讓我們開(kāi)始梳理各自的使命

中國(guó)的企業(yè)家群體似乎正陷入一個(gè)自我認(rèn)知和社會(huì)認(rèn)知都十分紊亂的時(shí)期。

如果要為今天的中國(guó)企業(yè)家拍一張“群體像”，我愿意摘錄威廉·曼徹斯特在宏篇巨構(gòu)《光榮與夢(mèng)想》中寫下的最后一段文字：

他們的神態(tài)非常緊張。他們向前微微探著身子，仿佛要想展望到未來(lái)的情景。

他們還在微笑著。

曼徹斯特為1972年剛剛趨于自信卻又被尼克松總統(tǒng)的“水門事件”弄得驚魂未定的美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)留下了一張最生動(dòng)的素描。這樣的鏡頭讓人充滿了想象。

緊張的，向往的，自信的……這是一群有困惑的人，這是一個(gè)被困惑纏繞的時(shí)代，然而同時(shí)，這又是一群有未來(lái)的人，這是一個(gè)有未來(lái)的時(shí)代。

今天，中國(guó)很多企業(yè)家，似乎都能在曼徹斯特留下的這面“鏡子”里意外地照見(jiàn)自己。

一個(gè)財(cái)富階層的崛起，歷來(lái)需要經(jīng)受全民從感性到理性的全面審讀。

美國(guó)從19世紀(jì)30年代起，以鐵路公司為標(biāo)志的大型公司開(kāi)始建立，到50年代，安德魯·卡內(nèi)基、約翰·戴維森、洛克菲勒等商業(yè)巨子相繼出現(xiàn)，美國(guó)企業(yè)家開(kāi)始作為一個(gè)階層浮出水面。就像卡內(nèi)基在自己的傳記中開(kāi)篇所言，“古老而自滿的歐洲仍像蝸牛一樣緩慢地前行著，而嶄新的美國(guó)卻高速超過(guò)了它們”。19世紀(jì)80年代初期，英國(guó)的鋼鐵產(chǎn)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)世界其他國(guó)家的總和，然而到1900年，美國(guó)的鋼鐵產(chǎn)量已是英國(guó)的兩倍。可口可樂(lè)（誕生于1886年）、寶潔公司（誕生于1837年）、美國(guó)煙草公司（誕生于1886年）、柯達(dá)公司（誕生于1880年）、強(qiáng)生公司（誕生于1887年）、福特汽車公司（誕生于1894年）、亨氏食品公司（誕生于1885年），這些偉大的公司的出現(xiàn)讓美國(guó)駛上了通往超級(jí)大國(guó)的快速軌道。

但是，伴隨著商業(yè)的巨大成就，對(duì)那些創(chuàng)造了不可思議的巨額財(cái)富的人們的質(zhì)疑卻也彌漫開(kāi)來(lái)。城市化的推進(jìn)以及現(xiàn)代傳媒的啟蒙，使得人們目睹了與繁榮隨影而至的剝削與掠奪、喧鬧與混亂、不公與丑陋、骯臟與淪喪。那些強(qiáng)權(quán)的商業(yè)巨人讓人們看到了人類智慧和能量的榮耀，同時(shí)也觸摸到了人性的自私和冷酷。在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，對(duì)巨型公司和企業(yè)家的全方位審讀——經(jīng)濟(jì)層面的、道德層面的、法律層面的、歷史層面的……一直是美國(guó)所有階層的共同命題。他們有時(shí)候被視為國(guó)家英雄，有時(shí)候又成為經(jīng)濟(jì)衰退的替罪羊，有時(shí)候是全民翹望依賴的明星，有時(shí)候又是發(fā)泄和肢解的對(duì)象，也便是在這樣的過(guò)程中，劍及履及，寸進(jìn)尺退，美國(guó)人建立了自己的商業(yè)倫理體系，聯(lián)邦政府建立了自己的行政原則和邊際，企業(yè)家階層建立了自己的游戲規(guī)則和商業(yè)傳統(tǒng)，而全民則培育起了以法律治理和基督教倫理雙重結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代商業(yè)文明意識(shí)。

這是一個(gè)漫長(zhǎng)而必經(jīng)的歷程，它往往與經(jīng)濟(jì)的繁榮和企業(yè)的成長(zhǎng)同進(jìn)共退，卻也有自己的邏輯。而對(duì)于今日中國(guó)，我們也已經(jīng)到了一個(gè)需要理性梳理的階段。

中國(guó)的企業(yè)家群體似乎正陷入一個(gè)自我認(rèn)知和社會(huì)認(rèn)知都十分紊亂的時(shí)期。

他們被視為是“國(guó)家英雄”，是舊體制的沖決者，是財(cái)富年代的領(lǐng)跑人。他們以血肉之軀沖開(kāi)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的藩籬，以具有示范效應(yīng)的財(cái)富傳奇，激起了一個(gè)民族的創(chuàng)造欲望。在被貧窮困擾了整整一百年的十多億人中，他們是率先擺脫了貧困陰影的少數(shù)精英，他們是善于掌握機(jī)遇的人，是勇于創(chuàng)造的人，是能夠?yàn)楦嗟娜藥?lái)就業(yè)機(jī)會(huì)和財(cái)富的人。有人甚至用這樣的語(yǔ)言來(lái)大聲頌唱：“商業(yè)領(lǐng)袖成為聚焦的中心，反映了一種深刻的社會(huì)過(guò)程……商業(yè)領(lǐng)袖代表了民族精神的方向標(biāo)。”（王育琨文，博客網(wǎng)站）

但同時(shí)，他們又被指認(rèn)是有“原罪”①的一代。在一個(gè)不規(guī)范的市場(chǎng)中攫取到的任何利益都很難被完全地陽(yáng)光化，原始積累時(shí)期的血腥和灰色，成為這一代企業(yè)家心路歷程中永遠(yuǎn)的傷痕。他們被認(rèn)為是膽大包天、道德低下、品質(zhì)敗壞的一族，懺悔的十字架懸空而立，時(shí)時(shí)在他們的眼前晃動(dòng)。在這樣的氛圍中，也有企業(yè)家開(kāi)始對(duì)自己的財(cái)富正當(dāng)性產(chǎn)生了致命的疑問(wèn)。②

他們是當(dāng)今中國(guó)最強(qiáng)勢(shì)的階層，是最被羨慕和最受歡迎的人。在很多時(shí)候，他們被認(rèn)為是中國(guó)最國(guó)際化和最具現(xiàn)代意識(shí)的群體，他們被寄予秩序重整的責(zé)任，財(cái)富的聚積讓他們擁有了天然而強(qiáng)勢(shì)的話語(yǔ)權(quán)，目前，在各個(gè)公眾領(lǐng)域，人們都能而且樂(lè)于聽(tīng)到他們的見(jiàn)解。他們正成為最重要的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”，甚至被視為“社會(huì)良心”和“人類靈魂的工程師”。③

但同時(shí)他們又是當(dāng)今中國(guó)被“仇視”和“被邊緣化”的一代。以“李海倉(cāng)槍殺案”④為代表的仇富事件的頻頻發(fā)生，每年因《福布斯》“中國(guó)富豪榜”而引發(fā)的種種質(zhì)疑，乃至不久前圍繞興建高爾夫球場(chǎng)而爆發(fā)的爭(zhēng)論⑤，似乎都在證明著這個(gè)先富階層的尷尬。一股不信任、不被接納的云團(tuán)似乎愈積愈大。每次財(cái)富年會(huì)或論壇上，“企業(yè)家如何自我保護(hù)”都是一個(gè)繞不過(guò)去的話題。

一個(gè)正在浮現(xiàn)的事實(shí)是：近20年，中國(guó)民間財(cái)富空前發(fā)展，財(cái)富階層迅速壯大成熟，然而新興財(cái)富與整個(gè)社會(huì)的良性共存關(guān)系至今尚未生成。對(duì)這一命題的解讀是棘手的，它涉及公眾心理、法治秩序、道德重建、利益均衡等多個(gè)方面，而其中，最不容易被發(fā)覺(jué)，也是我在這本書中試圖揭示和論證的是，這種雙重的認(rèn)知紊亂，在很大程度上是公眾對(duì)企業(yè)家，以及企業(yè)家對(duì)自我的使命認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)位所造成的。

企業(yè)家被“不自覺(jué)”地賦予了它不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)角色和公眾責(zé)任，他的使命因而被放大。在這一情形中，有的人不堪其重，有的人迷失了職業(yè)化的方向，也有的人以使命為旗而行不義之私，進(jìn)而讓整個(gè)企業(yè)家階層遭遇質(zhì)疑。

而在公眾層面，由于把不現(xiàn)實(shí)的期望寄予到財(cái)富階層身上，卻因無(wú)法實(shí)現(xiàn)而萌生不滿，這些不滿層層疊加、日日累積最終演變成一種全社會(huì)的“集體無(wú)意識(shí)”，便誘發(fā)出種種的“仇富情結(jié)”。

在某種意義上，這種狀態(tài)的出現(xiàn)是必然的。

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇是從對(duì)僵化體制的瓦解起步的，從一開(kāi)始，它就具有了某種雙重性，一方面它攜帶了十分濃烈的意識(shí)形態(tài)要素，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)上的每一次突圍都被當(dāng)成是改革與保守的較量，是先進(jìn)理念與陳腐勢(shì)力的決斗，而另一方面，“解放生產(chǎn)力至上”的思維起點(diǎn)，使整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都帶有鮮明的功利主義色彩。

這樣的成長(zhǎng)路徑，其實(shí)別無(wú)選擇，也可能是最適合中國(guó)國(guó)情的。否則，我們不可能有今天的成就，中國(guó)就不可能被贊譽(yù)為“整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)模式或者范例”（諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主斯蒂格里茨的評(píng)論）。然而，當(dāng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)到一個(gè)新的平臺(tái)的時(shí)候，特別是隨著中國(guó)市場(chǎng)的全面開(kāi)放和既得利益階層及財(cái)富階層的日漸形成，那些原有的價(jià)值觀便必須被徹底地?fù)P棄。

今天，我們確實(shí)已經(jīng)到了為價(jià)值取向的多年扭曲支付代價(jià)的時(shí)候了，也到了一個(gè)讓一切價(jià)值和使命全面回歸基本面的時(shí)候了：

我們需要梳理一個(gè)現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)最基本的價(jià)值；

我們需要梳理各個(gè)階層在商業(yè)倫理秩序中的角色扮演；

我們需要梳理所有對(duì)國(guó)家和社會(huì)進(jìn)步有貢獻(xiàn)的人們應(yīng)得的權(quán)益分配。

任何價(jià)值都不應(yīng)該被低估，任何使命也不應(yīng)該被夸大。公眾、政府、企業(yè)家，以及作為社會(huì)良心堅(jiān)守著的知識(shí)分子，都應(yīng)該在這個(gè)龐雜的商業(yè)世界中尋找到自己的角色定位和公共責(zé)任。

在這本書中，我將就我所熟悉的領(lǐng)域展開(kāi)論證，那只是冰山之一角，而絕非全部。

我常常在想，許多年后，當(dāng)我們一一老去，后來(lái)者追憶起本次中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的大變革時(shí)，將如何描述這個(gè)年代的企業(yè)家和知識(shí)分子？

他們分別由哪些人構(gòu)成？他們的基本氣質(zhì)是什么？他們以怎樣的方式改變著自己及周遭的社會(huì)？尤為讓人好奇的是，他們之間發(fā)生著怎樣的互動(dòng)，他們以怎樣不同的方式來(lái)承擔(dān)自己的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)自己的理想？

這是一些必須回答的問(wèn)題，它們已經(jīng)像一些無(wú)聲而沉重的石頭攔擋在我們奔赴燦爛遠(yuǎn)方的道路之前。

附注：

①原罪事件：2002年12月，在“中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”閉幕式上，北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)張維迎教授提議，政府是不是可以考慮實(shí)行一個(gè)稅收特免，從現(xiàn)在開(kāi)始，過(guò)去的事既往不咎。2004年1月，河北省政法委發(fā)布一號(hào)文件，其中第7條規(guī)定，“對(duì)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)業(yè)初期的犯罪行為，已超過(guò)追訴時(shí)效的，不得啟動(dòng)刑事追訴程序”。由此，關(guān)于企業(yè)家有沒(méi)有原罪（張維迎的行政上司、北大光華管理學(xué)院院長(zhǎng)厲以寧教授堅(jiān)持認(rèn)為，企業(yè)家根本沒(méi)有原罪）及原罪該不該赦免展開(kāi)了熱烈的討論，三個(gè)月后不了了之。

②2003年度“中國(guó)百富榜”第91名、重慶力帆集團(tuán)董事長(zhǎng)尹明善多次公開(kāi)他的疑惑：自己手不能提，肩不能挑，并無(wú)過(guò)人的體能，憑什么擁有那么巨大的財(cái)富？為此，對(duì)社會(huì)、對(duì)員工有一種負(fù)罪感，使自己生活得很壓抑。當(dāng)他深入車間，看到他的員工，不畏寒暑拼命為企業(yè)干活，他常自問(wèn)：這中間是否存在著不公？這使他常常產(chǎn)生有芒刺在背的感覺(jué)，連上街逛書店都覺(jué)得有許多眼光在盯著他。

③2003年度《新財(cái)富》評(píng)出的“大陸內(nèi)地富豪400強(qiáng)”第8名、河北企業(yè)家楊卓舒在《商業(yè)領(lǐng)袖當(dāng)是人類靈魂的工程師》一文中稱：“商業(yè)領(lǐng)袖在為人類貢獻(xiàn)物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，貢獻(xiàn)著精神財(cái)富——生活方式、價(jià)值觀念、審美取向，這是借有形商品而廣布于社會(huì)的靈魂層面的東西。正因?yàn)槿绱耍魏我环N商品，包括人對(duì)人面對(duì)面的服務(wù)，都是商品生產(chǎn)者靈魂的凝固物。”

④李海倉(cāng)事件：2003年1月22日上午，中國(guó)工商聯(lián)第九屆執(zhí)委會(huì)副主席、2002年度《福布斯》“中國(guó)富豪榜”排名第27位、山西海鑫集團(tuán)董事長(zhǎng)李海倉(cāng)在運(yùn)城市聞喜縣東鎮(zhèn)遭槍殺身亡。同年，福建輪船公司總經(jīng)理劉啟閩在辦公室被連捅數(shù)刀喪生，浙江億萬(wàn)富翁周祖豹在家門口遇刺14刀身亡，甘肅長(zhǎng)青置業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)劉恩謙在長(zhǎng)青大廈遭槍殺，“仇富情結(jié)”及“民營(yíng)企業(yè)家的生存環(huán)境”一題頓成社會(huì)熱點(diǎn)。

⑤高爾夫停建事件：2004年2月23日，《人民日?qǐng)?bào)》刊出記者調(diào)查披露，中國(guó)已建176座高爾夫球場(chǎng)，只有1座經(jīng)國(guó)家審批，并對(duì)各地的高爾夫熱提出嚴(yán)厲批評(píng)。此后，深圳、北京、海南等地紛紛急停高爾夫項(xiàng)目。而中國(guó)改革發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)遲福林則撰文為高爾夫辯護(hù)，他認(rèn)為“高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國(guó)遭遇到了歧視”。他在文章中反問(wèn)：“有人經(jīng)常講到不能用公款打高爾夫，難道用公款吃飯就可以嗎？為什么單要提高爾夫運(yùn)動(dòng)？”“商人必須被當(dāng)作最偉大的職業(yè)”