將才：企業如何招才選將
從“人”到“企業”，從“人情”管理到“法治”管理，從“講感情”到“講效率”，中國企業的用人策略和發展方式正在逐漸迭代、升級，低素質、低成本、高流動的人口紅利不再是一家企業的核心競爭力。如何在企業中建立統一的用人標準，如何建立更精細化、專業化的選人、用人標準是每一家企業需要思考的問題。在這本書中，作者探討了“組織發展”“人才理念”“選人模型”等問題，總結整理了目前大多數企業在招人過程中最容易遇到的痛點以及急需解決的難點。同時，作者將招選“將才”的全過程整理、歸納為了由畫布、畫像、畫餅、廣招、慎選、嚴進、善用七顆星組成的“北斗七星”模型，直到形成一套縝密且行之有效的招選“將才”系統。
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