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第62章 智慧——管理有道才能獲得大勝(2)

3. 指示必須因人因事,采用不同語氣

指示的對象不同,事情的性質不同,當時當地的環境不同,就要區別情況,采用不同的語氣,才能收到良好效果。

(1)商量。“這份報告要得很急,你能抓緊時間,在今天下班前完成嗎?”這種指示,帶有商量的口吻,有一定回旋余地,對方會覺得領導者親切和藹,如無特殊困難,一般會盡力完成。這也是較為常用的一種方法。

(2)請求。“馬上就要進行財務大檢查...

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全書完
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