自己买玩捕鱼机犯法吗

我國社會化供應(yīng)鏈成本的優(yōu)化空間巨大，在以信息化主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨之際，供應(yīng)鏈領(lǐng)域在未來幾年必然會迎來飛速發(fā)展，每一位供應(yīng)鏈人都應(yīng)該具備業(yè)務(wù)思維、系統(tǒng)思維和項目思維，我們要學(xué)會利用業(yè)務(wù)思維指導(dǎo)系統(tǒng)建設(shè)，利用系統(tǒng)思維實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標，通過項目思維管理好業(yè)務(wù)和系統(tǒng)預(yù)期。市面上與供應(yīng)鏈相關(guān)的書籍很多，但從業(yè)務(wù)結(jié)合系統(tǒng)視角出發(fā)來編寫的很少，本書從實戰(zhàn)角度出發(fā)，以作者十多年的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，將理論與實際結(jié)合，致力于幫助每一位讀者朋友成為懂系統(tǒng)的業(yè)務(wù)人和懂業(yè)務(wù)的系統(tǒng)人。通過本書，讀者可以看到供應(yīng)鏈的宏觀全貌，掌握必備的供應(yīng)鏈常識、電商新零售供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程及系統(tǒng)交互、中臺化的供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃、核心供應(yīng)鏈系統(tǒng)搭建，以及完整的供應(yīng)鏈項目實施流程。愿諸君都能成為“實戰(zhàn)”型供應(yīng)鏈人才！

·25.1萬字

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采購與供應(yīng)鏈管理：一個實踐者的角度（第3版）

本書分三篇。第一篇講供應(yīng)鏈管理，希望給讀者一個全面的輪廓，特別是那些新到供應(yīng)鏈領(lǐng)域的人。第二篇會縮小范圍，聚焦供應(yīng)商管理，因為大約70%的供應(yīng)鏈增值活動發(fā)生在供應(yīng)商處，供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈管理的核心。第三篇會詳細探討采購管理，因為供應(yīng)商是采購的供應(yīng)商，而采購直接決定了能否選好、管好供應(yīng)商，從而決定供應(yīng)鏈的績效。

·36.6萬字

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精益供應(yīng)鏈管理與運營：降本增效+績效落地+戰(zhàn)略優(yōu)化+可持續(xù)競爭+盈利指南

《精益供應(yīng)鏈管理與運營降本增效績效落地戰(zhàn)略優(yōu)化可持續(xù)競爭盈利指南》從精益供應(yīng)鏈與物流管理的基本概念入手，以采購與供應(yīng)鏈OTEP模型分析為核心，闡述如何將精益思想應(yīng)用于供應(yīng)鏈與物流管理的各項流程。本書通過識別并消除流程中的七大浪費，介紹了實現(xiàn)精益的基本工具和高級工具，能幫助企業(yè)從零開始推進精益，使產(chǎn)業(yè)鏈各方展開更密切的協(xié)作。本書還介紹了評估精益的成功與失敗、開展精益培訓(xùn)并建立團隊的方法。《精益供應(yīng)鏈管理與運營降本增效績效落地戰(zhàn)略優(yōu)化可持續(xù)競爭盈利指南》包含大量案例，內(nèi)容的可操作性強，具有一定的參考價值。

·13.4萬字

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華為供應(yīng)鏈管理實踐

在充滿挑戰(zhàn)的不確定性時代，不少國際巨頭轟然倒下，究其根本，與供應(yīng)鏈存在密不可分的關(guān)系。越是復(fù)雜且高度全球化的供應(yīng)鏈，所受到的沖擊就越明顯。在這一趨勢下，誰能在“史上最嚴重的”全球供應(yīng)鏈危機中勝出，誰就能掌握核心競爭力。幸運的是，華為做到了。本書從識供、懂供、能供、重供、供創(chuàng)5個部分，對華為供應(yīng)鏈管理實踐做了鞭辟入里的介紹與分析。第一部分介紹了供應(yīng)鏈的重要性，供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈之間的關(guān)系，以及華為供應(yīng)鏈的前世今生。第二部分講解了華為供應(yīng)鏈的降本增效、以專業(yè)贏得尊重、采購供應(yīng)方面的相關(guān)知識。第三部分從供應(yīng)鏈核心能力建設(shè)、訂單管理、計劃管理等角度展示了華為供應(yīng)鏈的實力。第四部分從物流、制造、質(zhì)量3個方面揭示了華為供應(yīng)鏈成為標桿的秘訣。第五部分對華為供應(yīng)鏈NPI創(chuàng)新、智慧供應(yīng)鏈、無止境的變革做了總結(jié)、評價與展望。全書以大量實例和翔實數(shù)據(jù)，用故事講述的方式，展示華為供應(yīng)鏈的出色實踐，適合供應(yīng)鏈從業(yè)者、高校相關(guān)專業(yè)的師生、企業(yè)管理者以及對華為和供應(yīng)鏈感興趣的廣大讀者閱讀。

·15.4萬字

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互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)法則（套裝共9冊）

《互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)法則》（套裝共9冊）講述了新時代國內(nèi)許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起或失敗的過程，之后逐步對互聯(lián)網(wǎng)思維，如流量為王、粉絲經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)金融、極致單品、饑餓營銷等的適用范圍及障礙進行透徹分析，試圖通過這些跨界失敗的案例，為“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的展開，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者在未來跨界領(lǐng)域提供可供借鑒的寶貴經(jīng)驗。

·123萬字

會員

庫存管理應(yīng)試指南

本套叢書是專為中國物流職業(yè)經(jīng)理資格證書考試、全國高等教育自學(xué)考試物流管理專業(yè)特別編寫的一套應(yīng)試指南。

·12.5萬字

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物流成本管理

本書是教育部職業(yè)教育與成人教育司推薦教材。本書結(jié)合當前物流理論和實踐中的最新研究成果和技術(shù)，反映物流成本管理的發(fā)展趨勢，主要圍繞物流成本管理中的主要功能環(huán)節(jié)和流程進行介紹，包括生產(chǎn)、批發(fā)、零售、采購、運輸、存貨、裝卸搬運、配送成本管理等內(nèi)容。

·19.7萬字

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華為供應(yīng)鏈

近兩年來貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈，在美國針對華為采取種種不當舉措的背景下，華為還能保持供應(yīng)鏈的健康有序發(fā)展，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的增長，這就是華為供應(yīng)鏈的實力。本書解讀了華為供應(yīng)鏈的過去、現(xiàn)在，展望了華為供應(yīng)鏈的未來，透過華為成長和發(fā)展的歷史脈絡(luò)，分享華為在不同發(fā)展階段和歷史背景下碰到的供應(yīng)鏈管理問題以及華為應(yīng)對這些問題的解決辦法。此外作者還圍繞供應(yīng)鏈管理科學(xué)、人才、組織、機制、方法、流程和工具，對華為供應(yīng)鏈案例做了深入淺出的分析和講解。希望本書能讓更多讀者透過華為了解、關(guān)注供應(yīng)鏈，并為供應(yīng)鏈管理付出努力和實際行動，使自己從中受益，為企業(yè)贏得未來。

·11.9萬字

會員

供應(yīng)鏈攻防戰(zhàn)

林雪萍先生接觸產(chǎn)業(yè)20余年，每年深度走訪數(shù)十家企業(yè)，覆蓋了供應(yīng)鏈鏈主與鏈條上不起眼的環(huán)節(jié)。既有對供應(yīng)鏈的一線認知，也有全景的思考框架。這本書從全球制造業(yè)的變化切入，結(jié)合國際政治和疫情后的新局勢，援引大量供應(yīng)鏈企業(yè)的案例，分析供應(yīng)鏈發(fā)生的深刻變化。它深度解讀了當今時代格局下，中國在全球供應(yīng)鏈競爭中的角色，并對未來發(fā)展做出推演與展望。作者在書中創(chuàng)造性地提出了新的觀測模型，以此判斷企業(yè)和國家供應(yīng)鏈的韌性和抗打擊能力。作者在專業(yè)高墻之外，將這套“隱形操作系統(tǒng)”呈現(xiàn)出來。無論是對企業(yè)管理者、政策制定者、投資操盤者，還是對大眾讀者而言，這本書的理性、博識和細節(jié)，都讓人有豁然開朗之感。

·26萬字

會員

供應(yīng)商管理：開發(fā)、評估、選擇與績效改進

VUCA時代，供應(yīng)商管理已成為供應(yīng)鏈管理中最主要的風險點、價值點和瓶頸點。本書系兩位供應(yīng)鏈業(yè)界知名實戰(zhàn)顧問對近百家企業(yè)咨詢案例的心得總結(jié)，作者站在決勝供應(yīng)鏈的高度，于業(yè)界首創(chuàng)“供應(yīng)商管理之屋”，用20多個案例、40多個精選工具表單幫助企業(yè)跨部門解決供應(yīng)商管理的多年難題。適合企業(yè)高層管理者以及供應(yīng)鏈管理相關(guān)從業(yè)人員閱讀。

·8.3萬字

會員

物流配送中心與倉儲管理

本書主要內(nèi)容為物流中心概述、物流配送中心作業(yè)管理、物流配送中心經(jīng)營管理、物流配送中心庫存管理、物流配送中心設(shè)施設(shè)備、物流配送中心規(guī)劃、物流配送中心管理模擬系統(tǒng)、物流實訓(xùn)。書中所涉及的內(nèi)容和相關(guān)名詞術(shù)語既符合國家標準，又盡量與國際接軌，使全書保持一定的技術(shù)領(lǐng)先。

·19.7萬字

會員

華為如何管理供應(yīng)鏈

現(xiàn)代企業(yè)競爭已不是單個企業(yè)與單個企業(yè)的競爭，而是一條供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭。企業(yè)的供應(yīng)鏈就是一條生態(tài)鏈，客戶、合作者、供應(yīng)商、制造商的命運都在一條船上。

·1.4萬字

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供應(yīng)鏈的三道防線：需求預(yù)測、庫存計劃、供應(yīng)鏈執(zhí)行（第2版）

供應(yīng)鏈的成本做不低，交付做不快，庫存水平居高不下，這些問題表面上看是供應(yīng)鏈執(zhí)行不到位，但仔細探究卻發(fā)現(xiàn)根源都離不開計劃。計劃是“三分技術(shù)，七分管理”，本書的第1版做到了兩者兼顧，但限于篇幅均未深入。第2版聚焦“七分管理”，通過大量的案例，系統(tǒng)、全面地闡述了需求預(yù)測和庫存計劃，兼顧供應(yīng)鏈執(zhí)行，以改善交付，降低庫存和運營成本。需求預(yù)測、庫存計劃、供應(yīng)鏈執(zhí)行是供應(yīng)鏈的三道防線，分別解決如何提高預(yù)測準確率，若預(yù)測不準如何應(yīng)對，以及預(yù)測錯誤如何彌補的供應(yīng)鏈常見問題。

·25.3萬字

會員

供應(yīng)鏈企業(yè)實戰(zhàn)

“中國供應(yīng)鏈研究”叢書，從“供應(yīng)鏈管理是戰(zhàn)略思維，供應(yīng)鏈管理是模式創(chuàng)新，供應(yīng)鏈管理是技術(shù)進步”三個維度，“國家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、城市供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”四個層面來論述中國供應(yīng)鏈問題。其中，企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是基礎(chǔ)，國家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是根本。叢書力圖體現(xiàn)如下特色：全面性和系統(tǒng)性；前沿性和前瞻性；實踐性。本冊為《供應(yīng)鏈企業(yè)實戰(zhàn)》，精選了我國制造業(yè)、流通業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融業(yè)、信息業(yè)等行業(yè)有代表性的案例，如海爾、中興、香港利豐、蘇寧云商、順豐、京東商場、鮮易、平安銀行、中企數(shù)據(jù)等，介紹其企業(yè)背景，剖析其供應(yīng)鏈模式及其實施，評估其效益，分析評價其優(yōu)缺點。本書將對我國各行業(yè)企業(yè)和理論工作者具有重要的參考價值和借鑒意義。本書適合物流和供應(yīng)鏈研究人員、相關(guān)專業(yè)的高校教師和研究生、政府管理人員、企業(yè)管理人員參考，也可作為高校物流等專業(yè)本科教材或研究生教材。

·34.5萬字

會員

物流工程

本書為國家“十一五”規(guī)劃教材，第1版出版后獲得廣泛好評。本書著重企業(yè)微觀角度的物流系統(tǒng)分析設(shè)計與設(shè)施規(guī)劃，以制造設(shè)施及物流為主，兼顧服務(wù)設(shè)施，突出工程實踐和系統(tǒng)性。全書以近300幅高質(zhì)量的工程插圖、實物照片和圖片，以及近百張表格來生動展示、形象說明物流工程的理論與實踐。來自國內(nèi)外企業(yè)現(xiàn)場一線的大量例題與案例分析，便于學(xué)生活學(xué)活用。配有的可免費下載的PPT、習(xí)題參考答案等方便老師教學(xué)。

·21.1萬字

會員

集成供應(yīng)鏈管理

華為，21世紀中國最杰出的企業(yè)之一。華為1999年引入供應(yīng)鏈管理，是國內(nèi)首家引入供應(yīng)鏈管理的企業(yè)。我國2017年才正式進入中國供應(yīng)鏈管理的元年，并由國務(wù)院出臺了關(guān)于供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新實踐要求的相關(guān)文件。本書圍繞中國式供應(yīng)鏈管理的最佳實踐企業(yè)華為，拆解華為集成供應(yīng)鏈管理的制勝之道。本書通過華為供應(yīng)鏈“為何能”、華為供應(yīng)鏈“怎么能”、華為供應(yīng)鏈“啟示錄”3個篇章，以“理論+實踐+案例”的方式，深刻剖析華為在供應(yīng)鏈管理的設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、數(shù)字化、金融等方面的應(yīng)用實踐，以及華為供應(yīng)鏈體系、華為ISC（集成供應(yīng)鏈管理）、華為IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）等方面的核心管理方法，全面、深刻地講述了119個華為供應(yīng)鏈從戰(zhàn)略到執(zhí)行細節(jié)，并配以圖表、小貼士及案例，內(nèi)容完善，數(shù)據(jù)詳細，深入淺出，具有較強的實戰(zhàn)特色，是一本不可多得的供應(yīng)鏈管理專著。

·19.9萬字

會員

工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)：平臺架構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用實踐

這是一本從平臺架構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)、應(yīng)用實踐3個維度講解工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)如何在生產(chǎn)實踐中落地的著作。它是順豐物聯(lián)網(wǎng)平臺負責人10余年經(jīng)驗的總結(jié)，得到了行業(yè)里近10位專家的一致推薦。它將幫助企業(yè)解決工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)推進過程中遇到的OT與IT融合困難、組織協(xié)作成本高昂、全局性技術(shù)棧選型難把握、項目規(guī)模化落地困難風險易低估、數(shù)字化轉(zhuǎn)型難聚焦等系列問題。全書的具體內(nèi)容分為如下幾個方面。（1）認識工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)主要內(nèi)容包括工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵、本質(zhì)、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)，以及它與智能制造、工業(yè)4.0、數(shù)字化轉(zhuǎn)型之間的關(guān)系，幫助讀者建立對工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的宏觀認識。（2）工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)重點介紹了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)的發(fā)展過程和構(gòu)建方法，從感知層、邊緣計算、網(wǎng)絡(luò)連接、平臺再到應(yīng)用，探討了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)體系搭建過程中的效率和投入問題，同時還能幫助讀者建立架構(gòu)思想和框架意識。（3）工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)詳細講解了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)中涉及的各項關(guān)鍵技術(shù)，包括工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)感知、網(wǎng)絡(luò)連接、邊緣計算、云計算、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺等。除了從技術(shù)角度詳細闡述各知識點外，還著重說明技術(shù)應(yīng)用背后的發(fā)展脈絡(luò)、合理性與局限性，以及它所能解決的問題和帶來的價值。（4）工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)案例分析通過工廠車間數(shù)字化、軌道交通裝備遠程監(jiān)控和故障診斷、醫(yī)藥冷鏈、電梯物聯(lián)網(wǎng)、聲源定位等一些具有代表性的案例，幫助讀者理解和掌握如何將工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項目成功落地，同時深刻體會實施過程中所遇到的挑戰(zhàn)。

·20.8萬字

數(shù)智物流：柔性供應(yīng)鏈激活新商機

理解“十四五”規(guī)劃中的智慧物流概念，發(fā)現(xiàn)新消費浪潮背后的潛在商機。近年來，新消費品牌不斷涌現(xiàn)，新形態(tài)電商亦迅猛崛起，而背后正是數(shù)智物流的強力支撐。在數(shù)字技術(shù)的助推下，傳統(tǒng)的物流網(wǎng)絡(luò)正升級成去中心化的物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，在大幅提升運轉(zhuǎn)效率的同時，更為孕育新的商業(yè)模式提供可能。在這場數(shù)智變革中，商家與顧客、生產(chǎn)與消費的關(guān)聯(lián)被徹底重塑，從社區(qū)小店到傳統(tǒng)商超、從快遞騎手到貨運平臺，每個組織與個體都被賦予了新的角色與能力。本書揭示了物流產(chǎn)業(yè)數(shù)智化的路徑和方法，為企業(yè)實現(xiàn)降本增效、加強客戶連接、發(fā)現(xiàn)增長方向提供依據(jù)。

·13.2萬字

會員

物流經(jīng)濟學(xué)

本教材綜合運用微觀經(jīng)濟學(xué)、宏觀經(jīng)濟學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、工程經(jīng)濟學(xué)、物流學(xué)、運籌學(xué)等相關(guān)學(xué)科理論，研究物流資源優(yōu)化配置、物流市場的供給與需求、宏觀物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、物流產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)演變規(guī)律、物流產(chǎn)業(yè)增長等問題，利用數(shù)學(xué)的方法研究現(xiàn)代物流各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)規(guī)律，尋求獲得最大的空間時間效益的一門應(yīng)用科學(xué)。

·28.8萬字

會員

供應(yīng)鏈庫存與計劃管理：技術(shù)、方法與Excel應(yīng)用

面對預(yù)測公式，對其來龍去脈不再感到不知所措；面對庫存管理，對其原理限制、建模計算不再感到迷迷糊糊，現(xiàn)如今，供應(yīng)鏈管理就是這樣的：一個難題，有不同的答案；一次危機，有不同的應(yīng)對；一個市場，有不同的策略。但一個知識點的掌握與否，卻是企業(yè)生死攸關(guān)的大事。本書讓你在充分理解供應(yīng)鏈管理的體系知識之余，不用浪費時間在苦思冥想各種符號、公式、概念上，可以直接獲得各種“武器”并運用在日常工作中，從而獲得真正的提升!本書從供應(yīng)鏈管理中最受矚目的庫存管理和預(yù)測計劃起步，層層論述各種供應(yīng)鏈管理中的要點和技術(shù)，并在論述過程中介紹大量的應(yīng)用分析，附帶具體數(shù)據(jù)、公式表述及Excel推算演示，力求在供應(yīng)鏈管理的理論性中結(jié)合通俗易懂的實踐性，以加強讀者的理解和提供可行的指導(dǎo)。

·12.1萬字

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供應(yīng)鏈

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實戰(zhàn)供應(yīng)鏈：業(yè)務(wù)梳理、系統(tǒng)設(shè)計與項目實戰(zhàn)