官术网_书友最值得收藏!

復合成長:AI時代優(yōu)秀管理者的必修課

在AI重塑商業(yè)生態(tài)的時代,傳統(tǒng)管理能力面臨淘汰危機,單一維度的經(jīng)驗型管理者難以應對技術的顛覆與復雜的挑戰(zhàn)。本書以“復合成長”為破局之道,聚焦管理者如何通過技術、戰(zhàn)略、人文等多維能力的跨界融合與迭代升級,在智能革命中構建不可替代的領導力,引領企業(yè)突破“能力淘汰陷阱”。作者圍繞“復合成長”主線,系統(tǒng)剖析了AI技術為管理領域帶來的深刻變革與全新挑戰(zhàn),從思維模式轉(zhuǎn)型、技能體系重構、決策方式升級等方面,全面闡述了管理者的能力進化路徑。重點解讀了復合決策力、復合戰(zhàn)略定力、復合學習力、復合協(xié)作力、復合影響力、復合品牌力及復合人脈力等核心能力模塊。書中融入了大量的企業(yè)案例,結合對話式建議與自我評估工具,強調(diào)理論落地性,幫助管理者從“經(jīng)驗型管理者”轉(zhuǎn)型為“AI驅(qū)動型領袖”。本書適合企業(yè)中高層管理者及致力于提升數(shù)字化領導力的職場精英,尤其適合面臨轉(zhuǎn)型壓力的傳統(tǒng)行業(yè)管理者、科技公司決策者,以及希望突破專業(yè)孤島、構建復合能力體系的管理者。無論是尋求戰(zhàn)略升級、團隊賦能,還是個人影響力突破,均可從書中獲得系統(tǒng)化的成長方法論與實踐參考。

章玨 ·一般管理 ·13萬字

國家為什么會破產(chǎn):大周期

這本書是橋水基金創(chuàng)始人瑞·達利歐站在全球政治、經(jīng)濟格局變化的重要節(jié)點,針對迫在眉睫的債務問題與貨幣體系崩潰危機,對世界提出的關鍵警示。通過對過去100年中35個貨幣市場的研究,他創(chuàng)造性地總結了人類歷史中反復上演的“大債務周期”及其發(fā)展必經(jīng)的五大階段,并進一步指出,正是債務/信貸/貨幣/經(jīng)濟周期、內(nèi)部秩序和混亂周期、外部秩序和混亂周期、自然力量、人類的創(chuàng)造力這五大力量的相互作用,推動了世界和平與繁榮、沖突與蕭條的整體秩序變化。在他看來,個體的生活與工作,組織機構的運行,以及國家與社會的興衰,只有在符合規(guī)律的情況下,才能更好地發(fā)展與進化。在這本書中,達利歐探究的是信貸、債務對經(jīng)濟、政治乃至國際秩序的周期性影響,他不僅直觀地展現(xiàn)了債務是如何導致國家破產(chǎn)乃至政體崩潰等危機的,更給出了“和諧的去杠桿化”的重要財政策略。更關鍵的是,達利歐在通過本書告誡世人,必須重視經(jīng)驗與規(guī)律,不能因歷史上的重大危機從未在有生之年出現(xiàn)過就輕視了其深層力量,因為它們很有可能即將發(fā)生。

(美)瑞·達利歐 ·金融/投資 ·16萬字

MBA一日讀2.0

在過去的二十年里,商業(yè)世界經(jīng)歷了翻天覆地的變化。2004年,《MBA一日讀》首次出版時,谷歌剛剛上市,F(xiàn)acebook還只是哈佛校園里的一個社交實驗。如今,我們已進入一個由人工智能、區(qū)塊鏈和元宇宙驅(qū)動的全新時代,商業(yè)的邊界被徹底重塑。世界正在變得越來越智能化、移動化和互動化,現(xiàn)在,時間已經(jīng)不能用天、周、月來計算,而是用毫秒來度量。數(shù)字經(jīng)濟改變了我們購物、工作和社交的方式,數(shù)字經(jīng)濟基本上觸動了我們的每一個日常活動。在這樣一個更智能化、更全球化、更加緊密連接的時代,商業(yè)知識不再是MBA學生的專屬,而是每個人職業(yè)發(fā)展的必備技能——無論是醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)新者、科技公司的工程師、非營利組織的管理者,還是中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,都需要掌握現(xiàn)代商業(yè)的核心邏輯。然而,傳統(tǒng)商學院的教育模式已無法滿足快節(jié)奏社會的需求,人們需要更高效、更靈活的學習方式?!禡BA一日讀2.0》為他們講授了基本的商業(yè)原則,闡述了簡單易懂的商業(yè)邏輯和世界知名商學院MBA課程中才會出現(xiàn)的重要概念,讓讀者能夠始終站在時代的前沿。自初版問世以來,《MBA一日讀》系列已影響數(shù)百萬讀者,形成了十分廣泛的讀者群,他們來自芝加哥醫(yī)學會、密歇根州醫(yī)學院、門薩學會、不動產(chǎn)管理學院、美國運通金融服務部門、非營利管理解決方案服務公司和奧蘭治縣志愿者中心等機構。

(美)史蒂文·斯特爾澤 ·MBA ·12.6萬字

最新章節(jié) 第19章 質(zhì)量管理體系 2025-07-31 15:55:54
AI全域營銷:打造持續(xù)盈利的增長引擎

在人工智能(ArtificialIntelligence,AI)技術重塑商業(yè)生態(tài)的今天,如何打造爆款產(chǎn)品、實現(xiàn)精準營銷、構建用戶增長體系?本書圍繞AI全域營銷,系統(tǒng)地介紹了智能時代的商業(yè)方法論。全書共6章。第1章聚焦如何利用AI技術洞察用戶需求、設計高價值產(chǎn)品并驗證市場潛力,從用戶畫像、需求挖掘到產(chǎn)品生命周期管理,提供了一套完整的爆品打造方法論。第2章探討了如何在紅海市場中尋找新機會,借助AI算法和數(shù)據(jù)驅(qū)動決策實現(xiàn)差異化競爭。第3章解析了如何利用AI進行精準用戶分層,并構建多維度產(chǎn)品使用場景,增強品牌滲透力。第4章系統(tǒng)講解了如何搭建品牌自媒體矩陣、KOL合作體系和用戶裂變體系,實現(xiàn)多渠道精準觸達。第5章分析了不同電商渠道的運營策略,介紹了高轉(zhuǎn)化營銷漏斗的設計方法,并針對不同平臺優(yōu)化銷售素材,提升用戶購買決策效率。第6章深入探討了私域運營的核心策略,設計用戶從新客到忠實粉絲的成長路徑,并通過微信、抖音、小紅書等平臺實現(xiàn)裂變傳播,持續(xù)放大品牌影響力。總之,本書提供了一套完整的AI全域營銷體系,能夠為希望在智能時代實現(xiàn)突破的企業(yè)和個人提供指導。

王靜 洪海江 ·市場 ·11.9萬字

用AI玩轉(zhuǎn)小紅書

當其他博主還在熬夜修圖、寫文案時,聰明的博主已經(jīng)用AI實現(xiàn)小紅書日更10篇熱門筆記。本書帶你了解如何將AI與小紅書結合,打造自己的內(nèi)容體系。全書共5章。第1章深入分析了行業(yè)現(xiàn)狀,告訴你為什么運用傳統(tǒng)的小紅書運營方式已經(jīng)難以突圍,AI正在如何重塑游戲規(guī)則。第2章聚焦AI內(nèi)容創(chuàng)作技巧,從關鍵的AI工具箱到提示詞寶庫,從標題工程到熱門文案創(chuàng)作原則,幫助你掌握高轉(zhuǎn)化內(nèi)容的創(chuàng)作秘訣。第3章帶你探索多元化的變現(xiàn)路徑,無論是種草帶貨、知識付費,還是個人IP變現(xiàn),全有對應的AI輔助策略和優(yōu)化方法。第4章深入小紅書運營與數(shù)據(jù)分析的核心,教你如何用AI找準小眾藍海,破解“冷啟動”困境,提升筆記的搜索曝光。第5章則是進階內(nèi)容,涵蓋多平臺聯(lián)動、跨平臺內(nèi)容調(diào)整、新手快速啟動及專業(yè)知識體系構建,幫助你將單一賬號擴展為完整的內(nèi)容矩陣。每一章內(nèi)容融合了作者及其學員的自身經(jīng)歷與實戰(zhàn)經(jīng)驗,沒有空洞的理論,只有“接地氣”的實操指南。本書適合新手創(chuàng)作者、遇到內(nèi)容產(chǎn)能瓶頸的萬粉博主、電商商家、運營人員、知識付費從業(yè)者、傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型者及MCN機構操盤手閱讀,也可作為高校相關專業(yè)的參考用書。

張然冉 ·市場 ·12.1萬字

激勵的心法

頂級人力資源專家,高盛、摩根士丹利、摩根大通銀行、中金等世界頂級企業(yè)的人力管理奠基者肖南重磅力作。凝練30年頂級投行人資管理經(jīng)驗,深入總結頂級企業(yè)激勵管理模式,構建出一套可持續(xù)的激勵體系——“一體兩翼”激勵心法,為追求卓越的企業(yè)提供一套完整的激勵管理和績效考核的理念、方法和執(zhí)行工具。包含:“理念之體”:激勵過程勝于結果?!柏攧罩怼保何宕笸怛?qū)要素——獎勵來源、考核維度、考核方法、成果分配、固薪設計?!胺秦攧罩怼保喝髢?nèi)驅(qū)要素——價值觀、“公司一體化“、晉升管理。從理念、方法、工具3大維度出發(fā),不僅全方位解析、揭示績效1.0-3.0階段的進階奧秘,更首度、系統(tǒng)揭示幫助中小企業(yè)跨越中等規(guī)模陷阱,實現(xiàn)超線性增長的底層邏輯。助力中國企業(yè)走出人才激勵誤區(qū),實現(xiàn)逆勢增長與持續(xù)發(fā)展。這套體系不僅可以促進初創(chuàng)企業(yè)快速成長,還能為企業(yè)發(fā)展持續(xù)提供支持,降低企業(yè)未來需要進行重大調(diào)整的可能性。無論是中小企業(yè)管理者、HR,還是商學院教師,都能從中收獲滿滿。中小企業(yè)管理者和HR可以從中學會構建有效的激勵機制、識別常見陷阱、提升管理能力;商學院教師則獲得豐富教學案例,保證教學的時效性和前瞻性。

肖南 ·一般管理 ·16.2萬字

消滅一切無聊的會議

這是一本顛覆傳統(tǒng)會議模式的實戰(zhàn)指南,聚焦于如何通過革新會議文化與流程,將低效冗長的會議轉(zhuǎn)化為激發(fā)組織活力的高效工具。作者園部浩司基于多年企業(yè)會議觀察與實踐,指出“無聊”才是扼殺會議生命力的核心問題,而非單純的低效。書中提出以專題會為切入點,通過精準目標切割、專業(yè)引導技巧(如KJ法、MECE法)和系統(tǒng)化問題解決流程(發(fā)現(xiàn)問題→分析原因→制定方案→落實計劃),幫助組織者設計高·效會議,推動結論落地,并重塑開放、協(xié)作的會議文化。不同于傳統(tǒng)會議指南,本書不僅提供可復用的技術工具(如20分鐘快速收集痛點的KJ法、決策矩陣),更強調(diào)會議作為組織文化杠桿的作用:通過優(yōu)化會議規(guī)則(如會前議程、平等發(fā)言),潛移默化推動企業(yè)向扁平化、信任型文化轉(zhuǎn)型。書中案例貼近東亞企業(yè)場景,剖析日本會議文化的利弊,為中國企業(yè)提供漸進式改良路徑,兼顧實用性與戰(zhàn)略高度。全書共8章,第1—2章剖析會議組織者的角色與議程設計核心;第3章詳解解決問題的四階段八步驟;第4—5章聚焦激發(fā)參與和意見整理技巧;第6—7章探討共識達成與安全氛圍營造;第8章延伸至線上會議的高·效管理。附錄附有專題會操作模板與測試題,助力讀者從理論到實踐全面升級會議效能,將會議室變?yōu)閯?chuàng)新與變革的策源地。

(日)園部浩司 ·一般管理 ·5萬字

QQ閱讀手機版

主站蜘蛛池模板: 阿克陶县| 江陵县| 永丰县| 车险| 郓城县| 武宁县| 抚松县| 阿鲁科尔沁旗| 巨鹿县| 蓝山县| 涪陵区| 开平市| 乌兰浩特市| 保山市| 时尚| 永和县| 溆浦县| 天柱县| 兴安盟| 县级市| 尖扎县| 建昌县| 鹤壁市| 桃江县| 黔东| 集贤县| 濮阳县| 青神县| 神木县| 芦山县| 龙南县| 平原县| 宁都县| 锦屏县| 乌海市| 通河县| 四会市| 天津市| 沙坪坝区| 洞头县| 定陶县|