不朽情缘选择第几个游戏好

本書詳細介紹了自動化/超自動化、物聯網、大數據、人工智能、虛擬現實/增強現實、數字孿生、增強數據智能、區塊鏈、邊緣計算、信息安全和供應鏈可視化等數智化技術及產品，以及這些技術與產品在電子制造、冷鏈、時尚和汽車等行業供應鏈中的應用案例，深度探討了供應鏈所面臨的問題以及如何借助新興技術實現供應鏈的數字化轉型升級，對亟需提升物流供應鏈效率、降低供應鏈運營成本的企業、管理人員及相關者富有啟發和指導意義。

·12.2萬字

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供應鏈管理高手之路

《供應鏈管理高手之路》旨在指導行業人士如何做好供應鏈管理。本書主要介紹了供應鏈管理的方法論、技術和案例，核心目標是提高供應鏈核心競爭力。全書涉及洞察供應鏈、解讀供應鏈、診斷供應鏈、優化供應鏈、駕馭供應鏈等8個部分，包括實戰經驗、行業思考、方法運用和生動案例，務求能夠以理論詮釋案例，又以案例佐證理論。

·23.2萬字

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生鮮食品冷鏈物流服務質量評價指標體系研究

本書旨在研究生鮮食品冷鏈物流服務質量評價指標體系。首先基于文獻分析和探討，選取生鮮食品冷鏈物流服務質量評價指標，形成指標池，接著運用修正式德爾菲法，廣納專家意見，確定評價指標；之后運用解釋結構模型法，進行指標間的關聯性分析，確定評價指標體系的結構模型；再運用網絡分析法，計算評價指標的權重，進而獲得其重要性關系；最后運用焦點團體訪談法，組織專家，圍繞各階段研究結果展開討論，為所構建的生鮮食品冷鏈物流服務質量評價指標體系進行總結。研究成果，一方面有利于企業在生鮮食品冷鏈物流服務質量管理中明確管理目標，另一方面，有助于企業檢測物流服務過程中的不足，找到改進的方向及重點，為冷鏈物流企業制定符合自身發展需要的質量管理模式提供意見。

·7.8萬字

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運輸管理實務

本書作為高等職業教育物流管理專業規劃教材之一，介紹了物流作業中的一個重要環節——運輸管理。本書內容涵蓋了基本理論、運輸實務、運輸決策、運輸商務運作、運輸保險5個方面，共分為運輸管理基礎知識、公路與管道貨物運輸實務、鐵路貨物運輸實務、航空貨物運輸實務、水路貨物運輸實務、集裝箱運輸實務、運輸管理決策、運輸商務運作、運輸保險9章。

·26.3萬字

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采購管理：研究與應用的視角

本書在吸收和借鑒國內外采購管理理論和最新研究成果的基礎上，密切結合國內企業采購管理中存在的實際問題，介紹了采購管理領域前沿研究問題的分析思路和解決方案。全書分為10章，分別就采購方式比較和選擇、供應市場分析和預測、采購管理決策和優化、采購成本分析及信息系統設計等問題進行了研究。本書在內容上抓住了現代采購管理領域的前沿性研究問題，可為讀者分析和解決采購管理問題、提升創新和研究能力、開展采購管理研究工作提供重要參考。

·20萬字

數智物流：柔性供應鏈激活新商機

理解“十四五”規劃中的智慧物流概念，發現新消費浪潮背后的潛在商機。近年來，新消費品牌不斷涌現，新形態電商亦迅猛崛起，而背后正是數智物流的強力支撐。在數字技術的助推下，傳統的物流網絡正升級成去中心化的物流產業生態圈，在大幅提升運轉效率的同時，更為孕育新的商業模式提供可能。在這場數智變革中，商家與顧客、生產與消費的關聯被徹底重塑，從社區小店到傳統商超、從快遞騎手到貨運平臺，每個組織與個體都被賦予了新的角色與能力。本書揭示了物流產業數智化的路徑和方法，為企業實現降本增效、加強客戶連接、發現增長方向提供依據。

·13.2萬字

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全鏈路管理：電商供應鏈運營實操要領及案例

書稿深入分析了電商平臺企業業務計劃和物流計劃目標實現的供應鏈基礎、指標要求及具體任務，在其基礎上對電商供應鏈的運作管理邏輯、模式及整體解決方案做了全面闡述。基于供應鏈的數字化發展，既關注綜合的供應鏈管理，又深入計劃和物流的實際運營。當前，不管是電商還是傳統行業，都要進行數字化轉型。本書作者在電商供應鏈和物流的系統建設富有經驗，可為致力于數字化轉型的供應鏈企業或者從業人員，提供一些思路參考。書稿是作者多年的制造業和電商供應鏈管理實踐經驗的系統總結，對電商平臺供應鏈運作管理者具有很高的實戰參考價值。

·11.3萬字

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電子商務物流管理與應用

本教材從電子商務與物流的關系入手，系統介紹了電子商務物流管理的理論、技術與應用實踐。全書分為理論篇與應用篇兩部分。理論篇論述了電子商務物流管理基本知識；應用篇闡述了電子商務物流管理的實踐環節，并通過流行模擬軟件進行實踐強化。本教材既可作為高等學校電子商務專業和其他相關專業的教材，對各類企業管理經營者、電子商務與物流愛好者也有一定的參考價值。

·21.7萬字

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應急物資保障決策模型與優化研究

大規模緊急事件（如：洪水、颶風、地震、疫情等）發生后，需要建立持續性救濟鏈向受災群眾提供應急物資保障。在緊急情況下，物資消耗大、需求變化快、物資籌措難、運輸分配慢等特點給應急物資保障帶來了困難，如何將應急物資足量、高效地供應給受災群眾，是近年來學者們研究的重點。本書綜合考慮需求預測、倉庫選址、車輛調度和物資分配之間的相互聯系及其對應急物資保障過程的影響，提出了解決應急條件下需求預測問題、應急倉庫選址問題、車輛調度問題和物資分配問題的決策模型與優化方法，并完成了案例分析，將為應急物資保障決策提供參考依據。

·6.5萬字

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全球價值鏈網絡嵌入與企業知識權力關系研究

全球價值鏈生產的碎片化和非一體化過程為分散在價值鏈網絡中的企業獲取外部資源提供了機會，但在獲取外部資源的同時降低對全球價值鏈權力結構中核心企業的依賴并提升自身對關鍵資源即知識資源的影響力和控制力至關重要。實踐表明，全球價值鏈帶來的引致效應不能一概而論，全球價值鏈網絡內不同價值鏈環節、不同區域、不同國家的企業在獲得全球資源中表現出極大的不平衡性。解釋這種不平衡現象需要深度剖析全球價值鏈網絡嵌入對企業產生影響的背后機制。本書嘗試利用知識權力，從微觀層面考察全球價值鏈網絡嵌入對企業地位影響的內在機制。在對中國制造企業進行調研的基礎上，以“網絡—能力—權力”為邏輯，結合資源依賴理論、社會網絡理論、動態能力理論，對網絡嵌入、創新能力、知識權力等理論的相關文獻進行整理與歸納，探討全球價值鏈網絡嵌入對企業知識權力的影響以及創新能力在全球價值鏈網絡嵌入和知識權力間的中介作用，并將知識距離這一情境因素納入這一機制內，以期打開全球價值鏈網絡嵌入作用于企業知識權力的“黑箱”。

·14.1萬字

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供應鏈風險管理實戰：采購風險+供應商風險+質量風險+技術風險+物流風險+合同風險識別與管控

好的企業家是風險管理能手，好的管理者是風險管理專業人士。在危機面前，無人能夠獨善其身。供應鏈運營、供應鏈風險管控，無論是對于實體企業，還是對于互聯網企業，在眼下顯得極為重要。《供應鏈風險管理實戰：采購風險+供應商風險+質量風險+技術風險+物流風險+合同風險識別與管控》從多個維度闡釋供應鏈全流程中的各種風險，結合各行業內的真實案例，不但詮釋了供應鏈風險是什么，在供應鏈管理過程中如何對風險進行識別和管控，還對供應鏈重點維度的風險管理進行了深入且專業的剖析。通過閱讀本書，能夠幫助讀者在思維上對風險有正確的認知，在行動上能夠有效與之抗衡，在供應鏈風險管控過程中做到胸有成竹、得心應手。

·14.3萬字

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“雙一流”背景下地方高校物流管理類一流專業的建設與探索

本書以國家“雙一流”的教育戰略為背景，對“雙一流”背景下地方高校物流管理類一流專業建設進行了研究。全書分為五章，第一章介紹了國家“雙一流”教育戰略的背景和意義、國家“雙一流”戰略的內涵，第二章闡述了第一流專業的建設標準，第三章對地方高校物流管理類專業建設中存在的問題進行了分析，第四章提出了地方高校物流管理類一流專業的建設策略，第五章為結論。本書可作為地方高校一流專業建設的參考用書，對地方高校物流管理類專業的專業建設具有一定的指導意義。

·12.6萬字

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供應鏈產業突圍

“中國供應鏈研究”叢書，從“供應鏈管理是戰略思維，供應鏈管理是模式創新，供應鏈管理是技術進步”三個維度，“國家供應鏈戰略、產業供應鏈戰略、城市供應鏈戰略、企業供應鏈戰略”四個層面來論述中國供應鏈問題。其中，企業供應鏈戰略是基礎，國家供應鏈戰略是根本。叢書力圖體現如下特色：全面性和系統性；前沿性和前瞻性；科學性和實踐性。本冊為《供應鏈產業突圍》，從工業、農業、流通業、金融業、運輸業、軍事后勤以及“一帶一路”、城鎮化、自貿區、物流園區入手，研究分析不同產業與經濟形態的供應鏈基本內涵、現狀、主要特征，以及新的發展模式、新機遇。本書適合物流和供應鏈研究人員、相關專業的高校教師和研究生、政府管理人員、企業管理人員參考。

·28.2萬字

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采購與供應管理：有效執行五步法

如何評估、搜尋與考核激勵經銷商？如何進行采購財務預算？如何處理供應與采購的博弈關系？這些都是困擾采購從業人員的實際問題。想學習采購，應該從哪些知識入手呢？《采購與供應管理：有效執行五步法》按照采購周期的順序，以必備的五種實戰工具為切入點，圍繞這些工具詳細介紹相關知識與技能。？《采購與供應管理：有效執行五步法》對于采購業務一線從業人員和管理人員而言，幫助他們靈活運用這五種重要的采購工具——供應市場分析與尋源、供應市場競爭與供應商關系、采購預算與企劃、采購與供應定位分析、供應商績效考核，從戰略、運營、操作三大層面深入淺出地學習采購與供應的前沿理論知識與工作實踐方法。

·24.9萬字

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供應鏈重構：打造以消費者為中心的數智化鏈路

隨著人口紅利、流量紅利的減弱，越來越多的企業在追求持續增長方面遭遇到了挑戰。埃森哲的數據顯示，大多數食品、飲料企業在2020年的營收增長率不足3%。為了構建差異化競爭優勢和尋求更大的利潤空間，企業管理者們對構建直達消費者的模式愈加重視，希望縮短企業到消費者的鏈路距離，與消費者建立更加親密的關系，圍繞消費者需求打造產品，加快履約配送速度，優化購物體驗。“以消費者為中心的供應鏈”被寄以厚望，圍繞消費者體驗重新調整供應鏈是企業在行業變化中脫穎而出的制勝法寶。企業如何才能將以消費者為中心從口號變為現實？如何才能構建以消費者為中心的供應鏈？本書嘗試給出答案。《供應鏈重構：打造以消費者為中心的數智化鏈路》從消費者掌權的時代背景切入，逐步延伸到“以消費者為中心的供應鏈”的定義、關鍵要素、數字化技術及其應用等內容，并在綜合大量研究報告及實踐案例的基礎上，歸納并總結了包括擴數字化企業的消費者觸點、洞察需求并將洞察力轉化為驅動力、以消費者為起點規劃供應鏈體系、增強供應鏈端的敏捷性與柔性、實現分銷商庫存協同管理、建立全渠道快速履約的物流服務體系、重視風險管理并增強供應鏈復原力、優化供應鏈管理的評價指標等在內的一套方法論，值得相關人士學習與借鑒。

·12.4萬字

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大健康連鎖店運營管理策略

本書以健康產業連鎖店的運營管理策略為主體，將連鎖店的經營方式與會議營銷、互聯網O2O模式巧妙的融合，從開店準備、管理制度、客戶開發、體驗營銷、現場銷售、會議銷售、店長銷講策略、互聯網營銷技巧等方面為從事健康產業的人提供了建議和參考。

·9.1萬字

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供應鏈的三道防線：需求預測、庫存計劃、供應鏈執行（第2版）

供應鏈的成本做不低，交付做不快，庫存水平居高不下，這些問題表面上看是供應鏈執行不到位，但仔細探究卻發現根源都離不開計劃。計劃是“三分技術，七分管理”，本書的第1版做到了兩者兼顧，但限于篇幅均未深入。第2版聚焦“七分管理”，通過大量的案例，系統、全面地闡述了需求預測和庫存計劃，兼顧供應鏈執行，以改善交付，降低庫存和運營成本。需求預測、庫存計劃、供應鏈執行是供應鏈的三道防線，分別解決如何提高預測準確率，若預測不準如何應對，以及預測錯誤如何彌補的供應鏈常見問題。

·25.3萬字

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物流設備應用與管理

本書根據物流設備所屬類型與管理內容分成9個教學項目，項目1介紹物流設備類型、基本結構、現狀與發展趨勢；項目2~8，根據物流設備分類不同，分別介紹了倉儲機械、貨物運載工具、裝卸搬運工具、集裝化單元化設備、包裝及其他流通加工設備、信息采集與識別設備、物流智能設備，這部分是認知物流設備工作原理與技能訓練的的新起點；項目9從經濟學角度介紹物流設備配置、設備更新與改造的方法。

·19萬字

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華為供應鏈

近兩年來貿易戰愈演愈烈，在美國針對華為采取種種不當舉措的背景下，華為還能保持供應鏈的健康有序發展，實現公司業務的增長，這就是華為供應鏈的實力。本書解讀了華為供應鏈的過去、現在，展望了華為供應鏈的未來，透過華為成長和發展的歷史脈絡，分享華為在不同發展階段和歷史背景下碰到的供應鏈管理問題以及華為應對這些問題的解決辦法。此外作者還圍繞供應鏈管理科學、人才、組織、機制、方法、流程和工具，對華為供應鏈案例做了深入淺出的分析和講解。希望本書能讓更多讀者透過華為了解、關注供應鏈，并為供應鏈管理付出努力和實際行動，使自己從中受益，為企業贏得未來。

·11.9萬字

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創新突圍：基于供應鏈的創新

創新是民族和國家發展不竭的動力！十八屆五中全會確定新發展理念，強調創新是引領發展的第一動力。總書記指出：“當今世界，科技創新已經成為提高綜合國力的關鍵支撐，成為社會生產方式和生活方式變革進步的強大引領，誰牽住了科技創新這個牛鼻子，誰走好了科技創新這步先手棋，誰就能占領先機、贏得優勢。”企業是經濟活動的主體，技術創新本質上是一個經濟過程，只有以企業為主體，才能堅持市場導向，反映市場需求。因此，我們應當建立和完善以企業為主體、市場為導向、政產學研用相結合的創新體系。充分發揮市場主導，政府引導的作用，通過全面深化改革，發揮市場在資源配置中的決定性作用，同時強化企業主體地位，激發企業活力和創造力。本書以經濟新常態為研究背景，對我國企業創新價值、創新行動以及創新思維進行系統性梳理和研究，并結合企業創新實踐構建了基于供應網絡的企業技術能力提升模型——創新假定模型，通過定量分析方法對企業技術創新模型進行測度和實證檢驗，并得出企業應重視技術創新且技術創新是中國經濟發展方向這一結論。