财神捕鱼为什么这么坑

面對預(yù)測公式，對其來龍去脈不再感到不知所措；面對庫存管理，對其原理限制、建模計算不再感到迷迷糊糊，現(xiàn)如今，供應(yīng)鏈管理就是這樣的：一個難題，有不同的答案；一次危機，有不同的應(yīng)對；一個市場，有不同的策略。但一個知識點的掌握與否，卻是企業(yè)生死攸關(guān)的大事。本書讓你在充分理解供應(yīng)鏈管理的體系知識之余，不用浪費時間在苦思冥想各種符號、公式、概念上，可以直接獲得各種“武器”并運用在日常工作中，從而獲得真正的提升!本書從供應(yīng)鏈管理中最受矚目的庫存管理和預(yù)測計劃起步，層層論述各種供應(yīng)鏈管理中的要點和技術(shù)，并在論述過程中介紹大量的應(yīng)用分析，附帶具體數(shù)據(jù)、公式表述及Excel推算演示，力求在供應(yīng)鏈管理的理論性中結(jié)合通俗易懂的實踐性，以加強讀者的理解和提供可行的指導(dǎo)。

·12.1萬字

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物流管理案例分析

本書通過總結(jié)、學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代物流企業(yè)管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，主要介紹了物流戰(zhàn)略與規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理、公路運輸與配送、倉儲與庫存管理、物流信息化、物流服務(wù)管理、流通加工、企業(yè)物流和第三方物流等內(nèi)容。本書力求理論聯(lián)系實際，使學(xué)生在分析實際案例的同時，掌握物流管理的基本知識，加深對物流管理知識的理解，提高分析問題和解決問題的實際運用能力。

·13.4萬字

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實戰(zhàn)供應(yīng)鏈：業(yè)務(wù)梳理、系統(tǒng)設(shè)計與項目實戰(zhàn)

我國社會化供應(yīng)鏈成本的優(yōu)化空間巨大，在以信息化主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨之際，供應(yīng)鏈領(lǐng)域在未來幾年必然會迎來飛速發(fā)展，每一位供應(yīng)鏈人都應(yīng)該具備業(yè)務(wù)思維、系統(tǒng)思維和項目思維，我們要學(xué)會利用業(yè)務(wù)思維指導(dǎo)系統(tǒng)建設(shè)，利用系統(tǒng)思維實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，通過項目思維管理好業(yè)務(wù)和系統(tǒng)預(yù)期。市面上與供應(yīng)鏈相關(guān)的書籍很多，但從業(yè)務(wù)結(jié)合系統(tǒng)視角出發(fā)來編寫的很少，本書從實戰(zhàn)角度出發(fā)，以作者十多年的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，將理論與實際結(jié)合，致力于幫助每一位讀者朋友成為懂系統(tǒng)的業(yè)務(wù)人和懂業(yè)務(wù)的系統(tǒng)人。通過本書，讀者可以看到供應(yīng)鏈的宏觀全貌，掌握必備的供應(yīng)鏈常識、電商新零售供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程及系統(tǒng)交互、中臺化的供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃、核心供應(yīng)鏈系統(tǒng)搭建，以及完整的供應(yīng)鏈項目實施流程。愿諸君都能成為“實戰(zhàn)”型供應(yīng)鏈人才！

·25.1萬字

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數(shù)字化供應(yīng)鏈績效實踐指南

在當(dāng)今全球化的市場環(huán)境下，供應(yīng)鏈績效管理已經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要途徑。供應(yīng)鏈績效管理涉及供應(yīng)商選擇、采購策略、生產(chǎn)計劃、庫存控制、物流配送等多個環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)相互影響、相互制約，共同決定了企業(yè)的供應(yīng)鏈績效。隨著科技的迅猛發(fā)展，尤其是數(shù)字孿生、人工智能、大數(shù)據(jù)分析和云計算等前沿技術(shù)的廣泛應(yīng)用，供應(yīng)鏈管理正在經(jīng)歷一場深刻的革命。這些技術(shù)為供應(yīng)鏈實時監(jiān)控與智能決策提供了前所未有的可能性。因此，企業(yè)需要建立一套科學(xué)、系統(tǒng)的供應(yīng)鏈績效管理體系，以實現(xiàn)與供應(yīng)商、分銷商、客戶等參與方之間的協(xié)同優(yōu)化，提高供應(yīng)鏈運作效率與穩(wěn)定性。本書從供應(yīng)鏈績效管理的基本概念入手，詳細(xì)介紹了數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的框架模型、供應(yīng)鏈績效評價的方法論，指標(biāo)選取的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，以及不同行業(yè)評價體系的范例和實踐。在此基礎(chǔ)上，作者深入剖析了供應(yīng)鏈績效管理的關(guān)鍵要素，并創(chuàng)新性地提出了“VSGAI（威士忌）”指標(biāo)方法論和SPADA模型。通過對這些要素的深入分析，本書為企業(yè)提供了一套完整的數(shù)字化供應(yīng)鏈績效管理解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)高效、高質(zhì)的供應(yīng)鏈運作管理。

·12.8萬字

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數(shù)據(jù)驅(qū)動的生鮮農(nóng)產(chǎn)品庫存優(yōu)化決策研究

生鮮農(nóng)產(chǎn)品庫存是銜接供應(yīng)鏈供需的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化決策不當(dāng)將會造成供應(yīng)鏈上下游之間的協(xié)調(diào)困難，加劇生鮮農(nóng)產(chǎn)品損耗，直接影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。生鮮農(nóng)產(chǎn)品具有易腐性、時鮮性、隨機短生命周期等質(zhì)量特性，在庫存時極易腐爛變質(zhì)，這些特性是影響其庫存管理優(yōu)化的關(guān)鍵。而隨著技術(shù)的快速發(fā)展，以無線射頻識別（RFID）為主的多元數(shù)據(jù)傳感技術(shù)在生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中逐步應(yīng)用，使得實時采集生鮮農(nóng)產(chǎn)品庫存質(zhì)量數(shù)據(jù)并對數(shù)據(jù)進行學(xué)習(xí)分析成為可能。本書基于供應(yīng)鏈變質(zhì)庫存理論、優(yōu)化理論和食品科學(xué)知識，考慮生鮮農(nóng)產(chǎn)品的變質(zhì)率、新鮮度、保鮮期以及交叉易腐性等主要的質(zhì)量因素，基于數(shù)據(jù)驅(qū)動視角研究不同質(zhì)量因素影響下的生鮮農(nóng)產(chǎn)品庫存優(yōu)化決策。本書將為生鮮農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)提供數(shù)據(jù)應(yīng)用視角下的庫存優(yōu)化決策方法，旨在降低生鮮農(nóng)產(chǎn)品損耗及提升農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈綜合決策的能力。

·6.5萬字

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物流配送中心與倉儲管理

本書主要內(nèi)容為物流中心概述、物流配送中心作業(yè)管理、物流配送中心經(jīng)營管理、物流配送中心庫存管理、物流配送中心設(shè)施設(shè)備、物流配送中心規(guī)劃、物流配送中心管理模擬系統(tǒng)、物流實訓(xùn)。書中所涉及的內(nèi)容和相關(guān)名詞術(shù)語既符合國家標(biāo)準(zhǔn)，又盡量與國際接軌，使全書保持一定的技術(shù)領(lǐng)先。

·19.7萬字

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物流案例與實踐應(yīng)試指南

本書是針對高等教育自學(xué)考試指定教材《物流案例與實踐》一書的輔導(dǎo)性應(yīng)試教材。書中對《物流案例與實踐》每個案例都進行了分析，包括案例所述企業(yè)所在的行業(yè)背景及產(chǎn)品分析，案例概括性總結(jié)，案例主要問題分析，知識要點及分析工具，教材部分思考題解答，對本案例學(xué)習(xí)的特別提示等。本書在第1版的基礎(chǔ)上做了改動，增加了綜合案例和應(yīng)試指導(dǎo)，有助于考生把握案例所體現(xiàn)的物流管理方面的理念和思想，掌握案例分析的思路與方法。

·11.4萬字

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物流工程

本書為國家“十一五”規(guī)劃教材，第1版出版后獲得廣泛好評。本書著重企業(yè)微觀角度的物流系統(tǒng)分析設(shè)計與設(shè)施規(guī)劃，以制造設(shè)施及物流為主，兼顧服務(wù)設(shè)施，突出工程實踐和系統(tǒng)性。全書以近300幅高質(zhì)量的工程插圖、實物照片和圖片，以及近百張表格來生動展示、形象說明物流工程的理論與實踐。來自國內(nèi)外企業(yè)現(xiàn)場一線的大量例題與案例分析，便于學(xué)生活學(xué)活用。配有的可免費下載的PPT、習(xí)題參考答案等方便老師教學(xué)。

·21.1萬字

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物流管理概論

本書針對高等院校物流管理專業(yè)的培養(yǎng)要求，結(jié)合企業(yè)實際應(yīng)用和行業(yè)特點編寫而成。全書共分7章，主要內(nèi)容包括：物流的基本概念和類型、物流的基本活動、物流輔助作業(yè)、物流技術(shù)基礎(chǔ)、物流管理組織和物流綜合管理。本書重點培養(yǎng)學(xué)生運用學(xué)物流理論分析及解決實際物流問題的能力，指導(dǎo)學(xué)生從整體上把握物流管理工作框架。

·30.4萬字

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供應(yīng)鏈管理改善咨詢：案例·方法·工具

隨著中國客戶需求多樣化，產(chǎn)品準(zhǔn)時交付和庫存控制成為企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。供應(yīng)鏈管理圍繞核心企業(yè)，通過謀求供應(yīng)鏈整體最佳化來協(xié)調(diào)所有供應(yīng)商環(huán)節(jié)以使運營總成本最低，讓系統(tǒng)處于最流暢的運作中。通過供應(yīng)鏈改善可以實現(xiàn)如下目標(biāo)：企業(yè)的準(zhǔn)時交貨率提高15%以上；訂單滿足提前期縮短25%~35%以上；企業(yè)的庫存降低30%以上。本書作者均是從事供應(yīng)鏈咨詢多年管理實戰(zhàn)專家。本書覆蓋了企業(yè)的全供應(yīng)鏈流程，包括訂單預(yù)測、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)效率提升及物流管理七個方面，各章節(jié)均含有大量的企業(yè)供應(yīng)鏈改善實際案例。本書的另外一個特點是以一家生產(chǎn)橙汁企業(yè)的案例為主體，通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，給讀者展示了一種結(jié)構(gòu)化的供應(yīng)鏈改善方法。

·9.1萬字

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經(jīng)銷商管理

本書是《經(jīng)銷商管理：廠家管理經(jīng)銷商的全面解決方案》的修訂版。本書是作者從實際工作中總結(jié)出來的一套行之有效的經(jīng)銷商管理方法，同時，也是對最近十年來在各種報刊上對經(jīng)銷商管理的各種探討和研究的一個總結(jié)。本書的內(nèi)容和提供的方法既能幫助銷售總監(jiān)制定具有競爭力的經(jīng)銷商政策，也能提供給銷售人員一套對經(jīng)銷商進行管理的有效辦法。與第1版相比，第2版更新了一些內(nèi)容，刪除了一些較舊的知識和案例，同時設(shè)置了管理經(jīng)銷商中常遇到的問題，每章后還設(shè)有實戰(zhàn)演練，更加切合讀者的需求。

·18.6萬字

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雙渠道行為供應(yīng)鏈系統(tǒng)價格決策博弈模型及其復(fù)雜性研究

本書以中國制造業(yè)為背景，基于雙渠道供應(yīng)鏈環(huán)境，考慮決策者的行為因素，運用管理學(xué)、博弈論、混沌理論，根據(jù)現(xiàn)實競爭模型,建立制造業(yè)產(chǎn)品市場下雙渠道供應(yīng)鏈離散動力系統(tǒng)，構(gòu)建供應(yīng)鏈系統(tǒng)決策者的價格博弈模型并進行數(shù)值仿真，研究競爭者的長期動態(tài)博弈行為及復(fù)雜性特征，更加全面和深層次的理解供應(yīng)鏈管理和運營的過程。論文多角度，深層次剖析了制造業(yè)產(chǎn)品競爭中的重要問題。“傳統(tǒng)銷售渠道網(wǎng)上銷售渠道”成為現(xiàn)今消費者的主流消費模式。雙渠道也成為了電子商務(wù)發(fā)展的趨勢。本書以運用管理學(xué)、博弈論、混沌理論為基礎(chǔ)，建立了制造業(yè)產(chǎn)品市場下雙渠道供應(yīng)鏈離散動力系統(tǒng)。本書構(gòu)建了供應(yīng)鏈系統(tǒng)決策者的價格博弈模型并進行數(shù)值仿真，研究了競爭者的長期動態(tài)博弈行為及復(fù)雜性特征。

·6.5萬字

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場景化運用：物流供應(yīng)鏈?zhǔn)髣?chuàng)新科技及實戰(zhàn)案例

本書詳細(xì)介紹了自動化/超自動化、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實/增強現(xiàn)實、數(shù)字孿生、增強數(shù)據(jù)智能、區(qū)塊鏈、邊緣計算、信息安全和供應(yīng)鏈可視化等數(shù)智化技術(shù)及產(chǎn)品，以及這些技術(shù)與產(chǎn)品在電子制造、冷鏈、時尚和汽車等行業(yè)供應(yīng)鏈中的應(yīng)用案例，深度探討了供應(yīng)鏈所面臨的問題以及如何借助新興技術(shù)實現(xiàn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，對亟需提升物流供應(yīng)鏈效率、降低供應(yīng)鏈運營成本的企業(yè)、管理人員及相關(guān)者富有啟發(fā)和指導(dǎo)意義。

·12.2萬字

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供應(yīng)鏈企業(yè)實戰(zhàn)

“中國供應(yīng)鏈研究”叢書，從“供應(yīng)鏈管理是戰(zhàn)略思維，供應(yīng)鏈管理是模式創(chuàng)新，供應(yīng)鏈管理是技術(shù)進步”三個維度，“國家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、城市供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”四個層面來論述中國供應(yīng)鏈問題。其中，企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是基礎(chǔ)，國家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是根本。叢書力圖體現(xiàn)如下特色：全面性和系統(tǒng)性；前沿性和前瞻性；實踐性。本冊為《供應(yīng)鏈企業(yè)實戰(zhàn)》，精選了我國制造業(yè)、流通業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融業(yè)、信息業(yè)等行業(yè)有代表性的案例，如海爾、中興、香港利豐、蘇寧云商、順豐、京東商場、鮮易、平安銀行、中企數(shù)據(jù)等，介紹其企業(yè)背景，剖析其供應(yīng)鏈模式及其實施，評估其效益，分析評價其優(yōu)缺點。本書將對我國各行業(yè)企業(yè)和理論工作者具有重要的參考價值和借鑒意義。本書適合物流和供應(yīng)鏈研究人員、相關(guān)專業(yè)的高校教師和研究生、政府管理人員、企業(yè)管理人員參考，也可作為高校物流等專業(yè)本科教材或研究生教材。

·34.5萬字

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全品類間接采購管理

本書構(gòu)建了“7大品類、8大痛點、56個解決方案”的棋盤型框架，介紹了設(shè)施管理（FM）、信息技術(shù)（IT）、物流（LOG）、維護維修運營（MRO）、市場營銷（MKT）、機器裝備（M&E）、專業(yè)服務(wù)（CVS）等7大品類的需求管理難、預(yù)測計劃難、需求描述難、供方評審難、價格對比難、部門協(xié)同難、流程控制難、量化管理難等8大痛點，形成56個解決方案，涵蓋間接采購全品類、管理全流程。

·15萬字

會員

碳排放控制下供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略

針對碳排放控制下由生產(chǎn)商和供應(yīng)商組成的兩級供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題，從以下五個方面展開研究：一是生產(chǎn)商的碳排放不僅包括直接碳排放，還包括以供應(yīng)商碳排放等為主的間接碳排放。從供應(yīng)商碳排放與生產(chǎn)商碳信息披露質(zhì)量之間關(guān)系的視角，采用實證研究方法分析供應(yīng)商碳排放對生產(chǎn)商的影響。二是對于單個供應(yīng)商而言，研究生產(chǎn)商如何借助訂貨量的調(diào)整達(dá)到包括碳排放成本在內(nèi)的總采購成本最小的目標(biāo)。三是針對多個供應(yīng)商，研究如何借助在不同供應(yīng)商之間的訂貨量分配，達(dá)到購貨成本最低、碳排放最小、退貨數(shù)量最小且延遲交貨時間最低等多個目標(biāo)。四是研究生產(chǎn)商如何將部分利潤分配給供應(yīng)商，激勵供應(yīng)商減少碳排放，進而達(dá)到生產(chǎn)商與供應(yīng)商雙方利潤均不減少且碳排放減少的雙贏目標(biāo)。五是研究聯(lián)合決策時碳稅和單位碳排放交易價格變動以及分散決策時單位半成品價格變動對訂貨量及供應(yīng)鏈利潤產(chǎn)生的影響，進而分析碳稅稅率以及單位碳排放交易價格對利潤分配比例的影響。

·7.9萬字

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產(chǎn)品服務(wù)化供應(yīng)鏈服務(wù)模式研究：基于權(quán)力結(jié)構(gòu)的視角

《產(chǎn)品服務(wù)化供應(yīng)鏈服務(wù)模式研究：基于權(quán)力結(jié)構(gòu)的視角》基于博弈模型，分別對兩級產(chǎn)品服務(wù)化供應(yīng)鏈、三級產(chǎn)品服務(wù)化供應(yīng)鏈和鏈與鏈競爭的產(chǎn)品服務(wù)化供應(yīng)鏈在不同服務(wù)模式下的選擇進行博弈分析，以確定不同渠道權(quán)力結(jié)構(gòu)下好的服務(wù)模式，為服務(wù)化轉(zhuǎn)型背景下制造企業(yè)在不同渠道權(quán)力結(jié)構(gòu)下服務(wù)模式的選擇提供理論參考和借鑒，助推制造業(yè)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型。

·9.8萬字

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生鮮食品冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)體系研究

本書旨在研究生鮮食品冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)體系。首先基于文獻分析和探討，選取生鮮食品冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)，形成指標(biāo)池，接著運用修正式德爾菲法，廣納專家意見，確定評價指標(biāo)；之后運用解釋結(jié)構(gòu)模型法，進行指標(biāo)間的關(guān)聯(lián)性分析，確定評價指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)模型；再運用網(wǎng)絡(luò)分析法，計算評價指標(biāo)的權(quán)重，進而獲得其重要性關(guān)系；最后運用焦點團體訪談法，組織專家，圍繞各階段研究結(jié)果展開討論，為所構(gòu)建的生鮮食品冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)體系進行總結(jié)。研究成果，一方面有利于企業(yè)在生鮮食品冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量管理中明確管理目標(biāo)，另一方面，有助于企業(yè)檢測物流服務(wù)過程中的不足，找到改進的方向及重點，為冷鏈物流企業(yè)制定符合自身發(fā)展需要的質(zhì)量管理模式提供意見。

·7.8萬字

會員

供應(yīng)鏈風(fēng)險管理實戰(zhàn)：采購風(fēng)險+供應(yīng)商風(fēng)險+質(zhì)量風(fēng)險+技術(shù)風(fēng)險+物流風(fēng)險+合同風(fēng)險識別與管控

好的企業(yè)家是風(fēng)險管理能手，好的管理者是風(fēng)險管理專業(yè)人士。在危機面前，無人能夠獨善其身。供應(yīng)鏈運營、供應(yīng)鏈風(fēng)險管控，無論是對于實體企業(yè)，還是對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在眼下顯得極為重要。《供應(yīng)鏈風(fēng)險管理實戰(zhàn)：采購風(fēng)險+供應(yīng)商風(fēng)險+質(zhì)量風(fēng)險+技術(shù)風(fēng)險+物流風(fēng)險+合同風(fēng)險識別與管控》從多個維度闡釋供應(yīng)鏈全流程中的各種風(fēng)險，結(jié)合各行業(yè)內(nèi)的真實案例，不但詮釋了供應(yīng)鏈風(fēng)險是什么，在供應(yīng)鏈管理過程中如何對風(fēng)險進行識別和管控，還對供應(yīng)鏈重點維度的風(fēng)險管理進行了深入且專業(yè)的剖析。通過閱讀本書，能夠幫助讀者在思維上對風(fēng)險有正確的認(rèn)知，在行動上能夠有效與之抗衡，在供應(yīng)鏈風(fēng)險管控過程中做到胸有成竹、得心應(yīng)手。

·14.3萬字

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供應(yīng)商與采購管理：策略、方法與落地實踐

在當(dāng)下產(chǎn)業(yè)鏈競爭不斷加劇的時代背景下，企業(yè)迫切需要通過實施戰(zhàn)略采購，構(gòu)建一流的供應(yīng)商管理體系和打造高質(zhì)量、低成本的供應(yīng)鏈。本書重點闡述了認(rèn)識供應(yīng)商與采購、供應(yīng)商的選擇與認(rèn)證、采購策劃與合同管理、采購議價與成本管理、供應(yīng)質(zhì)量與服務(wù)管理、供應(yīng)交期與風(fēng)險控制、供應(yīng)商評價與激勵、準(zhǔn)時供應(yīng)與零庫存、供應(yīng)鏈數(shù)字化管理等內(nèi)容。本書大量選用一流企業(yè)的真實案例及實際應(yīng)用的模型、圖表，力求將現(xiàn)代供應(yīng)商與采購管理的策略、方法和最佳實踐呈現(xiàn)給廣大讀者朋友。

·12.6萬字

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供應(yīng)鏈

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供應(yīng)鏈庫存與計劃管理：技術(shù)、方法與Excel應(yīng)用