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供應(yīng)鏈庫存控制：基于AI的科學(xué)庫存管理策略
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供應(yīng)鏈庫存控制：基于AI的科學(xué)庫存管理策略

本書從全局視角深入探討供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化的理論與實踐，旨在幫助讀者理解并掌握如何通過科學(xué)的決策和策略實現(xiàn)供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化。本書對庫存優(yōu)化問題進行分層分析，通過剖析庫存多重結(jié)構(gòu)，以需求特征分析為基礎(chǔ)，詳細介紹了單級和多級供應(yīng)鏈下周轉(zhuǎn)庫存和安全庫存的優(yōu)化方法，為不同的供應(yīng)鏈場景提供合適的庫存優(yōu)化策略。通過嚴密的理論基礎(chǔ)與豐富的實際案例相結(jié)合，書中提供了一套科學(xué)、可操作的供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化分析框架，系統(tǒng)呈現(xiàn)了從理論模型到實際應(yīng)用的完整路徑。本書不僅適合學(xué)術(shù)研究人員，也為供應(yīng)鏈管理實踐者提供了寶貴的參考。

秦璐 ·供應(yīng)鏈 ·8萬字

外貿(mào)采購與供應(yīng)鏈管理一本通
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外貿(mào)采購與供應(yīng)鏈管理一本通

《外貿(mào)采購與供應(yīng)鏈管理一本通》一書分海外采購和國內(nèi)采購兩部分。第一部分包括：申領(lǐng)進口許可證、尋找海外供應(yīng)商、采購交易磋商、訂立采購合同、開立信用證、租船訂艙、辦理貨運保險、審單付款、報關(guān)提貨與索賠；第二部分包括：采購詢價與定價、供應(yīng)商開發(fā)、采購談判管理、采購合同管理、采購訂單跟蹤、采購交貨控制、采購成本控制、采購物流運輸、供應(yīng)鏈協(xié)同管理。本書采用圖文解讀的方式，通過導(dǎo)言、小提示、范本、實用案例、相關(guān)鏈接等欄目，讓讀者在輕松閱讀中了解外貿(mào)采購與供應(yīng)鏈管理過程中的要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書盡量做到去理論化、注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，以滿足讀者希望快速掌握外貿(mào)業(yè)務(wù)實操技能的需求。通過本書的學(xué)習(xí)，外貿(mào)工作者可以全面掌握外貿(mào)采購與供應(yīng)鏈管理的各項技能，更好地開展外貿(mào)業(yè)務(wù)工作。同時，本叢書可以作為外貿(mào)業(yè)務(wù)從業(yè)人員、外貿(mào)企業(yè)管理者、各高校國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的學(xué)生自我提升的學(xué)習(xí)手冊和日常管理工作的指導(dǎo)手冊，還可以作為相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)開展崗位培訓(xùn)、團隊學(xué)習(xí)的參考資料。

王子飛編著 ·供應(yīng)鏈 ·8.1萬字

應(yīng)急物資保障決策模型與優(yōu)化研究
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應(yīng)急物資保障決策模型與優(yōu)化研究

大規(guī)模緊急事件（如：洪水、颶風、地震、疫情等）發(fā)生后，需要建立持續(xù)性救濟鏈向受災(zāi)群眾提供應(yīng)急物資保障。在緊急情況下，物資消耗大、需求變化快、物資籌措難、運輸分配慢等特點給應(yīng)急物資保障帶來了困難，如何將應(yīng)急物資足量、高效地供應(yīng)給受災(zāi)群眾，是近年來學(xué)者們研究的重點。本書綜合考慮需求預(yù)測、倉庫選址、車輛調(diào)度和物資分配之間的相互聯(lián)系及其對應(yīng)急物資保障過程的影響，提出了解決應(yīng)急條件下需求預(yù)測問題、應(yīng)急倉庫選址問題、車輛調(diào)度問題和物資分配問題的決策模型與優(yōu)化方法，并完成了案例分析，將為應(yīng)急物資保障決策提供參考依據(jù)。

曹琦等 ·供應(yīng)鏈 ·6.5萬字

基于產(chǎn)品生命周期的綠色供應(yīng)鏈前沿問題研究
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基于產(chǎn)品生命周期的綠色供應(yīng)鏈前沿問題研究

《基于產(chǎn)品生命周期的綠色供應(yīng)鏈前沿問題研究》以產(chǎn)品的生命周期為研究主線，圍繞綠色供應(yīng)鏈中的前沿問題，主要分析企業(yè)和消費者的行為以及政府的環(huán)保策略設(shè)計。運用博弈論與行為經(jīng)濟學(xué)等理論，通過建立模型并運用逆向求解法得到最優(yōu)解，進而深度挖掘理論結(jié)果的管理意義。本書共分8章，包括緒論、相關(guān)研究理論基礎(chǔ)、碳配額分配機制對企業(yè)行為的影響研究、綠色耐用產(chǎn)品節(jié)能補貼合同設(shè)計研究、正規(guī)回收商與非正規(guī)回收商之間的競爭研究、政府回收激勵合同設(shè)計研究以及以舊換新政策下制造商和再制造商競爭問題研究。本書具有較強的前沿性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性和實用性，可供高等院校及科研院所供應(yīng)鏈管理、管理科學(xué)方面的教學(xué)和研究人員使用，也可作為從事物流與供應(yīng)鏈管理、服務(wù)運作管理等研究人員的參考用書。

鄭艷芳 ·供應(yīng)鏈 ·7.7萬字

基于碳排放責任的政府政策與兩級供應(yīng)鏈減排研發(fā)的效果
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基于碳排放責任的政府政策與兩級供應(yīng)鏈減排研發(fā)的效果

碳排放造成的環(huán)境問題是國際社會面臨的一個重要問題，降低碳排放需要企業(yè)積極開展減排研發(fā)。一方面，隨著消費者低碳產(chǎn)品偏好的增強，企業(yè)會自愿進行減排研發(fā)。另一方面，根據(jù)碳排放責任，政府可以采用不同的政策，刺激企業(yè)進行減排研發(fā)。因此，本選題以兩個制造商和一個零售商組成的兩級供應(yīng)鏈為研究對象，考慮政府不干預(yù)、政府在生產(chǎn)端的政策（包括生產(chǎn)型碳稅、碳交易和減排研發(fā)補貼）、政府在消費端的政策（包括消費型碳稅和消費者補貼），制造商之間可以選擇不合作（制造商單獨確定批發(fā)價格水平和減排研發(fā)水平）、半合作（制造商之間僅進行減排研發(fā)合作）和完全合作（制造商合作確定批發(fā)價格水平和減排研發(fā)水平），構(gòu)建出相應(yīng)的博弈模型。然后，利用各博弈模型的均衡解，從減排研發(fā)水平、凈碳排放量和企業(yè)利潤三個方面，比較同一政策情景下供應(yīng)鏈選擇不同減排研發(fā)策略的效果。

魏守道 孫銘 ·供應(yīng)鏈 ·9.8萬字

區(qū)塊鏈賦能：能源電力物資供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型

區(qū)塊鏈賦能：能源電力物資供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型

區(qū)塊鏈作為我國大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施之一，能夠促進物資供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的融合共享，為資產(chǎn)密集型企業(yè)打造高效協(xié)同的智慧物資供應(yīng)鏈提供解決方案。本書通過能源電力物資供應(yīng)鏈和區(qū)塊鏈兩條脈絡(luò)，將物資供應(yīng)鏈的產(chǎn)生與發(fā)展、物資供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“雙鏈融合”的理論與實踐緊密結(jié)合，分析了物資供應(yīng)鏈的產(chǎn)生背景與發(fā)展現(xiàn)狀，以及能源電力領(lǐng)域不同專業(yè)的物資供應(yīng)鏈特點、能源電力物資供應(yīng)鏈面臨的新任務(wù)及其數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀與新問題；介紹了區(qū)塊鏈對物資供應(yīng)鏈的賦能作用、在物資供應(yīng)鏈中的應(yīng)用場景，提煉了區(qū)塊鏈與物資供應(yīng)鏈相融合的“雙鏈融合”行動方案；介紹了華能集團物資供應(yīng)鏈建設(shè)的背景、發(fā)展歷程、實施“雙鏈融合”的實踐路徑與配套體系，以及華能集團在“雙鏈融合”的實踐過程中形成的成果。本書適合企業(yè)管理者、區(qū)塊鏈從業(yè)者、供應(yīng)鏈從業(yè)者閱讀，也可以作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生的參考用書。

華能能源交通產(chǎn)業(yè)控股有限公司 ·供應(yīng)鏈 ·11.9萬字

集成供應(yīng)鏈管理
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集成供應(yīng)鏈管理

華為，21世紀中國最杰出的企業(yè)之一。華為1999年引入供應(yīng)鏈管理，是國內(nèi)首家引入供應(yīng)鏈管理的企業(yè)。我國2017年才正式進入中國供應(yīng)鏈管理的元年，并由國務(wù)院出臺了關(guān)于供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新實踐要求的相關(guān)文件。本書圍繞中國式供應(yīng)鏈管理的最佳實踐企業(yè)華為，拆解華為集成供應(yīng)鏈管理的制勝之道。本書通過華為供應(yīng)鏈“為何能”、華為供應(yīng)鏈“怎么能”、華為供應(yīng)鏈“啟示錄”3個篇章，以“理論+實踐+案例”的方式，深刻剖析華為在供應(yīng)鏈管理的設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、數(shù)字化、金融等方面的應(yīng)用實踐，以及華為供應(yīng)鏈體系、華為ISC（集成供應(yīng)鏈管理）、華為IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）等方面的核心管理方法，全面、深刻地講述了119個華為供應(yīng)鏈從戰(zhàn)略到執(zhí)行細節(jié)，并配以圖表、小貼士及案例，內(nèi)容完善，數(shù)據(jù)詳細，深入淺出，具有較強的實戰(zhàn)特色，是一本不可多得的供應(yīng)鏈管理專著。

廖利軍 ·供應(yīng)鏈 ·19.9萬字

決勝供應(yīng)鏈：降本增效快響應(yīng)
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決勝供應(yīng)鏈：降本增效快響應(yīng)

企業(yè)之間的競爭已經(jīng)演變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)鏈管理專家姜宏鋒基于多年的一線工作經(jīng)歷以及咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗，梳理了當今企業(yè)供應(yīng)鏈管理的新特點、新趨勢，總結(jié)了企業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈的流程和信息化、供應(yīng)鏈團隊專業(yè)能力，以及如何構(gòu)建快響應(yīng)和低庫存的柔性供應(yīng)鏈、高質(zhì)量與低成本的健壯供應(yīng)鏈。書中包含大量的圖表、工具和實際案例，幫助企業(yè)解決供應(yīng)鏈中的問題，構(gòu)建供應(yīng)鏈優(yōu)勢。供應(yīng)鏈管理人員、企業(yè)中高層管理者、供應(yīng)鏈研究和學(xué)習(xí)人員，都能通過閱讀本書提升對供應(yīng)鏈的認識和實踐水平。

姜宏鋒 ·供應(yīng)鏈 ·10.2萬字

供應(yīng)鏈管理：高成本、高庫存、重資產(chǎn)的解決方案（第2版）
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供應(yīng)鏈管理：高成本、高庫存、重資產(chǎn)的解決方案（第2版）

經(jīng)濟增速放緩后，企業(yè)成本壓力大、庫存水平高、投資回報低的問題就更加嚴峻。《供應(yīng)鏈管理：高成本、高庫存、重資產(chǎn)的解決方案》（第2版）從一個實踐者的角度出發(fā)，提出了系統(tǒng)的解決方案，那就是降低復(fù)雜度，提高供應(yīng)鏈的規(guī)模效益；改善計劃，控制庫存，有效平衡需求與供應(yīng)；提高供應(yīng)商管理能力，走輕資產(chǎn)運作之路。本書基于作者在北美十幾年的供應(yīng)鏈管理實踐，結(jié)合近年來幫助本土企業(yè)改進供應(yīng)鏈的經(jīng)驗，以及眾多讀者對第1版的幾百條反饋，通過更加豐富的多行業(yè)的案例，探討本土企業(yè)快速發(fā)展后的諸多問題，比如生意越做越多，錢越賺越少，表面上賺了，其實都賺到庫存和產(chǎn)能里去了，并從產(chǎn)品管理、需求管理和供應(yīng)管理方面提出多角度的供應(yīng)鏈解決方案。同時，本書是對作者三本暢銷書提綱挈領(lǐng)的總結(jié)與提高，旨在形成企業(yè)層面的供應(yīng)鏈改進戰(zhàn)略，推動跨職能協(xié)作，從高層次解決本土企業(yè)的高成本、高庫存和重資產(chǎn)運營問題。這是一本實踐者寫給實踐者看的書。

劉寶紅 ·供應(yīng)鏈 ·16.1萬字

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈：體系設(shè)計與運營管理
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戰(zhàn)略供應(yīng)鏈：體系設(shè)計與運營管理

當前，新制造與新消費升級，“出?！迸c“雙碳”倒逼多種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，企業(yè)正面臨巨大的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)，然而經(jīng)營者卻對供應(yīng)鏈運營存在認知誤區(qū)，認為供應(yīng)鏈是操作部門，是成本中心，從而大大忽視了供應(yīng)鏈體系對于企業(yè)增長的重要性?！稇?zhàn)略供應(yīng)鏈：體系設(shè)計與運營管理》圍繞企業(yè)經(jīng)營邏輯展開，結(jié)合中外供應(yīng)鏈領(lǐng)域理論和實踐，指導(dǎo)企業(yè)從核心戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略制定開始，逐步、逐層搭建戰(zhàn)略供應(yīng)鏈體系。書中重點闡述了4項內(nèi)容：基于數(shù)字化的流程再造，基于一體化的供應(yīng)鏈組織和績效設(shè)計，生態(tài)圈戰(zhàn)略合作以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展推進。書中也展示了這些年作者所見到的供應(yīng)鏈運營中的“坑”和作者對未來中國供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢的研判。作者曾先后為多家企業(yè)服務(wù)，積累了近20年的行業(yè)實踐經(jīng)驗，全書有理論，有實踐，有工具，體系化，適合企業(yè)中高層管理者、商學(xué)院講師及學(xué)生、管理咨詢者、供應(yīng)鏈從業(yè)者等閱讀和使用。

聶建新 ·供應(yīng)鏈 ·9.6萬字

數(shù)字化供應(yīng)鏈實戰(zhàn)：商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

數(shù)字化供應(yīng)鏈實戰(zhàn)：商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

這本書圍繞數(shù)字化供應(yīng)鏈的內(nèi)涵與外延，通過展示豐富的理論創(chuàng)新+產(chǎn)業(yè)場景+實戰(zhàn)案例，揭示數(shù)智時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與供應(yīng)鏈創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的理論謝源與實踐關(guān)系，為讀者理清供應(yīng)鏈管理邊界。這本書創(chuàng)新性地擘畫出“供應(yīng)鏈管理進階路徑”的認知框架，總結(jié)了供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及服務(wù)創(chuàng)新的策略、工具以及成敗經(jīng)驗，為讀者構(gòu)建現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論體系與提升創(chuàng)新實戰(zhàn)能力提供了有益借鑒。

趙先德 ·供應(yīng)鏈 ·11.6萬字

物流信息管理
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物流信息管理

本書面向企業(yè)實際運作，面向高職學(xué)生的知識需求，將信息技術(shù)與物流管理緊密結(jié)合。

王小麗主編 ·供應(yīng)鏈 ·18.6萬字

供應(yīng)鏈管理技術(shù)：采購和倉儲實踐者的創(chuàng)新筆記（第2版）
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供應(yīng)鏈管理技術(shù)：采購和倉儲實踐者的創(chuàng)新筆記（第2版）

在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大背景下，本土企業(yè)的生存發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn)。采購與供應(yīng)鏈精細化管理的競爭已然成為企業(yè)競爭的主要模式，采購與供應(yīng)鏈的優(yōu)勢也成了企業(yè)的核心價值。隨著電商的迅猛發(fā)展，行業(yè)對采購和供應(yīng)鏈管理人才的需求越來越旺盛。可以預(yù)見，未來采購和供應(yīng)鏈管理相關(guān)從業(yè)人員的作用和地位也越來越受到重視?！豆?yīng)鏈管理技術(shù)采購和倉儲實踐者的創(chuàng)新筆記（第2版）》內(nèi)容全面，方法科學(xué)系統(tǒng)，觀點實用且具有前瞻性，足以引導(dǎo)未來采購的發(fā)展趨勢，能夠為讀者提供全面、科學(xué)、有效的采購和供應(yīng)鏈管理策略。相信通過閱讀本書，讀者一定能夠?qū)Σ少徍凸?yīng)鏈管理等知識有一個系統(tǒng)的認知，進而制定出更有效的公司發(fā)展計劃、采購策略。《供應(yīng)鏈管理技術(shù)采購和倉儲實踐者的創(chuàng)新筆記（第2版）》適合采購部門領(lǐng)導(dǎo)及職員，企業(yè)供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，電商行業(yè)從業(yè)人員、物流行業(yè)從業(yè)人員閱讀。

李傑 ·供應(yīng)鏈 ·13萬字

物流倉儲管理實務(wù)
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物流倉儲管理實務(wù)

本教材緊密結(jié)合物流倉儲管理發(fā)展的新形勢和新特點，系統(tǒng)闡述：倉儲商務(wù)能力、倉儲布局與庫房規(guī)劃能力、倉儲經(jīng)營管理能力、庫存控制管理能力、倉儲作業(yè)能力、倉儲成本管理與績效評價等物流倉儲知識，并通過課堂實訓(xùn)，培養(yǎng)提高讀者的應(yīng)用能力。本教材即可作為普通高等院校本科物流管理及工商管理等經(jīng)管專業(yè)教學(xué)的首選教材，同時兼顧高職高專、應(yīng)用型大學(xué)的教學(xué)，又可作為物流企業(yè)從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)教材。

劉陽威 王海文主編 ·供應(yīng)鏈 ·18.2萬字

物流設(shè)備應(yīng)用與管理
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物流設(shè)備應(yīng)用與管理

本書根據(jù)物流設(shè)備所屬類型與管理內(nèi)容分成9個教學(xué)項目，項目1介紹物流設(shè)備類型、基本結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢；項目2~8，根據(jù)物流設(shè)備分類不同，分別介紹了倉儲機械、貨物運載工具、裝卸搬運工具、集裝化單元化設(shè)備、包裝及其他流通加工設(shè)備、信息采集與識別設(shè)備、物流智能設(shè)備，這部分是認知物流設(shè)備工作原理與技能訓(xùn)練的的新起點；項目9從經(jīng)濟學(xué)角度介紹物流設(shè)備配置、設(shè)備更新與改造的方法。

吳汪友主編 ·供應(yīng)鏈 ·19萬字

精益物流24天養(yǎng)成記
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精益物流24天養(yǎng)成記

本書內(nèi)容來自于真實的案例。書中通過一家工廠為滿足新客戶需求而進行的全新規(guī)劃，詮釋了外部物流模式的策劃過程。不同于以往將物流成本和倉儲成本累加進行方案對比的方法，本書提出將來自生產(chǎn)的J成本理論應(yīng)用于物流方式的規(guī)劃中，除了考慮運輸成本，還將運輸時間和相應(yīng)的庫存天數(shù)納入關(guān)聯(lián)因素中，對物流規(guī)劃提出了新的綜合性評估方法。24天的項目雖然短暫，但對于規(guī)劃類項目的要求卻是一應(yīng)俱全的，讀者可以從中了解一個詳細的流程，并為規(guī)劃類項目帶來新的啟示。本書可供從事精益生產(chǎn)、物流規(guī)劃的技術(shù)人員、咨詢?nèi)藛T、管理者使用，也可供高等院校物流方向的師生參考。

楊東 李然 ·供應(yīng)鏈 ·3.4萬字

物流統(tǒng)計
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物流統(tǒng)計

為了全面貫徹落實國家九部委《關(guān)于促進我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》精神，加強基礎(chǔ)性工作、為現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展提供支撐和保障，國家發(fā)展和改革委員會與國家統(tǒng)計局正式批準建立我國首個社會物流統(tǒng)計制度，并決定自2004年起開展社會物流統(tǒng)計及社會物流總量核算的試算工作。本書正是為配合社會物流統(tǒng)計和社會物流總量核算而出版，內(nèi)容包括：統(tǒng)計學(xué)和物流企業(yè)統(tǒng)計的基本理論與方法，物流企業(yè)經(jīng)營狀況的統(tǒng)計與分析方法。

梁紅霞編著 ·供應(yīng)鏈 ·16萬字

供應(yīng)鏈金融：信用賦能未來
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供應(yīng)鏈金融：信用賦能未來

21世紀的競爭不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。成為偉大的企業(yè)必須擁有強有力的供應(yīng)鏈體系，以確保整條供應(yīng)鏈上所有企業(yè)共創(chuàng)價值。而中小企業(yè)融資難、融資貴則是影響供應(yīng)鏈發(fā)展，乃至全社會發(fā)展的主要障礙。供應(yīng)鏈金融橫跨產(chǎn)融兩大領(lǐng)域，已日漸成為解決中小企業(yè)融資難、融資貴的重要手段。供應(yīng)鏈金融的實質(zhì)是發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)的信用和共享供應(yīng)鏈的核心企業(yè)的信用以實現(xiàn)向中小企業(yè)信用賦能，并將信用轉(zhuǎn)化為價值。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融方案僅能實現(xiàn)供應(yīng)鏈的局部賦能，無法將金融資源傳遞至供應(yīng)鏈末梢。人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)等智能化技術(shù)的發(fā)展使得賦能整個供應(yīng)鏈的智慧供應(yīng)鏈金融方案成為可能。而基于區(qū)塊鏈技術(shù)的數(shù)字債權(quán)憑證實現(xiàn)了多級拆轉(zhuǎn)，將資金傳遞至供應(yīng)鏈的末梢，是智慧供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新實踐。從供應(yīng)鏈生態(tài)的資金源角度來看，將呈現(xiàn)“外源性供應(yīng)鏈金融—財務(wù)公司+X—產(chǎn)業(yè)銀行”三個發(fā)展階段，最終實現(xiàn)完善的產(chǎn)融結(jié)合。本書的目的是闡述智能化時代下供應(yīng)鏈金融的內(nèi)涵，介紹基于區(qū)塊鏈等智能化技術(shù)的供應(yīng)鏈金融解決方案，探索智能化時代供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域可能出現(xiàn)的新機會和發(fā)展的新趨勢。本書面向所有希望了解供應(yīng)鏈金融和引入供應(yīng)鏈金融解決案的公司和人士。

孫雪峰編著 ·供應(yīng)鏈 ·10.7萬字

“一帶一路”建設(shè)背景下中國新疆—中亞跨境農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運行模式與路徑研究
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“一帶一路”建設(shè)背景下中國新疆—中亞跨境農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運行模式與路徑研究

自“一帶一路”倡議提出以來，中亞國家積極響應(yīng)，推動中國新疆與中亞國家農(nóng)業(yè)合作的層次進一步提升。但是，從宏觀層面看，新疆對外農(nóng)業(yè)合作中仍然存在農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易結(jié)構(gòu)不合理、農(nóng)業(yè)投資分散、農(nóng)業(yè)技術(shù)擴散不足、農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化速度慢及適應(yīng)性差等問題。從理論界現(xiàn)狀看，目前的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈研究對于跨境農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的運營管理問題關(guān)注還比較少，同時缺乏對新疆及中亞國家農(nóng)業(yè)資源稟賦、農(nóng)產(chǎn)品供需差異、農(nóng)業(yè)投資環(huán)境等方面客觀數(shù)據(jù)的系統(tǒng)整理和深入剖析。因此，本書擬提出新疆—中亞跨境農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的推進難點和改善措施，以期為實踐提供理論參考?；诖?，本書聚焦“一帶一路”建設(shè)下新疆與中亞國家跨境農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運行模式及路徑等關(guān)鍵性問題展開研究。

李鳳等 ·供應(yīng)鏈 ·13.4萬字

精益供應(yīng)鏈與產(chǎn)品設(shè)計
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精益供應(yīng)鏈與產(chǎn)品設(shè)計

《精益供應(yīng)鏈與產(chǎn)品設(shè)計》源于作者在華為20年的供應(yīng)鏈一線實踐，分享在不同發(fā)展階段、不同場景下的供應(yīng)鏈管理變革經(jīng)驗，特別是走過的彎路和吸取的教訓(xùn)，供其他中國企業(yè)借鑒：在看到機會的同時，避免掉入同樣的坑。本書作者親身經(jīng)歷了華為2G從價格競爭到價值競爭的曲折探索與規(guī)模突破；見證了巴西華為掉到全球化泥巴坑里，如何艱難地爬出來；切身感受了集成供應(yīng)鏈在日益多變和不確定性場景下的種種問題；參與了產(chǎn)品研發(fā)和供應(yīng)鏈精益自働化、數(shù)字化的融合變革過程。在混雜著泥濘的喧囂和泡沫中，對精益生產(chǎn)、對數(shù)字化供應(yīng)鏈和智能制造進行復(fù)盤反思，系統(tǒng)梳理不同發(fā)展階段、不同場景下供應(yīng)模式與產(chǎn)品設(shè)計的特點，基于實際案例，提煉金剛鉆價值設(shè)計、ECRSROOT深度極簡設(shè)計，以及模塊化平臺、組件化輕整機、4VD精益智働化數(shù)據(jù)管理等設(shè)計原則與具體方法，在產(chǎn)品設(shè)計源頭構(gòu)建精益自働化、數(shù)字化、全球化一流供應(yīng)鏈。

殷紹偉 ·供應(yīng)鏈 ·18.7萬字

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