不朽情缘选免费选什么

銷售一號位是指具有高商業(yè)思維的銷售負責(zé)人，與普通銷售負責(zé)人存在本質(zhì)區(qū)別。銷售負責(zé)人更側(cè)重“做”（Do），而銷售一號位則需要思考“怎么做”（How），甚至是“為什么這么做”（Why）。銷售負責(zé)人可以是一位專才，銷售一號位則需要是一位將才甚至帥才。他們猶如將軍，能夠從多維度看待業(yè)務(wù)發(fā)展，擺脫單一部門思維，善于跨團隊協(xié)作以獲取資源，構(gòu)建合理的銷售組織和人才梯隊。同時，一個優(yōu)秀的銷售一號位還需要具備五種核心能力：縱觀全局、謀后而定、上下左右、排兵布陣和淬煉心志，五種能力缺一不可。作者郭慶從使命、核心能力、成長路徑和面臨的常見誤區(qū)等方面系統(tǒng)地為讀者介紹如何成為一個優(yōu)秀的銷售一號位。

·12.9萬字

會員

將才：企業(yè)如何招才選將

從“人”到“企業(yè)”，從“人情”管理到“法治”管理，從“講感情”到“講效率”，中國企業(yè)的用人策略和發(fā)展方式正在逐漸迭代、升級，低素質(zhì)、低成本、高流動的人口紅利不再是一家企業(yè)的核心競爭力。如何在企業(yè)中建立統(tǒng)一的用人標準，如何建立更精細化、專業(yè)化的選人、用人標準是每一家企業(yè)需要思考的問題。在這本書中，作者探討了“組織發(fā)展”“人才理念”“選人模型”等問題，總結(jié)整理了目前大多數(shù)企業(yè)在招人過程中最容易遇到的痛點以及急需解決的難點。同時，作者將招選“將才”的全過程整理、歸納為了由畫布、畫像、畫餅、廣招、慎選、嚴進、善用七顆星組成的“北斗七星”模型，直到形成一套縝密且行之有效的招選“將才”系統(tǒng)。

·10.1萬字

會員

金字塔原理應(yīng)用手冊

本書作者以麥肯錫的芭芭拉·明托女士提出的金字塔模型理論為依據(jù)，從思維、邏輯、表達、匯報、解決問題五個部分，結(jié)合生活、職場中的具體場景，闡述金字塔原理的本土應(yīng)用。比如，如何使用金字塔原理簡單的框架結(jié)構(gòu)，完美地構(gòu)建思維整理和輸出信息的過程，讓復(fù)雜的信息變得簡潔，讓無形的思考變得可視；如何使用金字塔原理梳理表達的邏輯，有理有據(jù)、有張有弛地匯報、交流，讓輸出者說得明白，讓接收者聽得清楚；如何使用金字塔原理，快速抓住問題的本質(zhì)，精準分析問題，以創(chuàng)新思維找到合理且有預(yù)見性的解決方案。本書旨在幫助讀者擺脫邏輯不清、雞同鴨講的困境，是一本讀者可以直接拿來用的應(yīng)用手冊。

·8.2萬字

一本書讀懂項目管理

本書既是一本適合入門學(xué)習(xí)的書，更是一本實用的項目管理學(xué)習(xí)書。作者梳理了項目管理的基礎(chǔ)知識，并探討其應(yīng)用價值，提供了經(jīng)得起時間考驗的原則及理念。全書沒有繁瑣的流程、難懂的術(shù)語，根據(jù)項目管理的需要，在項目的各個階段需要做什么，可能遇到的問題，如何解決這些問題，給出了切實可行的解決方案，以Z終順利完成項目，交付成果。本書作者集結(jié)了20年的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，從項目構(gòu)思到項目完成，分11步介紹全流程，且包含實踐練習(xí)、有用的模板、重要提示，全書詳細、輕松易懂、可快速掌握。學(xué)習(xí)本書框架，可形成自己系統(tǒng)的項目管理思維，掌握關(guān)鍵技能，提升項目管理能力，成為卓越的項目管理者。零基礎(chǔ)及經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理人都適用。

·8.8萬字

會員

管理規(guī)則：影響世界的58個管理寓言

本書以全新的形式——以58條管理方法，配以生動的寓言故事和生動的管理故事，再加上管理方面的經(jīng)典句子編撰而成，使讀者在輕松中接受管理智慧，領(lǐng)悟到管理大師們的管理思路、管理原則和管理方法。

·11.7萬字

會員

中國經(jīng)營大師智慧全集

要成為一個成功的經(jīng)營大師，必須放遠眼光，必須把握大局，商海競爭是非常慘烈的，只有那些把握大局的人才能駕馭市場。本書中有他們的人生經(jīng)歷，有他們的創(chuàng)業(yè)過程，有他們的經(jīng)營理念，有他們成功后的談定和失敗后的反思……

·29.8萬字

會員

從零開始做餐飲·開店經(jīng)營套裝（共2冊）

在競爭越發(fā)激烈的時代，開餐飲店成為個人創(chuàng)業(yè)的優(yōu)先選擇之一。“勺子課堂”創(chuàng)始人宋宣撰寫了《從零開始做餐飲》，被千萬餐飲行業(yè)從業(yè)者譽為“中國餐飲紅寶書”，在行業(yè)內(nèi)備受好評，改變了餐飲市場缺少系統(tǒng)性圖書的現(xiàn)狀。在這套書中，宋宣詳細介紹了近幾年涌現(xiàn)的大量餐飲開店“新玩法”，并聚焦于開店準備期和開店過程中的具體問題和解決方法，把知名餐飲企業(yè)的開店攻略掰開揉碎，毫無保留、簡單直白地分享了中國餐飲行內(nèi)人的成功秘訣，系統(tǒng)梳理了餐飲人的迫切需要，但很難直接獲取的知識，讓開店不再是入行的難題。在成功開店的基礎(chǔ)上，宋宣更進一步，通過對海底撈、西貝、眉州東坡、喜家德等四萬余家中國餐飲企業(yè)的多年研究，總結(jié)出了“開源、節(jié)流、增效”三位一體的餐飲店經(jīng)營法，并將這套方法拓展為一套可復(fù)制、可操作、可實踐的成本控制和贏利指南，給出了“一站式”的餐飲經(jīng)營解決方案，快速提高餐飲店的經(jīng)營效率和贏利能力。

·24.4萬字

解密Instagram：一款拍照軟件如何改變社交

2010年，凱文·斯特羅姆和邁克·克里格開發(fā)了一款名為Instagram的照片分享應(yīng)用程序，它有一個簡單卻令人難以抗拒的特點：它會讓你用手機拍下的任何照片看起來都更漂亮。很快，它就引起了Facebook的注意，馬克·扎克伯格以10億美元的價格收購了這家公司，使之一夜成名。莎拉·弗萊爾從Instagram的創(chuàng)始人、員工、高管和競爭對手那里獲得了豐富資料，她詳細講述了兩位創(chuàng)始人如何抓住移動互聯(lián)網(wǎng)時代的機遇，歷經(jīng)艱苦創(chuàng)業(yè)，開發(fā)出Instagram并獲得巨大成功。在被Facebook收購后，兩位創(chuàng)始人一直試圖保持Instagram的文化和獨特性，同時也努力調(diào)和著與馬克·扎克伯格的發(fā)展理念之間的沖突。在Instagram獲得了10億用戶之后，兩位創(chuàng)始人離開了Facebook。Instagram的故事不僅是一個了不起的商業(yè)故事，也是當(dāng)今文化深刻改變的反映。Instagram是自拍走紅的源頭，整整一代年輕人都在用這款應(yīng)用來表達自己和觀察世界。人們通過它來尋找各種視覺靈感，掀起各種潮流，最終它改變了人們的生活、娛樂、休閑、社交，甚至是工作和商業(yè)模式。

·20.5萬字

原則：專家解讀手冊

《原則》書是華爾街投資大神、對沖基金公司橋水創(chuàng)始人作者瑞達利歐的人生經(jīng)驗之作。截至2015年年底，盈利超過450億美元。達利歐曾成功預(yù)測2008年金融危機，現(xiàn)在將其白手起家以來40多年的生活和工作原則公開。多角度、立體闡述生活、工作、管理原則。本書不僅收錄了國內(nèi)外各界成功人士對這本書的評論與主流媒體的評論，如SOHO中國董事長潘石屹、中國銀行協(xié)會首席經(jīng)濟學(xué)家巴曙松、著名財經(jīng)作家吳曉波、摩根大通CEO杰米戴蒙等。還收錄了獵豹移動聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO傅盛對、中糧集團董事、中信銀行前副行長歐陽謙等各界名家對《原則》一書的解讀。

·3.9萬字

會員

華為是如何培養(yǎng)人才的

華為的人才在業(yè)界有目共睹，本書將為你揭曉華為是如何培養(yǎng)人才的。已經(jīng)培養(yǎng)人才過程中應(yīng)該注意的問題。

·1.3萬字

會員

取一舍九

為什么企業(yè)經(jīng)營者容易決策失誤？企業(yè)管理者如何洞察企業(yè)經(jīng)營中各個環(huán)節(jié)的本質(zhì)？企業(yè)的錢主要花在哪里？……隨著中國經(jīng)濟的巨大進步和宏觀環(huán)境的成熟，機會主義、野蠻生長的時代已經(jīng)過去，中國企業(yè)迎來高質(zhì)量發(fā)展的黃金時代，戰(zhàn)略、知識和理性成為新經(jīng)濟時代企業(yè)的重要生存法則。如何在紛繁的管理流程中刪繁就簡，在不斷變化的市場環(huán)境中一招制勝，提升企業(yè)可持續(xù)增長力，加強自身經(jīng)營力成了每位企業(yè)經(jīng)營者不得不面對的關(guān)鍵問題。在這本書里，作者將自己經(jīng)營企業(yè)30余年、做管理教育工作17年洞察到的經(jīng)驗提煉為“取一舍九”的經(jīng)營管理哲學(xué)。用是什么、為什么、怎么做的“三段論”邏輯，簡單、直接地講解了企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中的第一本質(zhì)，從“戰(zhàn)略、價值、組織、產(chǎn)品、用戶、營銷、財務(wù)”7個方面提供分析和解決問題的具體方法，并輔以鮮活的案例，幫助讀者從紛繁復(fù)雜的表象中抽絲剝繭，洞察企業(yè)經(jīng)營的真相，產(chǎn)生從獲利思維到成本思維和價值思維的轉(zhuǎn)變，聚焦企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)，回歸企業(yè)發(fā)展實踐，擊穿企業(yè)發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的永續(xù)發(fā)展。

·10.5萬字

會員

精準用人

《精準用人》，教人學(xué)會用人的管理智慧書。書中吸收和借鑒了大量現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)方面的實踐經(jīng)驗，同時參考了一些西方管理學(xué)理論。從實際出發(fā)，結(jié)合一些真實案例，從識別人才、人才配置、任用人才、留住人才等方面闡述了用人的一般規(guī)律和技巧。旨在幫助企業(yè)管理者解決用人方面的困惑和難題，讓企業(yè)的發(fā)展更健康、快速。

·10.5萬字

會員

服裝店就該這樣管

人生四件大事：衣、食、住、行。衣為首，可見服裝業(yè)的發(fā)展前景是多么的廣闊。我們看到服裝店開遍大街小巷，看見許許多多的服裝店生意興隆，卻看不見服裝店店主們的辛勞與困惑。每個店主都希望自己的店成為旺店，但是，在經(jīng)營過程中，總會碰到各種各樣的難題：店鋪該如何管理、員工又該怎么管、如何做大做強自己的服裝店，等等。

·13.7萬字

會員

股市抄底技術(shù)圖譜大全

本書從抄底的角度出發(fā)，為股民介紹了多種技術(shù)抄底方法，幫助股民更好地判斷股價底部信號。全書共11章，可分為3個部分，即技術(shù)抄底準備部分、技術(shù)抄底入門部分和技術(shù)抄底進階部分。書中大量使用圖例方式講解，且圖例上有進行充分說明的圖標注，能幫助讀者更直觀地感受案例所要表達的內(nèi)容，讓讀者更快地學(xué)會相關(guān)知識。因此，既適合初入股市的股民和希望通過炒股實現(xiàn)理財?shù)淖x者，也適合有一定經(jīng)驗的股民參考了解。

·9.4萬字

會員

注冊會計師全國統(tǒng)一考試專用教材：會計

《注冊會計師2018教材2018注冊會計師全國統(tǒng)一考試專用教材會計》以注冊會計師協(xié)會新頒布的《注冊會計師全國統(tǒng)一考試大綱》為依據(jù)，面向“會計”科目。在作者多年研究該科目大量真題的基礎(chǔ)上，本教材總結(jié)、提煉出該科目考試的命題特點與解題規(guī)律，旨在幫助讀者全面掌握知識，提高實戰(zhàn)能力，順利通過考試。

·54.2萬字

商業(yè)模式與戰(zhàn)略共舞：讓企業(yè)跨越生命周期，實現(xiàn)可持續(xù)贏利

本書為T型商業(yè)模式系列第二本書，介紹了商業(yè)模式與戰(zhàn)略之間的區(qū)別與聯(lián)系，從理論上把商業(yè)模式的內(nèi)容從經(jīng)典的企業(yè)戰(zhàn)略理論中獨立出來。結(jié)合T型商業(yè)模式理論，對企業(yè)生命周期涉及的管理模型，結(jié)合大量企業(yè)案例進行闡釋。最后，將T型商業(yè)模式理論進行遷移，指導(dǎo)職場個人職業(yè)升遷。本書把企業(yè)生命周期分為創(chuàng)立期、成長期、擴張期和轉(zhuǎn)型期。作者結(jié)合T型商業(yè)模式以及相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略理論，對于企業(yè)生命周期的四個階段的管理重點給出了不同的模型，從而讓企業(yè)可以制訂相應(yīng)策略，突破贏利困境，實現(xiàn)基業(yè)長青。

·12.6萬字

會員

長期的力量：如何構(gòu)建可持續(xù)的價值投資盈利體系

《長期的力量》為普通投資者，提供了一個易學(xué)會用的價值投資框架。教給投資者如何構(gòu)建可持續(xù)價值投資盈利體系，穿越牛熊，見證長期的力量。《長期的力量》用通俗易懂的語言，系統(tǒng)介紹了價值投資的框架與流程，幫助普通投資者樹立價值投資的理念，構(gòu)建適合自己的盈利體系——這是投資者能長期穩(wěn)健盈利的前提，并為投資者提供完整的可供實踐的方法論。《長期的力量》為個人投資者總結(jié)了：選出潛力好股票的“7種武器”。驗證好股票的“四大工具”。買入之前如何進行充分決策。買入之后如何做好跟蹤。普通投資者經(jīng)常犯的錯誤。做個“聰明投資者”的基本原則。

·13.4萬字

會員

不懂心理學(xué)，就成不了銷售精英

你適合從事銷售這個職業(yè)嗎？如何在銷售中發(fā)揮你的性格優(yōu)勢？如何瞬間攻破客戶的心理防線？如何每天進步1％？如何把陌生人變成朋友，把朋友變成財脈？……銷售心理學(xué)家讓你自己回答這些問題，然后告訴你行動的針對點！

·12.1萬字

會員

多巴胺商業(yè)：驅(qū)動用戶購買行為的底層邏輯

什么是多巴胺商業(yè)？多巴胺商業(yè)是一種自我強化的經(jīng)濟模式。多巴胺驅(qū)動商業(yè)增長的強勁動力來自持續(xù)的可能。該書從全新的角度深度解析多巴胺商業(yè)的驅(qū)動力——多巴胺。書中介紹了1個激活多巴胺的開關(guān)、3個觸發(fā)多巴胺的按鈕、6個調(diào)控多巴胺的控點、30個喚醒多巴胺的方法。無論是數(shù)據(jù)驅(qū)動、品牌驅(qū)動、價值驅(qū)動、認知驅(qū)動、情感驅(qū)動等模式，其深層原理都是由多巴胺在驅(qū)動，讀者可從深層抓住驅(qū)動商業(yè)增長的底層邏輯，從根本上加深對用戶的認知，從而提升自身的競爭力。

·8.6萬字

會員

馬云，以顛覆完成超越

他自稱完全不懂網(wǎng)絡(luò)，卻一手打造了阿里巴巴帝國，顛覆了中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)：他演講激情澎湃，不走尋常路，成為一名孜孜不倦的布道者；他宣稱在阿里巴巴，股東的地位在顧客、員工之后，股東卻紛紛向他伸出橄欖枝！他如何以顛覆完成超越？《馬云，以顛覆完成超越》正是從分析馬云異于常人的企業(yè)運營智慧和理念出發(fā)，用清晰的案例和深刻的分析，展現(xiàn)其以顛覆完成超越的獨到智慧。

·12.3萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態(tài)

屬性

字數(shù)

更新時間

銷售一號位