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第一次銷售就成功

新入職的營銷人員，對事業與人生有著美好的憧憬；有經驗的營銷人員，對成為銷售專家有著強烈的渴望。

給你一個商品，看你怎么賣

攤位的賣主、賣場的營業員和商業經理人埋怨生意不好做，其實缺的是熱銷的商品，缺的是賣商品的智慧，讀一讀《給你一個商品，看你怎么賣》這本書，相信在品讀中能夠給你開拓賣的思路，為你找尋賣的辦法，讓你收獲賣的學問，讓你能夠把所有的商品都能變成熱銷品。

·12.9萬字

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銷售經理實用全書

在當今的時代，銷售無時不在、無處不在，它充斥著人們生活、工作、學習的方方面面。小到個人，大到企業、組織、機構、行業乃至整個國家，都無法脫離開銷售而存在。銷售是產品價值的體現，是利潤形成的最終環節，是滿足全社會的需求和欲望的手段，是促進社會進步的媒介。本書引用國內外銷售名家的經典案例，旨在幫助銷售經理提高銷售管理的技巧和技能、提升銷售業績。

·54.5萬字

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質量總監成長記

質量管理工作為何難做？質量工程師、檢驗經理、質量總監應如何開展工作？質量問題預防如何落地？精益生產、零缺陷管理如何有效開展？如何用零缺陷過程方法快速解決問題？質量管理如何有效實施？管理者如何快速成長？這些問題都能從《質量總監成長記》中找到答案！《質量總監成長記》分三篇，講述了主人公唐風從質量工程師升任質量總監，并在多家企業中快速解決質量問題的故事。修煉篇介紹了PDCA、二八原則、檢驗的本質、新廠長自我修煉和團隊建設、精益生產、糾正預防等內容。突破篇和精進篇介紹了公司“質量問題多”和“質量改進難”的原因，講述了一位空降質量總監如何在不同企業中運用零缺陷方法快速打開局面，扭轉管理層質量意識，并取得豐碩成果的過程。

·22.1萬字

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世界貿易戰簡史

《世界貿易戰簡史》書寫了從公元前7世紀到21世紀長達兩千多年的人類貿易戰爭歷史，這些大大小小的貿易戰都曾在一定程度上影響了歷史走向——小則影響一個朝代的興亡、決定數十年的區域政治格局，大則影響了整個人類文明的進程。本書不僅細述了這些貿易戰發生的背景、經過、結局和后果，還對貿易戰的形式演變及導致貿易戰發生深層原因進行了分析，并根據歷史經驗得出結論：自由貿易給世界帶來了繁榮和發展，而長期的貿易摩擦則會導致全球性的經濟衰退。太陽下沒有新鮮事兒，以歷史為師，不僅可以更好地理解和把握貿易戰的現在及未來，也將對我們研究當前美國掀起的貿易保護主義有一定的啟發意義。

·9.4萬字

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如何管理10人以下小團隊：谷歌核心團隊實現10倍速成長的高績效秘訣

在美國《財富》雜志每年評選的最適宜工作的100家公司中，谷歌連續多年名列第一。谷歌的魅力主要源自對小團隊的重視。在連年獲譽之前，谷歌在公司內部開展了代號為“氧氣計劃”和“亞里士多德計劃”的兩項調查分析項目，發現卓越的團隊管理者大多具備首要特質即是“當好教練”，而高效率的團隊的首要特征即是“讓團隊成員具有安全感”。根據上述兩項統計調查結果，谷歌公司制定了人才培養教程。此教程全球通用，不因地制宜，不因崗位制宜，拉里·佩奇和謝爾蓋·布林也要遵循。本書作者便是這一教程的資深培訓官，培訓全球范圍內的谷歌小團隊。在這本書里，他巨細靡遺地介紹了“20%規則”“一對一面談”“OKR管理”“同事鼓勵”“二人組機制”“不追求完美、盡早交付”“10倍速成長”等教程中各項理論和模型的具體操作方法。作者認為，這一教程就是谷歌成功的核心要素。

·6.1萬字

從財務核算到財務BP

財務BP是一種財務組織模式的創新形式，是財務轉型的模式之一，同時也是新模式下的一個新興財務崗位。作為新興財務崗位，國內大多數企業對財務BP的崗位職責界定還處在摸索階段，很多企業管理者、財務管理者及財務工作者都對如何構建財務BP高效工作思維、如何搭建財務BP高效工作機制、如何掌握財務BP高效工作技能，以及如何實現從財務核算到財務BP的轉型存在著困惑。本書作者擁有多年的財務工作經驗，立足于財務BP工作實踐，通過理論知識篇和實操篇兩個部分，詳細介紹了財務職業規劃、財務BP是什么、財務的深度、業務的廣度、財務數據為什么不被運營接受、基本數據模型、復雜數據模型、數據的可視化、數據的匯報、如何應聘財務BP崗位等內容。書中提供了大量的圖表、案例，可以幫助讀者快速掌握財務BP工作技能，實現從財務核算到財務BP的轉型。本書適合財務工作者、企業管理者、財務咨詢人員及高校相關專業的師生閱讀和使用。

·11.2萬字

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銷售就是玩轉情商

銷售是人與人之間溝通的過程，宗旨是動之以情，曉之以理，誘之以利。成功的銷售員都知道：銷售拼的不僅是硬技巧，更需要玩轉情商！那么，怎樣提高自己的銷售情商，成為一名成交高手？怎樣順利獲得一份訂單？怎樣使少量的訂單變成更多的訂單？怎樣秒殺每一個客戶的訂單……該書內容深入淺出，在情商銷售理論的基礎上，將經典案例與操作方法相結合，揭示了情商對銷售工作的影響和作用，強調情商軟技巧的重要性。并且從銷售員及銷售行業中常見的困境入手，以事例做對比將銷售困境出現的原因進行深刻剖析，并結合各銷售問題給出了對應的解決方法，讓讀者看清銷售誤區，從自身情緒管控入手，改變目前的銷售現狀，成就銷售輝煌。

·8.3萬字

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領導的藝術

管人要先管住人的心，讓下屬真心的追隨你擁護你、為你做事。這是領導藝術的基本前提。作為一個領導者，樹立威信打造自身的形象是非常重要的，因為擴大自身的影響力比權力更可靠，領導者可以制定科學合理的制度給員工最基本的約束。要想做一個優秀的領導者，就需要懂得如何才能夠化解企業內部的矛盾與沖突。這是領導者的一項基本職責，只有公平、公正地解決員工之間的矛盾和沖突，只有這樣才能夠營造一個良好的工作氛圍，從而保證團隊的高效運轉。領導者還要掌握一定的智慧和批評的藝術，能夠讓下屬發揮出自己最大的潛能，有效的激勵可以讓企業不用下血本，但一樣可以贏得員工的芳心，讓下屬對自己忠心耿耿。

·12.8萬字

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銷售要懂心理學

本書著重講述銷售員如何掌握客戶的心理，進而通過對客戶心理的把握，促成交易。書中案例豐富，點評精彩，具有很強的可讀性，對銷售工作會有很大的幫助，讓你在銷售道路上走得更順暢，讓你的銷售業績一路飄紅！

·11.8萬字

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小米大道：雷軍的運營邏輯與商業智慧

自2010年誕生以來，小米從手機到物聯網、智能生態、智能汽車，在成為偉大公司的追夢征程中一往無前，每一次升級蛻變都刷新商業奇跡。這是關于雷軍和小米的創業故事，也是關于一個時代、一種精神的美好記錄。本書以小米成長歷程為主線，以雷軍的運營邏輯和商業智慧、管理方法為主題，以客觀平視的筆調，全景展現小米創業路上的沉浮起落與喜怒哀樂，解密互聯網時代如何打造最年輕的世界500強的“小米大道”。

·14.1萬字

無限的游戲

世界上有兩種游戲，一種是有限游戲，一種是無限游戲。商業游戲就是一場無限的游戲。在這場無限的商業游戲中，沒有所謂的時限，沒有所謂的終點，更不存在所謂的贏。游戲的首要目標就是讓游戲一直玩下去，只有這樣，才能成為無線游戲中的頭號玩家。

·12.5萬字

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跨境電商：亞馬遜從零到年銷千萬實戰手冊

本書詳細介紹了亞馬遜跨境電商平臺的運營實操技巧，以亞馬遜店鋪的產品打造為基礎，輔以很多實操問答案例，手把手將亞馬遜店鋪日常運營的方法和技巧教授給大家，能幫助亞馬遜賣家及亞馬遜運營人員快速建立起自己的亞馬遜運營知識體系。本書的針對性強，方法實用，具有易學、易懂、易操作的特點，不但適合亞馬遜新賣家快速入門，也適合具有一定經驗的賣家或運營人員查缺補漏、補齊自己的知識短板。同時，該書也適合那些想要"品牌出海”的傳統工廠和高校外貿專業及電商專業的在校大學生學習。

·12.4萬字

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麥肯錫&波士頓解決問題方法和創造價值技巧

市面上有各種各樣有關麥肯錫和波士頓的“方法”“技巧”等出版物，但這一本“與眾不同”。在作者名和高司的職業生涯中，他有20余年的時間分別在麥肯錫公司和波士頓咨詢公司擔任咨詢經理和資深咨詢顧問，是少數對兩家企業都了如指掌的人。通過本書，從基礎理論到實際應用，他毫無保留地將兩家企業的解決問題方法和創造價值技巧和盤托出。本書有豐富而新鮮的案例，作者通過對這些案例的解讀，幫助讀者掌握如何運用嶄新的方法活用有些已淪為公式的問題解決方法。更為可貴的是，作者并沒有局限于兩家企業現有的常規咨詢方法和價值創作技巧，他還就目前咨詢的局限性及對未來咨詢的展望，為讀者介紹了很多實用的超越咨詢的思考和表達方法。同時，作者在本書中還分享了最新的商業潮流。對咨詢界和管理界人士，甚至對基層員工來說，本書都可以作為工作指南來使用。

·12.3萬字

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經營十二條實踐（珍藏版）

“經營十二條”是日本企業界的代表人物、被譽為“經營之圣”的稻盛和夫先生所創立的企業經營哲學。稻盛和夫把自己創立京瓷、KDDI的經營要訣歸納為十二條基本原則，稱為“經營十二條”。這十二條基本原則是稻盛和夫先生關于企業經營本質的獨到性見解。本書是日本盛和塾資深塾生及優秀踐行者村田忠嗣先生從2001年起，20多年來學習稻盛和夫先生的“經營十二條”以及將其付諸實踐后積累總結的心得體會。村田先生根據自己的親身踐行體會，分享了“經營十二條”的踐行方法、要點。村田先生每年在日本、中國的盛和塾講授“經營十二條”的實踐經驗和體會，他的課贏得了企業家學員的一致好評，既生動形象又準確科學。

·8.7萬字

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最卓越的商界領袖

世界上最偉大的商業領袖不僅是富翁，更是偉大的策劃者與管理者，他們能在自己的職位上做出突出的貢獻，是因他們有特立獨行的管理風格。本書所選取的22位最卓越的商界領袖是2005年末英國《金融時報》評選出來的。本書不同于其他個人傳記，重點突出的是這些卓越的商界領袖們的管理方法、經營思想及近幾年所取得的輝煌成就和對世人的影響。相信本書新奇的內容、獨特的管理方法和經營思想，定能使廣大讀者受益匪淺。

·19.1萬字

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隱形冠軍：未來全球化的先鋒（原書第2版）

《隱形冠軍》的影響泛及國內外，閱讀和研究這本書必須以國際化眼光和全球化視角，洞察宏大敘事，把握企業發展的未來。今日之世界，國際戰略格局和世界秩序正在進行深度調整，世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化的程度正在日益加深。地球崎嶇而不平坦，國際關系風云變幻，但歷史的發展規律昭示：全球化的潮流勢不可擋，全球化的趨勢不可逆轉，全球化的進程不會停滯，人類從來沒有像今天這樣聯系如此緊密，任何人無法置身于地球村之外。世界需要交流對話、和諧共生、各美其美、美人之美、美美與共；國與國之間需要政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通、民心相通；人類需要相互協作、合作共贏。全世界需要合力推進開放、包容、普惠、平衡、共贏的新型經濟全球化。今日之中國，正在由40年改革開放導入的高速增長時代轉向一個嶄新的高質量發展時代，創新發展、協調發展、綠色發展、開放發展、共享發展成為推動中國經濟發展的主引擎和影響世界經濟變革的內在動力。中國中小企業面臨一個新的戰略環境，走進了一個新時代，如果不識變、不應變、不求變，就可能陷入戰略被動，錯失發展機遇，甚至錯失整整一個時代。

·23.7萬字

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升級定位

本書絕對是馮衛東老師多年來經驗教訓的用心總結，這本書清晰精準地闡述了定位的方向和方法，無論對企業家、創業者、品牌人還是項目投資人都是智慧錦囊。本書清晰地描繪出消費者的心智地圖，其中融入眾多實戰案例，系統性地解構中國品牌如何打贏搶占消費者心智的終極戰爭。面對不確定性的市場競爭，許多疑惑在我讀完這本書后都迎刃而解。

·11.3萬字

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金融交易圣經II：交易心智修煉

交易是一種人生歷練。它與其他事情不同。當你成為一名更優秀的交易者時，你可能也就成為一個更優秀、更高效的人，這常常通過克服交易過程中所遭遇到的諸多心理挑戰來實現。但當你獲得了進步之后，很難再回想起曾經走過的成長之路。那些確實獲得了成功的交易者常常忘記自己是怎樣取得成功的。這并不奇怪，因為許多技巧都內化到心智中了。這些技巧都成為了贏利習慣！

·9.6萬字

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股權激勵與合伙人制度：案例·范本·表格

《股權激勵與合伙人制度——案例·范本·表格》一書旨在為企業排疑解惑。本書分股權激勵和合伙人制度兩個部分：第一部分股權激勵，內容包括股權激勵概論、股權激勵種類及利弊、股權激勵的具體操作步驟、股權激勵方案十大要素、股權激勵中常見問題解答；第二部分合伙人制度，內容包括合伙人制度概述、事業合伙人、推進合伙人制度的基礎、合伙人制度設計。《股權激勵與合伙人制度——案例·范本·表格》一書采用模塊化設置，內容實用性強，著重突出可操作性，不僅為讀者提供了實用的股權激勵、合伙人制度思路和管理模板，還為其開展如何實施股權激勵、建立合伙人制度提供了重要的參考資料。

·15.1萬字

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