电子表hi表示什么意思

跨境電商與國際物流：機遇、模式及運作

全書圍繞“全球買賣、遞送全球”的中心主題，介紹了當前跨境電商發展火爆的歷經過程，對跨境電商的概念范疇和國家利好政策從不同視角進行了分析，并從跨境出口、跨境進口、保稅進口與供應鏈、海外倉、國際物流、跨境創新與趨勢等不同角度論述了當前行業的熱點問題，讓讀者較為全面深入地了解跨境電商、跨境物流、跨境支付、跨境通關及配套服務等領域的機遇、模式與運作。

·20.3萬字

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華為核心管理法

華為，曾經是一家非常低調而神秘的公司。它不僅因為別人不了解而神秘，更是因為它在短短三十年時間里，快速成長為高級企業而為人們感到不可思議。是什么成就了華為今天的輝煌？作者經過深入探索，發現華為的管理是華為能強勢崛起的關鍵。作者詳細了解了相關資料，歷時兩年，最終寫出了這本書。可以說，是科學管理成就了今天的華為。

·11.7萬字

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通達信公式選股實戰：精準、高效發現強勢股

在股票投資中，選股是一個重要環節。在合適的時間選出符合交易策略的股票，是投資者獲得投資收益的前提條件。本書首先介紹了在通達信炒股軟件中，用簡單的編輯公式的方式進行選股的基本概念、邏輯和方法；其次介紹了如何根據上市公司基本面指標來編輯選股公式，如何根據技術指標及K線圖形態來編輯選股公式；最后介紹了通達信公式選股的進階方法和演示案例。本書可以幫助沒有編程知識的普通投資者學會利用通達信軟件的基礎功能，通過簡單的編程，精準、快捷、高效地選出符合自己交易條件的股票。

·8.8萬字

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總經理降本增效要懂的234條錦囊妙計

對于總經理來說，要經營好企業必須要做好兩件事：一是增加收入，二是控制成本，而只有控制成本，才能實現增加收入的目標。只有實現降本增效，企業才能保持永久競爭力，才能實現可持續長足發展。《總經理降本增效要懂的234條錦囊妙計》用事理結合的方式告訴總經理：如何從人力資源成本、生產成本、投入成本、采購成本、營銷成本、物流成本、資金成本及日常支出成本等方面人手，輕松砍掉成本。在公司順風順水的時候，如何保持警惕；在公司陷入困境的時候，如何轉虧為盈，反敗為勝。

·33.1萬字

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喬家商道

回溯清朝的商業版圖，資本最雄厚、分布最廣泛的商幫當屬晉商。以喬貴發、喬致庸為代表的喬家，是晉商中赫赫有名的家族，在歷史上留下了濃墨重彩的一筆。“喬家始祖”喬貴發如何白手起家成為一代巨富？“亮財主”喬致庸如何將喬家商業推向鼎盛？喬家留給后世的經商之道和精神財富究竟有哪些？現代企業又該如何打造新時代商道？關于喬家商道的那些事兒，這本書將為你一一講述。

·12.5萬字

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科特勒營銷微語錄

菲利普·科特勒，現代營銷學之父，世界級營銷學泰斗。他一生致力于營銷戰略與規劃、營銷組織、國際市場營銷及社會營銷的研究，他創立的營銷理論和思想改變了傳統營銷的格局，大大擴充了營銷的內涵，使得營銷上升為一門科學。他的著作被翻譯為20多種語言，被全世界的營銷人士視為營銷圣經，影響了一代又一代世界企業家，幫助無數企業走出了銷售困境。《科特勒營銷微語錄》集合了科特勒一生重要著作及其一些演講的思想和語言精華，用觀點加案例的形式深入淺出地闡釋了科特勒的營銷精義。“科特勒微語錄”部分摘錄了科特勒關于營銷的核心觀點和語句，讓讀者全面系統地了解科特勒的營銷理論。

·20萬字

百勝營銷法

百勝集團擁有肯德基、必勝客、塔可鐘等知名品牌，在全球150個國家和地區成功經營了超過5萬家店鋪。2020年以來，在疫情沖擊市場、顧客無法進店等挑戰下，他們快速挖掘和滿足新需求，從而保持了持續的增長態勢。支撐這亮眼業績的“殺手锏”，則是百勝引以為榮的R.E.D.營銷法：R代表相關性，連接產品與用戶；E代表便利性，讓用戶能夠輕松捕捉產品信息、獲取產品；D代表獨特性，幫助企業構建護城河。本書既提供了簡單可行的理論框架，又富含引人入勝的案例故事，將幫助你有效地推動品牌和產品的持續競爭力。

·14萬字

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實戰供應鏈：業務梳理、系統設計與項目實戰

我國社會化供應鏈成本的優化空間巨大，在以信息化主導的產業互聯網時代來臨之際，供應鏈領域在未來幾年必然會迎來飛速發展，每一位供應鏈人都應該具備業務思維、系統思維和項目思維，我們要學會利用業務思維指導系統建設，利用系統思維實現業務目標，通過項目思維管理好業務和系統預期。市面上與供應鏈相關的書籍很多，但從業務結合系統視角出發來編寫的很少，本書從實戰角度出發，以作者十多年的工作經驗為基礎，將理論與實際結合，致力于幫助每一位讀者朋友成為懂系統的業務人和懂業務的系統人。通過本書，讀者可以看到供應鏈的宏觀全貌，掌握必備的供應鏈常識、電商新零售供應鏈的業務流程及系統交互、中臺化的供應鏈系統規劃、核心供應鏈系統搭建，以及完整的供應鏈項目實施流程。愿諸君都能成為“實戰”型供應鏈人才！

·25.1萬字

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運營之路：數據分析+數據運營+用戶增長

本書從講述數據分析的方法開始，深入講解數據運營的玩法，并提煉用戶增長的打法，讓讀者不但可以系統學習數據分析技能，還能掌握常見數據運營工具的使用方法，并且理解用戶增長的頂層戰略思路。本書共9章，涵蓋的主要內容有：數據分析的方法，包括數據清洗和預處理、描述性統計、變化分析、指標體系、相關性分析、趨勢預測、B-O價值模型等的原理、場景和實現；數據運營的玩法，包括場景運營模型、產品生命周期模型、用戶生命周期模型，以及啟動屏、首頁和主頁、搜索區、輪播區、金剛區、樓層和坑位、版本迭代、漏斗分析/路徑分析、會員/權益體系、簽到/打卡、優惠券和交叉營銷等運營工具的原理和策略；用戶增長的打法，包括S-C-I模型、3A3R模型的原理和使用方法。

·15.2萬字

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開店細節全書

把店開起來不難，但如果把店開火了卻不容易。一個店鋪就是一個小企業，正所謂麻雀雖小五臟俱全。要想生意興隆，就得把每個細節都做到位。

·18.2萬字

7-Eleven經營秘籍

7-Eleven為何可以在眾多便利店連鎖企業中脫穎而出？一家企業真正的競爭對手是其他公司，還是不斷變化的顧客需求？7-Eleven經營秘籍會給新零售帶來哪些啟示？通往未來，沒有現成的路可走！這本書是鈴木敏文先生辭去Seven&i控股公司法人代表及CEO職務后，為自己的職業生涯畫上句號的作品。與《7-Eleven工作法》一脈相承。在該書中，作者梳理了自己在7-Eleven工作的軌跡，用嚴謹的思維為年輕人總結了自己多年的工作經驗、管理Seven&i控股公司及7-Eleven的智慧，融合了技巧和方法，給讀者以鼓舞人心的力量。無論是青年一代、中年一代，還是管理層，希望所有年齡段和從事各種不同工作的人，無論在何時都能夠不斷前進。對于探索出新的生存之道的鈴木敏文先生而言，這本書是他能夠給讀者朋友健美操的所有建議的合集。

·7.6萬字

價值的力量

近年來，各國資本市場波動劇烈，充滿著不確定性，面對當前投資前景，A股市場卻表現出特有的韌性。站在當前節點看，A股市場是一個不能忽視的投資機會。這可能是未來三五十年的增長機會，投資者正確的投資策略就是堅持價值投資，用實際行動為財富增長助力。在新的形勢下，普通投資者應該如何做好投資？《價值的力量》一書集結李迅雷、但斌、洪流、林園、李大霄、張居營等39位頗具影響力的投資人、明星基金經理和投資達人的投資智慧，涉及價值投資、量化投資、成長趨勢投資、指數投資、行業板塊等領域，分享了獨特的投資邏輯和理念、選股方法、完善的投資體系、成功投資的秘訣，以及面對市場不確定性時的應對策略等，教給普通投資者股市長盈之道。《價值的力量》一書表述誠懇平實，貼近個人投資者的投資行為，具有實際指導意義，是一本讓普通投資者了解各投資板塊真正智慧的投資指南。希望閱讀本書對你有所啟發，為投資找到正確的方向。

·16.2萬字

平衡計分卡戰略實踐

《平衡計分卡戰略實踐》是卡普蘭教授和諾頓博士繼《組織協同》之后推出的重磅力作。《平衡計分卡戰略實踐》堪稱以平衡計分卡理論為核心進行戰略管理的集大成之作，引導企業構建并運行一套有效的從戰略制定到運營執行，從戰略監控再到戰略檢驗修正的閉環管理體系，同時還整合了兩位作者在管理領域中其他創見，如戰略開發、運營管理和改善、作業成本法等。很多高管和管理專家都認為這本《平衡計分卡戰略實踐》是有關戰略的顛覆之作。

·14.4萬字

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股權激勵與合伙人制度：案例·范本·表格

《股權激勵與合伙人制度——案例·范本·表格》一書旨在為企業排疑解惑。本書分股權激勵和合伙人制度兩個部分：第一部分股權激勵，內容包括股權激勵概論、股權激勵種類及利弊、股權激勵的具體操作步驟、股權激勵方案十大要素、股權激勵中常見問題解答；第二部分合伙人制度，內容包括合伙人制度概述、事業合伙人、推進合伙人制度的基礎、合伙人制度設計。《股權激勵與合伙人制度——案例·范本·表格》一書采用模塊化設置，內容實用性強，著重突出可操作性，不僅為讀者提供了實用的股權激勵、合伙人制度思路和管理模板，還為其開展如何實施股權激勵、建立合伙人制度提供了重要的參考資料。

·15.1萬字

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浪潮式發售（全新升級版）

4+3個發售路徑，讓你的產品一上市就賣翻天！a.靠救濟糧養家糊口的創業者，如何零成本盤活庫存，實現銷售額55倍增長，敲開財富之門？b.剛畢業的大學生如何用網球課程吸引世界冠軍，完成銷售額達45萬美元的驚人發售？c.全職媽媽如何將培訓課程推向市場，完成銷售額達50萬美元的發售，開啟嶄新的人生？d.60歲被裁員后，沒客戶、沒創業經驗，如何從零開始，用直播進行發售，爆賺40萬美元？互聯網營銷大師杰夫·沃克獨創的產品發售公式重新定義在線營銷，已指導和幫助世界級潛能開發專家安東尼·羅賓、利基營銷大師弗蘭克·克恩等數十位“大師”，以及數千名企業家、數萬名學員，取得了超50億美元的驚人銷售額。大量真實案例，都可以在網上搜索到。《浪潮式發售》上市以來，杰夫·沃克從未停止檢驗和完善該公式的適用性，針對中小微企業、自由職業者資源有限的情況，本次升級版在原有的種子式發售、聯營式發售、PLF和PLF2.0的基礎上，新增3條發售路徑，探討如何在發售時使用社交媒體、如何通過直播發售產品、如何使用付費流量進行發售，以及數十個作者親自指導的產品發售案例。不論你賣的是電子產品、衣服鞋帽，還是手機軟件、網絡視頻，都能在這本書中找到最適合的發售路徑，以最快的速度風靡市場，狂銷瘋賣！

·16.5萬字

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一本書讀懂顧客心理學

“成功的推銷員一定是一個偉大的心理學家。”這是銷售行業的一句名言。實際上，每次銷售人員從一開始找到一個客戶直到完成交易，他所需要的不僅僅是細致的安排和周密的計劃，更需要和顧客進行心理上的交戰，所以從這個角度看銷售人員也必須要懂得一定的顧客心理才能更好地完成自己的工作。

·14.9萬字

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運營之光：我的互聯網運營方法論與自白2.0

從內容的受眾來說，它既有面向初入互聯網行業的運營從業者的具體工作方法的講解和建議，又有適合3～5年運營從業者閱讀的一些案例解析、思考方法分享，也有適合創業者、互聯網公司高管閱讀的對一些運營體系搭建、不同類型產品所適合的運營方法等更為宏觀的問題的解讀。

·23.9萬字

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非理性繁榮與金融危機

本書的主旨在于解釋次貸危機的成因及其發展過程，剖析了為什么次貸危機引發了更為嚴重的金融危機。次貸危機爆發前的10年間，房地產泡沫的出現使得人們非常自負，從而使得美國政府對高額債務視而不見。大多數人，包括評級機構在內，都認為房價不可能下跌。房地產泡沫，以及促使泡沫產生并擴大的心理因素，是這場危機的真正原因。

·8.2萬字

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帶隊伍：中基層管理者戰斗力法則

《帶隊伍(中基層管理者戰斗力法則)》主要從員工激勵方式出發，通過分析當下管理者面臨的挑戰，層次清楚、條理分明地闡述了如何喚起團隊激情、描繪團隊愿景，并介紹了改變團隊現狀、設定團隊目標的方法，在幫助管理者看到自身角色重要性的同時，還為管理者提供了打造階段性成果、明確內部責任和利用期望信任激勵等實際工具。

·12萬字

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別讓制度毀了你的團隊

企業要實現又好又快的成長，一靠團隊，二靠制度。制度建立的過程，是企業文化在實踐中加以應用的過程。就制度本身而言，只有最適用，沒有最優秀。管理企業，不僅要靠智慧、靠手段、靠方法，更重要的是要靠制度。用制度管人，是所有成功企業發展的秘訣。但制度不是一切，合理建立和使用制度才是關鍵。本書聚焦管理中各個關鍵環節，用樸素平實的語言闡述了制度對企業管理的重要引導作用，將制度在企業管理中普遍涉及的問題具體化、清晰化，并提供與之相關的小例子和應對方法，娓娓道來，讓你在閱讀中得到啟發，思路明朗，從而在實際管理中實現用制度管人的目的，讓你的團隊更有戰斗力，讓你的企業更有競爭力。

·14.8萬字

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