现实斗牛怎么才能更容易赢

商品配送在市場銷售業態發展過程中產生，它拉近了企業與終端消費者的距離。透過商品配送服務這個窗口，企業可以貼近市場，第一時間了解目標市場的需求信息，這對企業開展新產品研發與迭代升級非常重要。同時，市場對企業的商品配送服務提出了更高的要求，這直接影響著品牌的形象和美譽度，也在督促企業商品配送向著專業化、規范化方向不斷發展。企業建立專業化、規范化的配送服務體系，不但需要硬件設施的完善，更需要服務管理的流程化、規范化。本書倡導“商品配送工作清單式管理”，全面梳理商品配送管理工作常見問題，嵌入“問題導向”思維意識，重新梳理每項商品配送管理工作，并采用操作指導與工作經驗提示相結合的表達方式，全面闡述商品配送管理工作的每一個關鍵點。這是一本介紹商品配送管理工作“問題導向”思維方法的書。讀者朋友可以對照商品配送管理工作中的常見問題，即查即用。

·8.9萬字

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物流設施設備管理

本書主要介紹物流設施與設備的概念、分類、地位、作用、現狀和發展趨勢以及配置與管理；各種運輸方式的設施與設備特點、功能，設施與設備的類型、運用與管理；起重機械、連續輸送設備、搬運車輛和集裝箱專用裝卸搬運設備；儲存設備、垂直提升設備、分揀機械、流通加工設備等，條形碼技術設備、射頻技術設備、GPS和GIS設施與設備、通信與網絡技術設備等。

·23.3萬字

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物流能力對供應鏈競爭力的影響機制及實證研究

本書通過對物流能力關鍵要素及其與供應鏈競爭力關系的分析，建立了它們的關系框架，并據此進行了實證研究，然后通過對實證結果的分析、提煉，建立了物流能力對供應鏈競爭力的影響機制。

·9萬字

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決勝供應鏈：降本增效快響應

企業之間的競爭已經演變為供應鏈之間的競爭。供應鏈管理專家姜宏鋒基于多年的一線工作經歷以及咨詢、培訓經驗，梳理了當今企業供應鏈管理的新特點、新趨勢，總結了企業的供應鏈戰略、供應鏈的流程和信息化、供應鏈團隊專業能力，以及如何構建快響應和低庫存的柔性供應鏈、高質量與低成本的健壯供應鏈。書中包含大量的圖表、工具和實際案例，幫助企業解決供應鏈中的問題，構建供應鏈優勢。供應鏈管理人員、企業中高層管理者、供應鏈研究和學習人員，都能通過閱讀本書提升對供應鏈的認識和實踐水平。

·10.2萬字

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新編供應鏈管理

本書通過簡潔流暢的語言、生動直觀的圖表和大量企業實例，全面系統地介紹了供應鏈管理原理、供應鏈設計、供應鏈管理策略的選擇與應用、供應鏈合作關系管理、供應鏈管理下的采購管理、生產計劃與控制、庫存管理、客戶關系管理以及供應鏈管理中的企業業務流程重組、供應鏈績效評價等實務性內容。本書注重突出高等職業教育特點，全書內容豐富、通俗易懂、案例鮮活，融創新性與實用性為一體。它既可作為高等職業教育院校物流管理、電子商務、采購管理等專業的教學用書，也可作為物流企業在崗職工的培訓教材以及各級物流管理人員的專業參考書。

·21.3萬字

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配送與配送中心

本教材以完善工程類本科物流類專業學生的知識體系為核心，圍繞配送和配送中心兩個核心系統展開。以配送中心這個現代化的物流系統設施為中心，系統探討配送與配送中心的基礎知識、配送中心的工藝及設備、配送中心的運營與管理以及配送中心的系統規劃技術等。本書注重系統的完整性、理論與實踐的結合性，圖文并茂，可以使學生了解理論與實踐如何有機結合。每章均配有國內外典型案例分析，充分體現了物流系統應用性的特征。基本反映了該學科領域國內外科學研究和教學研究的先進成果。

·20.2萬字

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新編倉儲管理實務

本書以認知倉儲—構建企業—倉儲商務管理—倉儲業務操作—庫存控制五大項目為主線構建教材的內容體系，具體內容由有內在的邏輯聯系的十個任務組成。每個項目都有與之內容相匹配的：財富故事會；知識點、學習目標、實訓項目；引例；案例分析。每個任務內容之中均插入經驗之談；小結(切合內容之格言警句)；要點回顧；練一練(解決企業實際問題或利于學生走出教室去做的題目或背景描述)；測一測(歷年勞動保障部助理物流師考試真題)；擴一擴(案例賞析：有背景描述、有分析點評)。

·14.4萬字

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通達C端模式：中國快遞物流的創新與探索

物流企業尤其是快遞企業，如何擺脫對重資源投入的路徑依賴？又如何找到合適的提質增效發展路徑？本書從供應鏈變革、運營模式升級、技術革新、綠色低碳等維度，基于我國物流所面臨的形勢、機遇與挑戰，結合中通快遞多年的實踐經驗，提出了我國物流業的發展戰略及強企建議。

·13.8萬字

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物流3.0：“互聯網+”開啟智能物流新時代

進入“互聯網+”時代，一批創新型的物流企業誕生和成長，一批傳統的物流企業也積極與“互聯網+”融合，顛覆自身的商業模式與運營思路。分析這些依托自身獲得資本青睞并發展壯大的物流企業，它們所探索的均可以總結為物流3.0模式，包括“物流+”模式、眾包物流、跨境物流、物流O2O等。未來，在智能物流、智慧物流的帶動下，中國的物流行業將全面實現轉型升級、得到質的飛躍。本書適合企業管理者、物流行業從業者和市場營銷、互聯網營銷從業人員，以及近期關注“互聯網+”熱點問題的讀者閱讀。

·12.8萬字

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碳排放控制下供應鏈協調策略

針對碳排放控制下由生產商和供應商組成的兩級供應鏈協調問題，從以下五個方面展開研究：一是生產商的碳排放不僅包括直接碳排放，還包括以供應商碳排放等為主的間接碳排放。從供應商碳排放與生產商碳信息披露質量之間關系的視角，采用實證研究方法分析供應商碳排放對生產商的影響。二是對于單個供應商而言，研究生產商如何借助訂貨量的調整達到包括碳排放成本在內的總采購成本最小的目標。三是針對多個供應商，研究如何借助在不同供應商之間的訂貨量分配，達到購貨成本最低、碳排放最小、退貨數量最小且延遲交貨時間最低等多個目標。四是研究生產商如何將部分利潤分配給供應商，激勵供應商減少碳排放，進而達到生產商與供應商雙方利潤均不減少且碳排放減少的雙贏目標。五是研究聯合決策時碳稅和單位碳排放交易價格變動以及分散決策時單位半成品價格變動對訂貨量及供應鏈利潤產生的影響，進而分析碳稅稅率以及單位碳排放交易價格對利潤分配比例的影響。

·7.9萬字

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供應商管理：開發、評估、選擇與績效改進

VUCA時代，供應商管理已成為供應鏈管理中最主要的風險點、價值點和瓶頸點。本書系兩位供應鏈業界知名實戰顧問對近百家企業咨詢案例的心得總結，作者站在決勝供應鏈的高度，于業界首創“供應商管理之屋”，用20多個案例、40多個精選工具表單幫助企業跨部門解決供應商管理的多年難題。適合企業高層管理者以及供應鏈管理相關從業人員閱讀。

·8.3萬字

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新零售運營與實踐：全渠道電商與物流供應鏈方法+技巧+案例

本書融合作者十多年的電子商務研究成果，圍繞當今世界及中國消費者的變化，引導傳統企業在“互聯網+”變革時，學習創立互聯網品牌，實現線上和線下全渠道營銷，構建物流云倉及采購供應鏈，進行粉絲社群營銷、娛樂“賣萌”營銷，實施坪效管理、品控管理、數字化建設、人才隊伍建設，開展新零售包裝策劃等；并以“中國零食大王”良品鋪子新零售及電子商務的變革發展之路為樣板，全角度剖析和揭秘如何實現全渠道營銷，如何探索新零售成長之路，以及如何聚集3000多萬名粉絲。本書理論聯系實際，深入淺出，值得廣大轉型新零售或開展電子商務的企業學習和借鑒。

·16.5萬字

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新物流：新零售時代的供應鏈變革與機遇

近兩年，新零售模式成為社會各界關注的焦點。物流作為新零售的重要組成部分，其轉型升級是新零售模式落地的基礎和前提。物流服務效率與水平的提升，能夠帶來更好的用戶體驗，提升用戶的消費欲望，確保零售企業的可持續增長；零售企業的發展又會催生更多的物流需求，反哺物流企業。新物流與新零售的碰撞融合前景可待，未來可期。

·12.1萬字

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集成供應鏈管理

華為，21世紀中國最杰出的企業之一。華為1999年引入供應鏈管理，是國內首家引入供應鏈管理的企業。我國2017年才正式進入中國供應鏈管理的元年，并由國務院出臺了關于供應鏈管理創新實踐要求的相關文件。本書圍繞中國式供應鏈管理的最佳實踐企業華為，拆解華為集成供應鏈管理的制勝之道。本書通過華為供應鏈“為何能”、華為供應鏈“怎么能”、華為供應鏈“啟示錄”3個篇章，以“理論+實踐+案例”的方式，深刻剖析華為在供應鏈管理的設計、采購、生產、銷售、服務、數字化、金融等方面的應用實踐，以及華為供應鏈體系、華為ISC（集成供應鏈管理）、華為IPD（集成產品開發）等方面的核心管理方法，全面、深刻地講述了119個華為供應鏈從戰略到執行細節，并配以圖表、小貼士及案例，內容完善，數據詳細，深入淺出，具有較強的實戰特色，是一本不可多得的供應鏈管理專著。

·19.9萬字

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供應商與采購管理：策略、方法與落地實踐

在當下產業鏈競爭不斷加劇的時代背景下，企業迫切需要通過實施戰略采購，構建一流的供應商管理體系和打造高質量、低成本的供應鏈。本書重點闡述了認識供應商與采購、供應商的選擇與認證、采購策劃與合同管理、采購議價與成本管理、供應質量與服務管理、供應交期與風險控制、供應商評價與激勵、準時供應與零庫存、供應鏈數字化管理等內容。本書大量選用一流企業的真實案例及實際應用的模型、圖表，力求將現代供應商與采購管理的策略、方法和最佳實踐呈現給廣大讀者朋友。

·12.6萬字

區塊鏈賦能：能源電力物資供應鏈數字化轉型

區塊鏈作為我國大力發展數字經濟的基礎設施之一，能夠促進物資供應鏈數據的融合共享，為資產密集型企業打造高效協同的智慧物資供應鏈提供解決方案。本書通過能源電力物資供應鏈和區塊鏈兩條脈絡，將物資供應鏈的產生與發展、物資供應鏈的數字化轉型和“雙鏈融合”的理論與實踐緊密結合，分析了物資供應鏈的產生背景與發展現狀，以及能源電力領域不同專業的物資供應鏈特點、能源電力物資供應鏈面臨的新任務及其數字化轉型現狀與新問題；介紹了區塊鏈對物資供應鏈的賦能作用、在物資供應鏈中的應用場景，提煉了區塊鏈與物資供應鏈相融合的“雙鏈融合”行動方案；介紹了華能集團物資供應鏈建設的背景、發展歷程、實施“雙鏈融合”的實踐路徑與配套體系，以及華能集團在“雙鏈融合”的實踐過程中形成的成果。本書適合企業管理者、區塊鏈從業者、供應鏈從業者閱讀，也可以作為高等院校相關專業師生的參考用書。

·11.9萬字

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物流倉儲管理實務

本教材緊密結合物流倉儲管理發展的新形勢和新特點，系統闡述：倉儲商務能力、倉儲布局與庫房規劃能力、倉儲經營管理能力、庫存控制管理能力、倉儲作業能力、倉儲成本管理與績效評價等物流倉儲知識，并通過課堂實訓，培養提高讀者的應用能力。本教材即可作為普通高等院校本科物流管理及工商管理等經管專業教學的首選教材，同時兼顧高職高專、應用型大學的教學，又可作為物流企業從業人員的崗位培訓教材。

·18.2萬字

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物聯網與現代物流

本書首先給出了物聯網的概念及發展歷程，提出了物聯網與現代物流的結合途徑，介紹了RFID技術以及EPC體系等。在此基礎上，介紹了國家交通運輸物流公共信息平臺的架構、功能及發展現狀。重點研究了海量數據快速處理和可靠傳輸技術、虛擬資源動態分配與調度技術、物流信息交換基礎網絡管理技術。提出并建立了交通運輸物流公共信息平臺的標準體系并制訂了數據元、代碼、單證、服務函數等標準規范。

·21.1萬字

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區塊供應鏈：流程架構體系與產業應用實踐

供應鏈管理已經成為企業競爭力、區域競爭力、國家競爭力的核心要素。新冠病毒大流行和復雜多變的世界經濟格局更加凸顯了供應鏈管理的重要性。區塊鏈作為顛覆性技術，與供應鏈全流程、全產業領域的結合，能夠有效解決供應鏈多主體復雜交易的信任機制和交易效率的問題，區塊供應鏈成為區塊鏈技術與供應鏈體系的結合。《區塊供應鏈：流程架構體系與產業應用實踐》從認識供應鏈管理的價值出發，基于區塊鏈技術原理，闡述了區塊供應鏈概念和體系；按照供應鏈管理流程標準，系統梳理了區塊鏈技術在供應鏈計劃、采購、制造、交付和回收流程中的應用，深入探討了區塊鏈在農業-食品供應鏈、醫療健康供應鏈、汽車產業供應鏈、航空產業供應鏈、運輸物流業、供應鏈金融這6個重點領域的應用；針對區塊鏈技術應用的挑戰，暢想了數字化時代、供應鏈經濟時代區塊供應鏈在物理空間與虛擬世界不同維度的發展愿景。《區塊供應鏈：流程架構體系與產業應用實踐》以通俗易懂語言解讀技術解決方案，旨在幫助讀者了解區塊鏈在供應鏈主要流程和主要行業領域中的應用，向技術人員說明應用的空間和場景，向產業人員說明技術如何導入，也向對區塊鏈、供應鏈感興趣的讀者做了一般性的介紹。