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競爭大未來
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競爭大未來

本書是20世紀90年代最具影響力的商業類圖書之一。作者在書中首次提出“核心競爭力”這一概念，奠定了其戰略管理大師的地位。“核心競爭力”并不是一家公司對自身價值的衡量，而是指在顧客眼里這家公司有多大的價值。未來企業必須與消費者一起創造價值、交換價值。企業與消費者共同努力擴展企業網絡和構建消費者社區的程度越高，就越能為消費者提供獨特的個性化體驗，就越能創造出更大的核心競爭力要素。

(美)加里·哈默 C.K.普拉哈拉德 ·戰略 ·22萬字

神奇的設計思維游戲書：激發無限創造潛能
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神奇的設計思維游戲書：激發無限創造潛能

不管市場多么艱難，總有企業做得風生水起，這些乘風破浪的企業無疑都擁有無與-倫比的產品力，而產品力的核心是滿足客戶的需求。滿足越來越挑剔的顧客談何容易？1987年哈佛設計學院院長彼得·羅（PeterRowe）提出了“設計思維”的概念，經過半個多世紀的發展，美國斯坦福d.School、德國HPI學院的成立，標志著設計思維進入了教育領域，從而為更多的人賦能創造力提供了一整套方法。游戲是設計思維獨特的創新策略，本書作者通過長期的實踐和研究，從合-作游戲、探索游戲、分析游戲、腦洞游戲、建設游戲5個方面，編寫了75個設計思維游戲，讓似乎難以捕捉的靈感變得“可遇”“可求”“可實踐”。這本設計思維的游戲書，將會激發團隊的無限創新力，在團隊中產生重大且深遠的影響。無論是開展創新項目還是建立新團隊，你都可以利用書中的游戲，發現每個人不同凡響的創造力，成為真正的創新者。

稅琳琳 任欣雨 ·戰略 ·6.7萬字

經營者思維：贏在戰略人力資源管理
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經營者思維：贏在戰略人力資源管理

本書立足于中國企業人力資源的發展，解析華為成功的真正密鑰，總結中國企業人力資源管理實踐的經驗與不足，分析中國企業人力資源管理面臨的新挑戰、新問題，并且從思維創新和認知轉變、數字化時代的人力資源系統思考和頂層設計、戰略人力資源管理體系的構建和落地要點等方面，進行了啟發性思考，提出了切實的建議。

彭劍鋒 張建國 ·戰略 ·13.8萬字

哈佛經理價值理論
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哈佛經理價值理論

世界上沒有兩片相同的樹葉。這是對自然現象的精辟描繪，也是對社會事物的絕妙分析。社會活動摻雜了人的感情、意愿，比自然界的活動更為復雜、精巧、詭變。因此，沒有兩項相同的社會活動。不同的哈佛經理有不同的領導方式和方法，即使是同一哈佛經每次都會有不同的活動對象和目的。他們活動的后果不可能相同，其產生的價值也不盡相同。

石地 ·戰略 ·12.4萬字

助力中國企業走向“一帶一路”：藍迪國際智庫報告.2016 （下冊）
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助力中國企業走向“一帶一路”：藍迪國際智庫報告.2016 （下冊）

在中國政府和中國社會科學院建設新型智庫的大力支持下，藍迪國際智庫致力于打造整合資源的平臺和網絡，服務中央決策，支持中國企業，推動“一帶一路”偉大戰略的落實。本書總結了藍迪國際智庫在2015年所取得的工作成就。全書分為三章，分別介紹了藍迪國際智庫積極探索建設中國特色新型智庫的體制機制，整合資源建言獻策發揮智庫作用，以及推進國際合作，務實共建“一帶一路”取得的進展。目的是讓世界對中國有更深入的認識，以推動更廣泛的國際合作。

王偉光 ·戰略 ·20.6萬字

商業的底層邏輯：令人醍醐灌頂的商業指南
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商業的底層邏輯：令人醍醐灌頂的商業指南

今天，新產業、新科技、新模式在不斷地涌現，且在發展速度、幅度、深度上不斷提升。新時代的底層邏輯變了，如果沿用舊的模式去思考及行動，已無效果。模仿別人怎樣做，不是日益困難，就是再無效益可言。所有讓人或組織陷入困境的因素，都是表面的，真實內在的因素是其心智模式未曾改變，或不愿改變。這是一部寫給企業管理者的底層思維之書。在企業里，所有企業的問題都是人的問題，所有企業里人的問題都是老大的問題，所有企業老大的問題都源自其底層思維中的心智模式的問題。唯有改變自身心智模式，提升心智力，每個中小企業主都可以生存得更好，發展得更快和更強大，都才能夠輕松成就一番與新時代同頻共振的商業奇跡。這也是一部寫給上進者的心智砥礪之書。高手通過學習成為更牛的牛人，更多的人終日學習卻依舊平庸，始終跳不出“低水平勤奮陷阱”。問題的癥結究竟在哪里？本書教你通過重構自己的底層思維邏輯，激發解放自身的驚人心智力，助你從此走上一條通往輕松滿足、成功快樂，在道中暢行中相擁美好的未來之路。

李中瑩 舒瀚霆 ·戰略 ·17.1萬字

新商業模式創新設計
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新商業模式創新設計

本書以方法論的形式，向各位讀者描述模式與案例，也就是首先給出一種模式，然后再引出一系列的案例，以模式描述案例，以案例論證模式。這種方式和商學院的那些非常教條，非常古板的案例教學完全不同。本書適合中高層管理者、創業者、風險投資商、各界有志之士閱讀。

鄭翔洲編著 ·戰略 ·12.1萬字

圖解人力資源管理：輕松易學的194個關鍵技巧
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圖解人力資源管理：輕松易學的194個關鍵技巧

人力資源管理的學習，主要不是難在人力資源管理涉及的知識比較多，而是難在很多關鍵知識點難以被理解和應用。本書以實際場景和痛點難點為背景，介紹在人力資源管理工作過程中經常遇到的問題、用到的工具和應用的方法。本書分為8章，主要內容包括人力資源管理概述、崗位管理與能力管理、人才招募與選拔管理、人才入職與離職管理、人才培養與發展管理、人才薪酬與福利管理、人才績效與評價管理、員工關系與勞動保護。本書采取全圖解的形式，通俗易懂，貼近實戰，工具和方法豐富，適合企業各級管理者、創業者、管理咨詢師、人力資源管理從業人員以及其他想學習人力資源管理方法的人員閱讀使用。

上海哲尼思企業管理咨詢中心 ·戰略 ·11.9萬字

企業戰略管理
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企業戰略管理

本書是關于介紹“企業戰略管理”方面知識的專著，具體包括了：戰略管理面臨的挑戰、戰略管理研究的發展趨勢、讓企業戰略管理發揮更佳的作用、企業外部環境分析、經營單位戰略、戰略控制與實施、國際化戰略、企業并購戰略等方面的內容。

秦遠建 ·戰略 ·33.7萬字

管理就是管人理事大全集
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管理就是管人理事大全集

《管理就是管人理事大全集（超值金版）》以“管理就是管人理事”的理念為出發點，拋磚引玉地提供了一套行之有效的管理原則和理事方法，供大家參考借鑒。領導者的自身修養是一個前提，管人的具體手段是一個工具，兩者相輔相成，缺一不可。作為領導者，要在強化自身能力的基礎上，找到管人的途徑，學會理事的方法，努力千出業績，才能把公司打理得更好。在管理上，管人與理事不可分開。任何單位集體都是以人為本的，只要調動眾人的積極性，做事的效率就能提高。管不好人，自然產生問題。在用人、分工、交流、溝通等方面，任何一點做不到位，都會影響整個目標的達成。如果集體內部人氣旺盛，再困難的事情也能解決。

凡禹 張凱編著 ·戰略 ·29.8萬字

中國應急管理報告2017
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中國應急管理報告2017

本書共分為五大部分：權威要論，2016年全國應急管理工作總體概況及分析，2016年全國分類突發事件應急管理概況及分析，2016年應急管理工作創新專題分析，2016年全國應急管理工作大事記。

洪毅 ·戰略 ·16.3萬字

戰略管理（第3版）
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戰略管理（第3版）

本書第3版繼續堅持邏輯與內容的統一、理念與行為的合一以及前沿與傳承的碰撞，從管理學層面揭示“企業為什么能獲得持續競爭優勢”的基本命題，具體圍繞“企業為了什么而活著”“企業靠什么活著”和“企業如何活得更好”三個基本問題，通過分析內外部環境界定企業的愿景、使命與目標，通過選擇和組合不同業務領域確定企業活著的基礎，通過構筑持續競爭優勢和實施系統戰略保證企業活得更好。本書第3版在第2版的基礎上做了大幅修訂和更新，吸收了數字戰略的最新研究成果，增加了中國企業在數字經濟時代的鮮活管理實踐，優化了戰略管理的內容與體系。

魏江 劉洋 鄔愛其等編著 ·戰略 ·25.4萬字

哈佛經理心理分析
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哈佛經理心理分析

人為什么會有性格上的差異呢?血液是形成性格的基本要素之一，而在這方面的研究，也就形成所謂的性格學。根據血液顯示，人的性格分別有A、B、AB、O型等四種類型。市面上也有許多有關這方面的書籍。從血型來推測，可以大略推斷自己的性格。但是，同為O型的人，兩者間也會有微妙的差異。因此，根據血型分析性格時，必須要根據每個人的具體情況以及血型來掌握自己性格上的特性。

石地 ·戰略 ·14.1萬字

網絡財務
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網絡財務

本書對網絡財務的基本概念、網絡財務的信息處理與信息披露、網絡財務的審計監督、網絡財務管理的基本內容、網絡財務的內部控制和風險防范、網絡財務的實施、網絡財務與電子商務的聯系進行了系統介紹，反映了事項驅動的財務信息處理系統、創新網絡財務報告模式等網絡財務的最新發展。

孟衛東 劉斌 李嘉明編著 ·戰略 ·21.6萬字

競爭戰略論：一本書讀懂邁克爾·波特
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競爭戰略論：一本書讀懂邁克爾·波特

本書是解讀邁克爾·波特戰略和競爭思想的集大成之作。作者是邁克爾·波特超過20年的學術伙伴。競爭優勢、價值鏈、五力模型、產業結構、差異化、相對成本……想在競爭中建立并長期保持優勢，邁克爾·波特的這些競爭和戰略思想是必須掌握的。但是，并不是每一位有需要的人士都有充裕的時間閱讀波特那么多著作。此外，還有不少人對他的思想多有誤解。作為波特的長期學術伙伴，本書作者瓊·瑪格麗塔通過新的實例，整合了波特這些革命性的思想，并修正了以前對波特思想的一些錯誤理解，得到了波特的全面認可和支持。本書分為兩部分。第一部分主講競爭，第二部分主講戰略。如果不存在競爭，那么就不需要戰略。作者用通俗易懂的文字，對波特的競爭和戰略思想進行了全面而簡潔的歸納與解讀，對想了解波特這兩方面思想的人來說，本書不可錯過。

(美)瓊·瑪格麗塔 ·戰略 ·12.5萬字

開掛擴張
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開掛擴張

簡潔鋒利的互聯網語言，用全新的視角，講述了拼多多的擴張之路。如何從0出發？面對過什么挑戰？如何將規模做到如今的級別？如何把中間商切割掉，從而將價格低廉的產品更直接的呈現到目標用戶眼前？如何用“拼”這種形式，改變了大眾的消費習慣？如何將更多的國產品牌推向全國消費者？更重要的是，如何在強敵環伺的逆境里，殺出一條“血路”。不僅揭秘了拼多多真正的紅利點，更是一本電商營銷思路解讀手冊。從拼多多出發，教會從業者如何正確的面對、迎接風險，將其轉變為機遇……你準備好了嗎？

盧詩瀚 ·戰略 ·7.7萬字

這個國家的新國貨
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這個國家的新國貨

在中國，年輕人永遠是消費市場的藍籌股。要想抓住代表未來消費潛力的年輕一代，品牌需要能夠滿足更細分化的需求。無論是藍海開拓還是紅海突圍，對“時代審美的精準把控”。用“技術破圈創造新需求”。是毛戈平、鐘薛高、SKG、江小白、小仙燉等新國貨品牌的『崛起法則』。在互聯網的推波助瀾下，我們見證了國貨品牌的井噴，多樣化的國貨品牌不斷地取代國外大牌。新消費的滔天巨浪帶來的不僅僅是概念扎堆、玩法多樣的新生品牌，也促使老字號紛紛掀起回潮復興的熱浪。加之近年來新產品和新品牌的迭代加速，中國產業經濟和消費結構發生了重大的變化，構成了中國商業變革的巨大勢能，無數兼具技術和品質優勢的新國貨品牌強勢崛起，新商業格局蔚然成型。本書選取了近年來在衣食住用行等各行業新生崛起的22個國貨品牌作為案例，從審美取向、營銷方式、技術創新等方面入手，展現了一幅新國貨品牌崛起歷程的群像圖。

吳曉波頻道主編 ·戰略 ·7.5萬字

7個轉變，讓公司3年勝出
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7個轉變，讓公司3年勝出

環境正在改變，擴大生產規模、壓低單價的“靈丹妙藥”不再有效，即使在經典價值鏈上擁有一席之地，也不一定能分到一塊蛋糕。以變應變，變中超越。本書為力圖求變但又不想成為先烈的管理者指明了方向：從“企業估值”、“業務模式”、“營銷”、“生產制造”、“客戶服務”、“用戶黏性”到“組織管理”，7個轉變讓公司3年勝出！轉變1：從“財務資產”到“客戶資產”轉變2：從“生產推動”到“需求拉動”轉變3：從“單向廣告”到“口碑互動”轉變4：從“大量生產”到“按需定制”轉變5：從產品到服務，再到解決方案轉變6：從“偶然購買”到“重復購買”轉變7：從“集權管理”到“分散活動”

李蓓 ·戰略 ·11.8萬字

圖解戰略：一本書讀懂3000年戰略史
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圖解戰略：一本書讀懂3000年戰略史

戰略是什么？好像知道，又好像不知道……這是一本手繪圖鑒，從孫子兵法到GAFA，90分鐘了解3000年戰略史！可愛的手繪插圖，視覺化的輕松形式，以讀者耳熟能詳的關鍵詞條方式展開內容，即使沒有專業知識，也可以輕松了解各種戰略方法。內容包含戰爭戰略，戰爭史，企業競爭戰略，企業結構戰略，創新戰略，IT時代的戰略等多個維度，從最古老的戰略“孫子兵法”開始，到馬基雅弗利、拿破侖及蘭徹斯特戰爭戰略，再到經營戰略的基本“杜拉克”“藍海戰略”“GAFA”等最先進的經營/IT戰略。本書將以圖鑒形式，只需要90分鐘，就能了解最具代表性的36種戰略。請一邊享受有趣的插圖，一邊沉浸在戰略的世界吧！

(日)鈴木博毅著 瀧玲繪 ·戰略 ·3639字

價值信仰的力量：迷茫中覺醒
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價值信仰的力量：迷茫中覺醒

《價值信仰的力量迷茫中覺醒》主要闡述了全球環境的演變特征引發了企業和人們的集體迷茫，并且這種狀態已經嚴重影響到企業和個人的發展；然后分析了迷茫產生的根源，即人們的價值取向與社會發展方向的不匹配；接下來書中進一步闡述傳統方法論正在失效，而價值信仰論正在形成；最后，本書重點介紹了價值信仰的力量以及價值信仰如何打造的企業和個人。

章利勇 ·戰略 ·12.2萬字

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