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王先慶
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近兩年，新零售模式成為社會各界關注的焦點。物流作為新零售的重要組成部分，其轉型升級是新零售模式落地的基礎和前提。物流服務效率與水平的提升，能夠帶來更好的用戶體驗，提升用戶的消費欲望，確保零售企業的可持續增長；零售企業的發展又會催生更多的物流需求，反哺物流企業。新物流與新零售的碰撞融合前景可待，未來可期。
王先慶 ·供應鏈 ·12.1萬字
2016年10月13日，在杭州云棲大會上，阿里巴巴董事局主席馬云在演講中第一次提出了新零售的概念，并將新零售與新制造、新金融、新技術、新資源一起作為阿里巴巴集團的五新戰略。新零售的提出，使得零售業界激動異常。那么，新零售的內涵究竟是什么？新零售時代是否已經來臨了呢？王先慶教授多年研究商業變革，對我國零售業的變革非常了解。王教授結合多年的研究成果，對“新零售”給出自己的分析，包括：什么是新零售，傳統零售企業如何突破，電商如何與實體融合，線上線下如何統一，如何利用場景零售，如何構建全渠道零售運營模式，如何利用大數據精準營銷，給消費者完美體驗，等等。此書運用了大量的國內外零售巨頭的案例，具有很大的參考價值。
王先慶 ·市場 ·13.5萬字
本書共分為智慧物流、物流大數據、物聯網與智慧物流、物流機器人、新物流、跨境物流、智慧冷鏈、智慧快遞、智慧轉型等九大組成部分，對智慧物流的內涵、增長邏輯、切入點、戰略規劃、實施方案等進行全方位、立體化、多角度地深入剖析，為推進智慧物流建設提供了一條行之有效的探索路徑。
王先慶 ·一般管理 ·12.1萬字
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