捕鱼机南海风云怎么玩

本書以初級(jí)注冊安全工程師職業(yè)資格考試大綱為依據(jù)，與考試命題權(quán)威信息相結(jié)合，具有較強(qiáng)的針對性、實(shí)用性和可操作性。本書包括安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)、建筑施工安全技術(shù)、安全生產(chǎn)案例分析共四章內(nèi)容。本書既可作為2024年全國初級(jí)注冊安全工程師職業(yè)資格考試的學(xué)習(xí)用書，也可用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理和技術(shù)人員的工作實(shí)踐。

·24.6萬字

會(huì)員

富爸爸窮爸爸（20周年修訂版）

清崎有兩個(gè)爸爸：“窮爸爸”是他的親生父親，一個(gè)高學(xué)歷的教育官員；“富爸爸”是他好朋友的父親，一個(gè)高中沒畢業(yè)卻善于投資理財(cái)?shù)钠髽I(yè)家。清崎遵從“窮爸爸”為他設(shè)計(jì)的人生道路：上大學(xué)，服兵役，參加越戰(zhàn)，走過了平凡的人生初期。直到1977年，清崎親眼目睹一生辛勞的“窮爸爸”失了業(yè)，“富爸爸”則成了夏威夷的有錢人。清崎毅然追尋“富爸爸”的腳步，踏入商界，從此登上了致富快車。清崎以親身經(jīng)歷的財(cái)富故事展示了“窮爸爸”和“富爸爸”截然不同的金錢觀和財(cái)富觀：窮人為錢工作，富人讓錢為自己工作！本次20周年修訂版還在內(nèi)容上做了以下幾項(xiàng)升級(jí)：1.內(nèi)附作者羅伯特·清崎的來信2.“20年后的今天”貫穿全書，以今天的經(jīng)濟(jì)形勢來印證富爸爸當(dāng)初的理念3.核心思想提煉，方便回味經(jīng)典、鞏固記憶4.融入新型學(xué)習(xí)模式，讓你對本書的理解更高效

·14.5萬字

變革：如何將不確定性轉(zhuǎn)化為機(jī)遇

盡管每個(gè)變革是獨(dú)特的，但變革有可預(yù)測的模式。了解這種模式，你就能將不確定性轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。本書以一個(gè)商業(yè)寓言開始，邀請領(lǐng)導(dǎo)者反思自己的變革之旅，并發(fā)現(xiàn)他們的團(tuán)隊(duì)是如何陷入一系列可預(yù)測的模式和反應(yīng)的。在本書中，擁有幾十年豐富經(jīng)驗(yàn)的富蘭克林柯維公司變革專家揭示了成功的領(lǐng)導(dǎo)者如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷變革，并將變革轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。你將在本書中找到：如何讓團(tuán)隊(duì)參與變革過程的具體案例和詳細(xì)步驟；變革模型如何使變革具有可操作性和可預(yù)測性；如何將變革帶來的破壞最小化；大多數(shù)變革計(jì)劃失敗的原因，以及如何做出調(diào)整。無論你面臨的變革有多大，范圍有多大，通過遵循書中的變革模型，你可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在變革中取得成功。

·10.2萬字

合伙人：如何發(fā)掘高潛力人才（奇點(diǎn)系列）

隨著時(shí)代的發(fā)展，人才決策越來越重要。首個(gè)人才決策時(shí)代出現(xiàn)幾千年之前，不管是修建金字塔、挖運(yùn)河、打戰(zhàn)，還是構(gòu)建家庭，總是傾向于選擇健康、強(qiáng)壯、合適的人。第二代的人才決策，取決于你的智商、經(jīng)驗(yàn)和表現(xiàn)。隨著科技發(fā)展，第三代才經(jīng)更注重情商和能力。當(dāng)今我們正步入第四個(gè)人才決策時(shí)期，即互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更加關(guān)注個(gè)體的潛能與發(fā)展。人人都想與優(yōu)秀的人才共事，以創(chuàng)造成功。商學(xué)院受歡迎的管理課卻沒有教你，隨著社會(huì)與信息革命的發(fā)展，如何招聘對的人！本書作者通過豐富的案例分析和發(fā)人深思的故事，讓你在輕松閱讀的同時(shí)，理解個(gè)體為什么時(shí)常做出錯(cuò)誤的人才決策，公司在舊人和新人之間該如何抉擇，如何避免決策慣性，如何精準(zhǔn)地判斷他是否適合這個(gè)崗位，以及對人才的重視和培養(yǎng)如何改變一個(gè)公司，乃至一個(gè)國家的命運(yùn)……

·10.1萬字

毫無保留：一句承諾成就萬豪傳奇

萬豪國際集團(tuán)是如何從一間小小的“路邊攤”一樣的小賣鋪“搖身一變”成國際知名酒店連鎖集團(tuán)的？如今，萬豪國際集團(tuán)通過19個(gè)酒店品牌在全球80多個(gè)國家和地區(qū)管理近4300家酒店，擁有眾多員工，并被《財(cái)富》雜志評(píng)為酒店行業(yè)中最值得敬仰的企業(yè)和最理想工作的企業(yè)之一。馬里奧特家族是如何做到的？小比爾·馬里奧特是商界中出類拔萃的企業(yè)家之一。本書向我們講述了他如何依靠一流的服務(wù)、正直的品質(zhì)、忠誠的性格和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力將一個(gè)小型家族企業(yè)蛻變成世界最受敬仰的企業(yè)之一。萬豪五大信條：以人為本、追求卓越、勇于創(chuàng)新、誠實(shí)正直、感恩回報(bào)。

·8.4萬字

蘇世民：我的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

蘇世民創(chuàng)立的黑石集團(tuán)是全球私募股權(quán)資產(chǎn)管理公司和房地產(chǎn)管理公司的巨頭。截至2019年第三季度，黑石管理的資金總額超過5500億美元。黑石集團(tuán)人均利潤是高盛的9倍，過去30余年平均回報(bào)率高達(dá)30%以上。美國排名前50的公司和養(yǎng)老基金中，70%以上都有黑石的投資。蘇世民以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y流程、創(chuàng)新的交易方式、多樣的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、做好每一件事而聞名。他以獨(dú)樹一幟的投資原則和管理原則帶領(lǐng)著黑石集團(tuán)一步步成為全球私募股權(quán)和房地產(chǎn)投資公司巨頭。他花費(fèi)一生時(shí)間去學(xué)習(xí)、去思考如何成功、如何實(shí)現(xiàn)夢想，他將這些幾十年積累下來的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)都濃縮在這部書中。

·21.7萬字

會(huì)員

淘寶開店從新手到皇冠：開店+裝修+推廣+運(yùn)營一本通

這是一本教你從零基礎(chǔ)到精通的淘寶開店全實(shí)戰(zhàn)案例操作圖文詳解的圖書。全書分為四篇：第一篇介紹淘寶開店必備內(nèi)功修煉實(shí)戰(zhàn)，現(xiàn)在開淘寶店拼的就是細(xì)節(jié)，本篇為你的店鋪打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；第二篇介紹淘寶店鋪裝修實(shí)戰(zhàn)，完全拋開空洞理論，直接圖文操作詳解，手把手教會(huì)你如何裝修出高大上的淘寶店鋪；第三篇介紹淘寶店鋪推廣運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)，當(dāng)下開淘寶店當(dāng)掌柜，服務(wù)能力、運(yùn)營能力、發(fā)貨能力一個(gè)都不能少，這一篇將教會(huì)你如何打造一個(gè)賺錢的網(wǎng)店；第四篇介紹網(wǎng)店售后維護(hù)實(shí)戰(zhàn)，作為掌柜的你，更應(yīng)該學(xué)會(huì)并熟記各種售后維護(hù)手段，打造一個(gè)良性健康發(fā)展店鋪。

·14.1萬字

會(huì)員

企業(yè)信息化之道：從新手到CIO

企業(yè)信息化本質(zhì)上是個(gè)系統(tǒng)工程，影響因素很多，利益相關(guān)方很多，涉及的知識(shí)領(lǐng)域很多。實(shí)踐證明，并不存在拿來即用、萬能的建設(shè)方案，應(yīng)采用系統(tǒng)性思維，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)個(gè)性化的、有針對性的建設(shè)方案和實(shí)施路線，并且進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。本書是國內(nèi)第一部全面且系統(tǒng)介紹企業(yè)信息化本質(zhì)的書籍，涵蓋信息化方法、企業(yè)經(jīng)營管理、信息技術(shù)、應(yīng)用實(shí)踐、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。本書以CIO視角，從六個(gè)方面全面介紹企業(yè)信息化工作涉及的相關(guān)知識(shí)和方法，方便讀者快速積累知識(shí)及擴(kuò)大視野，快速提升頂層設(shè)計(jì)和綜合管理能力，加快信息化工作者的職業(yè)成長步伐，并且能快速運(yùn)用到具體的工作當(dāng)中，具體包括：如何理解企業(yè)信息化、企業(yè)信息化主要方法、企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)知識(shí)、信息技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)、企業(yè)信息化應(yīng)用實(shí)踐、政策法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

·32.1萬字

會(huì)員

跨境電商物流

本書內(nèi)容涵蓋跨境電商物流概述、跨境電商物流的生態(tài)系統(tǒng)介紹、跨境電商物流的發(fā)展歷程、跨境電商物流的運(yùn)作流程、跨境電商物流的實(shí)操、海外倉的實(shí)操和運(yùn)營、跨境電商物流信息系統(tǒng)介紹、跨境電商物流技術(shù)、新興數(shù)字技術(shù)與跨境電商物流。本書對跨境電商物流相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了全面且詳細(xì)的介紹，并有配套課后習(xí)題，可以讓讀者快速、系統(tǒng)地掌握跨境電商物流的核心知識(shí)。本書可作為各類院校電子商務(wù)及相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者和電子商務(wù)從業(yè)人員的參考用書。

·11.8萬字

會(huì)員

沉靜領(lǐng)導(dǎo)

我們大部分人往往沉迷于英雄式的領(lǐng)導(dǎo)者。他們總是以轟轟烈烈甚至自我犧牲的方式在重大關(guān)頭扭轉(zhuǎn)乾坤，在鎂光燈下接受人們的贊頌。但并非每個(gè)人都希望成為那樣的領(lǐng)導(dǎo)者，甚至更多的人希望在不犧牲自身利益的情況下，保持正義、履行責(zé)任。一味的利他或犧牲自我并不能保證人持續(xù)的努力，相反，利己與利他并行的復(fù)雜動(dòng)機(jī)，才是推動(dòng)事情往正確方向發(fā)展的關(guān)鍵所在。本書向我們展示了一種普遍存在卻常常被忽略的“沉靜領(lǐng)導(dǎo)之道”。這種方式乍看起來“步調(diào)緩慢”，卻被實(shí)踐證明，是使一個(gè)組織乃至整個(gè)世界得以改善的“快途徑”。本書展示了諸多沉靜型領(lǐng)導(dǎo)者的故事：有執(zhí)掌公司生殺大權(quán)的CEO，也有公司核心圈之外的中層領(lǐng)導(dǎo)，還有企業(yè)一線的銷售人員、非營利機(jī)構(gòu)的志愿者。

·12.2萬字

會(huì)員

九段HR：中國企業(yè)人力資源管理一本通

人力資源管理的內(nèi)容涵蓋面很廣，主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定、員工的招募與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等。它不僅是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)必不可少的管理依托，同時(shí)更是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的重要輔助。《九段HR：中國企業(yè)人力資源管理一本通》就是從“戰(zhàn)略”的高度來詳解人力資源管理的方方面面。

·9.6萬字

高分經(jīng)理人：如何成為專業(yè)的管理者

本書從基礎(chǔ)概念講起，幫助讀者切實(shí)理解職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)含義。本書系統(tǒng)介紹了職業(yè)經(jīng)理人的道與術(shù)、工作性質(zhì)和內(nèi)容，尤其是新晉崗位的前一百天，和成為高分經(jīng)理人之前，應(yīng)該做好哪些事情。作者以其親身30多年的外企和初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)歷為主線，介紹了職業(yè)經(jīng)理人日常工作的整體思路，以及在管理中關(guān)于用人做事的真知灼見。本書非常適合企業(yè)管理者閱讀學(xué)習(xí)，相信能給相關(guān)讀者帶來系統(tǒng)的指導(dǎo)與幫助。

·21.8萬字

會(huì)員

價(jià)值為綱：華為公司財(cái)經(jīng)管理綱要

作為華為公司內(nèi)訓(xùn)系列叢書的第三部，本書將闡述華為公司財(cái)經(jīng)管理作為一個(gè)價(jià)值整合者，如何服務(wù)和監(jiān)管業(yè)務(wù)擴(kuò)張及價(jià)值創(chuàng)造的理念、政策和規(guī)則。《價(jià)值為綱：華為公司財(cái)經(jīng)管理綱要》的所有內(nèi)容均摘自華為公司內(nèi)部公開的高管講話、文章以及經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)（EMT）和華為財(cái)經(jīng)體系的文件，并一一注明了出處。同樣，各章內(nèi)容的編排，在每一個(gè)標(biāo)題下，遵循歷史的順序，時(shí)間跨度從公司成立到2017年6月。這樣的編排方式有助于讀者研究華為公司財(cái)經(jīng)管理哲學(xué)的演進(jìn)及其內(nèi)在一致性。

·26.8萬字

會(huì)員

微信小程序營銷與運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)

本書是小程序運(yùn)營的實(shí)操指導(dǎo)書籍，通過全方位詳細(xì)講解，讓讀者完全掌握小程序運(yùn)營的每一個(gè)細(xì)節(jié)。本書共14章，前3章為讀者介紹了小程序的起源，以及如何搭建屬于自己的小程序。第4～9章是本書的重點(diǎn)，通過對小程序具體運(yùn)營方向的講解，完全以實(shí)操方法為主，全面解讀了小程序的用戶運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營、產(chǎn)品運(yùn)營、線上推廣、線下推廣與數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容，讓讀者更加清楚如何通過小程序運(yùn)營獲利。最后5章對多個(gè)典型行業(yè)小程序運(yùn)營的經(jīng)典案例逐一進(jìn)行分析，為讀者詳細(xì)解讀了小游戲、電商、金融行業(yè)、教育行業(yè)與醫(yī)療行業(yè)等典型行業(yè)小程序的運(yùn)營法則和注意事項(xiàng)。本書完全拋開了以往傳統(tǒng)書籍科普的概念，完全以實(shí)操為主。每遇到一個(gè)問題，就給出一個(gè)具體的解決方案，讓讀者真正能夠?qū)W到知識(shí)并應(yīng)用到具體工作中。本書不僅僅適用于初入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新手，更適用于對小程序運(yùn)營和營銷不了解的運(yùn)營老手。

·10.3萬字

會(huì)員

基于自發(fā)秩序與程序理性的企業(yè)價(jià)值管理模式創(chuàng)新研究

企業(yè)價(jià)值管理的自發(fā)秩序基礎(chǔ)、企業(yè)價(jià)值管理的程序理性基礎(chǔ)、程序理性范式下企業(yè)價(jià)值管理之結(jié)構(gòu)理性、程序理性范式下企業(yè)價(jià)值管理之過程理性。

·13.6萬字

會(huì)員

新媒體時(shí)代的危機(jī)公關(guān)：品牌風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分析

本書立足于新媒體時(shí)代信息流通模式的變化，系統(tǒng)介紹危機(jī)公關(guān)的基本原理及近十年我國具有代表性的企業(yè)危機(jī)公關(guān)案例。前三章主要介紹危機(jī)公關(guān)的社會(huì)環(huán)境變化、基本概念、基本理論及框架。第四章至第十章根據(jù)危機(jī)主體的不同性質(zhì)進(jìn)行案例分析。第十一章從品牌管理的視角進(jìn)行總結(jié)：構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌風(fēng)險(xiǎn)管理模型。閱讀本書，能迅速掌握危機(jī)公關(guān)的要點(diǎn)。本書可作為傳播學(xué)、市場營銷、企業(yè)管理等專業(yè)的教材，也適用于從事廣告、公關(guān)及品牌管理等職業(yè)的人員閱讀。

·18.9萬字

會(huì)員

華為增量績效法

增量績效法是華為“打勝仗”思想的演繹和延伸，是被華為實(shí)踐證明的管理利器，也是被眾多中小企業(yè)驗(yàn)證的普適方法。哪里有業(yè)績增長方面的困擾，哪里就有增量績效法施展拳腳直至大顯身手的舞臺(tái)。什么是增量績效法？簡單來說，就是企業(yè)獲取增量的方法——獲取業(yè)績的增量，獲取收益的增量，獲取能力的增量。增量績效法在不同人的手中會(huì)發(fā)揮不同的作用。在經(jīng)營決策者手中，增量績效法可以用來重塑企業(yè)管理的骨架。從業(yè)務(wù)價(jià)值評(píng)估，到產(chǎn)糧地劃分，再到考核矩陣的設(shè)計(jì)，都可以謀劃。在人力資源總監(jiān)手中，增量績效法可以用來打通價(jià)值三循環(huán)。豐富價(jià)值評(píng)估的內(nèi)涵，從績效管理到薪酬體系再到激勵(lì)機(jī)制，都是切實(shí)可行的舉措。在業(yè)務(wù)主管手中，增量績效法可以用來持續(xù)推動(dòng)績效改進(jìn)，三線四區(qū)五法則兩機(jī)制是驅(qū)動(dòng)員工提升工作效能、實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增的利器。期待增量績效法為君所用，戰(zhàn)無不勝！

·13.4萬字

會(huì)員

大客戶銷售談判：獲得利潤的最快途徑

大客戶談判的不同之處是：要先讓客戶盡可能認(rèn)同你的價(jià)值，當(dāng)客戶有明顯的購買欲望，你的產(chǎn)品是第一候選了，才能進(jìn)入談判過程。談判是簽單前的最后一道工序，沒有銷售前期的鋪墊以及價(jià)值的呈現(xiàn)，談判將會(huì)及其困難。因此大客戶談判的本質(zhì)是實(shí)力的角逐，實(shí)力強(qiáng)的一方在談判中更容易占據(jù)主動(dòng)地位，是勝負(fù)的關(guān)鍵。談判前需要強(qiáng)化和改變力量對比，贏得談判桌上主動(dòng)權(quán)，而與實(shí)力相比，談判技巧就是雕蟲小技了。故本書花大量篇幅介紹大客戶談判前如何增強(qiáng)談判實(shí)力的8+1策略；正式談判前的策劃與準(zhǔn)備；作為一本談判的著作，當(dāng)然也包括談判溝通、報(bào)價(jià)、讓步、簽約等談判技巧。可以說這是一本融合了大客戶銷售和談判的著作。本書的閱讀對象是大客戶銷售人員、項(xiàng)目銷售人員、工業(yè)品銷售人員、B2B行業(yè)銷售人員；消費(fèi)品銷售人員和企業(yè)采購人員也可以參考。

·9.5萬字

會(huì)員

趙曙明：我的人生感悟與管理觀（第2版）

作為國內(nèi)知名商學(xué)院的領(lǐng)軍人物和中西方管理學(xué)界的知名學(xué)者，趙曙明在這本書中回溯了自己學(xué)習(xí)和研究的經(jīng)歷，并對人生、管理、中國經(jīng)濟(jì)、中國企業(yè)未來發(fā)展之路提出自己的看法和建議，值得我們細(xì)細(xì)品味和深入思考。

·23.3萬字

會(huì)員

牛股起飛：主升浪實(shí)盤操作技巧

就大多數(shù)短線投資者而言，失去主升浪的獲利機(jī)會(huì)往往就意味著失去快速盈利的機(jī)會(huì)，所以主升浪幾乎是每一個(gè)投資者所期盼的。基于此，本書從投資者急于盈利的心理開始下筆，深入探索主升浪的成因和主升浪信號(hào)的產(chǎn)生，全面剖析主升浪的基本形態(tài)和運(yùn)作規(guī)律，詳細(xì)講解主升浪的基本波形結(jié)構(gòu)和盤面氣勢等，使投資者對主升浪的整個(gè)發(fā)展過程有一個(gè)全局的把握。輕松捕捉一波主升浪行情，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利的投資目的。全書分為8個(gè)章節(jié)，詳細(xì)系統(tǒng)地介紹了主升浪階段中的主力運(yùn)作邏輯、操作手法、盤口特征、操作技巧等，通過盤面細(xì)節(jié)、量價(jià)關(guān)系、分時(shí)走勢的分析，作出迅速而準(zhǔn)確的判斷。以及主升浪是否啟動(dòng)？主升浪行情能走多高、走多遠(yuǎn)？主力以什么樣的運(yùn)作手法將股價(jià)快速拉高？又以什么樣的方式結(jié)束主升浪？一個(gè)個(gè)困擾市場已久的技術(shù)難題，在書中一一得到解開。讓投資者根據(jù)盤面所透露出來的市場信息，快速抓住主升浪提供一個(gè)全新的視角和獨(dú)特的思維方式。

·21.2萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時(shí)間

全國初級(jí)注冊安全工程師職業(yè)資格考試輔導(dǎo)教材：安全生產(chǎn)實(shí)務(wù)（建筑施工安全·2024版）

富爸爸窮爸爸（20周年修訂版）

變革：如何將不確定性轉(zhuǎn)化為機(jī)遇

合伙人：如何發(fā)掘高潛力人才（奇點(diǎn)系列）

毫無保留：一句承諾成就萬豪傳奇

蘇世民：我的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

淘寶開店從新手到皇冠：開店+裝修+推廣+運(yùn)營一本通

企業(yè)信息化之道：從新手到CIO

跨境電商物流

沉靜領(lǐng)導(dǎo)

九段HR：中國企業(yè)人力資源管理一本通

高分經(jīng)理人：如何成為專業(yè)的管理者

價(jià)值為綱：華為公司財(cái)經(jīng)管理綱要

微信小程序營銷與運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)

基于自發(fā)秩序與程序理性的企業(yè)價(jià)值管理模式創(chuàng)新研究

新媒體時(shí)代的危機(jī)公關(guān)：品牌風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分析

華為增量績效法

大客戶銷售談判：獲得利潤的最快途徑

趙曙明：我的人生感悟與管理觀（第2版）

牛股起飛：主升浪實(shí)盤操作技巧