小團(tuán)隊(duì)管理場景實(shí)戰(zhàn)
本書從新晉管理者如何在崗位中站穩(wěn)腳跟講起，通過分析人和事兩個方面，并結(jié)合相應(yīng)的管理工具、工作場景展開論述，以期幫助讀者成為優(yōu)秀的小團(tuán)隊(duì)管理者。本書不但能讓讀者對管理產(chǎn)生系統(tǒng)的認(rèn)識，而且可以幫助讀者提升管理實(shí)操能力。本書分為17章，涵蓋的主要內(nèi)容有新晉管理者、先活下來、從目標(biāo)到計(jì)劃、搭建團(tuán)隊(duì)、工作安排、考勤管理、績效考核、激勵員工、薪酬管理、高效會議、制度建設(shè)、支持團(tuán)隊(duì)的管理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的管理、銷售團(tuán)隊(duì)的管理、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理、社群管理。本書通俗易懂、案例和工具豐富、實(shí)用性強(qiáng)，特別適合新晉管理者閱讀，也適合具備一定經(jīng)驗(yàn)的管理者學(xué)習(xí)。另外，本書還可作為企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)教材。
·10.4萬字
