提升上市公司價(jià)值。

·23萬字

會(huì)員

商學(xué)院里的閑聊

蘇錫嘉，中歐國際工商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)榮譽(yù)退休教授，因其細(xì)膩的觀察、獨(dú)特的視角、犀利而風(fēng)趣的表達(dá)、富有哲理性啟發(fā)性的思考，多年來一直深受中歐同學(xué)歡迎。本書由蘇錫嘉教授主筆的散文集構(gòu)成，書的基調(diào)是別樣觀察、另類體驗(yàn)，根據(jù)散文雜文的主題分為三個(gè)板塊：管理：如何平衡主業(yè)與副業(yè)？做好企業(yè)需要具備哪些要素？什么是管理者思維與打工者思維的區(qū)別？以真實(shí)故事書寫企業(yè)經(jīng)營寶典；生活：品人間至味，聊旅途窘事，用生活之中的見聞和趣事?lián)Q您會(huì)心一笑，讓您與人聊天不再缺少話題；世態(tài)：洞察社會(huì)百態(tài)，感悟商業(yè)真諦，并以動(dòng)情的文字紀(jì)念恩師葛家澍，講述一代名家的成長(zhǎng)故事。從貨真價(jià)實(shí)的商管案例，聊到一蔬一飯的人間百味，更有風(fēng)趣犀利的世態(tài)點(diǎn)評(píng)。聽蘇教授點(diǎn)撥企業(yè)管理的錯(cuò)誤思維，公開寫意人生的智慧秘籍。

·22.3萬字

會(huì)員

領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成手記（英漢對(duì)照）

《領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成手記（英漢對(duì)照）》是一本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力提升思考的日常手記，系路易威登（LouisVuitton）中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官尚睿風(fēng)的創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)力思考呈現(xiàn)，從“方向”“自我”“成長(zhǎng)”“團(tuán)隊(duì)”和“生活”五個(gè)方面，講解了領(lǐng)導(dǎo)力的隱藏變量如何提升個(gè)體及組織效能，有助于讀者在持續(xù)成長(zhǎng)中變得智慧敏銳，成為更卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。借助本書，每一個(gè)讀者都可以在盡情閱讀、盡情思考、盡情勾畫、盡情書寫中得到智慧的啟迪，以此激發(fā)讀者關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的所思所想，從日常工作觀察體悟中捕捉瞬時(shí)靈感，以及在團(tuán)隊(duì)成員反饋互動(dòng)中提升組織績(jī)效。

·2.2萬字

引爆品牌賣點(diǎn)：解密電商爆品的策劃思路（第2版）

企業(yè)在新產(chǎn)品上市時(shí)能否為其找到恰當(dāng)?shù)馁u點(diǎn)，是產(chǎn)品能否熱銷、品牌知名度能否提升的重要影響因素。所謂賣點(diǎn)，是指產(chǎn)品具備的與眾不同的特點(diǎn)與特色。這些特點(diǎn)與特色可能是產(chǎn)品與生俱來的，也可能是品牌策劃人員通過創(chuàng)意賦予產(chǎn)品的。本書主要介紹如何提煉這些特點(diǎn)與特色，也就是找到產(chǎn)品賣點(diǎn)的方法。本書內(nèi)容包括三篇—賣點(diǎn)進(jìn)化論、破解賣點(diǎn)密碼和賣點(diǎn)設(shè)計(jì)風(fēng)暴。本書通過分析大量的產(chǎn)品策劃案例，梳理了當(dāng)前很多品牌策劃人員常用的思維方式，并提供了一些工具表格，以便幫助讀者進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。本書可作為品牌策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理的參考書，同時(shí)也適合各類電商從業(yè)人士閱讀。

·7.1萬字

會(huì)員

人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)（第2版）

本書案例豐富，模板齊全，實(shí)操性強(qiáng)，通俗易懂。全書共10章，包括人才梯隊(duì)建設(shè)基本認(rèn)識(shí)、人才質(zhì)量盤點(diǎn)、人才數(shù)量盤點(diǎn)、接班人甄選與培養(yǎng)、導(dǎo)師制實(shí)施與保障、接班人考核與評(píng)價(jià)、接班人發(fā)展與保留、新員工培養(yǎng)與輪崗、年度培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)、AI在人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)中的應(yīng)用。本書適合人力資源管理各級(jí)從業(yè)人員、企業(yè)各級(jí)管理者、各高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生、備考人力資源管理師及其他人力資源管理專業(yè)相關(guān)證書的學(xué)員，以及其他對(duì)人力資源管理工作感興趣的人員閱讀與學(xué)習(xí)。

·11.5萬字

新媒體營銷（微課版·第2版）

本書是國家級(jí)精品視頻公開課“價(jià)值營銷概說”、國家級(jí)精品資源共享課“市場(chǎng)營銷學(xué)”和國家精品在線開放課程“人人學(xué)點(diǎn)營銷學(xué)”的配套教材。本書系統(tǒng)介紹了新媒體營銷領(lǐng)域新的研究成果和發(fā)展趨勢(shì)，并有諸多創(chuàng)新之處。在結(jié)構(gòu)安排上，本書分基礎(chǔ)篇、策略篇和工具篇，體系完備，適合個(gè)性化教學(xué)。本書共11章，包括：“新媒體營銷概述”“新媒體營銷思維”“新媒體營銷時(shí)代的用戶與消費(fèi)者分析”“連接：流量池+產(chǎn)品”“體驗(yàn)：游戲化營銷+內(nèi)容營銷”“社群：裂變營銷+社群運(yùn)營”“數(shù)據(jù)：大數(shù)據(jù)營銷”“進(jìn)擊的‘雙微’——微博、微信平臺(tái)”“為優(yōu)質(zhì)‘種草’，為大眾求知——小紅書、知乎平臺(tái)”“視頻圈的兩座大山——嗶哩嗶哩、抖音平臺(tái)”“新媒體營銷的前沿應(yīng)用”。

·16.7萬字

會(huì)員

績(jī)效管理工具：OKR、KPI、KSF、MBO、BSC應(yīng)用方法與實(shí)戰(zhàn)案例（第2版）

本書案例豐富、模板齊全、實(shí)操性強(qiáng)、通俗易懂。全書共8章，第1～5章分別介紹OKR、KPI、KSF、MBO、BSC績(jī)效管理工具的用法。第6～7章主要介紹在績(jī)效管理工具實(shí)施過程中相關(guān)的績(jī)效管理重點(diǎn)程序及其常見問題。第8章介紹了AI在績(jī)效管理中的應(yīng)用。本書適用于人力資源管理各級(jí)從業(yè)人員、企業(yè)各級(jí)管理者、備考人力資源管理師及其他人力資源管理專業(yè)相關(guān)證書的人員、各高校人力資源管理專業(yè)的教師生、需要人力資源管理實(shí)戰(zhàn)工具書的人員，以及其他對(duì)人力資源管理工作感興趣的人員。

·12.9萬字

會(huì)員

數(shù)字互動(dòng)營銷（慕課版）

本書系統(tǒng)地介紹了數(shù)字互動(dòng)營銷的相關(guān)知識(shí)，包括數(shù)字互動(dòng)營銷準(zhǔn)備、數(shù)字互動(dòng)營銷策劃、開發(fā)數(shù)字化客戶、數(shù)字化留存營銷、數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)化、數(shù)字化裂變營銷、數(shù)字互動(dòng)營銷效果分析。本書采用項(xiàng)目任務(wù)式結(jié)構(gòu)進(jìn)行講解，知識(shí)全面、結(jié)構(gòu)清晰、實(shí)用性強(qiáng)，在講解基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，注重實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，充分滿足中等職業(yè)教育教學(xué)需求。本書還配有視頻二維碼，以進(jìn)一步幫助讀者理解相關(guān)操作。本書既可作為中職、高職院校電子商務(wù)、市場(chǎng)營銷、直播電商等專業(yè)的教材，也可作為“1+X”數(shù)字營銷技術(shù)應(yīng)用職業(yè)技能等級(jí)證書的培訓(xùn)教材，還可作為從事數(shù)字營銷工作人員學(xué)習(xí)和提高技能的參考書。

·9.5萬字

直播電商：理論、案例與實(shí)訓(xùn)（微課版·第2版）

本書以直播電商的整體運(yùn)營流程為線索，通過知識(shí)講解和案例分析，幫助讀者快速掌握直播電商的籌備、運(yùn)作、實(shí)施和改進(jìn)的方法與技巧。本書共8章，主要介紹了直播電商概述與認(rèn)知、直播電商人才崗位結(jié)構(gòu)、直播電商的籌劃與準(zhǔn)備、直播電商的策略與運(yùn)作、直播電商的實(shí)施與執(zhí)行、直播電商運(yùn)營數(shù)據(jù)分析、直播電商的風(fēng)險(xiǎn)與防范、直播電商平臺(tái)案例分析等內(nèi)容，內(nèi)容深入淺出、通俗易懂、易于讀者學(xué)習(xí)。本書既可作為本科或高職院校電子商務(wù)、市場(chǎng)營銷等專業(yè)的教材，也可作為直播電商從業(yè)人員的參考書。

·9.9萬字

會(huì)員

人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控從入門到精通（第3版）

本書內(nèi)容涵蓋人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控的各個(gè)方面，分析了在人力資源管理實(shí)務(wù)中可能遇到的各種法律風(fēng)險(xiǎn)，并通過大量具體案例分析，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)變成可操作的方法。通過學(xué)習(xí)本書，讀者可以快速掌握處理人力資源相關(guān)法律問題的精髓，從而使法律風(fēng)險(xiǎn)管控工作變得簡(jiǎn)單且容易操作。本書引用大量案例，兼具實(shí)用性、可讀性和可操作性。全書分為9章，主要內(nèi)容包括員工招聘環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、員工入職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、員工培訓(xùn)環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、員工在職管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、員工離職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、企業(yè)規(guī)章制度相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、員工保險(xiǎn)福利管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、特殊員工相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理過程的法律風(fēng)險(xiǎn)防控等。本書適合企業(yè)各級(jí)人力資源管理從業(yè)人員、企業(yè)各級(jí)管理者、企業(yè)法務(wù)、高校人力資源管理專業(yè)或法律事務(wù)專業(yè)的學(xué)生、欲考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業(yè)相關(guān)證書的學(xué)員、需要法律事務(wù)實(shí)務(wù)工具書的人員及其他對(duì)企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作感興趣的人員。

·17.2萬字

商務(wù)禮儀（附微課·第4版）

全書共十章，在系統(tǒng)論述商務(wù)禮儀相關(guān)知識(shí)的同時(shí)，結(jié)合大量的圖片和視頻，對(duì)商務(wù)人士形象塑造、日常事務(wù)禮儀、職場(chǎng)溝通禮儀、商務(wù)會(huì)面禮儀、商務(wù)推銷禮儀、商務(wù)專題活動(dòng)禮儀、商務(wù)會(huì)議與談判禮儀、商務(wù)宴請(qǐng)禮儀和涉外商務(wù)禮儀等內(nèi)容分別進(jìn)行了具體的闡述。本書致力于將學(xué)習(xí)內(nèi)容的豐富性與練習(xí)形式的多樣性、禮儀知識(shí)體系的完備性與禮儀技能訓(xùn)練的針對(duì)性、商務(wù)案例分析的準(zhǔn)確性與創(chuàng)新思維訓(xùn)練的有效性進(jìn)行結(jié)合。本書可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理及相關(guān)專業(yè)商務(wù)禮儀課程的教材，也可供普通讀者學(xué)習(xí)和參考。

·21.5萬字

會(huì)員

DeepSeek財(cái)稅一本通

本書聚焦于DeepSeek在財(cái)稅領(lǐng)域的應(yīng)用，深度剖析其高效應(yīng)用方法，涵蓋精準(zhǔn)政策檢索、智能數(shù)據(jù)整理、高效財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)申報(bào)指引和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)規(guī)劃五大核心板塊。通過豐富的實(shí)際案例，詳細(xì)介紹DeepSeek如何助力財(cái)稅人員檢索政策、整理數(shù)據(jù)、分析財(cái)務(wù)狀況、防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法及適用場(chǎng)景進(jìn)行全面講解。本書旨在幫助財(cái)稅人員掌握DeepSeek的使用技巧，提升工作效率與決策能力，適合財(cái)稅領(lǐng)域從業(yè)者、企業(yè)管理人員以及對(duì)財(cái)稅智能化應(yīng)用感興趣的讀者閱讀。

·7.4萬字

會(huì)員

AIGC新媒體文案寫作（慕課版）

人工智能生成內(nèi)容（AIGC）技術(shù)是一種自動(dòng)生成原創(chuàng)內(nèi)容的技術(shù)。憑借其強(qiáng)大的生成能力，這一技術(shù)在眾多創(chuàng)作領(lǐng)域產(chǎn)生了革命性的影響，其中自然包括新媒體文案寫作領(lǐng)域。本書是一本新媒體專業(yè)教材，專注于將AIGC技術(shù)應(yīng)用于新媒體文案寫作之中。書中深入淺出地介紹了AIGC技術(shù)的基礎(chǔ)理論與AIGC提示詞的撰寫技巧，并重點(diǎn)展示了AIGC輔助新媒體文案的前期準(zhǔn)備、正文寫作及風(fēng)格化生成等內(nèi)容，培養(yǎng)讀者應(yīng)用AIGC技術(shù)的能力，高效完成文案創(chuàng)作。本書旨在幫助讀者理解和掌握AIGC技術(shù)在新媒體文案創(chuàng)作中的應(yīng)用，提高寫作效率和質(zhì)量。既可作為高等院校新媒體文案寫作相關(guān)課程的教材，也適合新媒體文案創(chuàng)作者和AIGC技術(shù)愛好者閱讀與學(xué)習(xí)。

·12.4萬字

投資之狼：揭秘華爾街致富法則

喬丹·貝爾福特是熱門電影《華爾街之狼》的原型人物。在目睹大銀行無情地掠奪個(gè)人投資者的財(cái)富后，他義憤填膺，并決心彌補(bǔ)自己過去犯下的那個(gè)臭名昭著的錯(cuò)誤。于是，他精心打造了這本見解獨(dú)到的投資指南，揭開金融服務(wù)業(yè)的真面目，將頂級(jí)華爾街投資者的成功秘訣公之于眾。從何時(shí)買入、賣出、持有和套現(xiàn)，到如何做出更加明智且安全的投資決策，再到如何在短期與長(zhǎng)期內(nèi)積累可觀的財(cái)富，這本書涵蓋了投資實(shí)踐的方方面面。在這本書中，貝爾福特不僅追溯了華爾街的發(fā)家史，揭露了美國金融巨頭的交易內(nèi)幕和圈套，也提供了如何看招股說明書、如何確定股票的內(nèi)在價(jià)值、如何識(shí)別危險(xiǎn)信號(hào)等實(shí)用投資建議。與傳統(tǒng)投資圖書不同的是，這本書交織著精彩紛呈的故事與深刻的投資原則。在閱讀的過程中，你不僅會(huì)學(xué)到極具價(jià)值的投資智慧，還會(huì)被貝爾福特的風(fēng)趣幽默和犀利率真逗得捧腹大笑。這是一本為普通投資者量身打造的投資指南。貝爾福特將自己多年的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，手把手帶我們掌握明智投資的精髓，讓華爾街的豐富資源為我們所用，實(shí)現(xiàn)財(cái)富的持續(xù)增值。無論是投資新手，還是希望將投資組合推向新高度的資深玩家，都能從這本書中獲得這位華爾街投資奇才的寶貴經(jīng)驗(yàn)和深刻見解。

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