不朽情缘怎么一直吃分

2014中國創(chuàng)新型經(jīng)濟藍皮書：城市卷

首先對中國經(jīng)濟在過去一年的創(chuàng)新性做了全面評價；其次對國內外同類省市與地區(qū)的經(jīng)濟創(chuàng)新性做橫向比較；最后，針對我國經(jīng)濟轉型升級的特殊時期與創(chuàng)新驅動型經(jīng)濟打造的具體特征提出了國際前沿與我國實際相結合、學術研究與政策建議相結合的具有創(chuàng)新性的具體建議。

·2.8萬字

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藍獅子寫作課：如何進行企業(yè)史創(chuàng)作

藍獅子一直專注于原創(chuàng)財經(jīng)領域的寫作與出版，未來還會在這個領域里繼續(xù)耕耘，這是我們所熱愛的工作。藍獅子財經(jīng)創(chuàng)作研修班已持續(xù)辦到10期，培育本土作者500余人。“藍獅子寫作課”是基于藍獅子研修班所出版的“財經(jīng)創(chuàng)作”指導書系，書中詳細論述“如何寫作”、“如何創(chuàng)作企業(yè)史”。在這里，吳曉波老師分享二十余年的寫作經(jīng)驗。跟吳曉波老師學財經(jīng)創(chuàng)作，看這一本書就夠了！

·1.2萬字

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跌蕩一百年：中國企業(yè)1870—1977（十年典藏版·下）

作者在完成了《激蕩三十年》后，溯源再上，親筆力作《跌蕩一百年》，此為下卷，重新梳理了1938～1977年的中國企業(yè)史和商業(yè)變革。作者按照編年體的形式記述了中國抗日戰(zhàn)爭時期、抗日戰(zhàn)爭勝利以后、解放戰(zhàn)爭時期以及新中國成立后，直至中國改革開放時期之前40年的中國商業(yè)史。作者試圖在這些特定的歷史背景下探尋中國商業(yè)人物和企業(yè)的成長基因、精神素質以及發(fā)展脈搏。在悠長的歷史寬度中如何審視中國的商業(yè)發(fā)展？在百年的中國進步史上，企業(yè)家階層到底扮演了一個怎樣的角色？

·23.2萬字

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藍獅子寫作課系列（套裝共2本）

藍獅子一直專注于原創(chuàng)財經(jīng)領域的寫作與出版，未來還會在這個領域里繼續(xù)耕耘，這是我們所熱愛的工作。藍獅子財經(jīng)創(chuàng)作研修班已持續(xù)辦到10期，培育本土作者500余人。“藍獅子寫作課”是基于藍獅子研修班所出版的“財經(jīng)創(chuàng)作”指導書系，書中詳細論述“如何創(chuàng)作”、“如何寫作”。在這里，吳曉波老師分享二十余年的寫作經(jīng)驗。跟吳曉波老師學財經(jīng)創(chuàng)作，看這系列就夠了！

·2.9萬字

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藍獅子寫作課：如何進行財經(jīng)創(chuàng)作

藍獅子一直專注于原創(chuàng)財經(jīng)領域的寫作與出版，未來還會在這個領域里繼續(xù)耕耘，這是我們所熱愛的工作。藍獅子財經(jīng)創(chuàng)作研修班已持續(xù)辦到10期，培育本土作者500余人。“藍獅子寫作課”是基于藍獅子研修班所出版的“財經(jīng)創(chuàng)作”指導書系，書中詳細論述“如何創(chuàng)作”、“如何寫作”。在這里，吳曉波老師分享二十余年的寫作經(jīng)驗。跟吳曉波老師學財經(jīng)創(chuàng)作，看這一本書就夠了！

·1.6萬字

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看經(jīng)濟穿越劇（吳曉波細說商業(yè)史05）

“吳曉波細說商業(yè)史”系列圖書為全數(shù)字系列產品，是對《激蕩三十年》《跌蕩一百年》《浩蕩兩千年》的補充。該系列整理了吳曉波近年來所寫作的文章，了解中國百年商業(yè)的風雨歷程，再現(xiàn)那些可歌可泣的歷史商人，探尋中國商業(yè)百年變遷，深入中國商人企業(yè)家精神內核。《看經(jīng)濟穿越劇（吳曉波細說商業(yè)史05）》：翻看歷史與當下，發(fā)現(xiàn)歷史總在不斷重演。

·4.3萬字

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企業(yè)家與中國社會

大頭思想食堂由財經(jīng)作家吳曉波發(fā)起，致力于為中國的有產階級提供最豐富，最有價值的思想食糧。思想食堂采取線下授課的方式，每半月邀請一位大咖來給會員們分享。思想食堂系列圖書是大頭思想食堂內部演講稿首次公開，每本書獨立主題，讓你一手掌握經(jīng)濟、歷史、政治、哲學、藝術等知識。在中國，“商人”歷代都有，但“企業(yè)家”卻是一個嶄新的階層。長期被邊緣化的企業(yè)家如何崛起？他們要如何與中國社會達成和解？本書中，吳曉波系統(tǒng)的介紹了隱藏在企業(yè)家與中國社會之間的矛盾，并努力探求企業(yè)家與中國社會的平衡。這是吳曉波最近一直在研究的話題，也是他下一本新書的主題，“這里談的是我的心里話。”吳曉波說。

·2.1萬字

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企業(yè)家的“基因”（吳曉波細說商業(yè)史04）

“吳曉波細說商業(yè)史”系列圖書為全數(shù)字系列產品，是對《激蕩三十年》《跌蕩一百年》《浩蕩兩千年》的補充。該系列整理了吳曉波近年來所寫作的文章，了解中國百年商業(yè)的風雨歷程，再現(xiàn)那些可歌可泣的歷史商人，探尋中國商業(yè)百年變遷，深入中國商人企業(yè)家精神內核。《企業(yè)家的“基因”（吳曉波細說商業(yè)史04）》：從杜月笙到王石，聚焦中國企業(yè)家百年史。

·2.8萬字

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《案例。》系列（第7輯）：總裁檢討書

本書將最近15年來甲國企業(yè)界最著名的一些“總裁檢討書”編撰在一起。寫“檢討書”的這些總裁，是一個特殊的族群，代表人物是史玉柱、吳炳新、姜偉、宋如華、仰融、張樹新、唐萬新，李東生、任亞非、任晉生、馮侖。

·8.3萬字

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《案例。》系列（第2輯）

《案例。》第一輯的出版，在傳媒界、企業(yè)界和商學院中引起了不同的反響，在案例創(chuàng)作的標準化上，大家因職業(yè)角色的不同而有各自的反應。對編輯者來說，所有的意見都是歡迎的，因為，唯有如此我們才能不斷進步。正如美國商學史教授理查·泰德羅所說的，“一切的商業(yè)活動都是基于某些原則前提下的金錢游戲”，從本質上來說，一切的案例都是一些故事，其價值在于這些故事的即時性和精彩性，以及它對閱讀者和學習者所產生的啟發(fā)。在《案例。》中，我們試圖從新聞故事和商學院案例之間走出一條新路來，在我們看來，前者缺乏研究的格式化，后者則似乎沒有公共閱讀的意義。

·15.6萬字

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歷史的唯美詛咒（吳曉波細說商業(yè)史03）

“吳曉波細說商業(yè)史”系列圖書為全數(shù)字系列產品，是對《激蕩三十年》《跌蕩一百年》《浩蕩兩千年》的補充。該系列整理了吳曉波近年來所寫作的文章，了解中國百年商業(yè)的風雨歷程，再現(xiàn)那些可歌可泣的歷史商人，探尋中國商業(yè)百年變遷，深入中國商人企業(yè)家精神內核。《歷史的唯美詛咒（吳曉波細說商業(yè)史03）》：歷史上那些具有現(xiàn)代意識的商業(yè)嘗試，以及那些最終失敗的商人。

·3.3萬字

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一本書讀懂歷代經(jīng)濟變革史

大頭思想食堂由財經(jīng)作家吳曉波發(fā)起，致力于為中國的有產階級提供最豐富，最有價值的思想食糧。思想食堂采取線下授課的方式，每半月邀請一位大咖來給會員們分享。思想食堂系列圖書是大頭思想食堂內部演講稿首次公開，每本書獨立主題，讓你一手掌握經(jīng)濟、歷史、政治、哲學、藝術等知識。《一本書讀懂歷代經(jīng)濟變革史》是吳曉波親自解讀《歷代經(jīng)濟變革得失》的精華版，在本書中，吳曉波用精煉的語言，既總括了中國式改革的歷史脈絡，又剖析了隱藏在歷代經(jīng)濟變革中的內在邏輯與規(guī)律，對中國歷史上十數(shù)次的重大經(jīng)濟變法的種種措施和實踐作了精煉的概述和比照，指明因革演變，坦陳利害得失。讀懂歷代經(jīng)濟變革史，看吳曉波就夠了。

·3.1萬字

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跌蕩一百年：中國企業(yè)1870—1977（十年典藏版·上）

繼《激蕩三十年》之后，吳曉波溯流而上，再寫中國企業(yè)100年。了解中國百年崛起，這是一部不容錯過的史詩般作品。此為上卷，敘述1870～1937年的中國企業(yè)變革。作者希望從歷史中找到答案：當今中國企業(yè)家的成長基因及精神素質是怎么形成的？它是三十年的產物，還是應該放在一個更為悠長的歷史寬度中進行審視？在三十年乃至百年的中國進步史上，企業(yè)家階層到底扮演了一個怎樣的角色？從曾國藩、李鴻章、盛宣懷、鄭觀應，到張謇、榮家兄弟、孔宋家族，尋找中國商業(yè)進步的血脈基因。作者從一個特殊角度記錄中國企業(yè)的發(fā)展歷史，既有文獻價值，又有生動故事，洋溢著理想主義的光芒、英雄主義的魅力和浪漫主義的情懷！

·22.9萬字

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跌蕩一百年：中國企業(yè)1870—1977（十年典藏版）（全2冊）

繼《激蕩三十年》之后，吳曉波溯流而上，再寫中國企業(yè)100年。上卷敘述1870年—1937年的中國企業(yè)變革。作者希望從歷史中找到答案：當今中國企業(yè)家的成長基因及精神素質是怎么形成的？它是三十年的產物，還是應該放在一個更為悠長的歷史寬度中進行審視？在三十年乃至百年的中國進步史上，企業(yè)家到底扮演了一個怎樣的角色？作者從一個特殊角度記錄中國企業(yè)的發(fā)展歷史。下卷重新梳理了1938—1977年的中國企業(yè)史和商業(yè)變革。作者按照編年體的形式記述了中國抗日戰(zhàn)爭時期、抗日戰(zhàn)爭勝利以后、解放戰(zhàn)爭時期以及新中國成立后，直至中國改革開放時期之前40年的中國商業(yè)史。作者試圖在這些特定的歷史背景下探尋中國商業(yè)人物和企業(yè)的成長基因、精神素質以及發(fā)展脈搏。

·46.1萬字

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官商是怎樣的怪物？（吳曉波細說商業(yè)史02）

“吳曉波細說商業(yè)史”系列圖書為全數(shù)字系列產品，是對《激蕩三十年》《跌蕩一百年》《浩蕩兩千年》的補充。該系列整理了吳曉波近年來所寫作的文章，了解中國百年商業(yè)的風雨歷程，再現(xiàn)那些可歌可泣的歷史商人，探尋中國商業(yè)百年變遷，深入中國商人企業(yè)家精神內核。《官商是怎樣的怪物？（吳曉波細說商業(yè)史02）》：深度剖析中國百年官商關系史。

·3.5萬字

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被夸大的使命

企業(yè)家為什么會陷入一個自我認知和社會認知都紊亂的處境？雙重認知的紊亂，在很大程度上是公眾對企業(yè)家，以及企業(yè)家對自我的使命認識上的錯位所造成的。企業(yè)家被“不自覺”地賦予了他們不應當承擔的責任，其使命因而被放大。在這一情形中，有的人不堪其重，有的人迷失了職業(yè)化的方向，也社會有的人以使命為旗而行不義之私，進而讓整個企業(yè)家階層遭遇質疑，我們需要梳理一個現(xiàn)代商業(yè)社會最基本的價值，需要梳理各個階層在商業(yè)倫理秩序中的角色扮演，需要梳理所有對國家和社會進步有貢獻的人們應得的權益分配。任何價值都不應該被低估，任何使命也不應該被夸大。而梳理，必須從現(xiàn)在開始。

·6.7萬字

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《案例。》系列（第5輯）

中國雖已成為名副其實的“世界工廠”,但我們卻沒有迎來管理上的重大突破,甚至連“更新”都鮮有,我們更多的是“狂熱的跟從”,我們的競爭力來自于廉價的勞動力和消耗更多的資源,我們被“東芝人”嘲笑是“水果敗子”——連種水果的都不是,因為我們只知道市場上需要什么水果,就去包裝販賣什么。過去,我們常常自豪于用了不到10年時間,就走過了西方發(fā)達國家100年的歷程,但我們卻不知道,也是在這樣的過程中,我們忽略了支撐西方現(xiàn)代工業(yè)體系最初的管理起源。在高速成長的背后,可能掩藏著某一天忽然來到的破壞性崩潰,而這無疑是我們最不愿意看到的。

·15.8萬字

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《案例。》系列（第6輯）

近年來，我們更多地看到了一種“工程師+賭徒”的商業(yè)人格模式。他們往往有較好的專業(yè)素養(yǎng)，在某些領域有超人的直覺和運營天賦，同時，他們更有著不可遏制的豪情賭性，敢于在機遇降臨的那一刻，傾命一搏。這是企業(yè)家職業(yè)中最驚心動魄的一跳，成者上天堂，敗者落地獄，其微妙控制完全取決于天時、地利與人和等因素。在商業(yè)中沒有什么是必然的。如果孫宏斌滿足于在天津城里當?shù)禺a大王，如果戴國芳不去長江邊建他的大鋼廠，如果宋如華專心經(jīng)營一個軟件園，如果顧雛軍買進科龍后再不從事其他收購，如果唐萬新就只專注于他的“三駕馬車”，那么，也許所有的敗局都不會發(fā)生。

·14.7萬字

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“絕種”的歷史商人（吳曉波細說商業(yè)史01）

“吳曉波細說商業(yè)史”系列圖書為全數(shù)字系列產品，是對《激蕩三十年》《跌蕩一百年》《浩蕩兩千年》的補充。該系列整理了吳曉波近年來所寫作的文章，了解中國百年商業(yè)的風雨歷程，再現(xiàn)那些可歌可泣的歷史商人，探尋中國商業(yè)百年變遷，深入中國商人企業(yè)家精神內核。《“絕種”的歷史商人（吳曉波細說商業(yè)史01）》：回顧歷史上著名的商人和商業(yè)案例。

·3.7萬字

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激蕩三十年：中國企業(yè) 1978—2008下冊（十年典藏版）

激蕩三十年：中國企業(yè)1978-2008（下）：作者不是將一些事件、人物孤立地展現(xiàn)在讀者面前，他筆下的歷史是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿了血肉、運動和偶然性。他把人物和事件放在一個國際和國內的政策、社會和當時的現(xiàn)實這樣的大背景中，以整體和個別相結合的描述手法，將一部中國企業(yè)的曲折發(fā)展歷程清晰地呈現(xiàn)在讀者面前。過去的三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。

·28.5萬字

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