小型捕鱼机调试密码

如何評估、引入與考核供應(yīng)商？如何建立、維護(hù)與發(fā)展供應(yīng)商的關(guān)系？如何進(jìn)行采購的財務(wù)預(yù)算與運(yùn)營規(guī)劃？如何利用供采博弈力之下的品類管理進(jìn)行綜合成本優(yōu)化？如何搭建供應(yīng)商績效管理體系并將可持續(xù)性議題貫穿始終？這些都是困擾采購從業(yè)人員的實際問題。想學(xué)習(xí)采購與供應(yīng)管理，應(yīng)該從哪些知識入手？對于采購業(yè)務(wù)一線從業(yè)者和管理人員而言，本書可以幫助他們按照戰(zhàn)略采購周期的順序靈活掌握與運(yùn)用相關(guān)工具或方法。本書以采購與供應(yīng)管理的五大核心工具為切入點，圍繞這些工具詳細(xì)地介紹相關(guān)的知識與技能，從戰(zhàn)略、運(yùn)營與操作三個層面深入淺出地闡述了采購與供應(yīng)的前沿理論知識與工作實踐方法。

·26.8萬字

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外貿(mào)采購與供應(yīng)鏈管理一本通

《外貿(mào)采購與供應(yīng)鏈管理一本通》一書分海外采購和國內(nèi)采購兩部分。第一部分包括：申領(lǐng)進(jìn)口許可證、尋找海外供應(yīng)商、采購交易磋商、訂立采購合同、開立信用證、租船訂艙、辦理貨運(yùn)保險、審單付款、報關(guān)提貨與索賠；第二部分包括：采購詢價與定價、供應(yīng)商開發(fā)、采購談判管理、采購合同管理、采購訂單跟蹤、采購交貨控制、采購成本控制、采購物流運(yùn)輸、供應(yīng)鏈協(xié)同管理。本書采用圖文解讀的方式，通過導(dǎo)言、小提示、范本、實用案例、相關(guān)鏈接等欄目，讓讀者在輕松閱讀中了解外貿(mào)采購與供應(yīng)鏈管理過程中的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書盡量做到去理論化、注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，以滿足讀者希望快速掌握外貿(mào)業(yè)務(wù)實操技能的需求。通過本書的學(xué)習(xí)，外貿(mào)工作者可以全面掌握外貿(mào)采購與供應(yīng)鏈管理的各項技能，更好地開展外貿(mào)業(yè)務(wù)工作。同時，本叢書可以作為外貿(mào)業(yè)務(wù)從業(yè)人員、外貿(mào)企業(yè)管理者、各高校國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的學(xué)生自我提升的學(xué)習(xí)手冊和日常管理工作的指導(dǎo)手冊，還可以作為相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展崗位培訓(xùn)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)的參考資料。

·8.1萬字

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大數(shù)據(jù)時代供應(yīng)鏈物流管理

全書通過一系列在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下理論知識的學(xué)習(xí)，把大數(shù)據(jù)時代、信息時代供應(yīng)鏈物流管理的概念、理論知識與技術(shù)融入實踐當(dāng)中，從而加深對該課程的認(rèn)識和理解。本書包含了供應(yīng)鏈物流管理知識的各個方面，內(nèi)容涉及供應(yīng)鏈與物流基礎(chǔ)、大數(shù)據(jù)及其思維變革、采購管理、物流管理、客戶關(guān)系管理、制造管理、一體化運(yùn)作、供應(yīng)鏈物流運(yùn)作、供應(yīng)鏈物流設(shè)計、智慧物流技術(shù)、智慧供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈管理與職業(yè)道德等。本書每章最后還設(shè)有延伸閱讀、實驗與思考，以幫助讀者加深對教材中所介紹概念的理解。本書適合作為高等學(xué)校相關(guān)專業(yè)“供應(yīng)鏈管理”“物流管理”等以實驗與實踐為主線開展教學(xué)的課程的教材，也可作為物流管理人員的參考用書。

·23.9萬字

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供應(yīng)鏈國家戰(zhàn)略

“中國供應(yīng)鏈研究冶叢書，從“供應(yīng)鏈管理是戰(zhàn)略思維，供應(yīng)鏈管理是模式創(chuàng)新，供應(yīng)鏈管理是技術(shù)進(jìn)步冶三個維度，“國家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、城市供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略冶四個層面來論述中國供應(yīng)鏈問題。其中，企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是基礎(chǔ)，國家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是根本。叢書力圖體現(xiàn)如下特色：全面性和系統(tǒng)性；前沿性和前瞻性；科學(xué)性和實踐性。本冊為《供應(yīng)鏈國家戰(zhàn)略》分冊，集中論述了中國、美國、日本、德國、新加坡等國家的供應(yīng)鏈發(fā)展與推進(jìn)戰(zhàn)略。對我國供應(yīng)鏈現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，對我國供應(yīng)鏈國家戰(zhàn)略進(jìn)行了探討，也是第一份中國國家供應(yīng)鏈研究報告。本書適合物流和供應(yīng)鏈研究人員、相關(guān)專業(yè)的高校教師和研究生、政府管理人員、企業(yè)管理人員參考，也可作為高校物流等專業(yè)本科教材或研究生教材。

·27.7萬字

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卓越供應(yīng)鏈計劃：產(chǎn)銷協(xié)同規(guī)劃設(shè)計與實踐

本書聚焦集成供應(yīng)鏈計劃體系和產(chǎn)銷協(xié)同流程設(shè)計兩大領(lǐng)域，介紹了供應(yīng)鏈管理的理論基礎(chǔ)、頂層設(shè)計、計劃體系框架設(shè)計、產(chǎn)銷協(xié)同流程設(shè)計、監(jiān)控平臺設(shè)計、組織架構(gòu)設(shè)計以及相關(guān)實踐案例。本書屬于面向供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士的工具書，所聚焦的為供應(yīng)鏈管理中較復(fù)雜的計劃和產(chǎn)銷協(xié)同領(lǐng)域，而非采購、生產(chǎn)、物流等執(zhí)行類領(lǐng)域，致力于解決中國制造業(yè)高缺貨、高庫存、高成本的成長之痛。本書的讀者群是供應(yīng)鏈計劃管理者、企業(yè)管理層和咨詢從業(yè)者，服務(wù)對象是成千上萬的中國制造企業(yè)。本書采用結(jié)構(gòu)化的專業(yè)寫法，不僅框架體系強(qiáng)，而且實踐案例多，也可作為咨詢培訓(xùn)的參考書。

·20.7萬字

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應(yīng)急物資保障決策模型與優(yōu)化研究

大規(guī)模緊急事件（如：洪水、颶風(fēng)、地震、疫情等）發(fā)生后，需要建立持續(xù)性救濟(jì)鏈向受災(zāi)群眾提供應(yīng)急物資保障。在緊急情況下，物資消耗大、需求變化快、物資籌措難、運(yùn)輸分配慢等特點給應(yīng)急物資保障帶來了困難，如何將應(yīng)急物資足量、高效地供應(yīng)給受災(zāi)群眾，是近年來學(xué)者們研究的重點。本書綜合考慮需求預(yù)測、倉庫選址、車輛調(diào)度和物資分配之間的相互聯(lián)系及其對應(yīng)急物資保障過程的影響，提出了解決應(yīng)急條件下需求預(yù)測問題、應(yīng)急倉庫選址問題、車輛調(diào)度問題和物資分配問題的決策模型與優(yōu)化方法，并完成了案例分析，將為應(yīng)急物資保障決策提供參考依據(jù)。

·6.5萬字

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基于產(chǎn)品生命周期的綠色供應(yīng)鏈前沿問題研究

《基于產(chǎn)品生命周期的綠色供應(yīng)鏈前沿問題研究》以產(chǎn)品的生命周期為研究主線，圍繞綠色供應(yīng)鏈中的前沿問題，主要分析企業(yè)和消費(fèi)者的行為以及政府的環(huán)保策略設(shè)計。運(yùn)用博弈論與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論，通過建立模型并運(yùn)用逆向求解法得到最優(yōu)解，進(jìn)而深度挖掘理論結(jié)果的管理意義。本書共分8章，包括緒論、相關(guān)研究理論基礎(chǔ)、碳配額分配機(jī)制對企業(yè)行為的影響研究、綠色耐用產(chǎn)品節(jié)能補(bǔ)貼合同設(shè)計研究、正規(guī)回收商與非正規(guī)回收商之間的競爭研究、政府回收激勵合同設(shè)計研究以及以舊換新政策下制造商和再制造商競爭問題研究。本書具有較強(qiáng)的前沿性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性和實用性，可供高等院校及科研院所供應(yīng)鏈管理、管理科學(xué)方面的教學(xué)和研究人員使用，也可作為從事物流與供應(yīng)鏈管理、服務(wù)運(yùn)作管理等研究人員的參考用書。

·7.7萬字

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基于碳排放責(zé)任的政府政策與兩級供應(yīng)鏈減排研發(fā)的效果

碳排放造成的環(huán)境問題是國際社會面臨的一個重要問題，降低碳排放需要企業(yè)積極開展減排研發(fā)。一方面，隨著消費(fèi)者低碳產(chǎn)品偏好的增強(qiáng)，企業(yè)會自愿進(jìn)行減排研發(fā)。另一方面，根據(jù)碳排放責(zé)任，政府可以采用不同的政策，刺激企業(yè)進(jìn)行減排研發(fā)。因此，本選題以兩個制造商和一個零售商組成的兩級供應(yīng)鏈為研究對象，考慮政府不干預(yù)、政府在生產(chǎn)端的政策（包括生產(chǎn)型碳稅、碳交易和減排研發(fā)補(bǔ)貼）、政府在消費(fèi)端的政策（包括消費(fèi)型碳稅和消費(fèi)者補(bǔ)貼），制造商之間可以選擇不合作（制造商單獨確定批發(fā)價格水平和減排研發(fā)水平）、半合作（制造商之間僅進(jìn)行減排研發(fā)合作）和完全合作（制造商合作確定批發(fā)價格水平和減排研發(fā)水平），構(gòu)建出相應(yīng)的博弈模型。然后，利用各博弈模型的均衡解，從減排研發(fā)水平、凈碳排放量和企業(yè)利潤三個方面，比較同一政策情景下供應(yīng)鏈選擇不同減排研發(fā)策略的效果。

·9.8萬字

區(qū)塊鏈賦能：能源電力物資供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型

區(qū)塊鏈作為我國大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施之一，能夠促進(jìn)物資供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的融合共享，為資產(chǎn)密集型企業(yè)打造高效協(xié)同的智慧物資供應(yīng)鏈提供解決方案。本書通過能源電力物資供應(yīng)鏈和區(qū)塊鏈兩條脈絡(luò)，將物資供應(yīng)鏈的產(chǎn)生與發(fā)展、物資供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“雙鏈融合”的理論與實踐緊密結(jié)合，分析了物資供應(yīng)鏈的產(chǎn)生背景與發(fā)展現(xiàn)狀，以及能源電力領(lǐng)域不同專業(yè)的物資供應(yīng)鏈特點、能源電力物資供應(yīng)鏈面臨的新任務(wù)及其數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀與新問題；介紹了區(qū)塊鏈對物資供應(yīng)鏈的賦能作用、在物資供應(yīng)鏈中的應(yīng)用場景，提煉了區(qū)塊鏈與物資供應(yīng)鏈相融合的“雙鏈融合”行動方案；介紹了華能集團(tuán)物資供應(yīng)鏈建設(shè)的背景、發(fā)展歷程、實施“雙鏈融合”的實踐路徑與配套體系，以及華能集團(tuán)在“雙鏈融合”的實踐過程中形成的成果。本書適合企業(yè)管理者、區(qū)塊鏈從業(yè)者、供應(yīng)鏈從業(yè)者閱讀，也可以作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生的參考用書。

·11.9萬字

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集成供應(yīng)鏈管理

華為，21世紀(jì)中國最杰出的企業(yè)之一。華為1999年引入供應(yīng)鏈管理，是國內(nèi)首家引入供應(yīng)鏈管理的企業(yè)。我國2017年才正式進(jìn)入中國供應(yīng)鏈管理的元年，并由國務(wù)院出臺了關(guān)于供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新實踐要求的相關(guān)文件。本書圍繞中國式供應(yīng)鏈管理的最佳實踐企業(yè)華為，拆解華為集成供應(yīng)鏈管理的制勝之道。本書通過華為供應(yīng)鏈“為何能”、華為供應(yīng)鏈“怎么能”、華為供應(yīng)鏈“啟示錄”3個篇章，以“理論+實踐+案例”的方式，深刻剖析華為在供應(yīng)鏈管理的設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、數(shù)字化、金融等方面的應(yīng)用實踐，以及華為供應(yīng)鏈體系、華為ISC（集成供應(yīng)鏈管理）、華為IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）等方面的核心管理方法，全面、深刻地講述了119個華為供應(yīng)鏈從戰(zhàn)略到執(zhí)行細(xì)節(jié)，并配以圖表、小貼士及案例，內(nèi)容完善，數(shù)據(jù)詳細(xì)，深入淺出，具有較強(qiáng)的實戰(zhàn)特色，是一本不可多得的供應(yīng)鏈管理專著。

·19.9萬字

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鐵路貨運(yùn)組織與物流管理

《鐵路貨運(yùn)組織與物流管理》內(nèi)容分為上、下篇共9章，結(jié)合我國鐵路貨運(yùn)改革發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢，根據(jù)問題導(dǎo)向的原則，從理論與方法、技術(shù)手段、案例分析的角度出發(fā)，闡述并分析了我國鐵路貨運(yùn)組織與現(xiàn)代物流發(fā)展融合以及向智慧物流轉(zhuǎn)型的具體思路、應(yīng)用技術(shù)和方法，并提出構(gòu)建鐵路物流運(yùn)營管理體系。《鐵路貨運(yùn)組織與物流管理》文字嚴(yán)謹(jǐn)、論據(jù)充分、層次清晰、通俗易懂、涉及面廣，集中體現(xiàn)了我國鐵路物流運(yùn)營組織與管理的新動態(tài)，可供鐵路運(yùn)輸管理人員、技術(shù)人員和科研人員以及高等院校交通運(yùn)輸和物流專業(yè)大學(xué)生學(xué)習(xí)與參考。

·34萬字

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決勝供應(yīng)鏈：降本增效快響應(yīng)

企業(yè)之間的競爭已經(jīng)演變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)鏈管理專家姜宏鋒基于多年的一線工作經(jīng)歷以及咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗，梳理了當(dāng)今企業(yè)供應(yīng)鏈管理的新特點、新趨勢，總結(jié)了企業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈的流程和信息化、供應(yīng)鏈團(tuán)隊專業(yè)能力，以及如何構(gòu)建快響應(yīng)和低庫存的柔性供應(yīng)鏈、高質(zhì)量與低成本的健壯供應(yīng)鏈。書中包含大量的圖表、工具和實際案例，幫助企業(yè)解決供應(yīng)鏈中的問題，構(gòu)建供應(yīng)鏈優(yōu)勢。供應(yīng)鏈管理人員、企業(yè)中高層管理者、供應(yīng)鏈研究和學(xué)習(xí)人員，都能通過閱讀本書提升對供應(yīng)鏈的認(rèn)識和實踐水平。

·10.2萬字

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供應(yīng)鏈管理：高成本、高庫存、重資產(chǎn)的解決方案（第2版）

經(jīng)濟(jì)增速放緩后，企業(yè)成本壓力大、庫存水平高、投資回報低的問題就更加嚴(yán)峻。《供應(yīng)鏈管理：高成本、高庫存、重資產(chǎn)的解決方案》（第2版）從一個實踐者的角度出發(fā)，提出了系統(tǒng)的解決方案，那就是降低復(fù)雜度，提高供應(yīng)鏈的規(guī)模效益；改善計劃，控制庫存，有效平衡需求與供應(yīng)；提高供應(yīng)商管理能力，走輕資產(chǎn)運(yùn)作之路。本書基于作者在北美十幾年的供應(yīng)鏈管理實踐，結(jié)合近年來幫助本土企業(yè)改進(jìn)供應(yīng)鏈的經(jīng)驗，以及眾多讀者對第1版的幾百條反饋，通過更加豐富的多行業(yè)的案例，探討本土企業(yè)快速發(fā)展后的諸多問題，比如生意越做越多，錢越賺越少，表面上賺了，其實都賺到庫存和產(chǎn)能里去了，并從產(chǎn)品管理、需求管理和供應(yīng)管理方面提出多角度的供應(yīng)鏈解決方案。同時，本書是對作者三本暢銷書提綱挈領(lǐng)的總結(jié)與提高，旨在形成企業(yè)層面的供應(yīng)鏈改進(jìn)戰(zhàn)略，推動跨職能協(xié)作，從高層次解決本土企業(yè)的高成本、高庫存和重資產(chǎn)運(yùn)營問題。這是一本實踐者寫給實踐者看的書。

·16.1萬字

會員

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈：體系設(shè)計與運(yùn)營管理

當(dāng)前，新制造與新消費(fèi)升級，“出海”與“雙碳”倒逼多種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，企業(yè)正面臨巨大的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)，然而經(jīng)營者卻對供應(yīng)鏈運(yùn)營存在認(rèn)知誤區(qū)，認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)遣僮鞑块T，是成本中心，從而大大忽視了供應(yīng)鏈體系對于企業(yè)增長的重要性。《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈：體系設(shè)計與運(yùn)營管理》圍繞企業(yè)經(jīng)營邏輯展開，結(jié)合中外供應(yīng)鏈領(lǐng)域理論和實踐，指導(dǎo)企業(yè)從核心戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略制定開始，逐步、逐層搭建戰(zhàn)略供應(yīng)鏈體系。書中重點闡述了4項內(nèi)容：基于數(shù)字化的流程再造，基于一體化的供應(yīng)鏈組織和績效設(shè)計，生態(tài)圈戰(zhàn)略合作以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展推進(jìn)。書中也展示了這些年作者所見到的供應(yīng)鏈運(yùn)營中的“坑”和作者對未來中國供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢的研判。作者曾先后為多家企業(yè)服務(wù)，積累了近20年的行業(yè)實踐經(jīng)驗，全書有理論，有實踐，有工具，體系化，適合企業(yè)中高層管理者、商學(xué)院講師及學(xué)生、管理咨詢者、供應(yīng)鏈從業(yè)者等閱讀和使用。

·9.6萬字

會員

供應(yīng)鏈的三道防線：需求預(yù)測、庫存計劃、供應(yīng)鏈執(zhí)行（第2版）

供應(yīng)鏈的成本做不低，交付做不快，庫存水平居高不下，這些問題表面上看是供應(yīng)鏈執(zhí)行不到位，但仔細(xì)探究卻發(fā)現(xiàn)根源都離不開計劃。計劃是“三分技術(shù)，七分管理”，本書的第1版做到了兩者兼顧，但限于篇幅均未深入。第2版聚焦“七分管理”，通過大量的案例，系統(tǒng)、全面地闡述了需求預(yù)測和庫存計劃，兼顧供應(yīng)鏈執(zhí)行，以改善交付，降低庫存和運(yùn)營成本。需求預(yù)測、庫存計劃、供應(yīng)鏈執(zhí)行是供應(yīng)鏈的三道防線，分別解決如何提高預(yù)測準(zhǔn)確率，若預(yù)測不準(zhǔn)如何應(yīng)對，以及預(yù)測錯誤如何彌補(bǔ)的供應(yīng)鏈常見問題。

·25.3萬字

數(shù)字化供應(yīng)鏈實戰(zhàn)：商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

這本書圍繞數(shù)字化供應(yīng)鏈的內(nèi)涵與外延，通過展示豐富的理論創(chuàng)新+產(chǎn)業(yè)場景+實戰(zhàn)案例，揭示數(shù)智時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與供應(yīng)鏈創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的理論謝源與實踐關(guān)系，為讀者理清供應(yīng)鏈管理邊界。這本書創(chuàng)新性地擘畫出“供應(yīng)鏈管理進(jìn)階路徑”的認(rèn)知框架，總結(jié)了供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及服務(wù)創(chuàng)新的策略、工具以及成敗經(jīng)驗，為讀者構(gòu)建現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論體系與提升創(chuàng)新實戰(zhàn)能力提供了有益借鑒。

·11.6萬字

會員

物流信息管理

本書面向企業(yè)實際運(yùn)作，面向高職學(xué)生的知識需求，將信息技術(shù)與物流管理緊密結(jié)合。

·18.6萬字

會員

供應(yīng)鏈管理技術(shù)：采購和倉儲實踐者的創(chuàng)新筆記（第2版）

在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下，本土企業(yè)的生存發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn)。采購與供應(yīng)鏈精細(xì)化管理的競爭已然成為企業(yè)競爭的主要模式，采購與供應(yīng)鏈的優(yōu)勢也成了企業(yè)的核心價值。隨著電商的迅猛發(fā)展，行業(yè)對采購和供應(yīng)鏈管理人才的需求越來越旺盛。可以預(yù)見，未來采購和供應(yīng)鏈管理相關(guān)從業(yè)人員的作用和地位也越來越受到重視。《供應(yīng)鏈管理技術(shù)采購和倉儲實踐者的創(chuàng)新筆記（第2版）》內(nèi)容全面，方法科學(xué)系統(tǒng)，觀點實用且具有前瞻性，足以引導(dǎo)未來采購的發(fā)展趨勢，能夠為讀者提供全面、科學(xué)、有效的采購和供應(yīng)鏈管理策略。相信通過閱讀本書，讀者一定能夠?qū)Σ少徍凸?yīng)鏈管理等知識有一個系統(tǒng)的認(rèn)知，進(jìn)而制定出更有效的公司發(fā)展計劃、采購策略。《供應(yīng)鏈管理技術(shù)采購和倉儲實踐者的創(chuàng)新筆記（第2版）》適合采購部門領(lǐng)導(dǎo)及職員，企業(yè)供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，電商行業(yè)從業(yè)人員、物流行業(yè)從業(yè)人員閱讀。

·13萬字

會員

物流倉儲管理實務(wù)

本教材緊密結(jié)合物流倉儲管理發(fā)展的新形勢和新特點，系統(tǒng)闡述：倉儲商務(wù)能力、倉儲布局與庫房規(guī)劃能力、倉儲經(jīng)營管理能力、庫存控制管理能力、倉儲作業(yè)能力、倉儲成本管理與績效評價等物流倉儲知識，并通過課堂實訓(xùn)，培養(yǎng)提高讀者的應(yīng)用能力。本教材即可作為普通高等院校本科物流管理及工商管理等經(jīng)管專業(yè)教學(xué)的首選教材，同時兼顧高職高專、應(yīng)用型大學(xué)的教學(xué)，又可作為物流企業(yè)從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)教材。

·18.2萬字

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物流設(shè)備應(yīng)用與管理

本書根據(jù)物流設(shè)備所屬類型與管理內(nèi)容分成9個教學(xué)項目，項目1介紹物流設(shè)備類型、基本結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢；項目2~8，根據(jù)物流設(shè)備分類不同，分別介紹了倉儲機(jī)械、貨物運(yùn)載工具、裝卸搬運(yùn)工具、集裝化單元化設(shè)備、包裝及其他流通加工設(shè)備、信息采集與識別設(shè)備、物流智能設(shè)備，這部分是認(rèn)知物流設(shè)備工作原理與技能訓(xùn)練的的新起點；項目9從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度介紹物流設(shè)備配置、設(shè)備更新與改造的方法。

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