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新手都想看的會(huì)計(jì)入門書
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新手都想看的會(huì)計(jì)入門書

本書創(chuàng)新式使用資產(chǎn)負(fù)債法展開會(huì)計(jì)入門解說，為沒有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)但又需要和會(huì)計(jì)打交道的人量身定做。第1章和第2章介紹基本會(huì)計(jì)知識(shí)，從資產(chǎn)、負(fù)債的定義開始解說。第3章介紹如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表。先介紹如何理解財(cái)務(wù)報(bào)表的基本框架，再分別說明財(cái)務(wù)報(bào)表的各個(gè)部分。對(duì)“收入確認(rèn)”“現(xiàn)金流量表”“稅務(wù)會(huì)計(jì)”“金融商品會(huì)計(jì)”等重要但又比較難的事項(xiàng)，盡量通俗化描述，力爭(zhēng)讓初學(xué)者也能輕松理解。第4章介紹經(jīng)營(yíng)分析，重點(diǎn)講解重要財(cái)務(wù)比率的本質(zhì)意義。書中以日本企業(yè)數(shù)據(jù)為案例，對(duì)照使用日本財(cái)務(wù)省發(fā)布的法人企業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)資料，剖析從日本企業(yè)整體數(shù)值的分析中能看到什么。另外，對(duì)盈利能力指標(biāo)進(jìn)行講解時(shí)，創(chuàng)新地采用了綜合圖解的形式。

(日)吉成英紀(jì) ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·10.1萬(wàn)字

管理基本功：成為卓越管理者的十項(xiàng)基礎(chǔ)管理技能
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管理基本功：成為卓越管理者的十項(xiàng)基礎(chǔ)管理技能

何為管理基本功？它是指那些在日常管理工作中看似簡(jiǎn)單卻至關(guān)重要、不可或缺的技能。比如，組織高效的會(huì)議，確保信息的有效傳遞和決策的迅速制定；進(jìn)行深入的面試，發(fā)掘應(yīng)聘者的真實(shí)能力和潛力；與員工進(jìn)行面談，激發(fā)其工作熱情。這些基礎(chǔ)工作，正是管理的基石，是我們成為優(yōu)秀管理者的關(guān)鍵所在。而如今，人們往往過于追求那些高深的管理理念和前沿的管理理論，而忽視了對(duì)基本功的培養(yǎng)。這導(dǎo)致很多管理者空有一肚子管理知識(shí)，卻在實(shí)際工作中屢屢碰壁，無(wú)法將所學(xué)轉(zhuǎn)化為所用。作者吸收麥肯錫、美團(tuán)、阿里巴巴等優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并基于十余年從事管理工作的經(jīng)驗(yàn)和思考，將優(yōu)質(zhì)技能和工具轉(zhuǎn)化為適用于大多數(shù)管理者、各種規(guī)模和各種行業(yè)企業(yè)的基本管理技能。涵蓋管理自我、管理任務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)三方面，具體包括：邏輯思維、時(shí)間管理、自我認(rèn)知、目標(biāo)制定、了解真相、會(huì)議組織、工作復(fù)盤、人才識(shí)別、績(jī)效輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)共十項(xiàng)基本功。每章都包括自我測(cè)試、價(jià)值定位、問題洞察、方法提煉、操作指引和實(shí)戰(zhàn)案例幾部分內(nèi)容，方便讀者評(píng)估、理解和實(shí)際操作。管理并不神秘，也不復(fù)雜，它需要的是對(duì)基本功的深刻理解和熟練運(yùn)用。如果讀者將本書作為日常管理工作的指南，相信能更好地應(yīng)對(duì)各種管理挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵躍升。

曾雙喜 ·一般管理 ·9.8萬(wàn)字

幸福企業(yè)：基于積極心理學(xué)的幸福體系構(gòu)建指南
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幸福企業(yè)：基于積極心理學(xué)的幸福體系構(gòu)建指南

積極心理學(xué)的創(chuàng)立順應(yīng)了新時(shí)代人們追求美好生活的大趨勢(shì)。本書認(rèn)為，積極組織行為是企業(yè)構(gòu)建幸福體系的重要部分，企業(yè)追求幸福是一個(gè)長(zhǎng)期追求、永不間斷的過程中的某一段?！斑^程方法”和“PDCA循環(huán)”與積極心理學(xué)的跨學(xué)科結(jié)合應(yīng)用，是構(gòu)建企業(yè)幸福體系的必然選擇。本書第1章提出了構(gòu)建企業(yè)幸福體系的五個(gè)關(guān)鍵分目標(biāo)，列出了構(gòu)建幸福體系的所有關(guān)鍵要求；第2章展示了積極心理團(tuán)體輔導(dǎo)基于過程方法和PDCA循環(huán)的示意圖，提出了在馬丁·塞利格曼的PERMA模型的五個(gè)元素的基礎(chǔ)上，增加第六個(gè)元素“過程”形成新的“PERMAP”模型；第3章提出了一種基于積極心理團(tuán)體輔導(dǎo)構(gòu)建積極組織行為的過程方法模型；第4章應(yīng)用積極心理學(xué)理論基于過程方法和PDCA循環(huán)提出了一個(gè)構(gòu)建企業(yè)幸福體系的途徑；第5章和第6章提供了企業(yè)構(gòu)建幸福體系的實(shí)踐案例，展示了積極心理學(xué)在不同層次的應(yīng)用場(chǎng)景，認(rèn)為積極心理學(xué)必須扎根于企業(yè)實(shí)踐才有生命力和實(shí)際意義。本書適合于積極心理學(xué)愛好者、積極心理團(tuán)體輔導(dǎo)實(shí)踐者、企業(yè)健康管理工作者，以及致力于幸福企業(yè)構(gòu)建的管理者等廣大讀者閱讀。

李晴昊 張馨文 楊坤 ·一般管理 ·12.1萬(wàn)字

大型項(xiàng)目管理：基于全社會(huì)全生命周期管理和本質(zhì)管理視角
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大型項(xiàng)目管理：基于全社會(huì)全生命周期管理和本質(zhì)管理視角

本書從項(xiàng)目的人、物、方法、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生態(tài)六個(gè)維度提出了項(xiàng)目關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)年份的匹配度，并進(jìn)一步提出了依據(jù)這六個(gè)維度計(jì)算項(xiàng)目的和諧發(fā)展指數(shù)和可持續(xù)發(fā)展指數(shù)的原理和方法。大型工程項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜、施工難度高、項(xiàng)目周期時(shí)間長(zhǎng)，如何做到安全零事故、質(zhì)量零缺陷、工期和成本能控制在合理范圍內(nèi)，在本書中界定了大型本質(zhì)管理的概念，涵蓋工期、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)維度，并在此基礎(chǔ)上提出了計(jì)算本質(zhì)可控度的概念和計(jì)算方法，以及本質(zhì)管理的工作流程和工具。本書以港珠澳大橋項(xiàng)目為背景，同時(shí)選取了國(guó)內(nèi)典型的六個(gè)大型項(xiàng)目，用全社會(huì)全生命周期的“雙全”視角進(jìn)行了分析。

謝臣偉 左小德 劉敏 孟凡利 李元慶編著 ·項(xiàng)目 ·10.9萬(wàn)字

新南方管理學(xué)精要
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新南方管理學(xué)精要

本書作為新南方集團(tuán)的內(nèi)部實(shí)訓(xùn)書目，除匯編了企業(yè)管理學(xué)和新南方集團(tuán)在管理方面的具體實(shí)踐，總結(jié)了新南方集團(tuán)的管理思想、理念，還追溯了新南方集團(tuán)的發(fā)展史、組織管理、文化管理和產(chǎn)業(yè)板塊等，總結(jié)了新南方集團(tuán)總裁的管理理念，同時(shí)也介紹了中醫(yī)藥行業(yè)的歷史和發(fā)展現(xiàn)狀，以及有關(guān)研發(fā)管理和產(chǎn)品服務(wù)國(guó)際化等問題。

新南方商學(xué)院編 ·一般管理 ·22.4萬(wàn)字

出海不出局：企業(yè)全球增長(zhǎng)指南
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出海不出局：企業(yè)全球增長(zhǎng)指南

本書是一部專為中國(guó)企業(yè)打造的全球增長(zhǎng)指南，提供了系統(tǒng)化的出海策略，可以幫助企業(yè)在復(fù)雜的國(guó)際市場(chǎng)中找到適合自己的成功出海路徑。作者總結(jié)了自己近10年的出海經(jīng)驗(yàn)，對(duì)上百個(gè)案例進(jìn)行拆解，獨(dú)創(chuàng)了“167模型”，即1個(gè)戰(zhàn)略、6大專業(yè)能力以及7個(gè)支撐能力，手把手地幫助中國(guó)企業(yè)在全球化浪潮中脫穎而出。本書適合各類企業(yè)的高層管理者和與企業(yè)出海相關(guān)的從業(yè)者閱讀。

鄒楊 ·一般管理 ·14萬(wàn)字

固定收益證券分析（原書第4版）
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固定收益證券分析（原書第4版）

CFA協(xié)會(huì)，固定收益第四版，修訂和更新提供權(quán)威和更新的講解如何成功管理固定收益投資組合。包含該領(lǐng)域新鮮的內(nèi)容。固定收益證券分析介紹了固定收益證券和市場(chǎng)的基本概念，并提供固定收益證券估值和投資組合管理的深入分析。這本書包含了評(píng)估的一般框架，旨在為專業(yè)人士和新進(jìn)入該領(lǐng)域的人提供方便。第四版提供了固定收益投資組合的分析和介紹，包括負(fù)債驅(qū)動(dòng)和基于指數(shù)的策略的詳細(xì)講解，收益率曲線策略的主要類型，以及實(shí)施積極信貸策略的方法。作者列舉了一些例子，幫助建立有效固定收益投資組合所需的知識(shí)和技能。本書所有講解基于真實(shí)場(chǎng)景，可操作性強(qiáng)。

(美)詹姆斯·F.亞當(dāng)斯 (美)唐納德·J.史密斯 ·金融/投資 ·57.9萬(wàn)字

重新認(rèn)識(shí)人力資源
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重新認(rèn)識(shí)人力資源

《重新認(rèn)識(shí)人力資源》匯集了張勉在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院多個(gè)教學(xué)項(xiàng)目中使用過的人力資源管理教案。《重新認(rèn)識(shí)人力資源》主要介紹了人力資源管理的理論精要和實(shí)踐精華，保留了對(duì)一般管理者最重要和實(shí)用的人力資源管理知識(shí)，省略了一些適用于專業(yè)HR的知識(shí)。全書分為8個(gè)部分、24章內(nèi)容，包括導(dǎo)論、組織內(nèi)部環(huán)境、人才戰(zhàn)略與規(guī)劃、人才獲取、人才培育、人才使用、人才激勵(lì)、雇傭關(guān)系與國(guó)際化。本書在內(nèi)容上重視理論和實(shí)踐平衡，力求保留最核心和實(shí)用的知識(shí)，同時(shí)突出與時(shí)俱進(jìn)的特點(diǎn)，包括人力資源管理領(lǐng)域經(jīng)過一定時(shí)間檢驗(yàn)的新觀點(diǎn)、新模式、新實(shí)踐?！吨匦抡J(rèn)識(shí)人力資源》主要面向的讀者群體，是對(duì)人力資源管理感興趣的管理人員，同時(shí)也適用于人力資源管理專業(yè)人士，尤其是那些希望從更廣闊的管理視角理解人力資源管理的專業(yè)人士和咨詢顧問。

張勉 ·一般管理 ·24萬(wàn)字

無(wú)人公司：打造未來(lái)超級(jí)商業(yè)體
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無(wú)人公司：打造未來(lái)超級(jí)商業(yè)體

AI崛起，商業(yè)世界重構(gòu)，行業(yè)邏輯重塑，組織重新編碼，無(wú)人公司始現(xiàn)。相較于傳統(tǒng)組織，除了技術(shù)基因的差異，無(wú)人公司具有怎樣的天然優(yōu)勢(shì)？又需要怎樣的培育基底？面對(duì)AI、代碼和數(shù)據(jù)，面向個(gè)體、組織和市場(chǎng)，如何平衡其中的關(guān)系，創(chuàng)建AI驅(qū)動(dòng)的智能體？又如何在駕馭AI的過程中拓展經(jīng)營(yíng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造及意義超越？本書將無(wú)人公司置于科技、公司的發(fā)展脈絡(luò)中，通過豐富的實(shí)踐案例和獨(dú)到的趨勢(shì)研判，啟迪讀者深刻認(rèn)知AI的本質(zhì)和影響力，反思AI崛起后個(gè)體的角色和工作性質(zhì)，啟發(fā)讀者制定相應(yīng)的AI部署策略，把握時(shí)代機(jī)遇，進(jìn)而擁抱無(wú)人公司的商業(yè)價(jià)值與戰(zhàn)略意義。無(wú)論你是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、IT專業(yè)人士、技術(shù)愛好者還是學(xué)生，本書都將帶你開啟一場(chǎng)探索財(cái)富增長(zhǎng)和AI商業(yè)變現(xiàn)的換道超車之行。

李智勇 ·一般管理 ·8.7萬(wàn)字

商業(yè)裂變：如何成為下一個(gè)華為
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商業(yè)裂變：如何成為下一個(gè)華為

在日新月異的商業(yè)環(huán)境中，如何把握住時(shí)代風(fēng)口與未來(lái)的商機(jī)？華為近30年全球化歷程，堅(jiān)守主航道業(yè)務(wù)并貼近客戶場(chǎng)景進(jìn)行商業(yè)創(chuàng)新，最終多次穿越生死線。這表明，構(gòu)建商業(yè)裂變地圖（也稱商業(yè)六宮格）——“裂變文化、戰(zhàn)略領(lǐng)先、投資管理、商業(yè)組織、商業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)底座”，是中國(guó)企業(yè)追求全球領(lǐng)先過程中沉淀出的管理智慧與能力，融合吉姆·柯林斯飛輪效應(yīng)的管理思想，不斷給企業(yè)飛輪添加燃料，從而獲得商業(yè)發(fā)展的力量。只有戰(zhàn)略領(lǐng)先才能商業(yè)領(lǐng)先，華為用自己的商業(yè)成功證明了商業(yè)裂變與商業(yè)增長(zhǎng)的底層邏輯。本書通過深入闡述短期與中長(zhǎng)期商業(yè)機(jī)會(huì)管理框架與決策機(jī)制，能夠幫助企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、戰(zhàn)略規(guī)劃人員、商業(yè)管理者、營(yíng)銷人員在企業(yè)內(nèi)形成一套適應(yīng)自身行業(yè)或企業(yè)本體的商業(yè)裂變內(nèi)核。

余周 ·一般管理 ·14.5萬(wàn)字

互聯(lián)網(wǎng)銷售（AI+微課版）
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互聯(lián)網(wǎng)銷售（AI+微課版）

互聯(lián)網(wǎng)銷售能夠突破地域限制、提高營(yíng)銷效率，并降低運(yùn)營(yíng)成本，促進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。本書以互聯(lián)網(wǎng)銷售的流程管理與創(chuàng)新實(shí)踐為主線，系統(tǒng)地介紹了互聯(lián)網(wǎng)銷售的策略、方法與技巧，共分為10個(gè)項(xiàng)目，主要內(nèi)容包括互聯(lián)網(wǎng)銷售概述、互聯(lián)網(wǎng)銷售分析、售前服務(wù)與管理、售中服務(wù)與管理、售后服務(wù)與管理、直播銷售與管理、智能客服系統(tǒng)、銷售數(shù)據(jù)分析、客戶關(guān)系維護(hù)，以及銷售管理等。本書內(nèi)容新穎，案例豐富，既可作為高等職業(yè)院校電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)相關(guān)課程的教材，也適合企業(yè)管理人員、銷售培訓(xùn)師，以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)銷售感興趣的讀者閱讀參考。

姚大偉 曹琳主編 ·電子商務(wù) ·21.3萬(wàn)字

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：推廣與策劃（第3版·慕課版）
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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：推廣與策劃（第3版·慕課版）

本書詳細(xì)介紹了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法體系、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的相關(guān)內(nèi)容。全書分為基礎(chǔ)篇、方法篇、策劃篇，共12個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目。第一篇為基礎(chǔ)篇，共3個(gè)項(xiàng)目，主要介紹了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略；第二篇為方法篇，共4個(gè)項(xiàng)目，從網(wǎng)絡(luò)推廣方法角度分別介紹了搜索引擎營(yíng)銷、社會(huì)化媒體營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷；第三篇為策劃篇，共5個(gè)項(xiàng)目，包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃內(nèi)涵、流程及策劃書撰寫，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)矩陣搭建及推廣，產(chǎn)品營(yíng)銷策劃，品牌營(yíng)銷策劃、網(wǎng)絡(luò)輿情管理策劃。本書可作為應(yīng)用型本科院校和高等職業(yè)院校網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程的教材，也可作為從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)工作的人員的參考書。

惠亞愛 喬曉娟主編 ·電子商務(wù) ·18.8萬(wàn)字

電子商務(wù)基礎(chǔ)（第6版）
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電子商務(wù)基礎(chǔ)（第6版）

本書系統(tǒng)地介紹了電子商務(wù)的基本概念、基本理論和方法，以及初級(jí)業(yè)務(wù)操作流程。全書共9個(gè)課題，包括電子商務(wù)概述、電子商務(wù)系統(tǒng)、電子商務(wù)安全、電子商務(wù)支付、電子商務(wù)物流、網(wǎng)上貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和客戶關(guān)系管理，每個(gè)課題都包含案例與分析、課題學(xué)習(xí)引導(dǎo)以及課題實(shí)踐頁(yè)3部分。本書提供配套的電子課件、實(shí)訓(xùn)組織方案、實(shí)訓(xùn)操作指導(dǎo)等資源，同時(shí)還在國(guó)家精品資源共享課程網(wǎng)站和課程教學(xué)群提供了免費(fèi)的相關(guān)教學(xué)資源。本書及時(shí)更新國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)資料，對(duì)國(guó)內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀也做了相關(guān)介紹?？紤]到理論和實(shí)訓(xùn)教學(xué)“教、學(xué)、做”一體化的要求，推薦采用數(shù)字化教學(xué)手段組織實(shí)踐教學(xué)，以把握電子商務(wù)專業(yè)職業(yè)教育課程改革的方向，滿足職業(yè)院校培養(yǎng)復(fù)合型、技術(shù)應(yīng)用型人才或高素質(zhì)技術(shù)技能人才的要求。本書注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，內(nèi)容新穎、重點(diǎn)突出、圖文并茂、實(shí)例豐富，既可作為高等院校電子商務(wù)及相關(guān)專業(yè)的教材或教學(xué)參考書，也可作為社會(huì)各界人士繼續(xù)教育的培訓(xùn)教材或自學(xué)參考書。

萬(wàn)守付 秦軍昌主編 ·電子商務(wù) ·24.1萬(wàn)字

電子商務(wù)客戶服務(wù)（微課版）
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電子商務(wù)客戶服務(wù)（微課版）

本書根據(jù)電商客服實(shí)際崗位分工，以售前客服和售后客服為依托，將電商客服崗位的工作內(nèi)容分為基礎(chǔ)篇和進(jìn)階篇來(lái)進(jìn)行介紹。書中具體內(nèi)容分為8個(gè)項(xiàng)目，包括電商客服崗位認(rèn)知、售前客服崗位分析、售后客服崗位分析、客戶關(guān)系管理、電商客服崗位剖析、電商客服技能提升、金牌客服職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成、客服團(tuán)隊(duì)管理。本書內(nèi)容翔實(shí)、新穎，講解透徹；案例豐富、可讀性強(qiáng)；形式多樣化，配以圖表和工作場(chǎng)景對(duì)話，便于學(xué)習(xí)者理解。本書既可以作為職業(yè)院校和本科院校電子商務(wù)類專業(yè)相關(guān)課程的教材，也可以作為相關(guān)從業(yè)人員學(xué)習(xí)和提高技能的參考書。

王璐 方貝貝主編 ·電子商務(wù) ·10.1萬(wàn)字

短視頻運(yùn)營(yíng)與案例分析（微課版）

短視頻運(yùn)營(yíng)與案例分析（微課版）

本書共10章，包括短視頻運(yùn)營(yíng)、賬號(hào)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、IP運(yùn)營(yíng)、流量運(yùn)營(yíng)、帶貨運(yùn)營(yíng)、變現(xiàn)運(yùn)營(yíng)、矩陣運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)、短視頻運(yùn)營(yíng)綜合案例分析實(shí)踐。每章在理論闡述的基礎(chǔ)上，均配備了充足的案例供讀者參考。全書內(nèi)容圖文并茂，深入淺出；理論結(jié)合實(shí)際，案例豐富；全面闡釋短視頻運(yùn)營(yíng)流程，邏輯清晰。本書既適合作為高等院校網(wǎng)絡(luò)與新媒體、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)等相關(guān)專業(yè)的教材，也可供各行各業(yè)的新媒體運(yùn)營(yíng)人員和對(duì)短視頻運(yùn)營(yíng)感興趣的讀者閱讀。

劉慶振 牛媛媛主編 ·電子商務(wù) ·10.6萬(wàn)字

專業(yè)主義
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專業(yè)主義

《專業(yè)主義》是一本深入探討專業(yè)精神在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中重要性的書，旨在幫助個(gè)人和組織實(shí)現(xiàn)卓越。本書通過細(xì)致的分析和豐富的案例，為讀者提供了一個(gè)全面的專業(yè)主義精神框架，涵蓋了個(gè)人發(fā)展、組織管理和客戶服務(wù)等多個(gè)方面。書中的內(nèi)容不僅適用于專業(yè)人士，也適合企業(yè)管理者和任何希望提升職業(yè)素養(yǎng)的讀者。本書內(nèi)容分為三個(gè)部分。第一部分聚焦于個(gè)人層面，探討了專業(yè)主義精神的定義、個(gè)人職業(yè)戰(zhàn)略的制定，以及如何保持職業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。第二部分從公司的角度出發(fā)，討論了價(jià)值觀的執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)合作的打造，以及如何提升公司和員工的附加值。第三部分關(guān)注客戶層面，分析了業(yè)務(wù)開發(fā)、客戶需求的發(fā)現(xiàn)，以及如何提高客戶滿意度等關(guān)鍵問題。每一部分都提供了深入的洞察和實(shí)用建議，旨在幫助讀者在各自的領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)專業(yè)主義精神。

(美)大衛(wèi)·梅斯特 ·一般管理 ·11.4萬(wàn)字

大象與跳蚤：預(yù)見組織和個(gè)人的未來(lái)
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大象與跳蚤：預(yù)見組織和個(gè)人的未來(lái)

本書是查爾斯·漢迪的經(jīng)典著作，書中探討了個(gè)體與大型組織之間的共存關(guān)系。漢迪將龐大的企業(yè)或組織比喻為笨重的“大象”，獨(dú)立工作的小企業(yè)或自由職業(yè)者則被比喻為靈活的“跳蚤”。他預(yù)見到，未來(lái)社會(huì)將是“跳蚤”的天下，但這并不意味著大型組織會(huì)消失，相反，它們將保有甚至增強(qiáng)自己的影響力。在本書中，漢迪提出了“組合式工作”概念，結(jié)合自己的經(jīng)歷，從中年轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立工作者的那一天起，回顧并展望了教育、婚姻、社會(huì)結(jié)構(gòu)、管理思潮、資本機(jī)制等多個(gè)領(lǐng)域的實(shí)質(zhì)性變化。他指出，在當(dāng)今及未來(lái)這個(gè)更具彈性的世界里，“組合式工作”將成為主流，每個(gè)人都可能會(huì)經(jīng)歷成為“跳蚤”的轉(zhuǎn)變。面對(duì)這樣的轉(zhuǎn)變，我們?cè)撊绾螌W(xué)習(xí)推銷自己、如何自我定價(jià)、如何安排個(gè)人的學(xué)習(xí)和發(fā)展、如何與大型組織維持平衡的關(guān)系，以及如何平衡生活與婚姻，并找到生命與工作的意義，漢迪在書中分享了他的見解和答案。《大象與跳蚤》不僅為那些想要了解未來(lái)工作環(huán)境和組織結(jié)構(gòu)變化的“大象”提供了深刻的洞察，也為那些正在經(jīng)歷或即將經(jīng)歷職業(yè)轉(zhuǎn)變的“跳蚤”提供了寶貴的指導(dǎo)。通過閱讀這本書，讀者可以獲得關(guān)于如何在變化中找到自己位置的深刻見解。

(英)查爾斯·漢迪 ·一般管理 ·13.6萬(wàn)字

新出海藍(lán)圖：中國(guó)企業(yè)全球化的成功之道
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新出海藍(lán)圖：中國(guó)企業(yè)全球化的成功之道

本書聚焦于中國(guó)企業(yè)出海議題，深度剖析出海相關(guān)的歷史、現(xiàn)狀、策略與機(jī)遇。書中回顧了中國(guó)2000年的出海歷史，梳理了全球化發(fā)展階段及各國(guó)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為中國(guó)企業(yè)提供了參考。在出海世界觀部分，本書強(qiáng)調(diào)平視世界的重要性，探討了全球化商品特征與科技對(duì)全球化的主導(dǎo)作用，分析了文化對(duì)企業(yè)出海的影響。國(guó)別選擇上，本書詳細(xì)解讀了中亞、中東、印度等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)潛力、挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)。針對(duì)企業(yè)出海能力，本書指出中國(guó)企業(yè)要從本地化、海外考察、人才培養(yǎng)等方面逐步提升海外競(jìng)爭(zhēng)力。此外，書中還討論了年輕一代的國(guó)際化視野、中國(guó)城市在全球化中的角色轉(zhuǎn)變、政府如何協(xié)助企業(yè)出海等議題。本書通過案例分析和數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)提供了實(shí)用的出海策略和建議。本書為企業(yè)和個(gè)人提供了關(guān)于中國(guó)企業(yè)如何在全球化4.0時(shí)代把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的全面指導(dǎo)，是一本具有前瞻性和實(shí)用性的讀物。

黃淵普 ·一般管理 ·19.3萬(wàn)字

穿越周期：消費(fèi)品企業(yè)的戰(zhàn)略破局
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穿越周期：消費(fèi)品企業(yè)的戰(zhàn)略破局

本書從發(fā)展趨勢(shì)、時(shí)代紅利、戰(zhàn)略構(gòu)建、實(shí)戰(zhàn)案例四大維度出發(fā)，揭示了消費(fèi)品企業(yè)穿越周期、穩(wěn)健發(fā)展的核心力量。首先基于產(chǎn)業(yè)視角，深度解構(gòu)消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展的十大底層邏輯，揭示消費(fèi)品市場(chǎng)的演進(jìn)趨勢(shì)。其次，前瞻性地提出了消費(fèi)品企業(yè)可把握的十大紅利，為戰(zhàn)略決策提供了機(jī)遇坐標(biāo)系。再次，在戰(zhàn)略構(gòu)建層面，為消費(fèi)品企業(yè)提供了一套從10到1000的方法論，幫助消費(fèi)品企業(yè)從戰(zhàn)略制定到落地執(zhí)行，一步步走向“王者之路”。最后，為了將方法論落地到真實(shí)的商業(yè)世界，還提供了豐富的真實(shí)案例和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)分享。本書將幫助消費(fèi)品企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額的擴(kuò)展，完成戰(zhàn)略破局。

潘松挺 ·戰(zhàn)略 ·14.2萬(wàn)字

企業(yè)出海實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
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企業(yè)出海實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)

本書分為兩大部分。在第一部分出海實(shí)戰(zhàn)方法論中，作者基于多年的企業(yè)出海咨詢經(jīng)驗(yàn)和對(duì)全球多個(gè)國(guó)家的調(diào)研，提出了十大出海方法論。第二部分全球市場(chǎng)掃描涵蓋了東南亞、南亞、中東、歐美、拉美、非洲等不同區(qū)域多個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)情況，既可以幫助沒有出海的企業(yè)快速建立對(duì)全球市場(chǎng)的認(rèn)知，同時(shí)也可以幫助已經(jīng)出海的企業(yè)尋找到新的機(jī)遇。通過本書提供的“政治—經(jīng)濟(jì)—社會(huì)”分析框架，企業(yè)可以迅速捕捉到目標(biāo)市場(chǎng)的主要特征，找到具體的出海建議。本書適合各類企業(yè)的中高層管理者閱讀。

宋欣 周掌柜 ·一般管理 ·14.5萬(wàn)字

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