捕鱼机烧了会不会爆炸

為什么有的商品能夠“一鳴驚人”，而有的卻“叫好不叫座”？為什么創(chuàng)業(yè)公司往往能比世界500強企業(yè)更早采用新興技術？在品牌營銷中，為什么KOC往往比KOL更能帶動銷量轉化？為什么信息可以實現(xiàn)病毒式瘋傳，而行為卻不能？現(xiàn)在正是社群經(jīng)濟的時代，但到底什么樣的社群才能讓流行真正達成，到底該如何做才能讓新行為、新思想加速傳播到社群的每個角落？如何才能讓消費者真正下單購買？《寬橋社群》是賓夕法尼亞大學教授、網(wǎng)絡動力學專家戴蒙·森托拉的重磅新作。這本書充滿了令人耳目一新的論點，將簡單傳播和復雜傳播區(qū)分開來，并輔以創(chuàng)新的線上實驗和有益的社會設計，深入回答了為什么傳統(tǒng)的病毒式傳播理論并不能解釋行為的傳播。為加速信息傳播而搭建的長橋社群，反而會讓傳播信息的目的，比如購買行為變得不易達成。而寬橋才是傳輸社群影響力的隱形通道，它能讓新行為、新思想加速傳播到社群的每個角落。此外，森托拉還以實際的案例為藍本，帶領讀者從0到1創(chuàng)建高效傳播的寬橋社群。無論是社群運營管理者、營銷和銷售從業(yè)者、KOL和KOC，還是政策制定者和公益事業(yè)倡導者，都能從這本書中有所收獲。

·17萬字

逆風翻盤：危機時代的億萬贏家

作者以比爾·阿克曼為引子，以塔勒布、斯皮茨納格爾、索內(nèi)特等靈魂人物為主線，講述了他們的投資思想及職業(yè)成長史，以及他們在2008年金融危機、2010年閃電崩盤、2015年股災、2020年新冠疫情等危機之下的投資實踐。并且，針對當下及未來可能面臨的危機，如極端天氣、大流行病、轉基因技術等，進行重點探討和前瞻性預測。在一個充滿危機與風險的世界里，學會與之共舞并從中找到致富與生存之道，是至關重要的。在這本書中，我們或許得以窺見這一秘訣。

·16.9萬字

偏差

本書作者奧利維耶·西博尼多年來一直致力于提升決策品質，他曾在麥肯錫咨詢公司擔任決策顧問長達25年。他發(fā)現(xiàn)，很多公司的商業(yè)決策乃至戰(zhàn)略決策竟然都是錯誤的。在有大量的“前車之鑒”，且數(shù)據(jù)證據(jù)表明這些決策大概率會導致失敗，甚至會帶來災難性后果的情況下，很多決策者依然會重蹈覆轍。認知心理學方面的研究發(fā)現(xiàn)，這些決策錯誤是由認知偏差導致的，會讓決策者誤入歧途，掉進決策陷阱。因此，在這本書中，西博尼利用數(shù)十個引人入勝的案例，展示了認知偏差如何經(jīng)常導致我們所有人陷入9個常見的決策陷阱的，甚至包括那些知名商業(yè)巨頭。并將常見的認知偏差按照邏輯歸為5種更容易記住的類別。西博尼認為，避免認知偏差陷阱的好方法是在你的組織中構建一個有效的決策架構，而不是重復使用那些讓管理者一次又一次失敗的老“去偏見”技術。這是一套利用集體智慧幫助決策者做出決策的技術和流程體系，并提供了3大類共40種具體的決策技巧。這是從行為經(jīng)濟學和認知心理學的發(fā)展中提煉出的可操作的工具，可以幫你做出有效決策。

·16.9萬字

激活組織：華為奮進的密碼

華為成立30多年，從一家民不見經(jīng)傳的小民營企業(yè)，成長為廣受矚目的標桿企業(yè)。除了對華為的欣賞與贊許，我們更希望問一句：“華為有沒有能一言以蔽之的度過危機、基業(yè)長青的法寶？”事實證明，確實有，任正非與華為在經(jīng)歷了幾次大的危機之后，總結出了寶貴的成長經(jīng)驗：“方向大致明確，組織必須充滿活力。”這本書對組織活力的研究背景、概念意義、激發(fā)困境等做了基本闡述，并結合華為前人力資源高管徐光國的親身經(jīng)歷，以華為激發(fā)組織活力的實踐為主線，系統(tǒng)研究和總結出非線性時代組織活力激發(fā)的邏輯與實操方法，為相關企業(yè)和管理者的學習提供參考。

·16.9萬字

華為增長法

自1987年創(chuàng)立以來，華為保持了30年快速增長的奇跡。所有企業(yè)面臨的增長困境，華為在發(fā)展的過程中也同樣遇到過，而在華為它們都是有解的。胡賽雄以17年在華為“運動員+教練”的視角，從實現(xiàn)客戶增長、合理利潤增長、不確定性環(huán)境下的破局增長、人才發(fā)展機制、增長驅動機制和文化鍛造六大方面，從外部核心業(yè)務能力構建，到內(nèi)部組織活力激活，系統(tǒng)闡述了驅動華為長期有效增長的關鍵策略。本書深度挖掘華為管理理念背后的技術訣竅和應用邊界，輔以典型企業(yè)案例，目的是告訴管理者，當華為的思想方法和實踐經(jīng)驗映射到企業(yè)的特定管理情景時，該如何將其變成一個適合本企業(yè)的有效方案，幫助企業(yè)解決從哪里增長和如何增長的問題。

·16.9萬字

投資之狼：揭秘華爾街致富法則

喬丹·貝爾福特是熱門電影《華爾街之狼》的原型人物。在目睹大銀行無情地掠奪個人投資者的財富后，他義憤填膺，并決心彌補自己過去犯下的那個臭名昭著的錯誤。于是，他精心打造了這本見解獨到的投資指南，揭開金融服務業(yè)的真面目，將頂級華爾街投資者的成功秘訣公之于眾。從何時買入、賣出、持有和套現(xiàn)，到如何做出更加明智且安全的投資決策，再到如何在短期與長期內(nèi)積累可觀的財富，這本書涵蓋了投資實踐的方方面面。在這本書中，貝爾福特不僅追溯了華爾街的發(fā)家史，揭露了美國金融巨頭的交易內(nèi)幕和圈套，也提供了如何看招股說明書、如何確定股票的內(nèi)在價值、如何識別危險信號等實用投資建議。與傳統(tǒng)投資圖書不同的是，這本書交織著精彩紛呈的故事與深刻的投資原則。在閱讀的過程中，你不僅會學到極具價值的投資智慧，還會被貝爾福特的風趣幽默和犀利率真逗得捧腹大笑。這是一本為普通投資者量身打造的投資指南。貝爾福特將自己多年的經(jīng)驗傾囊相授，手把手帶我們掌握明智投資的精髓，讓華爾街的豐富資源為我們所用，實現(xiàn)財富的持續(xù)增值。無論是投資新手，還是希望將投資組合推向新高度的資深玩家，都能從這本書中獲得這位華爾街投資奇才的寶貴經(jīng)驗和深刻見解。

·16.9萬字

YC創(chuàng)業(yè)營：硅谷頂級創(chuàng)業(yè)孵化器如何改變世界

在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成本日益降低、融資卻越來越難的今天，硅谷的YCombinator因何成為全世界創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩的創(chuàng)業(yè)圣地？為什么25歲左右的青年最適合創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)者如何才能在遴選面試中脫穎而出？為什么YC特別看好那些主要由黑客組成的創(chuàng)業(yè)團隊?如何想出能夠贏得投資的新點子？創(chuàng)業(yè)者應該如何尋找聯(lián)合創(chuàng)始人？獲準進入YCombinator及其創(chuàng)業(yè)公司全程跟蹤批量投資項目的第一人，蘭德爾·斯特羅斯首度探訪硅谷最神秘的創(chuàng)業(yè)營YCombinator，全面揭秘硅谷創(chuàng)業(yè)教父保羅·格雷厄姆撼動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式的幕后故事。

·16.8萬字

如何創(chuàng)建天才團隊

團隊是個人生活和公共生活的重要組成部分，但人們很少對之進行深思。你的團隊能應對當前變化多端的復雜形勢嗎？你知道如何為特定的任務匹配正確的團隊成員嗎？你知道如何重組一支表現(xiàn)不佳的團隊，把它變成高績效團隊嗎？你能識別出哪些高績效團隊其實已經(jīng)走到了盡頭，并有勇氣解散這些團隊嗎？你知道如何處理團隊成員的離職，而不挫傷團隊中其他高績效員工的積極性嗎？最重要的是，你的團隊規(guī)模（人數(shù)）適合當前任務嗎？《福布斯》雜志出版人里奇·卡爾加德和著名科技記者邁克爾·馬隆，通過近距離觀察或成功或失敗的團隊，并將觀察推論與人類學、社會學、神經(jīng)科學以及認知科學等方面的前沿研究進行結合，為我們提供了一門認識團隊的新科學。《如何創(chuàng)建天才團隊》內(nèi)容涵蓋團隊的創(chuàng)建、團隊的規(guī)模、團隊的生命周期等方面，揭示了團隊規(guī)模為何重要，多樣性如何影響團隊，何時解散一支團隊，以及如何進行善后處理等，給我們帶來了打造高績效團隊的科學理論與實踐經(jīng)驗，其中的許多見解將刷新你的認知、違反你的直覺，讓你成為更好的團隊管理者，來應對當前變化多端的復雜形勢。

·16.8萬字

創(chuàng)造性破壞的力量

本書是著名經(jīng)濟學家菲利普·阿吉翁等人對創(chuàng)新的全景式前沿分析。本書運用熊彼特增長范式解析了當下經(jīng)濟中的重大謎題，包括可持續(xù)的長期增長、不平等的根源、競爭和全球化、健康和幸福的決定因素、技術革命、長期停滯、中等收入陷阱、氣候變化以及如何從沖擊中復蘇等。基于這些分析，作者認為，市場經(jīng)濟釋放的“創(chuàng)造性破壞”的力量，是實現(xiàn)繁榮的強大發(fā)動機，是過去兩百多年來給我們帶來空前發(fā)展的根本所在，更是未來應對挑戰(zhàn)的不二法寶。作者也指出，自由市場體制并不完美，也會出現(xiàn)失靈，因此，我們需要構建“政府—市場—民間社會”的均衡關系，在激勵創(chuàng)新的同時，將“創(chuàng)造性破壞”帶來的社會沖擊最小化，確保在位創(chuàng)新者不會在成功之后阻礙后來的創(chuàng)新。只要創(chuàng)新不竭，更公平和更具包容性的社會繁榮就能實現(xiàn)。

·16.8萬字

病毒循環(huán)

這是一本市場營銷類圖書。作者講述了一個營銷新趨勢--病毒營銷，書中所用案例從臉書、Youtube。貝寶、到特白患等等，是最權威的全球營銷案例大全。在書中，作者為我們提供了一個以極少的資源、極快的速度創(chuàng)造出巨大財富的營銷方法，是一本實用的營銷指南。

·16.8萬字

談判

英國談判專家蓋溫·肯尼迪首版于1982年的經(jīng)典作品《談判：如何在博弈中獲得更多》，以實用原則、清晰直接的“談判語言”和真實生動的生活案例，解讀了25個談判實戰(zhàn)策略——“決不讓步，除非交換”等，每個策略都附有自測和情景分析，助你打破心理限制，提高談判策略，掌握談判技能，在生活和工作的多種談判場景中掌控局面、獲得更多。全書分成25章，每章都以提問自測開始，以解答問題結束，每一章中都用豐富的案例來說明對應的談判策略，既有場景分析，又有邏輯推演，內(nèi)容豐富、通俗易懂。

·16.7萬字

增長戰(zhàn)略

近年來，增長已成為商業(yè)管理界的熱詞。如果無法實現(xiàn)持續(xù)增長，企業(yè)將會面臨生死攸關的大問題。但是，不同角色談及的增長并不在同一個范疇和維度上。比如，“增長就是做流量”“增長就是做價值創(chuàng)新”“增長是組織能力的溢出”……那么，究竟什么是增長？這本書首先對紛繁復雜的增長概念做了厘清，從戰(zhàn)略層到戰(zhàn)術層，將增長分為結構性增長與運營性增長。在企業(yè)里，尺度由大到小，顆粒度由粗到細，戰(zhàn)略層和戰(zhàn)術層的增長共同構成了理解增長的完整維度。戰(zhàn)略層增長的任務是明確企業(yè)的使命，明晰方向與路徑；而戰(zhàn)術層增長則關注具體的方法與工具。這本書框定在戰(zhàn)略層，從企業(yè)生命周期的不同階段出發(fā)，為企業(yè)提供了五大核心的增長策略——價值破局、杠桿放大、核心聚焦、壁壘構建、系統(tǒng)破界，并用大量的企業(yè)案例闡釋了它們的應用要點，幫助企業(yè)在實踐增長的時候有方法可依、有路徑可循，梳理出貼合自身業(yè)務的核心增長路徑。

·16.7萬字

適應性創(chuàng)新

適應性創(chuàng)新是偉大企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的競爭法則，它大致可以分為三個步驟：首先，尋找新思路、嘗試新事物；其次，嘗試新事物時設定的幅度要允許失敗的存在；最后，找到反饋信息，一邊前進一邊從失敗中汲取教訓。本書從適應性創(chuàng)新的三大要素、適應性創(chuàng)新適用的兩大體系，以及適應性創(chuàng)新的路線圖三個角度，全面剖析了如何借助適應性創(chuàng)新的力量解決復雜世界的復雜問題，以及機構和個人如何利用適應性創(chuàng)新的方法，在物競天擇、適者生存的世界里，找到自己生存與發(fā)展的方向。哈福德將進化生物學、人類學、物理、數(shù)學、政治科學和經(jīng)濟學的知識與適應性創(chuàng)新的理念結合在一起，揭示了如何利用適應性創(chuàng)新應對氣候變化、貧富不均、金融危機等當今世界最受人們關注的重要問題。

·16.7萬字

影響力（經(jīng)典版）

風靡全球三十載、《財富》雜志力薦的商業(yè)必讀書之一，亦是最強大最詭譎的心理學暢銷書！由于它的影響，勸說得以成為一門科學。無論你是普通人，還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)觀點游說的人，這都是一本最基本的書，是你理解人們心理的基石。在這本書中，心理學家西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人極具說服力，而我們總是容易上當受騙。隱藏在沖動地順從他人行為背后的6大心理秘笈，正是這一切的根源。那些勸說高手們，總是熟練地運用它們，讓我們就范。

·16.7萬字

新媒體營銷（微課版·第2版）

本書是國家級精品視頻公開課“價值營銷概說”、國家級精品資源共享課“市場營銷學”和國家精品在線開放課程“人人學點營銷學”的配套教材。本書系統(tǒng)介紹了新媒體營銷領域新的研究成果和發(fā)展趨勢，并有諸多創(chuàng)新之處。在結構安排上，本書分基礎篇、策略篇和工具篇，體系完備，適合個性化教學。本書共11章，包括：“新媒體營銷概述”“新媒體營銷思維”“新媒體營銷時代的用戶與消費者分析”“連接：流量池+產(chǎn)品”“體驗：游戲化營銷+內(nèi)容營銷”“社群：裂變營銷+社群運營”“數(shù)據(jù)：大數(shù)據(jù)營銷”“進擊的‘雙微’——微博、微信平臺”“為優(yōu)質‘種草’，為大眾求知——小紅書、知乎平臺”“視頻圈的兩座大山——嗶哩嗶哩、抖音平臺”“新媒體營銷的前沿應用”。

·16.7萬字

不拘一格：網(wǎng)飛的自由與責任工作法

網(wǎng)飛，一家市值超2000億美元，全球付費訂閱用戶超1.9億，業(yè)務版圖遍布近200個國家和地區(qū)的商業(yè)巨頭，作為創(chuàng)始人兼CEO，里德·哈斯廷斯引領網(wǎng)飛實現(xiàn)了成功轉型和強勢增長，并坦言這得益于一套違反直覺的管理原則：在網(wǎng)飛，你不需要取悅你的老板，只要給出坦誠的反饋；你不需要層層審批，就可以決定出差標準；你不需要用加班證明自己，只要充分展示自己的才能就能得到豐厚報酬。里德·哈斯廷斯認為，如果你給員工更多的自由，而不是制定規(guī)則來阻止他們發(fā)揮自己的判斷，他們會做出更好的決定，也更有責任感。本書是里德·哈斯廷斯的作品，聯(lián)合歐洲工商管理學院教授艾琳·邁耶，開創(chuàng)性地利用內(nèi)外部交叉視角，揭示了人才重于流程、創(chuàng)新高于效率、自由多于管控的文化內(nèi)核，讓讀者能從網(wǎng)飛的實踐經(jīng)驗中獲得高價值的思維啟發(fā)。

·16.6萬字

穿透財報：讀懂財報中的邏輯與陷阱（新準則解讀版）

股票二級市場研究的終極目標是獲得投資收益，乃至持續(xù)獲得投資收益。要想實現(xiàn)這一目標，就必須掌握財報的底層邏輯和估值體系，并規(guī)避財報中的潛在陷阱，篩選出產(chǎn)品或服務具有長期競爭力、資產(chǎn)質量高、管理層講誠信的優(yōu)質公司。本書由具有扎實的財務會計功底和財務分析能力、擁有二級市場實戰(zhàn)經(jīng)驗的高級分析師鄒佩軒先生，基于最新的《企業(yè)會計準則》精心打造而成。全書內(nèi)容分為4章，包括財務報表的基本原理、估值體系分析、常見的財務舞弊和利潤調(diào)節(jié)手段識別。作者理論聯(lián)系實際，并結合大量的生動案例，引導讀者透析財報的底層邏輯，識別舞弊，規(guī)避風險，從而掌握二級市場的投資實戰(zhàn)技巧。本書適合二級市場從業(yè)者、價值投資者、有志于從事二級市場工作的學生閱讀和使用。當然，任何對財報分析感興趣的讀者也可以通過閱讀本書了解相關信息。

·16.6萬字

中國金融大未來

《中國金融大未來》講述中環(huán)到北京，一直在國內(nèi)外金融市場第一線從事金融政策研究的巴曙松研究員以先后在香港和內(nèi)地金融機構工作的經(jīng)歷，以親歷金融危機的獨特視角，以多年金融實踐的經(jīng)驗，審視并展望了后危機時代中國金融的未來，一一呈現(xiàn)了民眾所關心的時事熱點問題：在全球化新格局下，中國經(jīng)濟將走向何方？中國擴大內(nèi)需的長期動力是什么？如何應對經(jīng)濟復蘇中的市場風險與通脹壓力？創(chuàng)業(yè)板能否最終解決中小企業(yè)融資難題？后金融危機時代中國發(fā)展股指期貨有何內(nèi)在邏輯……

·16.6萬字

創(chuàng)新的藝術（全新修訂版）

美國著名設計公司IDEO的總經(jīng)理湯姆·凱利，在《創(chuàng)新的藝術》一書中把讀者帶到這家擁有超凡激情與想象力的公司幕后，揭示了IDEO長久保持高水準創(chuàng)新能力的奧秘：善于觀察一般人習以為常之事，從細微處入手，才會擁有打破常規(guī)的能力；以使命激發(fā)團隊激情，營造內(nèi)部競爭氣氛，促使團隊更快地達勝利的終點；敢于為公司注入新鮮血液，雇用一些偏離主流的員工，你會獲得意外的驚喜；創(chuàng)新的最大障礙在于公司固定的意識傾向，不要讓僵化的思想侵蝕人們的精力。

·16.6萬字

共享經(jīng)濟：重構未來商業(yè)新模式

這是一本探究大眾和平臺如何構建協(xié)同經(jīng)濟，進而完善這個世界的著作。作者羅賓·蔡斯告訴我們雖然現(xiàn)在處于資源緊缺的時代，但只要我們建設能夠讓大眾參與進來的平臺，同是發(fā)回群體的力量，并將兩者組合起來，還是可以找到我們所需要的賦予的。作者在書中介紹了構建協(xié)同經(jīng)濟的方法與步，實用性很強。

·16.5萬字

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寬橋社群：加速信息傳播，引爆行為流行

逆風翻盤：危機時代的億萬贏家

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華為增長法

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增長戰(zhàn)略

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