不朽情缘怎么一直不爆

激蕩：十年二十人

《吳曉波頻道·十年二十人》是中國首檔頂尖企業家紀錄式訪談節目，由知名財經作家吳曉波發起，邀請了包括聯想創始人柳傳志、格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠、網易創始人丁磊等在內的中國具代表性的頂尖企業家，通過與他們的深度對話，紀錄、挖掘中國當代企業家群像在2008年—2018年十年間的激變。如果說《激蕩十年：水大魚大》是2008-2018年企業史的記錄，《十年二十人》則是吳曉波和過往十年里矛盾而吸睛的企業家的對話，讓你看到企業家對商業世界的思考和觀察。

·5.8萬字

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沖突（第2版）

營銷的理論越來越多，營銷卻越來越難，是因為大多數理論偏離了營銷的本質。市場營銷的本質是什么？是洞察需求，而需求從哪里來，從沖突中來。……必需和需要是有沖突的，愛情和金錢是有沖突的，美食和身材是有沖突的，事業和家庭是有沖突的……這些都是沖突。因為有沖突，所以才有需求，這就是營銷的根本所在。沖突是無處不在的，把沖突研究清楚，實際上就把市場營銷的需求搞清楚了。

·7.4萬字

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部門主管手冊

在企業管理或黨政機關等各類組織序列中，部門主管是縱向管理工作中的"傳送帶"，又是上下級關系的"夾心餅"。一旦你置身于此一，你必須首先了解你現在所在組織中該扮演的角色及必須完成的任務須實現的組織目標。為此，你頭腦中應該有一個具體可行的"圖不管是在個人形象上，在管理技能上，還是在上下級關系上，都應一套完整的思路。你是誰？你在做什么？你將怎么做？你打算做到什度？這些簡單的問題顯然不能作出像以往那樣簡單的回答。

·20.2萬字

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溝通：余世維說如何有效溝通

組織內部溝通順暢，是激發組織智慧和活力的關鍵因素，更關乎組織未來的發展。然而，并不是所有人都能做到有效溝通，人們往往會陷入各種溝通誤區，使得信息無法上通下達而導致效率低下。如何實現有效溝通，是企業內部普遍關心的問題。余世維具有四十多年的管理、咨詢與培訓經歷，他結合自己的經驗與心得，深入剖析溝通存在障礙的原因并提出對策，保證信息通達，同時介紹了七大溝通技巧，讓溝通不再困難。

·6萬字

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財務分析：理論、方法與案例

全書共4篇，15章。主要內容包括財務報表分析概論、財務報表分析程序方法、財務報表分析基礎、財務報表體系框架、所有者權益變動表分析、資產負債表分析、利潤表分析、現金流量表分析、財務效率綜合分析體系、企業盈利能力分析、企業營運能力分析、企業償債能力分析、企業增長能力分析、財務報表分析在業績評價中的應用、財務報表分析在財務預警當中的應用。

·28.2萬字

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創業前三年：創業期盈利模式設計與管理細節大全

21世紀是個人創業的時代，但新手創業顯得舉步維艱。別人創業能夠獲得成功，到底憑的是什么？答案是：他們走好了創業中最艱難的前幾步。好的開端是成功的一半。本書有詳盡的分析和經典的案例，幫你排除創業中的困難種種，教你如何輕松創業。

·33.3萬字

張新民教你讀財報

如果你是企業老板、管理者，是不是擅長經營卻不懂財務報表總是被糊弄、被輕看，想通過財報了解企業財務狀況、及時發現企業運行問題尋求解決之道？如果你是股民、投資人，是不是追漲殺跌、炒概念總是被割韭菜，想學價值投資看懂財報，卻又不知跟誰學、從哪入手？更想要發現上市公司財務舞弊，識別潛在雷股、防止踩雷？如果你是投資投行、咨詢等專業人士，是不是想系統提升財報分析這一必備技能，想知道如何識別企業財務數據還原財務真相，想知道如何用財報看透被投企業經營質地，洞察財報背后的貓膩？……不管你是上述哪種情況，《張新民教你讀財報》一書都可以滿足你的需求。《張新民教你讀財報》對財務報表的解讀從入門到精通，其中更是詳細講述了張新民教授創的遠超杜邦分析法、更適合中國企業的“張氏財報分析框架”，可幫助讀者掌握財報分析的知識、方法與工具，跳出傳統會計思維，從管理及戰略管理的視角對企業財務報表進行分析。另外，書中有大量的上市公司案例對應，讀者可以邊學邊練，學會通過財務報表看企業的經營管理、投資價值與潛在風險，最終實現財務分析能力提升與人力資本增值。

·20.3萬字

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激活每個人才是好團隊

即使你個人能力很強，責任意識、執行力都很強，但是你未必是個“帥才”；如果你只會單純地管人，就算你費盡心思，絞盡腦汁，也不可能把人管好；就算你有一流的創意和點子，注重制定一流的戰略，但是下屬用三流的執行力就能搞垮你的團隊；人在一起是團伙，心在一起才是團隊，即使你的團隊人再多，沒有凝聚力也是烏合之眾；你可以管好一件事，但不一定能管好一個人，因為你根本不懂管心；如果你事必躬親，靠一己之力解決管理問題，你的下屬終將是庸才。如何管好人、帶好團隊，激活團隊中的每名成員，成為一個優秀的管理者，本書告訴你答案。

·14.3萬字

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供應鏈管理從入門到精通

《供應鏈管理從入門到精通》供應鏈是企業的生命線，也是企業的核心競爭力。商業競爭拼的就是供應鏈，建立穩固的供應鏈系統，制定合理的管理戰略，方能在市場競爭中立于不敗之地。《供應鏈管理從入門到精通》是一本系統講解供應鏈的書，作者站在實戰者的角度，從客戶、供應商、制造商、運輸商等環節對供應鏈進行了深入剖析，并且列舉了華為、蘋果、勞斯萊斯、阿里巴巴等世界名企的供應鏈管理案例，讓讀者一讀就懂，從一名職場新人，變成供應鏈管理專家。

·9.5萬字

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纏中說禪教你輕松炒股票

本書共分為9章，全面解析纏論的精華，包括纏論選股、分型與筆、線段、中樞、級別法則、背馳形態等，在深入解讀纏論原文的基礎上，增加了對難點的專題解讀，著重闡述了纏論的要領，也增加了對交易心態的解析，由淺入深地幫助讀者從零開始掌握纏論。本書最大的特色在于圖解，本書插有大量股票圖、示意圖，采用圖文形式解讀深奧的內容，使本書充滿了趣味性和可讀性，向讀者傳達纏論精髓。股市本身是一個零和游戲，真正能夠獲利的終究是少數。而個人投資者要想獲得投資收益，則要提高炒股技術、完善炒股理念，而本書的目的是幫助讀者掌握纏論這一炒股利器，獲得可觀的收益。

·7.3萬字

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中國推銷員最容易犯的101個錯誤

《中國推銷員最容易犯的101個錯誤》主要總結了推銷員在推銷過程中最容易犯的各種錯誤，并分析原因，告訴推銷員直接的工作方法和技巧，文中所介紹的推銷員常犯的錯誤，是在分析國內無數推銷前輩和推銷人員失敗教訓的基礎上得來的，可以讓推銷員引以為戒，避免犯錯誤，少走彎路，以便迅速踏上成功之旅。

·14.7萬字

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管理有道領導無形大全集（超值金版）

為什么領導已經事無巨細，事必躬親，而企業的發展還是緩慢？為什么下屬只想被動地完成任務而不是主動地拿到成果？為什么你的激勵措施有很多，可下屬就是不買賬？如何避免以上問題，讓企業快速拿到成果，是每個企業領導人必須要考慮的問題。如何解決上述問題？絕對有效的解決之道——研讀本書，您將知曉其中的一切！

·28.2萬字

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認識管理

步入管理殿堂的通識入門書。德魯克在幾十年中管理顧問生涯中，與各層次管理者，大小企業管理者，企業、政府、醫院、學校管理者密切合作的基礎上逐步創作完成的一本管理通識入門書。本書的使用者都能夠確定兩件事情：1.本書的所有內容都源自管理實踐，并且實踐證明這些內容非常有效也非常重要；2.本書的所有內容都經過學生在課堂上的檢驗，并且檢驗證明對學生非常有意義也非常容易理解。

·36.8萬字

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移動互聯網時代

全書講述了移動互聯網產生原因、背景與現狀，并對未來的趨勢做出了精準的預測。移動互聯網如潮水一般席卷著世界，無論是個人還是企業，無論是我們的工作還是生活，都受其極大的影響。移動互聯網已經成為全世界商業和科技創新的源泉，發展的加速器。其滂沱氣勢正革新著舊有的世界與秩序，成為當下時代最大的機遇與挑戰。如何在移動互聯網上銷售自己的產品？如何在通過移動互聯網為更多的消費者服務？如何通過移動互聯網建立自己的品牌、深化自己的影響？如何依靠移動互聯網更好地為企業和個人服務，為生活和工作添加動力？……

·14.2萬字

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中國式管理的四堂課

海爾的管理模式、聯想的公司精神、華為的狼性文化、萬向的長壽基因，正在成為以哈佛商學院為代表的國際機構的研究課題。在這樣的國際大背景下，本書通過對四家企業經營菅理情況的分析和總結，期望深刻解讀中國企業成長的秘密，探索中國式管理的精髓，這現代管理理論發展的龐大體系增加深具中國特色的鮮活一頁。作為一本介紹企業經營管理經驗的案例書，它的目標讀者是創業中的民營企業家、國有企業的中高層管理人員以及有志于獨立創業的人。同時，對于MBA、EMBA的學員和企業管理方向的研究人員來說，本書也是很好的學習讀物。

·37.7萬字

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生意人的活法

松下幸之助是一個善于冥思的智者，在他深邃的眼神中，我們可以探求其對于人生的諸多觀點，比如：“物質的力量再大，也不能真正俘獲人的‘心’。”“只知責備別人的人固然愚蠢、妄自尊大，但是自命不凡的人更令人不齒。”“生活在現代的我們，不能再用前人的觀念與方式生活，應當互相尊重和關懷。”“在努力工作的過程中，滿懷希望，就不會覺得勞累與辛苦。”本書作者在對松下幸之助的生平、思想和著作進行深入研究后匯編此書，期待大家能夠真正領悟大師的智慧。面對這樣一位經營之神的成功心得，我們還有什么理由不去認真閱讀和領悟一番呢！

·14.5萬字

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長期的力量：如何構建可持續的價值投資盈利體系

《長期的力量》為普通投資者，提供了一個易學會用的價值投資框架。教給投資者如何構建可持續價值投資盈利體系，穿越牛熊，見證長期的力量。《長期的力量》用通俗易懂的語言，系統介紹了價值投資的框架與流程，幫助普通投資者樹立價值投資的理念，構建適合自己的盈利體系——這是投資者能長期穩健盈利的前提，并為投資者提供完整的可供實踐的方法論。《長期的力量》為個人投資者總結了：選出潛力好股票的“7種武器”。驗證好股票的“四大工具”。買入之前如何進行充分決策。買入之后如何做好跟蹤。普通投資者經常犯的錯誤。做個“聰明投資者”的基本原則。

·13.4萬字

易經管理智慧

《易經》是群經之首，依據《易經》所揭示的道理，來實施管理，即大易管理。《易經管理智慧》詳細分析《易經》中所蘊涵的管理法則，用通俗易懂的語言明晰地指出了《易經》在管理中該如何應用，發展出一套適合現代中國人民族性格的切實有效的管理體系。《易經管理智慧》將管理層分為高階、中堅、基層，分別對應易經的天、人、地。曾仕強教授結合易理，闡述了這三個階層的特性、相互之間如何配合和互補，以及如何成為優秀的中堅干部。書中結合大量真實的案例，提煉了管理者應掌握的45課，以幫助讀者更深刻地領悟如何將易理應用于日常管理。本書堪稱中國式管理的總源頭，通過它可以參透中國式管理的真諦

·12.2萬字

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電商運營

本書由淘寶大學組織一流專家團隊編寫，面向創業、就業和再就業人群，介紹主流電子商務環境下的基礎平臺操作及推廣運營工具的使用。內容涵蓋職業規劃、網絡零售平臺、網店日常運營管理、網店工具的運用、商品拍攝與網店美化、推廣及營銷、電商物流、天貓、阿里巴巴國際站及中文站。

·19.5萬字

銷售團隊就該這樣管：五星評定銷售管理實戰指南

適合中國本土實戰的銷售管理系統工具書本書站在經營者的視角，結合中國本土企業的管理實踐，打開了企業銷售管理的“魔法盒”，層層解析了當下企業銷售管理過程中存在的認知和行為誤區，給出了一套銷售管理的系統框架和落地工具，獨創性地提出了“五星評定”這一管理系統，并給出了系統當中每一個子模塊的設計邏輯、原則、方法及工具。本書共分為兩部分。第一部分講述了五星評定管理法是如何在銷售管理實踐中一步步提煉總結出來的，并進一步闡述了五星評定管理法對于企業經營的意義；第二部分講述了企業應該如何設計五星評定管理系統以及該方法如何有效落地。作者以企業中很重要的銷售崗為例，回到銷售管理的本質，解讀了五星評定管理系統是如何解決銷售管理基本面的六大問題的，其中包括業績指標設計、過程管理設計、通關培訓設計、銷售秘籍設計、薪酬機制設計、人才通道設計。在本書結語部分，作者結合過去多家企業在導入五星評定管理法過程中出現的問題，提出了有效導入五星評定管理系統的四大步驟。

·10.7萬字

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