飞鸟派对中奖图

為快速響應消費者個性化、多樣化的需求，我國制造型企業普遍采用訂單式生產（Make-To-Order）。但是，訂單式生產增加了企業生產計劃運行的不確定性和動態性。為了適應新的市場競爭環境和要求，越來越多的MTO企業建立供應鏈協同的上下游企業合作伙伴關系，實現信息共享與優勢互補，降低整體成本的目標。為了優化這種合作伙伴關系，以我國訂單生產式企業為研究對象，以生產批量為主線，從供應鏈視角來考慮訂單生產式企業生產批量建模與優化問題，為我國訂單生產式企業生產批量決策提供理論依據和方法借鑒。

·6.2萬字

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供應鏈國家戰略

“中國供應鏈研究”叢書，從“供應鏈管理是戰略思維，供應鏈管理是模式創新，供應鏈管理是技術進步”三個維度，“國家供應鏈戰略、產業供應鏈戰略、城市供應鏈戰略、企業供應鏈戰略”四個戰略層面來論述供應鏈戰略。其中，供應鏈企業戰略是基礎，供應鏈國家戰略是根本。叢書力圖體現如下特色：全面性和系統性；前沿性和前瞻性；實踐性。本冊為《供應鏈國家戰略》分冊，集中論述了中國、美國、日本、德國、新加坡等國家的供應鏈發展與推進戰略。對我國供應鏈現狀進行了調查，對我國供應鏈國家戰略進行了探討，也是第一份中國國家供應鏈研究報告。本書適合物流和供應鏈研究人員、相關專業的高校教師和研究生、政府管理人員、企業管理人員參考。

·27.8萬字

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場景供應鏈金融：將風口變成藍海

《場景供應鏈金融：將風口變成藍海》旨在用通俗易懂的語言，幫助讀者更好地了解供應鏈金融的現狀與存在的問題、在規劃與設計供應鏈金融時需要考慮的運行機制、推廣及應用供應鏈金融可以產生的社會價值，以便為從事相關行業的人員提供有價值的實踐思路。《場景供應鏈金融：將風口變成藍海》全書共三篇。第一篇為環境與現象，全面介紹供應鏈金融基礎知識；第二篇為模式與場景，從不同角度探討企業資金需求結構，以及銀行的困難和問題。第三篇為業務風控與信息技術，對供應鏈金融的風控體系與相關科技發展等進行了分析。本書適合企業高管、銀行從業者、供應鏈金融研究者閱讀，也可供對供應鏈金融感興趣的讀者參考。

·13.1萬字

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產品服務化供應鏈服務模式研究：基于權力結構的視角

《產品服務化供應鏈服務模式研究：基于權力結構的視角》基于博弈模型，分別對兩級產品服務化供應鏈、三級產品服務化供應鏈和鏈與鏈競爭的產品服務化供應鏈在不同服務模式下的選擇進行博弈分析，以確定不同渠道權力結構下好的服務模式，為服務化轉型背景下制造企業在不同渠道權力結構下服務模式的選擇提供理論參考和借鑒，助推制造業的服務化轉型。

·9.8萬字

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物流案例與實踐應試指南

本書是針對高等教育自學考試指定教材《物流案例與實踐》一書的輔導性應試教材。書中對《物流案例與實踐》每個案例都進行了分析，包括案例所述企業所在的行業背景及產品分析，案例概括性總結，案例主要問題分析，知識要點及分析工具，教材部分思考題解答，對本案例學習的特別提示等。本書在第1版的基礎上做了改動，增加了綜合案例和應試指導，有助于考生把握案例所體現的物流管理方面的理念和思想，掌握案例分析的思路與方法。

·11.4萬字

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精益供應鏈與產品設計

《精益供應鏈與產品設計》源于作者在華為20年的供應鏈一線實踐，分享在不同發展階段、不同場景下的供應鏈管理變革經驗，特別是走過的彎路和吸取的教訓，供其他中國企業借鑒：在看到機會的同時，避免掉入同樣的坑。本書作者親身經歷了華為2G從價格競爭到價值競爭的曲折探索與規模突破；見證了巴西華為掉到全球化泥巴坑里，如何艱難地爬出來；切身感受了集成供應鏈在日益多變和不確定性場景下的種種問題；參與了產品研發和供應鏈精益自働化、數字化的融合變革過程。在混雜著泥濘的喧囂和泡沫中，對精益生產、對數字化供應鏈和智能制造進行復盤反思，系統梳理不同發展階段、不同場景下供應模式與產品設計的特點，基于實際案例，提煉金剛鉆價值設計、ECRSROOT深度極簡設計，以及模塊化平臺、組件化輕整機、4VD精益智働化數據管理等設計原則與具體方法，在產品設計源頭構建精益自働化、數字化、全球化一流供應鏈。

·18.7萬字

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未來供應鏈：產業互聯網時代的供應鏈之道

當前，世界正面臨百年未遇之大變局，新一輪科技革命與產業變革是變局的關鍵。我國擁有全球規模最大、體系最完整的工業體系，是全球第二大消費市場、第二大經濟體。我國供應鏈是否安全可控，能否支撐產業變革，幫助中國制造成為世界驕傲呢？只有認清現狀，正視問題，才能在未來道路上進行前瞻性布局，把握先機。本書是國內為數不多以產業供應鏈為研究對象的圖書，內容從供應鏈熱點入手，對供應鏈自主可控和供應鏈在產業變革中扮演的角色進行全面闡述和理論提煉，是系統地認知產業供應鏈的不可多得的圖書。本書適合企業供應鏈規劃者和管理者、政府產業鏈和供應鏈規劃者、供應鏈從業人員、在校供應鏈專業學生等讀者閱讀。本書將產業趨勢與企業實踐相結合，解讀從傳統供應鏈向數字供應鏈轉型，從企業供應鏈向產業供應鏈升級，從鏈式結構向網狀生態演進，以及供應鏈發展與變化帶來的機遇與挑戰。

·28.1萬字

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物流管理案例分析

本書通過總結、學習和借鑒國內外現代物流企業管理的經驗教訓，主要介紹了物流戰略與規劃、供應鏈管理、公路運輸與配送、倉儲與庫存管理、物流信息化、物流服務管理、流通加工、企業物流和第三方物流等內容。本書力求理論聯系實際，使學生在分析實際案例的同時，掌握物流管理的基本知識，加深對物流管理知識的理解，提高分析問題和解決問題的實際運用能力。

·13.4萬字

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物流工程

本書為國家“十一五”規劃教材，第1版出版后獲得廣泛好評。本書著重企業微觀角度的物流系統分析設計與設施規劃，以制造設施及物流為主，兼顧服務設施，突出工程實踐和系統性。全書以近300幅高質量的工程插圖、實物照片和圖片，以及近百張表格來生動展示、形象說明物流工程的理論與實踐。來自國內外企業現場一線的大量例題與案例分析，便于學生活學活用。配有的可免費下載的PPT、習題參考答案等方便老師教學。

·21.1萬字

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運輸管理應試指南

本套叢書是為全國高等教育自學考試物流管理專業·中國物流職業經理資格證書考試特別編寫的一套應試指南。編寫者大多為上述考試指定教材的作者。本書緊扣考試大綱，反映最新考試動態，注重基本概念的講解及相關技能的培訓，盡量通過實例闡述有關的概念和方法；著力于重點、難點和易混點內容的輔導，對教材中難度較大的部分進行了講解和剖析；研究歷年考試題型，精編了大量典型習題并提供了科學的分析思路和習題解答。

·8.4萬字

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采購與供應管理：有效執行五步法（升級版）

如何評估、引入與考核供應商？如何建立、維護與發展供應商的關系？如何進行采購的財務預算與運營規劃？如何利用供采博弈力之下的品類管理進行綜合成本優化？如何搭建供應商績效管理體系并將可持續性議題貫穿始終？這些都是困擾采購從業人員的實際問題。想學習采購與供應管理，應該從哪些知識入手？對于采購業務一線從業者和管理人員而言，本書可以幫助他們按照戰略采購周期的順序靈活掌握與運用相關工具或方法。本書以采購與供應管理的五大核心工具為切入點，圍繞這些工具詳細地介紹相關的知識與技能，從戰略、運營與操作三個層面深入淺出地闡述了采購與供應的前沿理論知識與工作實踐方法。

·26.8萬字

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華為如何管理供應鏈

現代企業競爭已不是單個企業與單個企業的競爭，而是一條供應鏈與供應鏈的競爭。企業的供應鏈就是一條生態鏈，客戶、合作者、供應商、制造商的命運都在一條船上。

·1.4萬字

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采購與供應鏈管理：蘋果、華為等供應鏈實踐者

《采購與供應鏈管理：蘋果、華為等供應鏈實踐者》一書講解了供應鏈的采購組織和流程，供應鏈的采購戰略，供應商管理，生產外包管理，采購管控，倉儲管理，物流管理，以及采購模式的發展和協同管理九部分內容。全書對采購和供應鏈管理的知識框架和現實應用進行了較完整呈現。《采購與供應鏈管理：蘋果、華為等供應鏈實踐者》一書不僅針對有一定供應鏈管理或者企業管理基礎的人士閱讀，更可供供應鏈管理的初學者學習和參考使用。

·15.9萬字

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供應鏈網絡設計與優化

供應鏈網絡作為供應鏈運營的基礎結構，在很長一段時間內都是供應鏈戰略的一部分，一次設計長期實施。隨著信息技術的發展，供應鏈各環節的運營數據更易被采集，支撐大規模計算的供應鏈網絡優化軟件被廣泛應用，二者均為實施短周期、高頻、動態供應鏈網絡設計與優化提供了可能。供應鏈網絡設計與優化，需要將供應鏈運營管理理論和實踐與數理優化方法相結合。本書定位于供應鏈網絡設計與優化入門指導書，通過系統整理和構建相關知識體系和研究方法，重點介紹了供應鏈網絡設計與優化內涵、基本模型，多場景下設計與優化模型，現狀分析的數據準備和診斷方法。本書結合案例分析，把理論學習與實戰訓練相結合，幫助讀者掌握供應鏈網絡設計與優化的基本原理、基本分析框架和基本分析方法，并學會運用先進的供應鏈網絡優化建模工具，搭建供應鏈網絡設計與優化建模邏輯，從而得出解決方案。本書適合物流和供應鏈管理專業的本科生和研究生，以及實施供應鏈網絡設計與優化的企業管理人員學習。

·9.3萬字

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物聯網與物流信息化

本書依據我國物流技術及物流信息化需求，提出了物聯網環境下物流信息技術體系、物聯網基礎理論與關鍵技術，建立了物聯網技術結構及體系框架、物聯網技術在物流領域的應用模式；通過對基于物聯網的新型物流業務流程的研究，構建并設計了基于物聯網的物流信息平臺架構及系列關鍵技術，對我國物流企業應用物聯網的實施條件與基礎進行了分析，為物流企業提供了運用物聯網技術實現產業升級的綜合解決方案。

·15.5萬字

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供應鏈產業突圍

“中國供應鏈研究”叢書，從“供應鏈管理是戰略思維，供應鏈管理是模式創新，供應鏈管理是技術進步”三個維度，“國家供應鏈戰略、產業供應鏈戰略、城市供應鏈戰略、企業供應鏈戰略”四個戰略層面來論述供應鏈戰略。其中，供應鏈企業戰略是基礎，供應鏈國家戰略是根本。叢書力圖體現如下特色：全面性和系統性；前沿性和前瞻性；實踐性。本冊為《供應鏈產業突圍》，從工業、農業、流通業、金融業、運輸業、軍事后勤以及“一帶一路”、城鎮化、自貿區、物流園區入手，研究分析不同產業與經濟形態的供應鏈基本內涵、現狀、主要特征，以及新的發展模式、新機遇。特別是2012年平安銀行進行了全國第一次供應鏈調查，涉及八大行業，其調查數據具有重要參考價值。本書適合物流和供應鏈研究人員、相關專業的高校教師和研究生、政府管理人員、企業管理人員參考。

·28.2萬字

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倉儲和配送管理

本書自2006年第1版出版至今，深受好評，屢次重印。本次修訂在基本保持第1版框架基礎上深化了理論分析，強化和突出了現實性與實踐性，充分體現了理論和實踐的結合。全書共13章，包括導論、倉儲作業管理、庫存管理、商品保管、配送類型和配送模式、配送中心管理、倉儲配送設施和設備管理、現代倉儲配送技術及信息系統、倉儲和配送規劃、倉儲配送績效管理、倉儲配送管理增值服務——物流金融、國內外倉儲配送發展實踐和前景、綜合案例。

·25.5萬字

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實戰供應鏈：業務梳理、系統設計與項目實戰

我國社會化供應鏈成本的優化空間巨大，在以信息化主導的產業互聯網時代來臨之際，供應鏈領域在未來幾年必然會迎來飛速發展，每一位供應鏈人都應該具備業務思維、系統思維和項目思維，我們要學會利用業務思維指導系統建設，利用系統思維實現業務目標，通過項目思維管理好業務和系統預期。市面上與供應鏈相關的書籍很多，但從業務結合系統視角出發來編寫的很少，本書從實戰角度出發，以作者十多年的工作經驗為基礎，將理論與實際結合，致力于幫助每一位讀者朋友成為懂系統的業務人和懂業務的系統人。通過本書，讀者可以看到供應鏈的宏觀全貌，掌握必備的供應鏈常識、電商新零售供應鏈的業務流程及系統交互、中臺化的供應鏈系統規劃、核心供應鏈系統搭建，以及完整的供應鏈項目實施流程。愿諸君都能成為“實戰”型供應鏈人才！

·25.1萬字

會員

物流系統規劃與設計

本書自2006年第1版出版至今，深受好評，屢次重印。本書定位于本科教育，對物流系統規劃與設計進行了較系統、全面的研究與分析。本書引用了國內外物流系統規劃與設計的先進理論與方法，并結合我國物流系統的發展現狀，對物流系統不同層面、不同環節規劃與設計的理論和方法進行了闡述。全書共9章，包括物流系統的基本概念和理論、物流系統戰略規劃的制定、客戶服務戰略的規劃與設計、庫存管理戰略的規劃與設計、運輸戰略的規劃與設計、物流節點戰略的規劃與設計、物流組織的規劃與設計及物流系統的控制與評價等內容。

·17.3萬字

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精益供應鏈管理與運營：降本增效+績效落地+戰略優化+可持續競爭+盈利指南

《精益供應鏈管理與運營降本增效績效落地戰略優化可持續競爭盈利指南》從精益供應鏈與物流管理的基本概念入手，以采購與供應鏈OTEP模型分析為核心，闡述如何將精益思想應用于供應鏈與物流管理的各項流程。本書通過識別并消除流程中的七大浪費，介紹了實現精益的基本工具和高級工具，能幫助企業從零開始推進精益，使產業鏈各方展開更密切的協作。本書還介紹了評估精益的成功與失敗、開展精益培訓并建立團隊的方法。《精益供應鏈管理與運營降本增效績效落地戰略優化可持續競爭盈利指南》包含大量案例，內容的可操作性強，具有一定的參考價值。